第四章物流仓储业务流程管理

1、12本章主要内容本章主要内容第一节 业务流程及组织结构第二节 货物入库管理第三节 货物在库管理第四节 货物出库管理第五节 流通加工业务管理第六节 装卸搬运管理3一、物流仓储业务流程1仓储业务流程2仓储各项业务要求二、仓储企业典型的组织结构形式1直线型组织结构形式2直线职能型组织结构形式3事业部制组织结构形式第一节 业务流程及组织结构4主管业务员仓管员质检员财务人员装卸搬运5主管职能部门a职能部门ba仓库主管b仓库主管c仓库主管d仓库主管b仓库职能组1b仓库职能组2仓管1组仓管2组仓管3组仓管4组6主管业务部质检部安检部财务部a库b库c库d库e配送中心仓管作业组装卸作业组心职能组仓管作业组装卸作

2、业组心职能组仓管作业组装卸作业组心流通加工作业组心7第二节 货物入库管理一、入库前的准备工作二、货物接运三、货物验收四、入库交接8一、入库前的准备工作（1）了解各种入库物资的状况； （2）制定仓储计划；（3）掌握仓库库场情况；（4）仓库妥善安排货位；（5）做好货位准备；（6）准备必要的苫垫材料、作业用具；（7）装卸搬运工艺设定；（8）文件单证准备 ；（9）合理安排人力、设备。9二、货物接运（一）库房内接货（二）铁路专用线接车（三）到承运单位提货（四）到供货单位仓库提货（五）接收工作中出现问题的处理1破损2短少3变质4错到10三、货物验收1验收准备2核对资料3检验货物4验收应注意的问题11四、入

3、库交接（一）办理入库手续1立“卡”2登“账”3建“档”（二）凭证签发1货物到库接收的凭证签发2货物人库后的凭证签发3仓单的签发12第三节 货物在库管理一、货物的存储规划二、货物堆码和苫垫三、货物的保管四、货物盘点、检查和保管损耗13一、货物的存储规划（一）存储区域的合理规划1存储区域的平面布局2存储区域的竖向布局3对存储区域合理布局的要求（1）要尽量扩大存放货物的存储面积；（2）库内平面布局要保证仓库作业的连续性；（3）合理利用仓库地坪承载能力；（4）要注意保证货物的存放安全。14（二）货物存放的分区分类（1）按货物种类和性质进行分区分类；（2）按不同货主的货物经营分工进行分区分类；（3）按货

4、物流转方式或发往地区进行分区分类；（4）按货物的危险性质进行分区分类。15（三）货位编号1 货位编号的要求（1） 标志设置；（2） 标志制作；（3） 编号顺序；（4） 段位间隔。2 货位编号的方法3货位编号的应用16二、货物堆码和苫垫（一）货物的堆码技术1堆码的基本要求（1） 合理；（2）牢固；（3）定量；（4）整齐；（5）节约。172堆垛的基本形式（1） 重叠式堆垛；（2） 纵横交错式堆垛；（3） 仰俯相间式堆垛；（4） 压缝式堆垛；（5） 宝塔式堆垛；（6） 托盘式堆垛；（7） 栽柱式堆垛；（8） 衬垫式堆垛；（9） “五五化”堆垛；（10） 架式堆垛。18（二）货物的苫垫技术1垫垛2苫盖

5、苫盖的方法有以下三种：（1） 就垛苫盖法；（2） 鱼鳞式苫盖法；（3） 活动棚苫盖法。19三、货物的保管1通风2温度控制3湿度控制（1） 湿度监测；（2） 空气湿度太低时的处理措施；（3） 空气湿度太高时的处理措施。20（一）货物盘点1货物盘点的目的2常用的盘点方法（二）保管期间的货物检查1检查的内容四、货物盘点、检查和保管损耗2检查的方法（三）货物的保管损耗1造成货物保管损耗的原因2货物损耗标准21一、货物出库准备工作（一）货物出库前准备工作的步骤（二）货物出库的方式1代办托运2送货上门3客户自提4过户、转仓和取样22二、货物出库业务1核对出库凭证2备货3理货4全面复核查对5登账6交接清点2

6、3第五节 流通加工业务管理一、流通加工的定义二、流通加工的目的和内容三、流通加工合理化24一、流通加工的定义 流通加工是货物从生产地到使用地的流通过程中，为了促进销售，维护产品质量和提高物流效率，根据客户的要求对货物进行包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。251流通加工的目的（1）适应顾客需求的多样化；（2）在食品加工方面，流通加工流程可以保持并提高其保存机能，使得食品在提供给消费者时保证新鲜；（3）提高商品的附加价值；（4）规避风险，使商品适应市场需求的变化；（5）推进物流系统化，提高物流效率，降低物流成本。262流通加工的内容（1）对食品的流通加工；（2）对生产资

7、料的流通加工；（3）对消费资料的流通加工。27三、流通加工合理化1根据客户多样化的需求2提高加工质量和产品利用率3进行商品预处理管理，提高物流效率4与合理运输方式的有效结合5应根据企业出货计划进行调配28第六节 装卸搬运管理一、装卸搬运的定义及组成二、装卸搬运的特点三、装卸搬运作业形式的分类四、装卸搬运合理化措施291装卸搬运定义 装卸搬运就是指在某一物流节点范围内进行的，以改变物料的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。2装卸搬运的组成（1）堆垛拆垛作业；（2）分拣配货作业；（3）搬运移送作业；（4）其他作业。30二、装卸搬运的特点（1）装卸搬运是附属性、伴生性的活动；（2）装卸搬运是支

8、持、保障性活动；（3）装卸搬运是衔接性的活动；（4）装卸搬运是增加仓储成本的活动。31三、装卸搬运作业形式的分类1按装卸搬运施行的物流设施、设备对象分类2按装卸搬运的机械及机械作业方式分类3按被装物的主要运动形式分类4按装卸搬运对象分类5按装卸搬运的作业特点分类32四、装卸搬运合理化措施1防止和消除无效作业2利用重力和消除重力影响3提高物料装卸搬运灵活性4充分利用机械，实现“规模装卸”5推广组合化装卸教你写字 下面是赠送的下面是赠送的ppt模板不需要朋友可模板不需要朋友可以下载后编辑删除！谢谢！以下载后编辑删除！谢谢！ 感恩 父母天冷时，是他们给你送来温暖有时，他们会对我们发火感恩父母感谢你们

9、把我带到了这个世界感谢你们给了我自由的空气感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解 系统集成（si，system integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成项目项目实施实施售后售后运维运维负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。岗位职责 项目运维 项目实施 银青高速l 无线网桥l 视频监控 东毛隧道l 语音电话l 人员定位基站l 隧道监控l 停车场项目全面实施（ip设置）银青路基五标贵州独平高速项目全面实施（监控室机柜布线） 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通