强夯施工定稿

1、青建·白鹭洲项目 强夯施工方案山东鲁岩基础工程有限公司2015年8月目录一、编制依据二、编制原则三、工程概况及地基处理技术要求四、强夯施工方案五、拟投入的主要施工机械设备情况及进场计划六、劳动力安排计划及投入的主要技术人员七、确保工程质量、安全施工、文明施工的技术组织措施八、施工进度图及工期技术组织措施九、强夯过程中震动对两侧居民影响的防护措施十、强夯位置图一、编制依据1、建筑地基处理技术规范JGJ79-20032、建筑地基基础设计规范GB50007-20023、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024、建筑工程质量验收统一标准GB50300-20015、建筑机械使

2、用安全技术规程JGJ33-20016、建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-937、现场踏勘及相关方介绍二、编制原则本着保证工程质量、节省工程投资、尽量缩短工期的原则，使施工技术参数合理，施工工序符合现场实际，施工质量满足设计要求。保证施工安全，确保文明施工，符合环境保护法规。能使本施工组织设计指导实际施工。三、工程概况及地基处理技术要求工程名称：青建·白鹭洲项目工程地点：济宁市圣贤路南侧，火炬路东侧建设单位：济宁青建房地产开发有限公司工程规模：本项目总建筑面积为78120.34。其中住宅建筑面积为61048.95，办公建筑面积724.11，商业建筑面积8713.24，地下建

3、筑面积7634.04。（含2%的保温面积）抗震设防烈度为6度。设计使用年限：50年。四、强夯施工方案（一）场地、地基预处理要求：结合环境设计标高，本场区需进行大开挖，挖除第一层素填土至-2.8m标高处为第二层粘土持力层的直接做基础；-2.8m标高处为部分第二层粘土部分建筑垃圾回填区域的，建筑垃圾回填区域需做强夯处理，建筑垃圾回填区域强夯处理要求如下：1、选择实验区为C16#、C12#、F-1#楼作为强夯实验区，强夯处理时如果地下水位高，影响强夯效果，应采取降水或其他措施进行处理。2、强夯处理地基，必须通过现场试验确定其适用性和处理效果。3、单击夯击能根据当地施工条件选用（建议采用低能量单击夯击

4、能）4、两遍夯击之间的间隔时间由地基处理施工单位根据现场土质情况及试夯结果判别建筑垃圾回填后的渗透性后决定间隔时间的长短。5、夯击点采用等边三角形或梅花形布置，第一遍夯击点间距可取夯直径的（2.5-3.5倍），第二遍夯击点位于第一遍夯击点之间，以后各遍夯击点间距可适当减小。6、强夯后地基承载力特征值应通过现场试验确定。7、夯击重量选用由地基处理施工单位根据现场土质情况选用。8、当试夯时地表出现局部渗水、冒水等现象时，应采用人工降水措施至相对标高-3.3m以下。强夯时应采取措施减轻对周边的影响。施工过程中的监测应按相关现行规范执行。夯后标高为相对标高-2.3m，强夯后地基承载力特征值大于等于13

5、0kpa（13t/）。（二）强夯施工技术参数 根据本工程特点，为保证工程质量，满足设计要求，本次强夯设计初定技术参数如下： 本工程回填材料为建筑垃圾，回填深度小于4米，根据强夯夯击能对应的处理深度，可对其采用1000kN.m的强夯能量进行处理，根强夯可采用一遍点夯，一遍满夯的方式进行。点夯能量为1000kN.m，单点夯击击数为5击左右，并满足最后2击平均夯沉量不大于50mm；夯点间距5.0m×5.0m，采用梅花形布点，夯点布设示意图如下：5m2.5m 2.5m2.5m 2.5m 2.5m 2.5m 2.5m 2.5m满夯一遍，夯击能量为1000kN.m，每点两击且锤印搭接1/4。强夯

6、处理的范围场区内回填建筑垃圾区域。 1000kN.m点夯及满夯采用重12吨夯锤，直径约2.2m，提升高度8.7m。（三）主要施工方法及工艺流程 （1）首先根据场地用地范围在需进行强夯处理的范围内进行场地测量放线及标高测量，确定所需处理的范围，并绘制10m×10m方格网，根据方格网进行土方计算等工作。（2）将强夯处理范围内的杂草、树木及树根清理完后进行地面整平，然后对场地铺设石渣后布设夯点进行点夯施工，点夯施工完毕后往夯坑能回填石渣，整平后再进行满夯施工。 （3）根据现场强夯情况及时反馈公司技术负责人及建设方，若需调整强夯参数则及时调整，做到信息化施工。 强夯施工工艺流程施工准备现场标

7、高测量土方挖运场地平整现场铺设石渣布放夯点夯机就位点夯施工推平夯坑满夯施工检测验收竣工资料整理、提交。点夯施工步骤如下：（1）在强夯施工现场范围内布放夯点。（2）夯机就位，夯锤对准夯点。（3）测量锤顶高。（4）夯锤起吊到设计高度，夯锤脱钩自由落下后，放下吊钩，测量锤顶高度，计算出夯沉量。（5）重复步骤，直到规定的夯击次数，并满足最后两击平均夯沉量5cm。（6）移点夯击，重复步骤，直到完成全部点夯施工。五、拟投入的主要施工设备情况 拟投入的主要施工设备及进场计划见下表序号设备名称型号（t）使用范围产地施工能力进场数量1强夯机波兰1206点夯德国2000 KN.m12夯锤12t强夯13拖车机组斯太

8、尔、日野转移设备60/40t24汽车起重机尼桑、徐工夯机装拆1016t15水准仪监测3六、劳动力安排计划及投入的主要技术人员工程实行项目管理法施工。在施工中成立项目经理部，项目经理部根据工程特点设置施工组织机构，并按机构内岗位职责要求配备相关人员。劳动组织结构图见图4劳动组织结构图、人员配备情况见表3劳动组织结构人员配备情况一览表项目经理部（项目经理1人）安全管理组质量监理组后勤服务组项目副经理项目总工技 术 组点夯组满夯组图4 劳动组织机构图 劳动组织机构人员配备情况一览表 表3机构岗位人数职 责项目经理部项目经理1主持全面工作。负责对外协调，施工生产组织、任务安排。对质量、安全、工期、成本

9、负全责。项目副经理1组织施工生产。对质量、安全、工期、成本负责。项目总工1负责工程质量、技术管理工作。对质量、工期负责。安全管理组兼职安全员1全面负责安全生产管理，开展安全活动，实施标准化作业。对安全生产负全部责任。技术组技术员1施工质量的实施及测量、放线。强夯机组司机及指挥2负责本班机械操作及班组管理，对质量安全负责。技工2负责各工序的实际操作。对各自操作工序质量负责。后勤供应组维修工1对施工设备的维护、维修和保养。电工1对用电设备进行管理、维修、维护和保养。合计10七、确保工程质量、安全施工、文明施工的技术组织措施 质量保证措施我公司已于2003年通过ISO9001国际质量管理体系认证，针

10、对本工程的特点，我公司特制定如下质量保证措施：1现场建立质量管理体系，建立专职检验员制度，在公司总工程师和项目经理及项目负责人的领导下，负责施工过程中技术问题和质量检查。2根据技术规范、设计要求编制施工方案，报甲方和监理审批后执行、指导施工。具体施工质量技术措施如下：（1）用推土机将夯区推平，清理障碍物、地面杂草及耕植土等。（2）对地上、地下电线、管线进行清理处理后进行施工。（3）依据建设单位提供标准、资料、水准点测放基线、基桩点。全部测量成果自检整理后交监理工程师验收。（4）测量定位由专业测量人员施放、布点，误差控制在5cm，复核无误后方可施工。3、建立技术、质量交底制度和质量检查制度施工前

11、由专职质检人员向操作人员进行技术质量交底，使具体操作人员明确质量目标、施工工艺、操作标准、设计技术参数等。质量检查制度：要求专职质检员随时对施工质量进行检查。技术负责人巡回监查，每天的抽检次数不应少于3次，以便于及时发现问题及时纠正。施工机组的技术、质量负责人应跟班管理操作。 4建立自检制度从定位放线至夯后检测均实行全面自检工作，建立自检、互检、监检三位一体质检体系。 （1）进行施工质量中间自检。自检手段、数量可参照夯后检验标准进行。 （2）实行两级检查制度：施工机组的技术质量负责人先进行自检，认为合格后上报项目部专职质检员审查，必要时再由项目部技术负责人进行复检。 （3）实行自检与监理工程师

12、监检两位一体的保证措施。5加强技术资料的管理工作：（1）加强技术资料管理工作，及时准确地填写各项原始记录。（2）技术人员收集整理有关资料，编制施工总结报告。 安全保证措施（一）安全管理目标坚持安全施工，确保无重大人身及机械事故。（二）施工安全管理措施1施工安全管理是工程项目管理一个重要环节，建立以项目经理为主的管理体系，项目部设专职安全员具体负责。同时各施工机组设兼职安全员，形成全员参与的安全管理网络。2、施工前对所用参加施工的人员进行安全教育和安全交底，增强员工的安全意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的观念，明确安全生产目标。3、建立安全检查制度：指定的专职安全员必须持证上岗，并保证人员落

13、实，跟班上岗。对机械设备、操作工序进行定期或不定期检查的项目、内容、标准作出规定，对限期整改的安全隐患，要及时反馈信息，坚决落实。要坚持班前会和班前检查制度，要强调施工机组的自检，对易发生安全事故的操作工序，预先交代注意事项，对查出的不安全因素和隐患随时消除。4、严肃安全操作规章制度，杜绝违章指挥和违章操作。注重安全考核，落实安全责任制，坚持安全例会制度，开展安全生产劳动竞赛活动。（三）施工安全措施（1）开工前应向全体施工人员进行安全交底。交底人和被交底人都应签署有关交底文件。参加施工的各类人员，必须保证严格遵守有关安全操作规程，严禁违章指挥和操作。（2）在施工区域应设立警戒区或障碍、标志，昼

14、夜设专人看守，严禁无关人员进入。（3）项目部专职安全员对机械设备的转移、安装和调试进行监督实施。（4）实施班前安全检查制度，发现设备、机具等安全隐患必须立即排除，决不允许以任何理由使设备机具带病作业。（5）所有施工人员进入现场后，必须戴好安全帽。高空作业时必须系好安全带。（6）施工中必须强调随时垫平吊机，严禁斜拉、斜吊，以防发生机械安全事故。因夯坑较深造成拔锤困难时，应先进行试吊,待松动后再正式起吊，以防止夯机超负荷运转，造成夯机倾覆。（7）夯机转移时起锤高度不得大于0.5m，机组其他人员跟机观察地面情况，发现异常，立即停车处理。（8）脱钩器失灵夯锤不能脱落时，必须采取慢降措施，严禁强制转向摆

15、动吊臂或带钩自由下落。（9）相邻机组最小安全操作距离不宜小于30m。强夯机在遇6级大风时应停止施工作业。文明施工措施文明施工是施工管理工作中的重要内容。在开工前应先向所有参加施工的人员进行文明施工教育，并在施工中做到以下几个方面：1着装和劳动防护用品整齐、完备，宿舍整洁卫生，物品摆放有序。2所使用的机械设备清洁，按规定保养。应停放整齐，不得任意侵占场内道路。3遵守各项规章制度和法律、法规，不违反劳动纪律，不酗酒闹事。协调好周边居民的关系。4绝不违章指挥和违章操作。5定期清理施工现场的废弃物，保持施工现场整洁。现场设立临时厕所，生活垃圾按要求集中填埋或处理。6切实做好施工现场及住处的防火、防盗以

16、及安全保卫工作，应设专职保卫人员。7对建设和监理单位的人员要有礼貌，并开展劳动竞赛活动。八、施工进度图及工期技术组织措施工程施工总进度安排及形象进度控制见下图 工期工序2天1天10天机械、人员、设备进场，施工准备现场测量标高强夯施工工期技术组织措施1、确保工期的组织措施（1）组织管理水平高，施工经验丰富，有敬业精神的项目管理人员，组成强有力的项目部。（2）施工人员全部选择熟练工人，重要岗位持证上岗，确保有足够多的劳动力。（3）选择性能良好的施工设备，足量到位，保证机具发挥最大生产效率。（4）采取一定的激励措施，努力提高生产积极性。（5）加强施工调度，优化工序管理努力提高连续作业水平。（6）主要

17、道路畅通无阻，保证机械车辆正常运输。（7）做好原始记录，保证资料准确性，以便及时发现事故隐患或其它信息，提高施工速度。（8）准备充足的启动资金，保证原材料及时供应及现场机械设备的及时维修。（9）协调好与周围单位的关系和政府职能部门的关系，最大程度减少外部因素对工程进度的影响。2、确保工期的技术措施（1）严格按照设计要求和施工规范组织施工，严格工序管理，保证各工序施工完全合格，坚决杜绝返工现象。（2）针对施工中的不同地层变化，技术组应及时把关，采取优化措施，制定合理的施工工艺，优化技术参数等措施，提高速度及质量。根据现场施工一周的进度情况，与原计划进度进行对照，压缩非生产时间提高单机作业效率，贯彻落实工期、质量奖罚责任制，提高员工的生产积极性，责任到人，确保工期。如工作效率还无法达到计划标准，则增加人员以确保如期完成工作量，具体增加数量依据现场情况而决