2021年AOI检测行业发展及经营计划分析报告

1、2021年AOI检测行业发展及经营计划分析报告目录1.企业发展现状41.1AOI检测企业发历程41.2AOI检测企业文化51.3AOI检测企业战略61.4企业主营业务分析62.AOI检测行业格局82.1AOI检测行业定义及产业链分析82.2AOI检测市场规模分析102.3AOI检测行业前景趋势122.3.1aoi检测设备替代人工将成为必然趋势122.3.2国内aoi 检测设备普及率较低，未来发展空间潜力大122.3.3aoi技术可扩展性强，应用领域广泛132.3.4延伸产业链132.3.5服务模式多元化132.3.6需求开拓142.4AOI检测行业存在的问题142.4.1行业服务无序化162.

2、4.2供应链整合度低162.4.3基础工作薄弱162.4.4产业结构调整进展缓慢162.4.5供给不足，产业化程度较低173.AOI检测企业发展战略183.1企业管理战略183.2企业产品战略183.3企业年度市场战略193.4企业年度营销战略203.5企业年度竞争战略214.AOI检测企业经营计划214.1企业经营目标214.2企业经营策略224.3企业推广策略244.4企业经营保障245.AOI检测企业考核指标245.1企业年度管理指标245.2企业年度产品指标255.3企业年度市场指标265.4企业年度业绩指标276.AOI检测企业存在风险分析296.1基础工作薄弱风险296.2管理效率

3、低风险296.3盈利点单一风险306.4技术风险306.5管理风险316.6产品及法律风险321. 企业发展现状1.1 AOI检测企业发历程国内AOI设备的开拓者神舟视觉也是宣称2002年开始AOI技术的研发工作，2004年国内第一台AOI光学检测仪诞生；从2002年2018，我们称之为机器视觉发展期；从07年的金融海啸后的人力资源失调，伴随出现的用工荒，高物价，通胀等问题，生产企业开始考虑，产品检测速度，产品品质，导致，机器检测的需求量呈快速增长趋势。从2018年至今；我们姑且称之为机器视觉百花齐放扩张期，特指个性化私人订制，面对2018年大型电子加工企业的搬迁或倒闭，小型企业面对大型企业加

4、工量空白的发展壮大，各行业企业在人工特贵，降低人工，提高品质的特殊需要；对aoi设备提出个性化定制的特殊要求。从2012年开始，公司长期致力于AOI检测行业的产品研发，通过长期的产品创新，在行业的竞争中具备了较为明显的先发优势。从2015年开始，国家积极倡导行业开拓创新，政策利好不断，公司积极响应国家战略，逐步将AOI检测产品与政策指引整合，实现产能创新。2018年开始，公司在行业各个方面都有了较大的市场份额，获得了较为稳定的资金回报，为AOI检测产品的进一步提升提供了资金保障。2021年之后，公司将会进一步优化产业结构，为AOI检测行业提供产业赋能。1.2 AOI检测企业文化在公司格局上，企

5、业文化为“开拓创新、锐意进取”，通过产品与管理制度的不断创新，开拓新的服务与市场。在内部激励文化上，提倡建立锐意进取的团队和组织，实现不断突破、不断进取的企业精神。在社会各界的大力支持下，结合中国电子业生产的特点，吸取各家所长，秉承“以优异技术,卓越品质，生产出一流产品；以诚信精神，团体力量，创造出辉煌事业。”的企业训言，研制并生产出自己的在线测试仪(ICT)。1.3 AOI检测企业战略本公司的企业战略为“产品争一流、服务争最优、管理争创新、技术争先进、企业争信誉”的“5争”战略，成为客户始终信赖的优质企业。AOI检测行业经历了十余年的发展已经基本形成了较为成熟的产业链条。AOI检测行业上游主

6、要分为原材料及电子组件，其中原材料为制造AOI检测设备所必需的金属材料、塑料材料、橡胶材料等基础原材料；电子组件包括集成芯片、电子元器件、芯片等电子设备制造所必须的基础部件。AOI检测行业中游按照检测方式可以分为在线AOI检测设备和离线AOI检测设备；下游按照应用领域的不同可以分为PCB电路板行业、FPD平板显示器行业以及半导体行业。1.4 企业主营业务分析AOI检测行业的产品与服务的公司的主要营收来源，公司通过上下游产业链的不断扩展，完善在行业的“产销”能力。主营为AOI检测行业相关产品，提供相关的服务作为增值产品，开拓AOI检测行业的上下游产业链。随着电子产品的小型化以及低能耗化，其产品元

7、器件趋于微型化，组件在装配过程中越来越不可能采用人工检视的方式，必须采用自动检测设备；另一方面，随着人工成本越来越高，电子制造企业出于对产品质量和成本控制的需求，将加速AOI检测设备替代人工的进程。2. AOI检测行业格局2.1 AOI检测行业定义及产业链分析 AOI，也就是自动光学检测，是基于光学原理来对焊接生产中遇到的常见缺陷进行检测的设备。目前，AOI检测行业经历了十余年的发展，已基本形成了较为成熟的产业链条。AOI检测行业上游主要分为原材料及电子组件；中游按照检测方式可以分为在线AOI检测设备和离线AOI检测设备；下游按照应用领域的不同可以分为PCB电路板行业、FPD平板显示

8、器行业以及AOI检测行业。AOI是新兴起的一种新型测试技术，但发展迅速，很多厂家都推出了AOI测试设备。AOI检测行业是指从事AOI检测相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称。深刻认知AOI检测行业定义，对预测并引导AOI检测行业前景，指导行业投资方向至关重要。AOI检测主要用在PCB市场、FPD行业、AOI检测以及光伏电池等其他行业。目前在中国应用最广的是PCB行业，FPD行业及AOI检测行业应用率较高但市场规模相对较小，分别占据AOI总市场规模的63.9%、15.6%以及13.7%。目前国内AOI检测行业基本形成国际知名品牌、国内上市公司及知名品牌、其余中小AOI检测设备制造

9、公司的三个梯次。其中高端品牌主要有国际知名品牌占据，中低端市场由国内上市公司及知名品牌，而众多中小企业则集聚与AOI检测设备的低端领域。我国AOI检测行业在经过短暂的结构调整后，淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业，并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升，我国AOI检测行业依旧会继续保持增长趋势，未来将会向高品质、高质量的方向发展，呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国AOI检测产业链的参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。随着电子产品的小型化以及低能耗化，其产品元器件趋于微型化，组件在装配过程中越来越不可能采用人工检视的方式，必须采用自动检测设备；另一方面，随着人工成本越来越高，电子制造企业出

10、于对产品质量和成本控制的需求，将加速AOI检测设备替代人工的进程。在这种环境下，全球及中国自动光学检测设备在未来几年将经历快速发展。AOI检测行业经历了十余年的发展已经基本形成了较为成熟的产业链条。AOI检测行业上游主要分为原材料及电子组件，其中原材料为制造AOI检测设备所必需的金属材料、塑料材料、橡胶材料等基础原材料;电子组件包括集成、电子元器件、芯片等制造所必须的基础部件。AOI检测行业中游按照检测方式可以分为在线AOI检测设备和离线AOI检测设备;下游按照应用领域的不同可以分为PCB电路板行业、FPD行业以及AOI检测行业。上游产业中游产业下游产业有色金属塑料集成芯片电子元件芯片离线AO

11、I设备FPD半导体PCB在线AOI设备2.2 AOI检测市场规模分析随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，AOI检测行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动AOI检测产业应用的爆发式增长。目前，我国的AOI检测行业发展尚处于起步阶段。随着下游应用领域的不断拓宽以及PCB、FPD行业增长所带来的需求， 2015-2019年中国AOI市场规模的年均复合增长率达到16%。2019年中国AOI检测行业市场规模达到了139亿元左右。预计2020年行业市场规模将会达到162亿元。2.3 AOI检测行业前景趋势2.3.1

12、 aoi检测设备替代人工将成为必然趋势  一方面，电子元器件向小型化发展，aoi检测设备替代人工将成为必然趋势。目前大多数工厂还在采用人工目视的检测方式，但是随着电子产品小型化及低能耗化的市场需求越来越旺盛，电子元器件向小型化发展步伐也越来越快。目前市场最常见的较小片式组件尺寸：英制是0603 (1.6mm 长x0.8mm 宽)及0402 (1.0mm 长x0.5mm 宽)  组件尺寸，这样的组件在装配过程中借助于放大镜尚可以目视。但是越来越多的客户已经采用了0201 (0.6mm 长x0.3mm 宽) 及01005 (0.4mm 长x0.2mm 宽) 的组件，这

13、样的组件在装配过程中不可能采用人工目视的方式，必须采用aoi 检测设备。 此外，人容易疲劳和受情绪影响。相对于人工目检而言，aoi 检测设备具有更高的稳定性、可重复性和更高的精准度。因此，aoi 检测设备取代人工的必然趋势也将会越来越明显。另一方面，人工成本越来越高，将加速 aoi 检测设备替代的进程。随着我国人工成本逐年增长，一条smt 生产线配备3-10 个人。采用目视检测产品的人海战术，势必会增加生产线的运营成本。未来电子制造企业出于对产品质量和成本控制的需求，将加速aoi 检测设备替代人工的进程。2.3.2 国内aoi 检测设备普及率较低，未来发展空间潜力大  aoi 检测设

14、备市场在国内处于刚起步阶段，目前市场上只有20%-30%的smt 生产线装配了aoi 检测设备，而国际领先电子制造企业的smt 生产线基本都配置了aoi 检测设备。即便目前配备了aoi 检测设备的电子制造企业绝大多数也只在炉后配备一台进行全检，而按照国际经验，每条生产线至少要配置三台aoi 检测设备放置在生产线不同测试工位。因此随着行业的发展及aoi 检测设备自身具备的优势，未来aoi 检测设备的装备率会越来越高。2.3.3 aoi技术可扩展性强，应用领域广泛   虽然当前 aoi 技术主要用在smt 生产在线，但随着设备应用范围的不断拓宽，将来会越来越多用于其它生产线检测

15、产品。凡是需要人眼目检的生产环节都可以用机器视觉来取代，比如用于太阳能光伏生产线检测太阳能电池、用于lcd生产线检测面板产品。这些新的应用领域将进一步促进对aoi 相关设备的需求。2.3.4 延伸产业链AOI检测行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市，企业从供应环节到生产再到售后环节，全环节整合，并以产业赋能为纽带，为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。2.3.5 服务模式多元化我国的AOI检测服务模式相对比较单一。在城市，AOI检测公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司等几种，目前的AOI检测服务模式只能说是处

16、于一种初级发展阶段，从西方发达国家的经验来看，它的发展必将在服务功能与类型上进一步细化、专业化、规范化、标准化和体系化。2.3.6 需求开拓随着人们生活水平的提高， 在AOI检测行业，越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是行业立根之本。2.4 AOI检测行业存在的问题传统人工肉眼翻查缺陷检测方式主观性大，误检、漏检率高。基于数字图像处理的AOI检测设备具有精度高、速度快、无接触的优点，能够克服人工检测的弊端，在显示器缺陷检测领域有良好的应用前景。检修过程中灯不亮1、检查两侧卤素灯泡是否烧毁.2、检查中间的LED灯是否亮二、无法开机1、检查设备背面的电源开关是

17、否开启2、检查紧急停止开关是否松开.三、初始化失败1、检查马达开关是否按下2、检查光学部分是否有异常响动3、检查初始化界面上是哪个部分初始化失败四、无网络1、检查网卡是否被停止使用2、检查IP是否正确3、检查IP是否冲突4、检查网线是否连接到位5、检查网线是否不通6、重新启动设备五、对位图像不清晰1、检查灯泡是否正常2、检查输入的板厚是否正确3、检查板面是否很好地吸附在桌面上4、注意是否有大的异常响动或卡死现象在光学部分的几个轴上六、对位过程中无图像1、检查灯泡是否烧毁.2、检查扫描区域是否正确3、检查是否对所有料号都是如此4、重新启动设备七、检修时, 图像不对焦1、使用自动对焦2、使用手工对

18、焦2.4.1 行业服务无序化Ø AOI检测行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力，难以形成规模化管理与复制。Ø AOI检测行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户体验。2.4.2 供应链整合度低Ø AOI检测行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继，初期投入过大，很难打价格战。Ø AOI检测行业产品标准化程度太低，导致生产周期长且成本高。2.4.3 基础工作薄弱AOI检测标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，AOI检测管理能力还不能

19、适应工作需要。2.4.4 产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于AOI检测的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对AOI检测主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的AOI检测行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。2.4.5 供给不足，产业化程度较低由

20、于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因，导致AOI检测行业起步较晚。产品质量和服务不到位，行业供给不足，产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量，优化基础资源配置，夯实产品技术更新迭代能力，解决用户迫切的需要和痛点。3. AOI检测企业发展战略3.1 企业管理战略战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。1）诊断企业存在的问题，AOI检测行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定AOI检测是多元化发展还是专业化发展。3）确定企业发展目标，根据A

21、OI检测发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据AOI检测行业性质，制定整体运营规章。3.2 企业产品战略我公司在AOI检测行业的产品战略主要在产品功能、产品性能、产品外观、产品优势、产品目标、产品规划等方面的要求，需要在用户需求、产品参数、外观、优势、市场营销份额、长期规划等方面具有较为前瞻性和挑战性的计划。1） 产品功能上满足需求达到100%2） 产品性能上性能参数99%3） 产品外观上精致美观度达到95%4） 产品优势在竞争力上达到100%5） 产品目标上市场开拓达到98%6） 产品规划上生态建立度达到100%3.3 企业年度市场战略本公司2021年的年度市场战略，主要有以

22、下几项指标：l 公司在AOI检测行业的覆盖用户到达4000万人。l 公司在AOI检测行业年度实现营业额超过10亿元。l 公司在AOI检测行业的年度营收增长率超过12%。l 公司在AOI检测行业的经典项目案例超过5项3.4 企业年度营销战略本公司将在2021年在AOI检测行业拟定5大营销战略，主要包括绿色营销、创新营销、整合营销、消费联盟营销、连锁经营营销。1）绿色营销，强调环保、低碳、无公害2）创新营销，创新服务设计与倡导新理念3）整合营销，整合AOI检测市场服务，打包营销4）消费联盟营销，构建行业消费圈，形成消费联盟5）连锁经营营销，采用连锁直销、渠道销售模式3.5 企业年度竞争战略行业竞争

23、战略主要集中在产品与服务本身的优势，包括服务的和共享与服务水平，行业竞争还包括企业的硬实力，包括服务的技术优势、创新能力、企业人才优势等。4. AOI检测企业经营计划4.1 企业经营目标企业年度经营目标主要包括培养优质客户、追求产品质量、保持领先地位、持续利润增长。1）在培养优质客户方面，需要培养AOI检测行业优质用户10个2）在追求产品质量方面，重点研发AOI检测行业拳头产品3项，并优化现有功能10+项3）在保持领先地位方面，提升并巩固AOI检测行业领先地位，牵头行业生态活动1-2次4）在持续利润增长方面，实现持续利润增长，每个季度都同比上年度实现利润1%的增幅4.2 企业经营策略本公司将在

24、AOI检测行业采取三种经营策略，分别为拓展型、稳健型、收缩型。通过三种经营策略的有机组合，实现企业整体利润的持续增加。² 拓展型经营策略针对AOI检测领域有发展后劲的产品和服务，采取积极的市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。² 稳健型经营策略针对公司在AOI检测领域经营不太景气的产品和服务，采取保存实力，有效控制经营风险的战略。² 收缩型经营策略针对公司在AOI检测领域市场疲软、进入衰退期的产品和服务，转移战略、撤退战略、清算战略。4.3 企业推广策略我司在AOI检测行业制定的推广策略包括载体先行、品牌树立、口碑辅助、流量驱动、内容深耕。AOI检测行业主要

25、通过互联网等平台作为载体，实现品牌效应，通过用户的口碑作为辅助，实现流量的持续导入，对内容进行深耕，实现推广策略贯彻。4.4 企业经营保障 AOI检测行业主要通过持续性的资源供给提供基础设施保障，通过激励制度实现人才晋升和持续高效的投入，通过质量监管实现产品与服务的高质量和高水平。5. AOI检测企业考核指标5.1 企业年度管理指标公司在本年度设置4个管理指标，主要包括诊断企业存在的问题、找准企业发展方向、确定企业发展目标、制定企业整体规章。1）诊断企业存在的问题，AOI检测行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定AOI检测是多元化发展还是专业化发展。3）确定企业发展目标，根

26、据AOI检测发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据AOI检测行业性质，制定整体运营规章。5.2 企业年度产品指标我公司在AOI检测行业的产品指标主要在产品质量、创新性、研发效率、体验度、市场竞争、财务指标、运营指标等方面通过用户、研发人员、市场人员、第三方人员等的综合打分和反馈来实现优化。年度目标需要达到以下分值（以100分值为满分）：运营指标99分、财务指标96分、市场竞争92分、体验度95分、研发效率75分、创新性85分、产品质量90分。5.3 企业年度市场指标本年度我司在AOI检测行业市场产业链中市场占比指标需要实现，创新市场份额为23.4%，产品市场份额41.3%，服务

27、市场份额为23.5%。5.4 企业年度业绩指标本年度，我司在AOI检测行业的业绩指标主要在覆盖用户、年度营业额、营收增长率、经典案例、拳头产品等方面达成业绩目标。1）覆盖用户到达4000万人2）AOI检测行业年度实现营业额超过10亿元3）AOI检测行业的年度营收增长率超过12%4）AOI检测行业的经典项目案例超过5项5）研发AOI检测行业拳头产品3项，并优化现有功能10+项6. AOI检测企业存在风险分析6.1 基础工作薄弱风险AOI检测企业标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关企业体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，AOI检测管理能力还不能适应工作需

28、要。6.2 管理效率低风险首先缺乏管理工具，流程还靠线下。AOI检测行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过表格来管理，各方需求都是通过电话进行沟通，这种传统的管理方式不仅效率低下，而且容易出错，也会造成人工成本的浪费。缺乏ERP、OA等最基本的管理工具，直接导致运营成本高，效率低下。其次运营团队欠缺，管理经验不足。由于传统的AOI检测行业的运营方，仍然是靠行业增量红利去盈利，比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不够，以至于运营团队欠缺。另外也不像大部分互联网公司那样能吸引到优秀的运营人员，本身重资产轻运营的模式也决定了AOI检测行业在互联网+时代走的很慢。最后资产认识不清，变动无迹可循

29、。AOI检测行业除了硬件设备、各种资产设备以外，企业、用户以及由此产生的各种数据，都是行业资产，这些资产的原始情况，变动情况，生命周期如果无记录的话，就会导致管理无迹可循。6.3 盈利点单一风险现有的AOI检测行业盈利场景无外乎产品，服务增值费用，盈利点还是停留在行业本身层面，要想拓展新的盈利点，必须转变思路，打造更多新的场景。6.4 技术风险1）技术盲目研究风险重点需要防范技术冒进风险，盲目投入大量的人力和财力研究和产品未来趋势相关性不大的技术。2）技术误导风险重点需要注意只重视技术研究，而忽视产品的优化升级，技术是为产品服务的。3）技术落后风险重点需要陷入目前产品市场占有率不错，不需要自主

30、革新的陷阱。产品不升级就会被变化的市场逐渐淘汰。4）技术安全风险部分技术是具有安全隐患的，不合规的技术容易带来新的安全风险，给生产和客户体验带来极大的风险。6.5 管理风险1）项目管理风险主要是项目流程管理风险，项目不能高效的执行。2）产品管理风险主要是产品的研发过程和实施过程的风险，不能按照要求满足产品需求3）人员管理风险主要是人员的职位、职责、工作投入、组织架构等的管理风险，存在人力浪费4）绩效管理风险主要是团队整体和员工个人的绩效管理，绩效管理需要实现团队和员工完成目标6.6 产品及法律风险AOI检测行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于设计师等个人能力，质量问题带来项目实施纠纷，容

31、易带来法律问题AOI检测行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户体验。证券研究报告相关人员在进行上市公司调查活动时被动地知悉上市公司内幕信息或未公开重大信息，应严格禁止在有关信息公开前发布涉及该上市公司的证券研究报告。建筑装饰和暖气管道部件制造行业的标准化和定制化界限已经打破。将来趋向融合。标准加上微定制的产品策略，有效地平衡了企业运营层面和消费者需求层面的矛盾。房屋装修和水暖管道部件的制造，让消费者既有足够的确定性，又有足够的弹性。外部供求状况短期内难以达到平衡，建筑装饰及水暖管道零件制造行业市场需求旺盛。网络+技术在建筑装饰和暖通配件制造领域的应用，为建筑装饰和水暖管

32、道零件的制造带来了新的发展空间。基于这一理念，传统企业与网络平台之间的竞争日益激烈，企业通过提高用户体验、提升效率等手段，为建筑装饰及管道配件制造业提供了新的发展空间。国家层面对建筑装饰和水暖管道部件的制造给予了更多的重视，花费了更多的人力、物力、财力来解决这个行业存在的问题。更多地关注社会层面，从而有助于推动政策制定。建筑用热水管配件生产的各个城市层面越来越重视，各个城市都在竞相研究和引进新的理念和政策。更多的国际关注，积极开拓创新。3.6对试戴和验光前接待的顾客均算作共同顾客。但是镜像顾问应对任何顾客热情主动地解释，耐心解释，不能因为是共同顾客而怠慢顾客，对试戴期间，建议顾客充分试戴后再挑

33、选。如果客户对镜片顾问的服务十分满意，并且指定了对镜片顾问进行选择，那么这个顾客就会被配镜顾问接。建设管理费是指建设项目从立项、筹建、建设、联合试运行、竣工验收交付使用和使用后评价等全过程所发生的管理费用。容量包括：工程前期费、工程施工管理费、建筑监理费、项目咨询服务评审费、工程验证费及工程保险费。(一)项目前期费指在风电场建设之前发生的各项费用。预购测风设备、测风、管理性支出，进行工程规划、预可行性研究、特许权招标工程咨询代理、地质勘测、科研试验等所需的各种费用。分控室设立了校园门卫值班室，值班人员通过分控主机可以对授权范围内的视频图像进行监控，具有一定的操作权限，可通过网络与主控室平台连接

34、。还可直接通过网络连接到 NVR、 DVR等，直接观看存储的视频或接入监控点的实时视频。联合试运转费指新建或新增生产能力的扩建企业，在竣工验收前，按设计规定的工程质量标准，对整个风电场进行有负荷或无负荷联合试运转所发生的费用，超过试运行收入的亏损部分和电网配合发生的费用。排除设备安装费用中已包含的单项设备调试费用。提价准备是指在工程建设过程中，由于材料及设备价格上涨、人工费及其它费用标准调整而导致投资增加的费用。2、日光浴场：天然沙滩浴场10亩。3、接待配套用房：新建6亩配套用房和1亩相关配套设施，主要包括500平方米接待大厅、1000平方米餐厅、1000平方米特色产品交易厅和1500平方米住

35、宿区，并配套修建2公里道路，面积18亩。4、休闲餐饮园地：建设原生态休闲餐饮园15亩。服务机器人工业的标准化和定制化界限已经打破。将来趋向融合。产品策略加上微定制，有效地平衡了企业运营层面和消费者需求层面的矛盾。既要给消费者足够的确定性，又要足够灵活。服务型工业机器人的大数据应用，使得实际操作与施工工作方式深入介入。使平台由简单的流量入口转变为工具供给、技术供给、劳动力供给模式。项目经理部一贯将资源节约、节能、节地、节水、节材、保护环境和减少污染作为企业不可推卸的重要社会责任，以绿色节能为整体施工理念，切实按照绿色建筑评价标准，建设健康适用、节水、节材、减少污染，作为企业不可推卸的重要社会责任

36、，以绿色节能为整体施工理念，以绿色建筑为基础，建设健康、节水、节约材料、减少污染。创新营销，创新服务设计及倡导新理念；建立消费联盟营销，建立消费圈，形成消费联盟；绿色营销，强调环保、低碳、无公害；整合营销，整合科学研究和技术服务业市场服务，进行打包营销；采用连锁经营营销，采用连锁直销、渠道销售模式。钟阜路与长平桥之间是建宁路商业面临发展的地段。主要产品有金桥装饰城、大方国际家居广场、民生街集贸市场、五星电器建宁路大卖场、金海市场、绿城新贵商业裙房等。最大的配套物业有：西站货场、火车头大厦、小超市、银行等。这片土地位于该段的东部。科学研究和技术服务业的产业发展路径将始终沿着用户需求导向，优化产品

37、和服务的用户体验，科学研究和技术服务业的未来发展方向是重点解决用户的核心痛点，科学研究和技术服务业行业的发展路径将始终以用户需求为导向，为产品和服务优化服务，为用户提供高性价比的产品与服务管理统计主要是对区、街道(镇)所有的征迁项目进行统计查询。数据查询的内容有项目管理档案和分户补偿安置类档案，并将每个阶段的进度、每个阶段的问题处理情况、项目资金的拨付及发放情况、项目摸排调查情况、项目房屋的货币补偿情况、征迁户项目领款情况以及征迁户住房安置情况。证券研究报告相关人员在进行上市公司调查活动时被动地知悉上市公司内幕信息或未公开重大信息，应严格禁止在有关信息公开前发布涉及该上市公司的证券研究报告。建

38、筑装饰和暖气管道部件制造行业的标准化和定制化界限已经打破。将来趋向融合。标准加上微定制的产品策略，有效地平衡了企业运营层面和消费者需求层面的矛盾。房屋装修和水暖管道部件的制造，让消费者既有足够的确定性，又有足够的弹性。外部供求状况短期内难以达到平衡，建筑装饰及水暖管道零件制造行业市场需求旺盛。网络+技术在建筑装饰和暖通配件制造领域的应用，为建筑装饰和水暖管道零件的制造带来了新的发展空间。基于这一理念，传统企业与网络平台之间的竞争日益激烈，企业通过提高用户体验、提升效率等手段，为建筑装饰及管道配件制造业提供了新的发展空间。国家层面对建筑装饰和水暖管道部件的制造给予了更多的重视，花费了更多的人力、

39、物力、财力来解决这个行业存在的问题。更多地关注社会层面，从而有助于推动政策制定。建筑用热水管配件生产的各个城市层面越来越重视，各个城市都在竞相研究和引进新的理念和政策。更多的国际关注，积极开拓创新。3.6对试戴和验光前接待的顾客均算作共同顾客。但是镜像顾问应对任何顾客热情主动地解释，耐心解释，不能因为是共同顾客而怠慢顾客，对试戴期间，建议顾客充分试戴后再挑选。如果客户对镜片顾问的服务十分满意，并且指定了对镜片顾问进行选择，那么这个顾客就会被配镜顾问接。建设管理费是指建设项目从立项、筹建、建设、联合试运行、竣工验收交付使用和使用后评价等全过程所发生的管理费用。容量包括：工程前期费、工程施工管理费、建筑监理费