地质勘察监理管理

1、【铁路建设】地质勘察监理管理（建筑之家）4.3.1总 则 为了确保本项目工程地质勘察质量，规范地质勘察监理工作，满足设计需要，依据铁道部关于开展铁路工程地质勘察监理工作的通知（铁建设2002434号）和关于加强铁路工程地质勘察工作的通知（铁建设2004644号）、铁路工程地质勘察监理规程（TB/T10403-2004），制定本办法。 本项目工程在初测和定测阶段实行地质勘察监理。勘察监理单位由指挥部通过招标确定。4.3.2管理部门与职责1. 指挥部主要职责1）归口管理安全质量部是工程地质勘察监理工作的归口管理部门。2）主要职责 负责工程地质勘察监理工作的管理和协调； 监督检查勘察监理单位合同履行

2、情况； 负责项目勘察监理单位的考核，年终评比工作； 落实专职（或兼职）负责人员，负责勘察监理单位上报资料的归档管理。2. 勘察监理单位职责 勘察监理单位是监理工作的具体实施单位，实行总监负责制； 审查勘察单位提交的工程地质勘察大纲，并将审查意见上报指挥部； 负责地质勘察质量控制、进度控制、投资控制、安全监督、环境保护、文物保护、水土保持、合同管理、信息管理及路地协调等方面的工作； 根据批复的工程地质勘察大纲编写地质勘察监理规划和地质勘察监理实施细则，报指挥部审批后实施； 对工程地质勘察工作进行全过程现场监督，对勘察单位完成的地质勘察报告进行验收，并对其完整性、准确性、可靠性提出评价意见； 承担

3、国家法律、法规所赋予的责任并履行相应义务。4.3.3工作依据及内容1. 工作依据 建设工程勘察设计管理条例（国务院令第293号）； 铁路工程地质勘察监理规程（TB/T10403-2004）； 国家和铁道部制定的工程地质勘察、测试、试验规程、规范； 项目建议书、预可行性研究报告、可行性研究报告及其批复意见； 工程勘察设计合同； 工程地质勘察监理合同。2. 工作内容检查工程地质勘察工作的以下方面是否符合有关规程、规范和勘察合同要求。 勘察任务书； 勘察设备、人员的配备； 勘察手段、方法和程序； 调查测绘范围、内容和精度； 勘察点数量、深度及勘察工艺； 水、土、石试样的数量，取样、运输和保管方法，试

4、验内容和方法； 原位测试和水文地质试验的内容、数量和方法； 原始资料（包括地质调绘观测点卡片、钻探日志、物探记录、原位测试记录、水文地质试验记录、水土石化检验报告等）、勘察报告及图件。4.3.4管理制度1. 报告制度勘察监理单位定期向指挥部书面报告勘察监理工作情况。勘察监理工作结束后，勘察监理单位向指挥部提交勘察监理报告，对勘察单位完成的原始资料、勘察报告及图件的完整性、可靠性等提出评价意见。2. 例会制度建立和完善地质勘察监理例会制度，勘察监理单位及时与指挥部、勘察单位信息互通，交流工程勘察和监理情况。3. 考评及奖惩制度指挥部将制订地质勘察监理工作考核办法和考评标准。对成效显著的监理项目，

5、可根据合同适当以予奖励；因勘察监理工作失职，未按合同约定履行监理义务的，应根据合同扣减勘察监理费；造成工程质量事故的，应承担相应的责任。4. 资料管理制度勘察监理单位要建立资料管理制度，落实专职（或兼职）负责人员，负责监理资料的建立和归档管理。监理资料包括： 委托勘察监理合同，监理规划、实施细则等； 工程地质勘察开工报告； 工程地质勘察主要进场机械、设备报验表、主要进场人员报审表，分包资格报审表，工程地质段点资料、成果资料及月工作量报验表； 工程地质勘察监理工程师通知单或工程地质勘察监理工作联系单、质量问题通知单、勘察暂停通知单及勘察单位的工程地质勘察监理通知回复单、质量问题调查报告单、勘察复

6、工申请表； 工程地质检查记录表、旁站记录表； 地质勘察监理日志、监理旁站记录表、地质勘察监理月报及监理工作总结； 会议记录、纪要，电话记录； 上报下发的文件、通知等； 其他监理资料。4.3.5 基本要求1. 单位基本要求 具有工程勘察综合甲级或岩土工程勘察甲级资质； 未承担该项目的勘察工作； 与勘察单位不得有行政隶属关系。2. 人员基本要求勘察监理单位根据建设项目的规模、地质复杂程度、交通条件等选派监理人员，定测阶段以每100正线公里配备35人为宜，初测阶段可以适当减少人员，其中项目总监理工程师由主持完成过大中型建设项目工程地质勘察工作的注册岩土工程师担任，副总监理工程师应为注册岩土工程师或地

7、质专业高级工程师担任，其他监理技术人员应具有本专业中级以上技术职称，监理人员中高级技术职称人员应不少于总人数的三分之一。3. 工作基本要求 做到文字为凭、数字为据，所有书面材料一律以中文为准； 现场仪器、设备的配置、数量、型号等，必须满足监理委托合同的要求； 不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项； 勘察监理单位编制的勘察监理规划、勘察监理实施细则，报指挥部审批后实施； 勘察监理单位受指挥部的委托，依据合同及其附件履行勘察监理义务，在勘察现场独立开展工作，对指挥部负责； 勘察监理单位对监理工作中发现的问题，应当场指出，并立即以勘察监理通知书的形式通知勘察单位，提出整改要求，并检查落实情况； 严

8、禁勘察监理单位委托勘察单位代行工程检查； 勘察监理工作不得分包、转包。4. 勘察单位基本要求勘察单位要积极配合勘察监理工作，及时主动向勘察监理单位提供有关资料，接受勘察监理单位的检查，对勘察监理单位提出的问题认真研究，切实整改，并将整改情况书面反馈给勘察监理单位。4.3.6 工作纪律 必须按投标书和勘察监理合同要求配备监理人员，严禁勘察监理单位分包、转包，勘察监理单位人员不得在勘察单位兼职。 指挥部对勘察监理人员严格实行“监理人员违纪、违规、失职警示卡”制度。 发现勘察监理人员有下列情况之一的，将亮红牌清退出场，并给予单位通报： 擅离职守，给勘察工作造成不利影响和损失的； 吃、拿、卡、要，故意刁难勘察单位的； 接收被监理及与监理工作有关单位的礼金、礼物的； 对勘察重点部位、关键工序检查不到位，旁站不到场，并且累计发现两次及以上的； 对所监理的勘察项目，出现与监理职责有关的工程质量事故的； 伪造原始资料、监理凭证，未经检查盲目签字的； 不严格执行和掌握技术标准、规范、勘察监理合同且情节较严重的； 其它严重违纪、违规、失职行为经核查属实的。 凡发现勘察监理人员下列情况之一的，将予以黄牌警告： 不严格执