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文档简介

1、优秀范文不懂项目管理，还敢拼职场读后感这本不懂项目管理，还敢拼职场已经读完，本以为 仅是一本教你学习项目管理的书， 没想到还给我带来许多“惊后。栗子在书中讲述的个人成长经历，不仅仅让我学到了如 何做好项目，还让我领悟到如何快乐的工作，受益匪浅。栗 子入职之后接手的第一个不起眼的工作被她做的有声有色， 这让我觉得这个女孩不那么简单。想起平日遇到不怎么起眼 的工作，自己经常就平平淡淡地对待了，总觉得做完就成了。其实不然，能把不起眼的工作做的让人刮目想看，那成就感 不比做大项目小。当然这不是那么简单的，需要认真思考。 不管以后接到什么样的项目，自己都会积极对待，不仅仅要 完成任务，关键是如何做得精彩

2、！我是健康油女王”这个故事，让我感触颇深。当栗子用 自己稚嫩的肩膀扛起健康油大项目的时候，我仿佛看到了另 一个杜拉拉，她的 work hard （努力工作）不如work smart（聪明工作）的懒蚂蚁”工作方式，她生色的解决问题的能 力，她的小虾米勇敢挑大梁的无畏精神，她的“项目没有成败，只有项目成员下次还愿不愿意跟你一起干”的职场人际经，她在工作中一点一滴的心得与收获， 一张张图表，一页页PPT, 都给我留下了深刻的印象。“制定时间表是启动的第一步” 一一个合理的时间表不仅 仅是给领导看的，更是一个项目按部就班的依据。以前做个项目我都是一拍脑袋就估计个大概时间，现在想起里这可真 是太幼稚，也

3、太危险了。之后做项目我会跟项目相关的人员 讨论协商来确定每个环节的时间，并根据每个环节的特点估 计风险，留由时间的余量。如果项目的某个环节遇到问题延 滞了，也可以根据之前制定的时间表来统筹之后的工作，想 办法提高工作效率。用RACI矩阵明确团队职责"一RACI矩阵是我之前工作中不曾应用的。之前做项目，总觉得项目 人员到位，项目计划做好了，就可以甩开膀子干了。但经常 在做项目的时候就会生现这样那样的问题。就目前我接手的 工作我觉得RACI的好处在于：指定各个阶段的负责人和问 责人。像之前我认为一个项目只需要一个负责人，其实当项 目运转起来的时候会发现这个负责人跑全场，其他人没事干。而且关键是项目的各个阶段转不起来，需要这个负责人推着 往前走，大大降低了工作效率。如果有了RACI矩阵，每个阶段指定好负责人，问责人，咨询，通知，这样这个项目就 能推动起来了，大家的工作也就分配好了。读完这本书，让我明白了：职场中，怎么把平凡的事做得不平凡，怎么把复杂的事变简单； 怎么运用PPT、Outlook、 Excel等五花八门的职场小工具，极大提高你的工作效率； 怎么打通人脉，调动全公司的力量为你的项目开路；怎样让 利益不同、价值观不同的一群人快乐

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