洛克菲勒给儿子的信

1、洛克菲勒给儿子的信亲爱的约翰：儿子，我知道你是布朗大学的优秀毕业生，你在经济学 与社会学方面的知识十分优秀。但是，你应该清楚，知识原 本是空的东西，除非把知识付诸实践行动，否则，你不可能 有什么成就。而且，书本上的知识，几乎都是那些苦心孤诣 的学者们在象牙塔里编撰出来的，它难以帮你解决实际问题。 我希望你能去除对知识、学问的依赖心理，这是你走上人生 坦途的关键。要知道，学问本身并没什么，关键是将学问加以活用后 创造出来的东西，这样学识才能为你所用。要成为能够活用 学问的人，你必须首先成为具有实践能力的人。这种实践能力从哪里来呢？在我看来，它就潜藏在你每 一次的吃苦之中。经验告诉我，用自己的双脚

2、亲自走过一条 艰难之路一一充满艰辛、不幸、失败和困难的道路，不仅会 铸就我们坚强的性格，而且还磨砺了我们赖以成就大事的各 种能力。在苦难中向上攀爬的人，知道如何千方百计地去寻 找解决问题的方法、手段，让自己得救。吃苦耐劳，是我笃 信的成功信条之一。也许你会感到很惊讶，因为在你和大多数人看来，没有 比自找苦吃再傻的了。其实不然。没有经历过不幸的人反而 不幸。人在世间本来就是短暂的， 许多事情都是来去匆匆的， 那些实现了一夜成名、一夜暴富梦想的人们，他们哪个不是 很快崛起又很快就销声匿迹了呢？吃苦是你建造事业大厦 的根基。人要有远见，只有肯坚持吃苦耐劳，才会有长久的 收获。我相信你已经发现了，自你

3、到我身边工作以来，我并没 有让你挑重担，但这并不表明我怀疑你的能力，我只是希望 你能从小事做起。做好小事是做成大事的基石，如果你从一开始就高高在 上，就无法体会下属的心情，也就不能调动起你部下的工作 情绪。在这个世界上要活下去、要创造成就，你必须借助于 人力，即别人的力量。但你必须从做小事开始，才会了解当 下属的心情，等你有一天走上更高的职位，你就知道如何去 借用他们的臂力达到你想要的目的了。儿子，在这个世界上只有两种人头脑特别聪明：一种是 活用自己能力的人，例如艺术家、学者、演员；另一种是活 用别人能力的人，例如经营者、领导者。后一种人需要一种 特殊的能力抓住人心的能力。但很多领导者都是聪明

4、的傻瓜，他们以为要抓住人心，就得依据由上而下的指挥方式。 在我看来，这种压人一头的方式非但不能得到领导力，反而 会降低领导力。要知道，每个人对自己受到轻视都非常敏感，被看矮一截会丧失他的干劲。这样的领导者只会使下属无能 化。你不得不承认，一头猪被夸奖一番，它也是可以爬到树 上去的。善于驱使别人的经营者、 ?I 导者或大有作为的人， 都是宽宏大量的，他们懂得高看别人和赞美他人的艺术。这 意味着他们要有感情的付出。而付出深厚感情的领导者最终 必赢得胜利，并获得下属更多的敬重。知识是人们不可或缺的成功条件，但有知识的人很可能 成为知识的奴隶。每个人都要知道，一切知识都会转化为先 入为主的观念， 结果是形成一边倒的保守心理， 认为“我懂” “我了解”“社会本来就是这样” 。有了“懂”的感觉，就会 缺乏好奇心，没有兴趣就将丧失前进的动力，最后也就一事 无成了。但是，受自尊心、 荣誉感的支配， 很多有知识的人对 “不 懂”总是难以启齿，好像向别人请教，承认自己不懂，是见 不得人的事，甚至把无知当罪恶。这是自作聪明，这种人永 远都不会理解那句伟大的格言 每一次说不懂，就会成为 我们人生的一个巨大转折点。我能料想到，在我离开的日子里，让你独当一面对你而 言确实是一种挑战， 但这没有什么。“请让我考虑一下再说” ， 是我始终奉行的一句格言。我做事总有一个