客户满意度控制流程图_第1页
客户满意度控制流程图_第2页
客户满意度控制流程图_第3页
客户满意度控制流程图_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、公司logo文件编号版本号发布时间客户满意度控制程序(附流程图)姓名签字编制审核批准序号发布/修订日 期修订内容摘要编制批准版本总页 数文件编号版本号发布时间1目的为了规范顾客满意度调查操作流程,确保涉及顾客满意度相关信息 得到有效收集并进行分析,发现持续改进机会,并使用纠正预防8D报 告进行纠正改善,保证产品质量,提高顾客满意度和市场占有率,提 升持续运营能力。2范围适用于顾客满意度(包括员工满意度)调查、评定、分析、改进所 涉及的过程。3职责3.1销售部负责顾客整体满意度信息的收集工作。3. 2服务部负责顾客服务满意度信息的收集工作。3.3质量部负责顾客产品质量满意度信息的收集及顾客满意度

2、评定、分 析、纠正及改进工作。3. 4人力资源部负责员工满意度信息的收集、评定、分析、改进工作。4工作程序4.1满意度调查分类满意度调查分类包括顾客满意度调查和员工满意度调查。4. 2顾客满意度调查流程4. 2.1顾客满意度调查至少每年1次。文件编号版本号发布时间4.2.2顾客满意度调查包括顾客整体满意度、顾客服务满意度、顾客产 品质量满意度3个模块,总计100分,各个模块调查使用各自的调查表 单,表单总分各自为100分,在汇总为顾客满意度得分时按相应模板分 值进行相应折算。模块分值顾客整体满意度40顾客服务满意度30顾客产品质量满意度304. 2. 3顾客整体满意度销售部负责顾客整体满意度调

3、查信息收集,内容涉及产品价格、交货期、 产品使用以及相关建议等,调查表单使用顾客整体满意度调查表,满 分100分。4. 2. 4顾客服务满意度服务部负责顾客服务满意度调查信息收集,内容涉及信息反馈响应时间、 问题出现效率、问题处理有效性以及相关建议等,调查表单使用顾客 服务满意度调查表,满分100分。4. 2. 5顾客产品质量满意度质量部负责顾客产品质量满意度调查信息收集,内容涉及产品质量、质 量安全以及相关建议等,调查表单使用顾客产品质量满意度调查表, 满分100分。4. 2. 6顾客满意度要求顾客满意度调查及模块细则调查达标准则如下:文件编号版本号发布时间内容分值达标要求顾客满意度N80分

4、4项均达标顾客整体满意度N80分顾客服务满意度N80分顾客产品质量满意度N80分4. 3员工满意度调查流程4. 3. 1员工满意度调查至少每年1次。4. 3. 2员工满意度调查包括直接调查和间接调查。4.3.3 员工满意度直接调查包括薪酬福利、劳动保护、学习机会、职位提升机会等模块,具体参照员工满意度调查表4.3.4 员工满意度间接调查包括分析工流失、缺勤、抱怨、安全及生产效率等情况5相关文件5.1记录控制程序6表单6.1 顾客整体满意度调查表6.2 顾客服务满意度调查表6.3 顾客产品质量满意度调查表6.4 员工满意度调查表附图:文件编号版本号发布时间顾客满意度调查流程图顾客满意 度调查策

5、划销售部服务部质量部HR部门各职能部门备注L售部负责跤客整体满意度 信息的收集工作。二.服务部负责跤客服务耨度 信息的收集工作。2.茯铀负责跤客产品茯量满 意度信息的L媛及跤客髓度 评定、分祈、纠正及改进工作 4.人力资源部负责员工鹏度 信息的收集、怦定.分析、改 进工作。策划整体满意度调苣方 案/策划服务满 意度调查方 案策划产品质, 显满法度调 查方案'、J(策划员工满、 意度调查方 案/顾客满意 度调查实 施1t1根据策划妾 求及调查表 实施调查X根据策划要 求及迤食家 实施调查1据策划要求及调查表 实施照k)|根据策划要 求及调查表 实施调查V./顾客满意 度调查结 果确认1/ 、 根据既定公式 确定达标情况 y根据既定公式 魂定达标情况J改进I/ 、 对不定向国 进行整改1X/附表:步骤内容明细部门第一步顾客整体满意度调查确定顾客对于公司整体的满意度情况销售部第二步顾客服务满意度调查确定顾客对于服务模块(包括质量投诉)的满意度情况服务部第三步顾客产品质量满意度调查确定顾客对于产品质量(包括使用便

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论