西北师范大学工商管理专业2019-2020学年《管理学原理》第7章

1、西北师范大学工商管理专业2019-2020学年管理学原理第7章一、单选选择题1.组织创造力的源泉是（） 单选题 *A.人(正确答案)B.财C.物D.时间2.管理组织的内涵是人们在职、责、权等方面的划分与互相联系，从而形成-一定的结构体系,这个结构体系可简称为（） 单选题 *A.职能式结构B.直线式结构C.权责结构(正确答案)D.责任体系3.以下属于营利性组织的是（） 单选题 *A.社团B.宗教组织C.慈善机构D.商店(正确答案)4.下列属于非营利性组织的是（） 单选题 *A.酒店B.宗教组织(正确答案)C.银行D.旅行社5.将组织划分为机械式组织与有机式组织的依据是 （） 单选题 *

2、A.组织目标的不同B.组织的性质C.组织的特性(正确答案)D.组织规模大小6.以下关于正式组织的说法,错误的是 （） 单选题 *A.正式组织主要以感情和融洽的关系为标准(正确答案)B.正式组织是组织设计的结果C.正式组织对个 人具有某种程度的强制性D.正式组织的活动以成本和效率为主要标准7.将组织划分为实体组织和虚拟组织的依据是（） 单选题 *A.组织目标的不同B.组织的性质C.组织的规模大小D.组织的形态(正确答案)8.-般意义上的组织是（） 单选题 *A.非正式组织B. 实体组织(正确答案)C.虚拟组织D.正式组织9.组织的根本目标是（） 单选题 *A.实现组织的效率与效益(正确答案)B.

3、积聚组织成员的士气C.使组织持续发展D.调整组织结构10.把组织活动的特点和参与组织活动的员工的特点结合起来，把每个员工安排在适当的领域中积累知识、发展技能，这体现了组织设计的（） 单选题 *A.责权对等原则B.专业化分工原则(正确答案)C.目标统一原则D.有效管理幅度原则11.组织的各级机构及个人必须服从唯上级的命令和指挥，只有这样才能保证政令统一，行动一致。这体现了组织设计的（） 单选题 *A.精简高效原则B.集权与分权相结合原则C.统一指挥原则(正确答案)D.责权对等原则12.根据专业化原则把性质类似或有密切关系的活动划分在同一部门内，以提高工作效率的方法是（） 单选题 *A.层级化B.

4、部门化(正确答案)C.职权化D.机构化13.最普遍采用的一种部门划分方法是（） 单选题 *A.按职能划分部门(正确答案)B.按产品划分部门C.按地区划分部门D.按顾客划分部门14.某企业将部门划分为生产部门、营销部门、研发部门、人力资源部门、财务部门,这种部门划分方法属于个绍 （） 单选题 *A.按产品划分部门B.按职能划分部门(正确答案)C.按顾客划分部门D.按地区划分部门15.按职能划分部门适用于（） 单选题 *A.地区差异明显、环境多变的情B.顾客需求多元化的情况C.环境多变的情况D.稳定的技术和环境(正确答案)16.根据生产经营的不同产品或产品系列进行的部门划分是（） 单选题 *A.按

5、流程划分部门B.按职能划分部门C.按产品划分部门(正确答案)D.按地区划分部门17.按地区划分部门是根据_开设立管理部门,把某一地区的业务集中于某部门全权负责。（） 单选题 *A.活动的前后次序B.地理因素(正确答案)C.产品因素D.顾客群18.按地区划分部门适合于（） 单选题 *A.中小型企业B.稳定的技术和环境C.顾客需求多元化的情况D.地区差异明显、环境多变的情况(正确答案)19.当某一顾客群的需求与其他顾客群大相径庭时,常常采用的部门划分方法（） 单选题 *A.按顾客划分部门(正确答案)B.按产品划分部门C.按流程划分部门D.按地区划分部门20.某企业将其部门划分为采购部、生产部、销售

6、部等,生产部门又进一步划分为纺纱、织布、印染等车间,这种部门划分方法属于  （） 单选题 *A.按地区划分部门B.按产品划分部门C.按流程划分部门(正确答案)D.按顾客划分部门21.下列不属于按流程划分部门的优点的是  （） 单选题 *A.符合专业化原则B.能够有效利用专业技术和特殊技能,简服话化员工培训C.部门间的关系清晰，责任明确D.适合培养全面的综合管理人才(正确答案)22.组织设计的层级化是指组织的（）A.横向设计 单选题 *B.纵向设计(正确答案)C.综合设计D.管理幅度23.从最高管理人员到最低工作人员中间所拥有的级数是（） 单选题 *A.管

7、理层次(正确答案)B.管理幅度C.管理制度D.管理时间24.管理层次过少会导致的后果不包括（） 单选题 *A.使上级意图不能得到准确贯彻B.使上级把过多的精力用于对下级的协调中C.难以集中精力处理大的决策问题D.增加了管理费用(正确答案)25.一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是  （） 单选题 *A.部门跨度B.管理幅度C.管理幅度(正确答案)D.管理层次26.在组织规模-定的条件下,管理层次与管理幅度  （） 单选题 *A.呈正比关系B.呈反比关系(正确答案)C.呈正相关关系D.无关27.最高层与作业层之间存在较多的管理层次,而每个管理层次的管理

8、幅度小，这种组织结构形态称为  （） 单选题 *A. 垂直结构(正确答案)B.扁平结构C.水平结构D.线型结构28.垂直结构的缺点不包括（） 单选题 *A.妨碍下属主动性的发挥B.增加管理费用C.组织的稳定性低(正确答案)D.信息传递渠道长29.管理层次少而管理幅度大的一种组织结构形态是  （） 单选题 *A.垂直结构B.扁平结构(正确答案)C.水平结构D.倒金字塔结构30.在变化的市场环境中效率较高的组织结构是  （） 单选题 *A.扁平结构(正确答案)B.垂直结构C.水平结构D.倒金字塔结构31.组织中的主要关系是（）

9、单选题 *A.参谋关系B.直线权力关系(正确答案)C.指挥关系D.指导关系32.实行分权的主要手段是（） 单选题 *A.集权B.职权C.授权(正确答案)D.计划33.直线制组织结构只适用于（） 单选题 *A.比较简单的小型组织(正确答案)B.中型组织C.大型组织D.跨国集团34.直线职能制结构适合于（） 单选题 *A.环境比较稳定的中小型组织(正确答案)B.比较简单的小型组织C.较复杂的大型组织D.临时组织35.适合环境比较复杂、从事多文化经营的较大规模的企业的组织结构类型是（） 单选题 *A.矩阵制B.直线制C.事业部制(正确答案)D.委员会制36.在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增

10、加一种横向的指挥系统，就形成具有双重职权关系的（） 单选题 *A.事业部制结构B. 矩阵制结构(正确答案)C.委员会制结构D.团队结构37.适合于需要多部门相互配合或工作具有临时性的组织形态是 （） 单选题 *A.矩阵制结构(正确答案)B.直线制结构C.事业部制结构D.团队结构38.整个组织由执行组织各项任务的团队组成的组织结构是?（） 单选题 *A.团队结构(正确答案)B.矩阵制结构进方C.事业部制结构D.委员会制结构二、多项选择题1.组织的特征包括（） *A.具有营利性B.具有明确的目标(正确答案)C.拥有资源(正确答案)D.具有普遍性E.具有一定的权责结构(正确答案)2.按照组织规模大小

11、，可以把组织划分为（） *A.文化组织B.小型组织(正确答案)C.群众组织D.中型组织(正确答案)E.大型组织(正确答案)3.按照组织的性质，可以把组织划分（） *A.政治组织(正确答案)B.经济组织(正确答案)C.文化组织(正确答案)D.群众组织(正确答案)E.宗教组织(正确答案)4.按照组织目标的不同，可以划分为（） *A.大型组织B.营利性组织(正确答案)C.非营利性组织(正确答案)D.中型组织E.公共组织(正确答案)5.以下属于公共组织的有（） *A.立法机构(正确答案)B.慈善机构C.司法机构(正确答案)D.政府机构(正确答案)E.军事机构(正确答案)6.非正式组织的积极作用包括（）

12、 *A.促进个人发展夏B. 满足员工需要(正确答案)C.形成融洽的合作关系(正确答案)D.促进正式组织发展(正确答案)E.与正式组织目标一-致7.下列关于虚拟组织的说法，正确的有（） *A.以信息技术为支撑的人机一体化组织(正确答案)B.信息时代的组织创新形式(正确答案)C.在形式上,没有固定的地理空间(正确答案)D.在形式上，没有时间限制(正确答案)E.组织成员通过高度自律和高度的价值取向共同实现团队目标(正确答案)8.综合而言,组织的目标主要有（） *A.实现股东财富最大化B.实现组织的效率与效益(正确答案)C.积聚组织成员的士气(正确答案)D.实现企业价值最大化E.使组织持续发展(正确答

13、案)9.组织设计的目标统一原则要求（） *A.层次的设置和组织结构的建立要以实现组织目标为导航(正确答案)B.各层次都要以组织总目标为目标，把各自的目标置于总目标的统一之下(正确答案)C.把组织活动的特点和参与组织活动的员工的特点结合起来D.根据组织的实际需要决定集权与分权的程度E.组织结构在稳定性与适应性之间取得平衡10.以下符合组织设计精简高效原则的有（） *A.所设机构和整个组织结构都必须和其所承担的任务和规模相适应(正确答案)B.使组织确实发挥它的效能(正确答案)C.既不人浮于事,又不无人管事(正确答案)D.机构简单(正确答案)E.人员精干(正确答案)11.部门划分的方法一般包括（）

14、*A.按地区划分部门(正确答案)B.按职能划分部门(正确答案)C.按流程划分部门长人服(正确答案)D.按顾客划分部门西治塘市(正确答案)E.按产品划分部门(正确答案)12.按产品划分部门适合于（） *A.多元化经营的大型企业人账管(正确答案)B.地区差异明显、环境多变的情况C.稳定的技术和环境D.环境多变的情况(正确答案)E.中小型企业13.组织纵向设计需要设置（） *A.职位分工日B.成本费用C.管理层次(正确答案)D.管理幅度(正确答案)E.职权关系14.以下关于管理幅度的确定，说法正确的有（） *A. 管理人员能力强时,管理幅度宽(正确答案)B.下属素质较低时,管理幅度窄(正确答案)C.

15、上下级之间沟通不畅时,管理幅度宽D.下属分散各处时,管理幅度窄(正确答案)E.内外环境稳定时管理幅度宽(正确答案)15.组织中基本的组织结构构形态包括（） *A.垂直结构(正确答案)B.扁平结构(正确答案)C.直线制结构D.直线职能制结构E.矩阵制结构16.垂直结构的优点包括（） *A.管理效率低B.可以严密监督控制(正确答案)C.增加管理费用D. 能体现上级意图(正确答案)E组织的稳定性高(正确答案)17.职权的类型包括（） *A.直线职权(正确答案)B.参谋职权(正确答案)C.职能职权(正确答案)D.管理职权E.指挥职权18.管理中授权是必需的,这是因为（） *A.管理宽度的原因(正确答案

16、)B.管理层次的原因C.经济、效率的原因(正确答案)D.知识限制的原因(正确答案)E.培养管理人才的原因率(正确答案)19.事业部制的基本特点包括（） *A.高度授权B.集中决策(正确答案)C.分散经营(正确答案)D.稳定性差E.管理人员过少20.企业中常见的委员会主要有（） *A.经营委员会(正确答案)C.企划委员会(正确答案)B.业主委员会D.开发委员会(正确答案)E.技术委员会(正确答案)21.委员会制设立的目的包括（） *A.集思广益(正确答案)B.提高决策的正确性(正确答案)C.鼓励参与(正确答案)D.加强沟通(正确答案)E.集体决策(正确答案)22.设立委员会制需要注意的问题包括（

17、） *A.审慎使用委员会(正确答案)B.选择合格的委员会成员公同(正确答案)C.委员会的规模要适宜(正确答案)D.发祥委员会主席的作用(正确答案)E.提高委员会的运营效率(正确答案)23.团队结构适合于（） *A.国营企业B.事业单位C.小型组织(正确答案)D.大型组织(正确答案)E.中型组织三、判断说明题1.机械式组织也称官僚行政组织,具有低复杂性、低正规化和分权化的特征。 判断题 *对错(正确答案)2.非正式组织是伴随着正式组织的运行而自然形成的，是人们在共同的工作中所形成的靠情感和非正式规则联结的群体。 判断题 *对(正确答案)错3.一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是可以无限增加的。 判断题 *对错(正确答案)4.一般情况下，组织集权程度高些更有效。 判断题 *对错(正确答案)5.对于一个地域分布较广