2021年阿胶行业发展经营计划分析报告

1、2021年阿胶行业发展经营计划分析报告目录1.企业发展现状51.1阿胶企业发历程51.2阿胶企业文化51.3阿胶企业战略61.4企业主营业务分析72.阿胶行业格局82.1阿胶行业定义及产业链分析82.2阿胶市场规模分析112.3阿胶市场运营情况分析112.4阿胶行业存在的问题142.4.1掺假行为屡屡出现142.4.2种类、价格乱象丛生142.4.3鉴定手段落后142.4.4行业服务无序化152.4.5供应链整合度低152.4.6基础工作薄弱152.4.7供给不足，产业化程度较低152.5阿胶行业前景趋势172.5.1补血领域：阿胶类产品一枝独秀172.5.2用户体验提升成为趋势182.5.3

2、延伸产业链182.5.4新的价格战将不可避免182.5.5阿胶产业与互联网等产业融合发展机遇182.5.6行业发展需突破创新瓶颈193.阿胶企业发展战略203.1企业管理战略203.2企业产品战略203.3企业年度市场战略213.4企业年度营销战略223.5企业年度竞争战略224.阿胶企业经营计划234.1企业经营目标234.2企业经营策略244.3企业推广策略254.4企业经营保障265.阿胶企业考核指标265.1企业年度管理指标265.2企业年度产品指标275.3企业年度市场指标285.4企业年度业绩指标296.阿胶企业存在风险分析316.1基础工作薄弱风险316.2管理效率低风险316.

3、3盈利点单一风险326.4技术风险326.5管理风险336.6产品及法律风险341. 企业发展现状1.1 阿胶企业发历程从2012年开始，公司长期致力于阿胶行业的产品研发，通过长期的产品创新，在行业的竞争中具备了较为明显的先发优势。从2015年开始，国家积极倡导行业开拓创新，政策利好不断，公司积极响应国家战略，逐步将阿胶产品与政策指引整合，实现产能创新。2018年开始，公司在行业各个方面都有了较大的市场份额，获得了较为稳定的资金回报，为阿胶产品的进一步提升提供了资金保障。2021年之后，公司将会进一步优化产业结构，为阿胶行业提供产业赋能。1.2 阿胶企业文化在长期经营实践中形成了以“寿人济世”

4、为使命、“厚道 地道 传承 创新”为核心价值观、做“滋补·养生·乐活引领者”为愿景的特色文化体系。在公司格局上，企业文化为“开拓创新、锐意进取”，通过产品与管理制度的不断创新，开拓新的服务与市场。在内部激励文化上，提倡建立锐意进取的团队和组织，实现不断突破、不断进取的企业精神。诚实守信、感恩尊重、宽厚包容、真材实料、技艺精湛、品质卓越、坚守初心、继承道统、恪守规范、革故鼎新、超越自我、引领未来。滋补养生理念的引领者：引导人们发展自我健康的能力。滋补养生产品的引领者：不断为人们提供安全有效、经典地道的滋补养生产品和系统健康方案。产业健康发展的引领者：促进产业健康发展和中医药产

5、业现代化和国际化。乐活价值观的引领者：以健康和可持续发展的形态快乐生活、追求健康，实现养身、养心、养神，使身心灵三者有机结合；履行环境保护和社会责任，实现企业永续发展。1.3 阿胶企业战略本公司的企业战略为“产品争一流、服务争最优、管理争创新、技术争先进、企业争信誉”的“5争”战略，成为客户始终信赖的优质企业。热切拥抱大健康时代，积极响应国家推进中医药传承创新发展的号召，传承精华，守正创新，着力推进高质量发展。扎实践行 “寿人济世”使命，坚持以消费者为中心，着力增加大众消费产品和服务，努力呵护更多人民健康。适应时代特点，迎接新的挑战，加强医理学术研究，深入挖掘产品价值，加快推进数字化运营和商业

6、模式创新，实现持续、健康、良性发展，成为不忘初心、牢记使命、与时俱进、引领行业、值得尊重的中医药民族品牌企业。1.4 企业主营业务分析阿胶行业的产品与服务的公司的主要营收来源，公司通过上下游产业链的不断扩展，完善在行业的“产销”能力。主营为阿胶行业相关产品，提供相关的服务作为增值产品，开拓阿胶行业的上下游产业链。2. 阿胶行业格局2.1 阿胶行业定义及产业链分析阿胶为马科动物驴的皮，经煎煮、浓缩制成的固体胶，原产自山东省东阿县，至今已有近三千年历史。阿胶是传统的滋补上品、补血圣药，味甘平，入肺、肝、肾经，具有补血止血、滋阴润燥等功效，药食两用，长期服用可补血养血、美白养颜、抗衰老、抗疲劳、提高

7、免疫力，适用人群广泛。目前阿胶行业产品分为药品、保健食品、食品三类。其中标有“OTC”的为药品，带有治疗功能;标注“小蓝帽”为保健食品，主要发挥保健功能;无前面两个标志的则是普通食品类，不得宣称有治疗和保健功能。我国的阿胶市场还处于成长期，随着经济水平的提高，居民生活档次的提升，市场空间不断增大，技术日趋成熟。阿胶行业是指从事阿胶相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称。深刻认知阿胶行业定义，对预测并引导阿胶行业前景，指导行业投资方向至关重要。上游发展毛驴养殖、交易、加工三大产业；中游聚焦阿胶主业，培育多种产品、多个品牌；下游发展健康服务业、养生旅游业，成为传统产业新旧动能转换的典

8、范样本，达到了“一产控资源、二产抓发展、三产重体验”的完美结合，实现了产业链延伸、价值链提升、供应链贯通“三链重构”。我国阿胶行业在经过短暂的结构调整后，淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业，并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升，我国阿胶行业依旧会继续保持增长趋势，未来将会向高品质、高质量的方向发展，呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国阿胶产业链的参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。1.上游聚焦毛驴产业：做大百亿元黑毛驴产业链，坚持“把毛驴当药材来养”，实施“全产业链、全过程溯源工程”，做大百万头、百亿元黑毛驴产业链。在全国建立20个毛驴药材标准养殖示范基地，在聊城建设100个扶贫养驴场，

9、建立国内首个网上毛驴交易平台（简称“驴交所”），十万头毛驴深度加工厂、万吨饲料厂，驴肉火锅店、包子铺，毛驴博物馆、世界毛驴王国乐园等，构建覆盖饲料、养殖、交易、深加工、餐饮、旅游的全产业链集群。2.中游聚焦阿胶主业：实现智慧产业化和产业智慧化以“阿胶+”战略为引领，深化全员工匠精神，实施质量再提高、剂型方便化工程，大力推进研发创新和智能制造。研制出“阿胶+叶酸”保健品、阿胶燕麦奶、小分子阿胶等20余种新产品、新剂型；同时，大力发展智能制造，建设智慧工厂。东阿阿胶自2013年以来申报设备技术专利110件，引领胶类中药产业从传统的手工工艺向机械化、自动化和智慧化工艺变革。3.下游聚焦体验旅游：做强

10、百万游客体验旅游产业链坚持“顾客变游客、游客变顾客”，实施“体验营销工程”，做强百万游客体验旅游产业链。以工厂为舞台，以产品为道具，以消费者体验为核心，创造出值得回忆、令人难忘的体验活动，打造体验旅游新模式。2.2 阿胶市场规模分析随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，阿胶行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动阿胶产业应用的爆发式增长。目前，我国的阿胶行业发展尚处于起步阶段。2019年阿胶市场规模将突破450亿元，2020年行业市场规模达到500亿元，预计到2022年阿胶市场规模达到717亿元。2.3 阿

11、胶市场运营情况分析阿胶行业市场运营情况分析主要需要从市场供给分析、市场需求分析、市场价格分析、市场供需平衡、行业盈利能力、行业运营能力等方面进行综合分析。1) 市场供给分析：阿胶行业市场供给是指在一定的时期内，一定条件下，在一定的市场范围内可提供给消费者的产品或服务的总量。阿胶市场供给能力分析的时间也应考虑整个项目寿命期，市场范围包括国内市场和国际市场。市场供给分析还可以分为实际的供给量和潜在的供给量，前者是指在预测时市场上的实际供给能力。2) 市场需求分析：我国的阿胶行业产品及服务结构调整问题不仅仅是对产品进行调整，还是对阿胶企业分布结构、区域分布结构进行调整。未来一段时间内，行业整合、区域

12、分布结构的调整、企业结构的调整都将是行业结构调整的一个重要内容。随着国家鼓励和规范阿胶行业发展的政策相继出台，行业正逐步规范，全社会消费意识的不断提高，众多机构和社会资本不断进入阿胶领域，有力的促进了该行业市场的快速发展，阿胶行业发展前景广阔。3) 市场价格分析：在经济全球化的趋势下,阿胶行业经济融入世界市场的广度和深度越来越大。与阿胶行业规模增长相对照,用户需求也呈稳定增长趋势。市场需从实际情况出发制定合理的阿胶行业价格,有利于行业规模不断增长和需求不断扩展,有利于保障行业正态良性发展。从长远的趋势看,阿胶行业市场价格应该维持在较高的合理价位上。价格上涨和回落的过程，主要受人力资源、产品及服

13、务优化、市场竞争、出行运输等各类因素影响，导致阿胶行业价格产生一定波动，但是供求长期趋于增长稳定状态，长期向好。4) 市场供需平衡：供求平衡是指消除供求之间的不适应、不平衡现象，使供应与需求相互适应，相对一致，消除供求差异，实现供求均衡。实际上阿胶行业的市场供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市场有待挖掘，供应端产品参差不齐。5) 行业盈利能力分析：阿胶行业的盈利能力主要受到行业的投资回报周期、行业服务周期、行业竞争程度、用户粘性等的影响。部分产品和服务存在投资大,回收慢,竞争激烈,用户粘性不高等现实问题。这些问题的存在使得阿胶行业的盈利能力有待提高。为了行业的长远发展,阿胶行业的盈利能力急需

14、改善。6) 行业运营能力：阿胶行业进入精品化、产业融合的新时代，行业的下半场真正开始了，未来考验的是用户运营能力和产业运营能力。企业之间竞争的并非仅仅是产品能力而是更多的在于运营能力。而嗅觉灵敏的阿胶企业早已开始转型，立足城市，不断提升其运营能力。2.4 阿胶行业存在的问题2.4.1 掺假行为屡屡出现据数据显示，我国驴存栏量已由上世纪90年代的1100万头，下滑到目前542万头，并且还在以每年约30万头的数量下降。按照每年正常出栏120万头计算，再加上驴皮进口因素，全年可生产的阿胶总数量也就在3000多吨。全年可供制胶的驴皮，只够实现当前产量的六成左右。由此可以看出，一些企业受暴利驱使，在阿胶

15、原料中掺假的行为屡屡出现。由于价格相对低廉，这些伪劣阿胶产品通过贴牌或者散卖等形式，销售到偏远的县乡一级超市或药店，或者通过网络渠道打着低价的幌子销售。2.4.2 种类、价格乱象丛生据了解，目前市面上的阿胶产品种类杂乱，每公斤价格400元至4000元不等，价格相差甚远。据数据统计，2010年前每张驴皮不足500元，2014年已突破1500元，2015年平均收购价格每张超过2600元。每张驴皮预计可生产阿胶1.5至2.5公斤阿胶，仅驴皮的成本就达到平均每公斤1200元以上。由此可以判定，目前整个阿胶行业乱象丛生，市场上低于成本价的阿胶，肯定不是纯驴皮熬制而成的正宗阿胶。2.4.3 鉴定手段落后当

16、前阿胶行业面临两个“鉴定难”，一是原料鉴定难，皮张混入骡子、马、牛、工业皮、屠宰场的下脚料皮等，传统鉴定方法受到挑战；二是产品鉴定难，掺假阿胶产品繁多，药典方法滞后，跟不上造假技术。近几年国家对阿胶产品主要检测掺假的目标是牛皮，即牛源性成分，而对于马皮、骡皮、猪皮等成分未做强制要求，这给一些不法商贩利用各种手段混淆驴皮留下了空间。2.4.4 行业服务无序化Ø 阿胶行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力，难以形成规模化管理与复制。Ø 阿胶行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户体验。2.4.5 供应链整合度低Ø 阿胶行业供

17、应链及服务流程复杂。小型企业难以为继，初期投入过大，很难打价格战。Ø 阿胶行业产品标准化程度太低，导致生产周期长且成本高。2.4.6 基础工作薄弱阿胶标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，阿胶管理能力还不能适应工作需要。2.4.7 供给不足，产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因，导致阿胶行业起步较晚。产品质量和服务不到位，行业供给不足，产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量，优化基础资源配置，夯实产品技术更新迭代能力，解决用户

18、迫切的需要和痛点。2.5 阿胶行业前景趋势 阿胶行业内部差异化、各企业定位不同部分缓解了阿胶行业竞争，随着人们生活水平提高和生活层次追求的提升，高端化、差异化将是阿胶行业未来产品趋势所向。随着东阿阿胶的提价及市场教育，新增很多城市人群，阿胶品系从中低端区域型滋补品转向中高端全国型滋补品，品系不断扩大，城市白领人群不断扩大。阿胶行业作为滋补保健品，市场同样迅速发展，但目前无论市场空间和原材料供应并不足以容纳众多巨头企业，所以竞争将会异常激烈。东阿阿胶的毛利率高达73%，高利润率、行业快速发展吸引了众多资本逐鹿阿胶市场，继福胶趁着阿胶大幅度提价抢占低端客户强势归来以外，同仁堂、太极集团、佛慈制药等

19、重磅级制药企业也陆续进入阿胶市场。阿胶这个市场本来容量不大，一下子引来了那么多重量级竞争对手，行业竞争状况明显加剧，这也是东阿阿胶近几年股价承重的重要原因。2.5.1 补血领域：阿胶类产品一枝独秀我国补血类产品的需求主要集中在60岁以上老人、育龄妇女等群体。我国居民的贫血患病率平均为15.2%，在快节奏的城市生活中，尤其是女性往往因为自身的特殊。生理现象，工作压力大、运动减少以及家庭琐事多等原因，成为补血产品消费的主力群体。国内市场上的补血产品主要集中在铁类和阿胶当归等中药材类。其中，阿胶类产品占补血市场规模的50%以上，其中尤以阿胶块销量最高。2.5.2 用户体验提升成为趋势随着用户需求的不

20、断提升，倒逼阿胶行业的软硬件环境进一步完善，而行业软硬件环境的完善又必然给用户带来更好的用户体验，这种良性机制，有效提高了行业用户粘性，必然成为外来阿胶行业的一大发展趋势。2.5.3 延伸产业链阿胶行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市，企业从供应环节到生产再到售后环节，全环节整合，并以产业赋能为纽带，为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。2.5.4 新的价格战将不可避免目前的阿胶产业，正处在新一轮价格战的前夜。在繁荣的阿胶领域，行业巨头已经占据了很长一段时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里，未来的他们必然会通过积极的降价策

21、略，削弱对手的优势。2.5.5 阿胶产业与互联网等产业融合发展机遇繁荣供给业态。继续支持阿胶产业与健互联网等产业融合发展，丰富阿胶产业新模式、新业态。这是目前社会资本较为关注的，阿胶产业与其他关联产业融合发展带来的发展机遇，目前的互联网+、直播+、移动+、电商+、5G+等等，都是阿胶产业与关联产业融合发展的案例，这是让阿胶产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展，将产生无数的阿胶产业的新模式、新业态。从这里，我们可以看到，国家开始真正落实和推动阿胶产业的发展，而之前，一直阿胶盈利模式单一，行业感到很迷茫，找不到发展的方向，虽然非常努力，但却得不到应有的回报，让很多人一度失去了坚持

22、下去的信心。而支持阿胶产业与关联产业的融合发展，并出台具体、有效的支持政策，将对推动阿胶产业的发展起到巨大的作用，将让阿胶产业找到新的盈利点，建立新的阿胶产业发展盈利模式和发展模式。2.5.6 行业发展需突破创新瓶颈阿胶发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势可以从三个层面上来看，一是客户的要求，从业人员对阿胶的要求越来越高，对服务要求越来越精细化；二是政府的管理目标，原来只是为企业做好行业铺垫就行了，现在不行了，除了高品质的基础设施载体，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等方面有明确的方向指导，管理要求在不断提高；三是投资人的期望值，低端技术的产品价值现在很难提高，所以很多

23、企业都在进行腾笼换鸟，通过产业升级来提高品质，来提高价值。因此阿胶需要不断的提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。3. 阿胶企业发展战略3.1 企业管理战略战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。1）诊断企业存在的问题，阿胶行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定阿胶是多元化发展还是专业化发展。3）确定企业发展目标，根据阿胶发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据阿胶行业性质，制定整体运营规章。3.2 企业产品战略我公司在阿胶行业的产品战略主要在产品功能、产品性能、产品外观、

24、产品优势、产品目标、产品规划等方面的要求，需要在用户需求、产品参数、外观、优势、市场营销份额、长期规划等方面具有较为前瞻性和挑战性的计划。1） 产品功能上满足需求达到100%2） 产品性能上性能参数99%3） 产品外观上精致美观度达到95%4） 产品优势在竞争力上达到100%5） 产品目标上市场开拓达到98%6） 产品规划上生态建立度达到100%3.3 企业年度市场战略本公司2021年的年度市场战略，主要有以下几项指标：l 公司在阿胶行业的覆盖用户到达4000万人。l 公司在阿胶行业年度实现营业额超过10亿元。l 公司在阿胶行业的年度营收增长率超过12%。l 公司在阿胶行业的经典项目案例超过5

25、项3.4 企业年度营销战略本公司将在2021年在阿胶行业拟定5大营销战略，主要包括绿色营销、创新营销、整合营销、消费联盟营销、连锁经营营销。1）绿色营销，强调环保、低碳、无公害2）创新营销，创新服务设计与倡导新理念3）整合营销，整合阿胶市场服务，打包营销4）消费联盟营销，构建行业消费圈，形成消费联盟5）连锁经营营销，采用连锁直销、渠道销售模式3.5 企业年度竞争战略行业竞争战略主要集中在产品与服务本身的优势，包括服务的和共享与服务水平，行业竞争还包括企业的硬实力，包括服务的技术优势、创新能力、企业人才优势等。4. 阿胶企业经营计划4.1 企业经营目标企业年度经营目标主要包括培养优质客户、追求产

26、品质量、保持领先地位、持续利润增长。1）在培养优质客户方面，需要培养阿胶行业优质用户10个2）在追求产品质量方面，重点研发阿胶行业拳头产品3项，并优化现有功能10+项3）在保持领先地位方面，提升并巩固阿胶行业领先地位，牵头行业生态活动1-2次4）在持续利润增长方面，实现持续利润增长，每个季度都同比上年度实现利润1%的增幅4.2 企业经营策略本公司将在阿胶行业采取三种经营策略，分别为拓展型、稳健型、收缩型。通过三种经营策略的有机组合，实现企业整体利润的持续增加。² 拓展型经营策略针对阿胶领域有发展后劲的产品和服务，采取积极的市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。² 稳健

27、型经营策略针对公司在阿胶领域经营不太景气的产品和服务，采取保存实力，有效控制经营风险的战略。² 收缩型经营策略针对公司在阿胶领域市场疲软、进入衰退期的产品和服务，转移战略、撤退战略、清算战略。4.3 企业推广策略我司在阿胶行业制定的推广策略包括载体先行、品牌树立、口碑辅助、流量驱动、内容深耕。阿胶行业主要通过互联网等平台作为载体，实现品牌效应，通过用户的口碑作为辅助，实现流量的持续导入，对内容进行深耕，实现推广策略贯彻。4.4 企业经营保障 阿胶行业主要通过持续性的资源供给提供基础设施保障，通过激励制度实现人才晋升和持续高效的投入，通过质量监管实现产品与服务的高质量和高水平。5. 阿

28、胶企业考核指标5.1 企业年度管理指标公司在本年度设置4个管理指标，主要包括诊断企业存在的问题、找准企业发展方向、确定企业发展目标、制定企业整体规章。1）诊断企业存在的问题，阿胶行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定阿胶是多元化发展还是专业化发展。3）确定企业发展目标，根据阿胶发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据阿胶行业性质，制定整体运营规章。5.2 企业年度产品指标我公司在阿胶行业的产品指标主要在产品质量、创新性、研发效率、体验度、市场竞争、财务指标、运营指标等方面通过用户、研发人员、市场人员、第三方人员等的综合打分和反馈来实现优化。年度目标需要达到以下

29、分值（以100分值为满分）：运营指标99分、财务指标96分、市场竞争92分、体验度95分、研发效率75分、创新性85分、产品质量90分。5.3 企业年度市场指标本年度我司在阿胶行业市场产业链中市场占比指标需要实现，创新市场份额为23.4%，产品市场份额41.3%，服务市场份额为23.5%。5.4 企业年度业绩指标本年度，我司在阿胶行业的业绩指标主要在覆盖用户、年度营业额、营收增长率、经典案例、拳头产品等方面达成业绩目标。1）覆盖用户到达4000万人2）阿胶行业年度实现营业额超过10亿元3）阿胶行业的年度营收增长率超过12%4）阿胶行业的经典项目案例超过5项5）研发阿胶行业拳头产品3项，并优化现

30、有功能10+项6. 阿胶企业存在风险分析6.1 基础工作薄弱风险阿胶企业标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关企业体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，阿胶管理能力还不能适应工作需要。6.2 管理效率低风险首先缺乏管理工具，流程还靠线下。阿胶行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过表格来管理，各方需求都是通过电话进行沟通，这种传统的管理方式不仅效率低下，而且容易出错，也会造成人工成本的浪费。缺乏ERP、OA等最基本的管理工具，直接导致运营成本高，效率低下。其次运营团队欠缺，管理经验不足。由于传统的阿胶行业的运营方，仍然是靠行业增量红利去盈利，比如一味的开

31、拓增量市场等。对运营的重视程度不够，以至于运营团队欠缺。另外也不像大部分互联网公司那样能吸引到优秀的运营人员，本身重资产轻运营的模式也决定了阿胶行业在互联网+时代走的很慢。最后资产认识不清，变动无迹可循。阿胶行业除了硬件设备、各种资产设备以外，企业、用户以及由此产生的各种数据，都是行业资产，这些资产的原始情况，变动情况，生命周期如果无记录的话，就会导致管理无迹可循。6.3 盈利点单一风险现有的阿胶行业盈利场景无外乎产品，服务增值费用，盈利点还是停留在行业本身层面，要想拓展新的盈利点，必须转变思路，打造更多新的场景。6.4 技术风险1）技术盲目研究风险重点需要防范技术冒进风险，盲目投入大量的人力

32、和财力研究和产品未来趋势相关性不大的技术。2）技术误导风险重点需要注意只重视技术研究，而忽视产品的优化升级，技术是为产品服务的。3）技术落后风险重点需要陷入目前产品市场占有率不错，不需要自主革新的陷阱。产品不升级就会被变化的市场逐渐淘汰。4）技术安全风险部分技术是具有安全隐患的，不合规的技术容易带来新的安全风险，给生产和客户体验带来极大的风险。6.5 管理风险1）项目管理风险主要是项目流程管理风险，项目不能高效的执行。2）产品管理风险主要是产品的研发过程和实施过程的风险，不能按照要求满足产品需求3）人员管理风险主要是人员的职位、职责、工作投入、组织架构等的管理风险，存在人力浪费4）绩效管理风险

33、主要是团队整体和员工个人的绩效管理，绩效管理需要实现团队和员工完成目标6.6 产品及法律风险阿胶行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于设计师等个人能力，质量问题带来项目实施纠纷，容易带来法律问题阿胶行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户体验。细致细致的护理。管理宿舍、设备、设施的日常维护和保养工作，负责水电的正常供应、卫生、消防设施的维护、设施的正常运转。管理员要做到每天巡视配电设备，并做好记录，如发现任何不良现象，要准确记录，妥善处理，并定期做好清洁工作，如爱护自己的眼睛，(1)检测内容：采暖、通风和空调、配电和照明工程安装完毕后，应对系统的节能性能进行检测，并由

34、建设单位委托具有相应检测资质的检测机构检测并出具报告。节能性能检测项目不按季节进行，应在保修期内补做。(2)抽样量：1、室温：一户一户，一户一户，一户一户，一户一户，一户一户，一户一户，一户一户，一户一户，一户一户，一户一户，一户一户。-降低新风量节约能源：冬、夏两季，根据室外温湿度与回风温度设定的温湿度，计算出焓值，并根据室内空气品质传感器的信号与室满足人体舒适度的最低CO2浓度要求，自动调整新风量的温度、湿度、湿度等参数，计算出热能，以达到节能效果。资产评估行业市场规模，主要包括行业单位、人员、资产、市场、市场容量等方面的市场规模。资产评估行业产销情况，主要包括资产评估的生产、销售、产销等

35、各环节详细情况分析。对资产评估业的财务能力分析，主要包括对资产评估行业相关企业的盈利能力、偿债能力、运营能力等进行分析。我国资产评估行业现状，主要从资产评估行业存在的问题、痛点入手，提出解决方案及行业应用前景分析市民可以通过登录房屋征收信息公开系统选择所要查询的征收项目区域和具体的征收项目，可以看到该征收项目概况、征收决定、征收决定、征收补偿方案信息，并通过身份证登录验证，可查看征收项目所在区域和具体征收项目的信息，并通过身份验证方式进行选择。3、开发观光农业投入少、收益高。另一方面，由于对项目的分期投资和开发，观光农业项目可以就地取材，建设成本相对较低，且启动资金较少。另外，观光农业项目建设

36、周期短，可以快速产生经济效益，包括农业收入和旅游收入，二者的结合，使其效益优于传统农业。比如：在旅游活动中，采摘、垂钓等直接卖给游客，可以降低运输成本。3.2验光室应满足受检者与视力表之间5米的距离，还应采用平面反射镜方法到达5米距离，以确保验光时平行光线进入眼睛。3.3验光设备应符合国家标准，并通过计量检验合格方可使用，主要验光设备是验光仪(电脑验光仪、综合眼光仪)，验光镜片箱、试镜架、瞳距、瞳高测量仪、检影镜、视力表、角膜镜、曲率计、裂隙灯等。为了确保道路照明系统的安全可靠运行和人身安全，在每个箱式变电所周围设置独立的接地装置，保护接地形式采用TN-S系统，系统接地电阻1。在整个照明线路上

37、敷设10 mm的镀锌钢筋作为地网，每根灯杆基础上接地母线与金属灯杆发兰盘焊接得很好，焊接处需要做防腐处理。每个灯杆都有独立接地装置，接地电阻10。7)用砂浆机搅拌均匀，不能人工搅拌，搅拌完毕后不得再加水，用玻纤网格布抹抗裂砂浆抹平，为下一层的连接提供相应的条件。涂防裂砂浆的厚度应该在8 mm左右，抹完后可用木抹抹平。构造门窗洞口节能措施：首先将控制线拉出，作为控制阳角上上下下垂直的依据，门窗洞口保温砂浆厚度不小于设计厚度。门、窗洞口四角附加网格布强化处理。物料、设备进入施工现场时，查验的方法：观察、尺寸检查；核实质量证明文件；按进货批次，每批随机抽取3个样品作检验；质量证明文件按出检批进行。(

38、2)保温材料的运输、贮存：应注意防潮，防止损坏和污染，在雨季采取遮盖措施，防止水浸或雨淋。雨天禁止进行保温层施工。对于板状保温材料，应轻放轻放，防止断口、缺棱掉角，保证板材外形完整。服务机器人行业持续火热的需求，资本对服务机器人领域的利好，行业的长期发展。产业下游交易规模的扩大，为服务机器人产业提供了新的动力。2020年居民人均可支配收入达到28228元，比上年增长6.5%，居民消费水平的提高为机器人产业市场需求提供了经济基础。就建筑项目而言，筹资是一项极为重要的经济活动。投入的经济利益与项目的融资成本有关，而影响融资成本的因素，如贷款利率较高或融资结构不够理想导致融资成本上升等，应谨慎识别。

39、经费来源的可靠性、充足性和及时性，也是应该考虑的因素。工程融资风险防范不当，往往造成重大损失，影响工程建设的顺利完成。从系统结构、技术措施、设备性能、系统管理、厂商技术支持、维护能力等方面考虑技术先进性和开放性，以保证系统运行的可靠性和稳定性，达到最大无故障时间(MTBF)。治安防控体系建设的关键是要保证其安全、准确地完成相应的功能，从而保证系统的完整性、正确性和恢复性。对系统不稳定因素要从硬件、软件系统协同工作中加以充分预防。如果发生这种情况，也应做到立即恢复。全部产品都有正式出厂合格证和权威机构的质量认证。技术性薪酬基数，技术薪酬基础是技术职系按市场薪酬水平、公司运作状况、人力成本承受能力

40、确定的。根据岗位评估，公司可通过调整技术职系薪酬基数，实现技术职系员工薪酬水平的整体调整专业系数，在附件4公司“技术职系职级系统表”中列出。细致细致的护理。管理宿舍、设备、设施的日常维护和保养工作，负责水电的正常供应、卫生、消防设施的维护、设施的正常运转。管理员要做到每天巡视配电设备，并做好记录，如发现任何不良现象，要准确记录，妥善处理，并定期做好清洁工作，如爱护自己的眼睛，(1)检测内容：采暖、通风和空调、配电和照明工程安装完毕后，应对系统的节能性能进行检测，并由建设单位委托具有相应检测资质的检测机构检测并出具报告。节能性能检测项目不按季节进行，应在保修期内补做。(2)抽样量：1、室温：一户

41、一户，一户一户，一户一户，一户一户，一户一户，一户一户，一户一户，一户一户，一户一户，一户一户，一户一户。-降低新风量节约能源：冬、夏两季，根据室外温湿度与回风温度设定的温湿度，计算出焓值，并根据室内空气品质传感器的信号与室满足人体舒适度的最低CO2浓度要求，自动调整新风量的温度、湿度、湿度等参数，计算出热能，以达到节能效果。资产评估行业市场规模，主要包括行业单位、人员、资产、市场、市场容量等方面的市场规模。资产评估行业产销情况，主要包括资产评估的生产、销售、产销等各环节详细情况分析。对资产评估业的财务能力分析，主要包括对资产评估行业相关企业的盈利能力、偿债能力、运营能力等进行分析。我国资产评估行业现状，主要从资产评估行业存在的问题、痛点入手，提出解决方案及行业应用前景分析市民可以通过登录房屋征收信息公开系统选择所要查询的征收项目区域和具体的征收项目，可以看到该征收项目概况、征收决定、征收决定、征收补偿方案信息，并通过身份证登录验证，可查看征