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1、page 1利用波特五力模型分析利用波特五力模型分析国内零售行业国内零售行业 以大型超市零售为例以大型超市零售为例波特五力模型分析案例主要内容主要内容 一一. .我国大型超市的发展状况及竞争状态我国大型超市的发展状况及竞争状态 二二. . 运用模型具体分析我国零售行业运用模型具体分析我国零售行业 三三. . 超市行业发展之路超市行业发展之路波特五力模型分析案例一,我国大型超市的发展状况及竞争状态1 1,超市的定义及发展:,超市的定义及发展:超市是以顾客自选方式经营的大型综合性零售商场。又称自选商场,超市是以顾客自选方式经营的大型综合性零售商场。又称自选商场,是许多国家特别是经济发达国家的主要商
2、业零售组织形式。是许多国家特别是经济发达国家的主要商业零售组织形式。 超市于超市于20世纪世纪30年代初最先出现在美国东部地区年代初最先出现在美国东部地区 。第二次世界。第二次世界大战后,特别是大战后,特别是50、60年代,超市在世界范围内得到较快的发展。年代,超市在世界范围内得到较快的发展。在超市中最初经营的主要是各种食品,以后经营范围日益广泛,逐渐在超市中最初经营的主要是各种食品,以后经营范围日益广泛,逐渐扩展到销售服装、家庭日用杂品、家用电器、玩具、家具以及医药用扩展到销售服装、家庭日用杂品、家用电器、玩具、家具以及医药用品等。超市一般在入口处备有手提篮或手推车供顾客使用,顾客将挑品等。
3、超市一般在入口处备有手提篮或手推车供顾客使用,顾客将挑选好的商品放在篮或车里,到出口处收款台统一结算。选好的商品放在篮或车里,到出口处收款台统一结算。波特五力模型分析案例波特五力模型分析案例二二. . 运用模型具体分析我国零售行业运用模型具体分析我国零售行业1.1.波特五力模型简介波特五力模型简介 波特五力模型分析案例2.2.利用波特五力模型利用波特五力模型, ,对国内对国内进行分析进行分析(1 1)总体分析图:)总体分析图:波特五力模型分析案例1 1. .波特五力模型分析案例2.2.波特五力模型分析案例波特五力模型分析案例4.4.波特五力模型分析案例波特五力模型分析案例 淘宝网(淘宝网( t
4、aobao,口号:淘!我喜欢。)是,口号:淘!我喜欢。)是亚太亚太最大的最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里阿里巴巴集团巴巴集团在在2003年年5月月10日投资创立。淘宝网现在业务跨日投资创立。淘宝网现在业务跨越越c2c(个人对个人)、(个人对个人)、b2c(商家对个人)两大部分。(商家对个人)两大部分。截止截止2008年年12月月31日,淘宝网注册会员超日,淘宝网注册会员超9800万人,覆万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;盖了中国绝大部分网购人群;2008年交易额为年交易额为999.6亿元,亿元,占中国网购市场占中国网购市场8
5、0%的份额。的份额。2007年,淘宝的交易额实年,淘宝的交易额实现了现了433亿元,比亿元,比2006年增长年增长156%2008年上半年,淘宝年上半年,淘宝成交额就已达到成交额就已达到413亿元最新数据显示亿元最新数据显示2010年交易总额突年交易总额突破破4000亿元亿元 波特五力模型分析案例四四. .超市行业发展之路:超市行业发展之路: 加入后,美国的沃尔玛、法国的家乐福、德国的麦德龙等加入后,美国的沃尔玛、法国的家乐福、德国的麦德龙等世界零售巨人加快了进入中国市场的步伐。面对更加激烈的市场竞争,世界零售巨人加快了进入中国市场的步伐。面对更加激烈的市场竞争,国内商业企业有的奋而迎战,国内
6、商业企业有的奋而迎战, 但也有的感到束手无策,甚至感慨生但也有的感到束手无策,甚至感慨生不逢时。业内人士认为,与其消极待毙,倒不如顺应潮流,认真学习不逢时。业内人士认为,与其消极待毙,倒不如顺应潮流,认真学习与借鉴外资零售企业的成功经验,以与借鉴外资零售企业的成功经验,以“他山之石他山之石”,为我所用。,为我所用。 面对世界性的市场,中国企业应该积极应对,而不是退缩;单个面对世界性的市场,中国企业应该积极应对,而不是退缩;单个中国企业的实力跟沃尔玛这样的巨头是没法抗衡的,而且在与这样的中国企业的实力跟沃尔玛这样的巨头是没法抗衡的,而且在与这样的大公司抗衡时由于实力相差悬殊,中国的企业很容易被挤垮,成立商大公司抗衡时由于实力相差悬殊,中国的企业很容易被挤垮,成立商业联盟或是企业合并也许是跨国公司相抗衡的必经之路。业联盟或是
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