【必备】护理工作计划9篇

1、必备】护理工作计划 9 篇本文是【必备】护理工作计划 9 篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，我们又有 了新的工作， 此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。 好的工作计划 是什么样的呢？以下是小编精心整理的护理工作计划 9 篇，仅供参考， 大家一起 来看看吧。一、在 5.12 护士节来临之际，组织相关活动，对护理人员进行 评先选优 ; 积极组织我院护士参加太原市卫生局因庆祝护士节所组织的一系 列活动。二、根据我院“二甲“复验的进度，完善相关工作，并继续加 强对护理人员的考核力度。 4 月份完成三基书基础护理及专科部分的考

2、核 ;5 月、6 月连续两个月以三基书为主要考核内容对全院护士进行考试 ; 操作考试要 求各科根据本科室的特点组织护士进行强化考核。三、抓好护理安全与护理质量控制，加强护理文书书写、危重 病人、生活不能自理病人、消毒隔离等的环节管理，不断提高护理质量，确 保护理安全。四、坚持业务学习及护理查房。业务学习按计划进行，护理查 房以各科时下重点的护理病人为主， 如无特殊灵活掌握， 争取涵盖到各个科 室。五、继续做好优质护理服务的相关工作。六、根据医院总体部署进行相关工作。 护理工作的服务终究体现于保障患者的生命安全， 根据医院质量管理“质量、 安全、服务、费用”的要求，质量管理必须贯串于护理工作的始

3、终，因此必须牢 牢围绕质量这条主线，根据医院及护理工作计划，制定本计划 :一、护理质量的质控原则 实行分管院长领导下的质量管理监控体系， 全面组织落实护理质控措施， 加 强专项检查、督导、整改，到达护理质量延续改进，确保患者安全。二、护理质量管理实施方案（ 一 ） 补充完善护理质量、 安全管理体系， 培养一支素质良好的护理质量管理 队伍。（ 二 ） 进一步完善护理质量标准与工作流程。1. 结合临床实践， 不断完善护理规章制度， 进一步完善护理质量考核内容及 评分标准，如特、一级护理;基础护理;消毒隔离;护理文件的书写 ;供给室、手术 室、患者十大安全目标等质量评价标准 ; 修订护理技术操纵流程

4、。2. 组织护士学习规章制度、 新标准、加强医疗护理法律法规的培训， 以进步 护理职员的法律意识， 依法从护， 保护病人及护士的本身正当权利、 加强护士安 全意识、全员质量管理意识。3. 发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用， 重视环节质控和 重点题目的整改效果追踪。 实行科室平时检查与护理部督导相结合， 重点与全面 检查相结合的原则。 护理部每个月召开护理质量分析会一次， 对每个月护理质量 检查情况通报，分析产生缘由，提出整改办法。4. 把每个月质量分析会存在安全隐患题目作为下月质量检查重点内容， 加大 检查、督导力度，重视实际整改效果。并有检查记录、分析、评价及改进措施记 录。

5、5. 加强重点环节，重点时段的管理：如公道排班、交* 、夜班、节假日的、 新上岗职员的科学管理。6. 做好危重病人、 大手术后病人的基础护理与专科护理， 加强健康教育， 进 步病人生活质量。7. 组织学习患者十大安全目标，制定质量评价标准，每个月进行对十大 安全目标内容进行检查、督导 ; 对跌倒、压疮等高危因素进行不中断的评估，及 时跟进护理措施。8. 加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节， 发现安全隐患， 及时采取措施， 使护理过失事故消灭在萌芽状态。 护理部对护理 缺陷过失及时进行讨论分析。9. 建立并健全安全预警工作，及时查找工作中的隐患，并提出改进措施。（ 三

6、 ） 加强护士业务技能培训，确保患者安全1. 护理部派干事专门负责护理技能培训工作、 拟定年度各层级护理职员培训 工作计划，采取先示教、 后科室护士长组织培训， 护理部抽考和必考相结合的原 则。2. 护理部依照“二甲”达标标准细则，每个月组织 12次护理理论学习，并 进行考核，重视规章制度在临床工作中的落实。3. 加强专科护士培训与护士进修：拟定 8 名护士参加伤口、康复、重症、新 生儿等专业的专科护士培训。选 34 名护理骨干到省医院、华西医院进修学习 3 月。一、新一年转眼来临了， 神经外科护理工作以及护理部工作计划也随之陆续 展开了，新的一年护理工作主要从以下几点工作计划展开实施。二、围

7、绕优质护理示范工作为中心，感动服务，深化细节护士三、护士基本理论培训计划： 每周科内业务学习一次， 并邀请教授及科主任 讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血 肿的简单 CT和 MRI 的影像诊断，危重病人的营养支持，水电解质，酸碱平衡紊 乱强年轻护士基本理论培训计划。有效沟通技巧，提高患者满意度四、加强患者以及陪护人员的沟通， 学习沟通技巧， 真正能够解决患者与护 理工作之间的弊端， 建立有效地沟通桥梁， 更重要是非语言交流的能力， 以适应 对气管切开及语言障碍患者的交流。 对情绪的调节控制能力， 学会放松技巧， 保 持健康心态。加强院内感染知识的培训。五、院

8、内感染知识掌握并应用于临床， 建立专项感染指控人员， 建立持续改 进措施。临床应急预案的培训及实施六、突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德，加强应急预案的学习， 并组织演练，提高护士的应急能力。护理安全防范意思的培训。七、根据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行讨 论分析。培养年轻护理人员道德价值观。八、每日利用晨会后 10 分钟学习励志书籍，培养主人翁意思，树立正确的 人生观，激发护士对职业的工作热情。 ，更新组合新的护士角色， 突出专科特色， 寻找闪光点。打造具有专科特色的重症监护。我科重视对神经外科护士能力的培养和培训， 并借助现代化监护及抢救设备， 对神经外科病

9、人瞬息万变的病情进行全面、 综合监测，治疗和护理， 大大减少了 并发症，提高了抢救成功率，降低了致残率。人员选配：首先选择身体素质好， 思维敏捷，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年富力强的护理人员并 指派专人负责监护室的护理和管理。随着社会经济的发展， 不断增加，使神经外科经常收治重型和特重型颅脑损 伤病人，集中了神经外科急、 危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新 的挑战。近年来，使医生对护士的满意度和患者对护理服务的满意度显著提高。 今后，我们要不断加强业务学习， 加强培训及训练， 不断掌握神经外科新的护理 技术和科学的管理方法， 使神经外科更加成熟， 更加现代化， 向着有利

10、于医院发 展和满足病人需要的方向发展。一. 继续创建优质护理示范病房1. 总结的基础上修改创建方案2. 继续责任制整体护理模式3. 责任护士竞争上岗4. 实行 APN排班5. 自制表格，简化书写6. 增设健康教育手册项目7. 细化服务流程8. 创新护理措施，打造温馨病房二. 迎评三级医院准备1. 备好材料，贵在落实2. 修订科室工作标准3. 重新规范各项材料，重在实用4. 质控着重细节，重视环节三. 护理质量持续提高1. 成立科室质控小组2. 制定科室质量标准3. 不定期质量检查，每周一质控小结，分析原因，制定整改措施4. 追踪检查，解决问题，持续改进，逐步提高四。护理安全管理1. 严格执行护

11、理核心制度2. 重新修订科室应急预案，不定期演练考核3. 修订科室护理安全管理制度4. 签订护理安全告知书并跟随病历5. 打造“放心护理、感动服务”品牌，保证病人的人身生命安全五. 护士内涵建设1. 每季度一次护士素质教育2. 制定科室护士行为语言规范3. 专业技术知识培训，提高专业技术水平4. 提倡普通话5. 开设基础护理、专科护理、法律知识、营养知识、护士礼仪小讲堂，护士 轮流讲课。六. 人才培养1. 制定呼吸科护理人才培养计划2. 每月一次业务学习、一次护理查房、一次知识技术考核3. 鼓励护士自学或函授护理本科4. 鼓励护士学习英语5. 根据工作能力，根据技术水平，对护士分层培训6. 选

12、拔 4 6 名护理骨干重点培养，协助护士长科室管理7. 培养 4名专科护士 （具备全能呼吸科专业知识、专业技术水平 ）8. 选派 12 名护士外出进修学习，拓宽知识、开阔视野，为科室增注新 知识、新技术。七. 创新护理围绕病人的需要增设项目，使病房更温馨，使病人更方便、更满意，为医院 增加经济效益和社会效益。八. 科室文化1. 和谐为福，仁爱为本互帮互助，团结协作愉快工作，轻松心情病人康复，护士愿望病人困难，护士帮忙真诚护理，感动服务2. 半年举办一次演讲比赛3. 一年一次护理技能比赛4.5.12 护士节自编节目，医护患同台表演，活跃科室气氛，密切医护患关 系5. 一年两次评选优秀护士。每次评

13、选 24 名，护士长带领外出考察。6. 记住护士的生日，及时给予祝福九. 创收节支1. 每月召开一次护士全体会，寻找创收点和节支点2. 开展新项目3. 严控漏收，严把支出4. 专人管理科室各种用物。大型仪器严格保养，一次性耗材严格 登记统计，做到不损坏、不浪费。5. 培养全科医护人员的营销意识十. 带教1. 实行一带一带教2. 选拔优秀护士担任辅导员3. 每周小讲座一次，每月大讲座一次4. 每月一次教学查房5. 出科前进行理论、技能考核5. 每月一次护生座谈会20xx年 x 月 x 日呼吸科 人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不十分准确，但却反映了 护理工作的重要作用和地位。 护士对

14、人民的健康做出了积极贡献， 从而受到了社 会的尊敬，被誉为“白衣天使”。在 xx年新的' 一年里,我们坚持把“以“病人 为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。 在管理形式上追求 “以 病人需求为服务导向” ，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识， 在队伍建 设上强调知法、 守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理 人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订 xx 年 内科护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1. 强化相关知识的学习掌握， 定期组织护士授课， 实行轮流主讲， 进行规章 制度及专业的培训。 如遇特殊

15、疑难情况， 可通过请医生授课等形式更新知识和技 能。互相学习促进，并作记录。2. 重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作计划以强化“三基” 护理知识及专科技能训练为主， 由高年资的护士轮流出题， 增加考核力度， 讲究 实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案， 作为个人考评的客观依据， 相互竞争，直至达标。3. 做好聘用护士的轮转工作， 使年轻护理人员理论与实践相结合， 掌握多学 科知识和能力。4. 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状， 有计划的选送部分护士外出 学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1. 护

16、理人员的环节监控： 对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理， 做 到重点交待、 重点跟班。切实做好护理安全管理工作， 减少医疗纠纷和医疗事故 隐患，保障病人就医安全。2. 病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危 险的病人要重点督促检查和监控。3. 时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接- 班时均要加强监督和管理。4. 护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常 工作，但如果一旦发生问题， 都是人命关天的大事， 作为护理管理中监控的重点 之重点。5. 护理部不定期的进行护理安全隐患检查， 发现问题， 解决问题， 从自身及 科室

17、的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对 同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念，提高服务质量护理部继续加强医德医风建设， 增强工作责任心。 培养护理人员树立 “以病 人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要， 把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识， 质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从 而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。根据 20xx 年医院工作总体目标，在新的一年里我科室人员在院领导、护理 部的带领下配合科主任，重

18、点围绕“质量、安全、服务、费用”管理核心内容， 坚持以病人为中心， 以提高服务质量为核心， 加强患者安全管理， 保障患者护理 安全，现制订 20xx 年护理工作计划如下：一、在政治思想方面：按期加强政治思想理论思想及法律、 法规的教育， 树立良好的医德医风， 及 时传达院行政会议精神， 强化我科护理人员的政治思想素质， 拟定护理服务理念， 视病人为亲人，爱医院如爱家的服务理念，以“病人为中心“实行优质服务，即 始终把思想工作放在首位，以优质服务为标准，以病人安全、满意为目标。二、在业务素质方面：加强业务学习， 提高专业水平和急诊救护能力， 通过我科制订的三基、 急救 技能培训计划进行培训学习，

19、 提高我科护理人员的急诊救护技术， 坚持并强化护 士各项护理技能训练，如：吸痰、上氧、导尿、心肺复苏技术等，急救仪器的使 用与维护人人达标，认真学习“三基知识”。三、在急救药品、物品、仪器的管理方面：实行专人负责，科内的急救仪器、药品、物品的管理，班班有交接，专人负 责，保证良好运转，使之处于抢救状态，为病人的抢救赢得宝贵时间。四、在病区管理方面：严格岗位职责管理， 协调科间各种关系， 促使各项工作良性协调发展， 重视 病区科学配置工作，抢救物资，器械配置充足、性能良好，科学人力资源调配， 完成应急抢救工作，加强环境卫生管理工作，保持环境清洁卫生。五、在行政工作方面： 加强行政工作的管理，全科

20、人员坚持不早退，不旷工，杜绝脱岗现象，服从 院领导的各种任务的工作安排。在护理部 20xx 年工作计划的指导思想下制定 20xx 年科室护理工作计划一、加强护理安全管理（一）严格执行查对制度。1、进一步落实各项护理工作的查对制度，在进行输液、给药、康复治疗措 施前后，认真核对医嘱， 至少同时使用两种患儿识别方法， 开展请患儿和家属说 出自己名字，然后再次核对的确认患儿姓名的方法。2、进一步完善使用“腕带”，作为各项诊疗操作前辨识病人的一种手段。（二）提高用药安全1、药物存放标示清晰，注射用药与内服用药分开放置，特殊用药及高浓度 药物有醒目标志。2、所有处方或用药医嘱在转抄和执行时都有严格的二人

21、核对、签名程序， 认真遵循。3、执行输液、注射用药时注意药物配伍禁忌，控制静脉输液滴速，执行输 液查对及告知义务，预防输液反应。（三）严格执行手卫生，落实医院感染控制的基本要求 全年至少进行两次手卫生知识培训，加强科室人员的洗手依从性。（四）防范与减少患儿跌倒、坠床、烧伤等意外事件发生1、加强住院患儿安全教育，与家属及时沟通。2、设置安全措施，粘贴醒目的警示标志。3、护士严格按照护理分级制度及时主动巡视患儿，遇突发事件紧急采取措 施，并及时上报。（六）严格执行交接班制度二、加强护理人员在职教育，提高科室护士的综合素质1、利用理论考试和技术操作考试等方式强化科室护理人员的学习意思，采 取奖励的方

22、式提高她们主动学习的积极性。2、前半年注重专科理论知识的学习，每季度进行一次专科理论知识考试。 下半年在专科理论知识的基础上注重实际操作能力， 每季度进行一次专科病人护 理技能评比，以达到科室护士掌握护理专科病人的知识和技能。3、每月组织一次业务学习，业务学习的主讲人采用轮流的方式，根据不同 层次护士的特点安排不同的内容， 以达到丰富科室护理人员的理论知识， 提高护 士在医生、患者心目中的地位，增强护士的自信心和综合能力。4、鼓励护理人员通过自己阅读护理杂志，将自己认为比较新颖、值得交流 的护理知识记录在笔记本上， 在护理会上分享给大家， 积极创造机会引入变革和 创新，拓展知识面。5、有计划的

23、列出科室护理会上提问的问题，让护士带着问题，有目的的翻 阅资料，联系本科室的实际病例， 并通过案例分析讨论法组织护士阐述自己的诊 断、护理目标，护理措施等。 已达到让护士在轻松活泼的氛围中对疾病知识的牢 固掌握，并锻炼她们主动思考问题、分析问题、解决问题的能力。6、科室制作微信的公众号，利用微信平台传播学习康复专业知识，并加强 护患、医患之间的沟通和联系。使科室积极发展。三、加强护理管理、提高护理管理水平1、本年度积极参加院内外举办的护理管理培训班， 认真学习护理管理知识， 积累管理经验，更新护理管理理念，掌握护理管理技巧，以高度的责任心、较好 的组织协调能力， 进行护理管理工作。 同时在工作

24、中注重发挥非权力影响的长远 作用，以自身的德行、 能力素质在科室建立起较高的威信， 使各项工作更顺利地 开展。2、健全科室护理管理制度，使护理工作做到有章可循、有据可依，在医院 原有制度的基础上， 针对科室自身的特点及工作中不断出现的新问题制订相应措 施、制度。加强监督力度，工作中有重点、有中心、有针对性，注重采取定期与 不定期的跟班、查房，检查时不流于形式，查出问题进行及时整改，严格把好监 控关。3、每季度制定科室特色护理工作，有方案、有措施、有总结。4、营造科室文化，树立团队精神。作为护士长身体力行、率先垂范，在工 作中加强医德医风建设、倡导严谨的工作作风、优化服务流程、协调内外关系， 做

25、到互帮互助、互学互促，不断增加集体凝聚力，树立团队精神。四、优化护理服务流程，提高病人满意度1、从思想上转变观念，变被动为主动，设身处地为患者着想。2、加强有效的护患沟通，关注服务对象的感受，通过具体的行为举止把护 士的关爱之意传递给患者， 让患者真正感受到我们的服务， 品味出护理服务的品 质所在。结合护理部护“深化亲情服务，提高服务质量”的创新服务理念，把微 笑留给病人，把质量留给病人。在护理服务上追求“三零服务” （服务病人做到 “零距离”，满足病人实现“零投诉”，护理质量追求“零缺陷”）目标。3、加强健康教育力度，认真落实分级护理制度，作好专科常见疾病知识指 导及出院宣教， 对病人进行住

26、院过程的全程健康教育。 用通俗易懂的语言让病人 了解疾病的有关知识，将健康教育落到实处。4、每月召开公休座谈会，征求病人及家属的意见，针对病人提出的具体问 题采取相应的措施，尽量满足病人的合理要求。5、延伸护理服务，做好电话回访工作。五、制定护理工作指标1、基础护理合格率 90%2、专科护理合格率 90%3、危重病人护理合格率 85%4、急救物品完好率 100%5、护理文书书写合格率 95%6、病人满意度 90%7、护理技术操作合格率 95%8、“三基”考核合格率 100%9、健康宣教覆盖率 100%10、优质护理服务覆盖率 100%11、责任制整体护理合格率 9020xx 年我们要以服务提高

27、质量，素质决定能力，更好的为前勤服务。把以 前的被动服务变为主动服务。 争取做到收发物品主动热情， 无差错。 消毒灭菌准 确彻底，无延误。提高素质加强学习，争先后。年终工作满意率争取100%，计划完成率 95%。护理计划：一、接受最新知识，提高业务素质。 制定规范的学习计划，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染知识， 全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。 全面提高业务素质，更好的做消毒灭菌工作。二、主动热情服务，提升服务理念。收发灭菌物品主动上门， 及时准确。 按规范进行护理操作， 树立良好的服务 形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的做好服务

28、。三、强化科室管理，提高安全意识。 安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护 士的安全服务意识， 认真做好消毒灭菌工作。 严格无菌技术操作， 提升消毒隔离 知识新理念。为防控院感染事故做出最大贡献。分工不同，价值不同。只要努力做好，我们一样会体现自己工作的风采。为 了实现全院护理工作计划完成率 90%，供应室全体护士会不懈努力，达到工作 目标。在 2* 年新的一年里， 我们坚持把 "以"病人为中心 " 的人文护理理念融入更 多实际具体的工作细节。在管理形式上追求 " 以病人需求为服务导向 ", 在业务上 注重知识更新积

29、极吸纳多学科知识， 在队伍建设上强调知法、 守法、文明规范服 务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、 教育者、照料者和研究者角色。特制订 2* 年护理工作计划：一、加强护士在职教育提高护理人员的专业素质 1. 强化相关知识的学习掌握， 定期组织护士授课， 实行轮流主讲， 进行规章制度及专业的培训。 如遇特殊疑难情况， 可通过请医生 授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。2.重点加强对护士的考核， 强化学习意识， 护理部计划以强化 "三基"护理知 识， 50 项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核 力度，讲究

30、实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。3. 做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合， 掌握多学科知识和能力。4. 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状， 有计划的选送部分护士外出 学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点安全工作长抓不懈 1. 护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪 的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少 医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。2. 病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危 险的病人要重点督促检查和监控。3. 时间的环

31、节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均 要加强监督和管理。4. 护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常 工作，但如果一旦发生问题， 都是人命关天的大事， 作为护理管理中监控的重点 之重点。5. 护理部不定期的进行护理安全隐患检查， 发现问题， 解决问题， 从自身及 科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对 同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念，提高服务质量1. 培养护理人员树立 "以病人为中心 "的观念，把病人的呼声作为第一信号， 把病人的需要作为第一需要