温州关于成立医用敷料公司商业计划书（范文模板）

1、泓域咨询 /温州关于成立医用敷料公司商业计划书温州关于成立医用敷料公司商业计划书xxx投资管理公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度24第三章 项目背景、必要性31一、 行业竞争格局31二、 行业发展趋势3

2、3第四章 市场预测36一、 全球医用敷料市场概况36二、 全球医用敷料市场概况36三、 行业基本风险特征36第五章 发展规划分析39一、 公司发展规划39二、 保障措施40第六章 法人治理42一、 股东权利及义务42二、 董事44三、 高级管理人员48四、 监事50第七章 环保分析53一、 编制依据53二、 环境影响合理性分析54三、 建设期大气环境影响分析56四、 建设期水环境影响分析57五、 建设期固体废弃物环境影响分析58六、 建设期声环境影响分析58七、 营运期环境影响59八、 环境管理分析59九、 结论及建议63第八章 项目选址方案65一、 项目选址原则65二、 建设区基本情况65三

3、、 创新驱动发展68四、 社会经济发展目标69五、 产业发展方向71六、 项目选址综合评价74第九章 项目风险评估75一、 项目风险分析75二、 项目风险对策77第十章 项目进度计划80一、 项目进度安排80项目实施进度计划一览表80二、 项目实施保障措施81第十一章 经济效益82一、 基本假设及基础参数选取82二、 经济评价财务测算82营业收入、税金及附加和增值税估算表82综合总成本费用估算表84利润及利润分配表86三、 项目盈利能力分析86项目投资现金流量表88四、 财务生存能力分析89五、 偿债能力分析89借款还本付息计划表91六、 经济评价结论91第十二章 投资方案92一、 编制说明9

4、2二、 建设投资92建筑工程投资一览表93主要设备购置一览表94建设投资估算表95三、 建设期利息96建设期利息估算表96固定资产投资估算表97四、 流动资金98流动资金估算表98五、 项目总投资99总投资及构成一览表100六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表101第十三章 项目综合评价说明102第十四章 补充表格104主要经济指标一览表104建设投资估算表105建设期利息估算表106固定资产投资估算表107流动资金估算表107总投资及构成一览表108项目投资计划与资金筹措一览表109营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估算表1

5、12无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表113项目投资现金流量表114借款还本付息计划表115建筑工程投资一览表116项目实施进度计划一览表117主要设备购置一览表118能耗分析一览表118报告说明随着全球经济的发展，居民对医疗保健的意识逐渐增强，再加上人口老龄化等因素的影响，美国、欧洲和日本等发达经济体是世界上医疗敷料的主要消费市场，依靠着技术和人才优势的基础上，上述国家和地区形成了众多全球知名的大型医药跨国企业，涵盖广泛的商业类别和产品种类，产品销往众多国家和地区，品牌和企业具有很高的知名度和市场份额。根据全球企业增长咨询公司Frost&Sullivan关于医疗行业的

6、调查报告显示，欧洲是世界上使用最多创面敷料的国家，每年的市场医疗敷料的增长率保持在8.4%左右，而美国、日本等发达经济体也是非常重要的医用敷料消费市场。依靠着技术以及人才优势，上述国家和地区拥有众多全球知名的大型医药跨国企业，涵盖的业务类别和产品种类繁多，品牌及企业知名度及市场占有率较高，知名的国际医疗器械公司有3M公司、强生、爱尔康、康维德等。全球市场集中度高，TOP4合计占据约50%市场，龙头3M市占率接近20%。全球伤口护理类耗材竞争格局较为集中，前四家占据约50%的市场份额，其中3M是全球龙头公司，市占率约为19%，其次是施乐辉Smith+Nephew，市占率为14%。第二梯队是瑞典墨

7、尼克Molnlycke和康维德ConvaTec。xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xx有限公司出资336.00万元，占xxx投资管理公司40%股份；xxx有限责任公司出资504万元，占xxx投资管理公司60%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资24791.75万元，其中：建设投资18833.75万元，占项目总投资的75.97%；建设期利息197.11万元，占项目总投资的0.80%；流动资金5760.89万元，占项目总投资的23.24%。项目正常运营每年营业收入50300.00万元，综合总成本费用40908.22万元，净利润6866.12万元，财务内部收益

8、率20.97%，财务净现值12599.10万元，全部投资回收期5.64年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本840万元三、 注册地址温州xxx四、 主要经营范围经营范围：从事医用敷料相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项

9、目的经营活动。）五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xxx有限责任公司发起成立。（一）xx有限公司基本情况1、公司简介展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产

10、负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8857.317085.856642.98负债总额2670.312136.252002.73股东权益合计6187.004949.604640.25公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入24314.5519451.6418235.91营业利润6034.544827.634525.90利润总额4947.083957.663710.31净利润3710.312894.042671.42归属于母公司所有者的净利润3710.312894.042671.42（二）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介企

11、业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。本公司秉承“顾

12、客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8857.317085.856642.98负债总额2670.312136.252002.73股东权益合计6187.004949.604640.25公司合并利润表主要数据项目2020年度

13、2019年度2018年度营业收入24314.5519451.6418235.91营业利润6034.544827.634525.90利润总额4947.083957.663710.31净利润3710.312894.042671.42归属于母公司所有者的净利润3710.312894.042671.42六、 项目概况（一）投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立医用敷料公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由医用敷料产品的研发需要涉及到临床检验学、生物化学、分子生物学、生物医学工程等众多学科领域，对企业的综合技术能力有着较高的要求。并且随着高端敷料产品逐渐替代传统敷料产品的趋势，从材料的品质、

14、技术的研发、新型产品的设计、生产效率等多方面都对企业提出了更高的研发技术要求，提高了壁垒。从战略全局看，温州已经具备转型升级的坚实基础和先导优势。未来五年是我市实现转型发展的关键时期，温州所具有的改革创新、温商网络、自然资源、地理区位、产业基础、人口规模等发展优势将进一步显现，为提升温州在全省乃至全国的发展地位奠定战略基础。未来，温州将着眼大局，立足实际，确立更高层次、更长时期的战略定位，以发展理念转变引领发展方式转变，以发展方式转变推动发展质量和效益提高，努力建设民营经济创新发展示范城市、东南沿海重要中心城市。“十三五”时期，温州将在经济发展、改革开放、民生改善、社会治理、环境建设等方面树标

15、杆求突破，加快建设迈入全面小康社会标杆城市。（三）项目选址项目选址位于xx园区，占地面积约58.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx吨医用敷料的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积60664.82，其中：生产工程38861.84，仓储工程8526.07，行政办公及生活服务设施6105.27，公共工程7171.64。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资24791.75万元，其中：建设投资18833.75万元，占项目总投资的75.97%；建设期利息197.11万元，占项目总投资的

16、0.80%；流动资金5760.89万元，占项目总投资的23.24%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：50300.00万元。2、综合总成本费用（TC）：40908.22万元。3、净利润（NP）：6866.12万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.64年。5、财务内部收益率：20.97%。6、财务净现值：12599.10万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价综上所述，本项目能够充分利用现有设施，属于投资合理、见效快、回报高项目；拟建项目交通条件好；供电供水条件好，因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想，有利于行业结构调整。第二章

17、公司组建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，充分运用经济组织形式的优良运行机制，为公司股东谋求最大利益，取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司

18、建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、医用敷料行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用

19、于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xx有限公司出资336.00万元，占xxx投资管理公司40%股份；xxx有限责任公司出资504万元，占xxx投资管理公司60%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1

20、、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进

21、。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销

22、售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对

23、银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场

24、信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运

25、流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、唐xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。2、白xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职

26、称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、汪xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、姜xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、严xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月

27、至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、邵xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、胡xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至

28、今任公司董事长、总经理。8、陶xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的1

29、0%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩

30、大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公

31、司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会

32、表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调

33、整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展

34、阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总

35、额占公司最近一期经审计总资产的30%以上；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述

36、第（四）款条件下，公司每年度至少分红一次；（6）现金分红比例：公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制

37、度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景、必要性一、 行业竞争格局随着全球

38、经济的发展，居民对医疗保健的意识逐渐增强，再加上人口老龄化等因素的影响，美国、欧洲和日本等发达经济体是世界上医疗敷料的主要消费市场，依靠着技术和人才优势的基础上，上述国家和地区形成了众多全球知名的大型医药跨国企业，涵盖广泛的商业类别和产品种类，产品销往众多国家和地区，品牌和企业具有很高的知名度和市场份额。根据全球企业增长咨询公司Frost&Sullivan关于医疗行业的调查报告显示，欧洲是世界上使用最多创面敷料的国家，每年的市场医疗敷料的增长率保持在8.4%左右，而美国、日本等发达经济体也是非常重要的医用敷料消费市场。依靠着技术以及人才优势，上述国家和地区拥有众多全球知名的大型医药跨国

39、企业，涵盖的业务类别和产品种类繁多，品牌及企业知名度及市场占有率较高，知名的国际医疗器械公司有3M公司、强生、爱尔康、康维德等。全球市场集中度高，TOP4合计占据约50%市场，龙头3M市占率接近20%。全球伤口护理类耗材竞争格局较为集中，前四家占据约50%的市场份额，其中3M是全球龙头公司，市占率约为19%，其次是施乐辉Smith+Nephew，市占率为14%。第二梯队是瑞典墨尼克Molnlycke和康维德ConvaTec。近年来，由于世界经济疲软，欧洲和美国市场的增长速度放慢。但基于对医疗敷料的刚性需求，欧洲和美国市场的整体规模相对稳定。从具体产品类别来看，经过多年的发展，传统创伤口护理类产

40、品作为医用敷料行业的一个较为基础且发展较为成熟的细分领域，创伤护理产品具有相对饱和的市场需求和较为激烈的竞争环境。各大医药敷料品牌凭借着自身的优势在市场上占据着一定的市场份额，并且，由于医用敷料行业具有较强的品牌粘性，因此形成了相对稳定的市场竞争格局。挂牌公司依靠自身常年的品牌积累以及产品质量的优势与国际上许多医用敷料品牌商保持着长期稳定的合作关系。从细分行业来看，随着科学的进步以及市场对高端医用敷料需求的提升，如今出现了很多结构不同、功能全面的新型医用敷料，代表了医用敷料行业发展的方向。根据来自国外市场调研机构BMIResearch、EpicomBusinessIntelligence的统计

41、，医用敷料市场总额为66亿美元，其中全球新型医用敷料市场，欧洲及美国各占约四成，其他国家和地区则占两成。欧美国家凭借领先的技术优势，占领新型医用敷料市场。我国医用敷料行业处于传统敷料占据主导地位阶段，现代医用敷料所占比例较低，高端敷料市场尚处于培育阶段。随着居民生活水平不断提高、手术量不断增加、老龄化进程加速，国内市场伤口护理类医用敷料的市场2018年已超660亿元。现今进入医用敷料行业的门槛较低，行业的巨大市场容量和相对较快的增长导致了医疗器械行业的低集中度。由于生产企业的数量众多，主要是区域性小企业，在国内生产的医用敷料都集中于传统伤口护理类产品，产品同质化严重，国内企业大多都在低端市场内

42、进行低价竞争，品牌影响力和识别度相对较弱。二、 行业发展趋势1、市场需求上市将带动销售的增长随着全球老龄化、人均预期寿命延长和新兴市场经济的增长，长期来看全球医疗器械市场规模将持续增长。根据FitchSolutions的研究报告统计，到2024年，全球医疗器械市场的规模将超过5945亿美元，期间年均复合增长率将保持在5.6%。根据中国医药研究所的统计，全国医疗器械行业的销售额从2011年的2280亿元增加到2019年的6819亿元，年增长率为14.68%。据预测，2020年国内医疗器械行业的销售额将达到7959亿元。2、高端医用敷料将逐渐替代传统医用敷料近年来，随着发达国家劳动力成本的提高，国

43、际上大型医疗器械公司逐渐将需要较大劳动力成本以及较低技术含量的传统医用敷料（如纱布和绷带）的生产转移到亚洲、南美等区域的国家，仍保留着技术研发与市场营销环节，最终在市场上以自己的品牌出售。基于劳动成本和产业链的优势，中国逐渐产生了一批为国际大型医用敷料品牌商从事贴牌生产（OEM）并以出口为主的医用敷料生产企业，如奥美医疗、南卫股份等。如今，中国是世界上最大的敷料出口国，2019年出口额达到27.16亿美元。传统医用敷料，如纱布和绷带等，现今越来越难以满足慢性及复合创伤的治疗需求，因此增长缓慢，之后传统的敷料产品将逐渐减少；相反，功能性医用敷料，如水凝胶、液体胶体、泡沫敷料、透明敷料贴和其他产品

44、将代替传统医用敷料成为发展敷料市场的主要动力，增长迅猛。根据BMIResearch研究统计，2018年全球高端敷料市场规模达到58.45亿美元，预计2020年将达到64.05亿美元。3、行业集中度提升传统医用敷料行业的准入门槛较低，因此国内生产企业众多，呈现出“多、小、散”的市场格局。但随着行业政策法规的不断完善以及国家政策的大力扶持，行业的准入门槛将相继提高，由此造成优胜劣汰的局面，行业集中度得以提高。并且基于医用敷料行业对于成本的依赖性，形成一定规模化生产运营能力的企业才能够占据成本优势，占领市场高地。并且随着高端医用敷料代替传统医用敷料的趋势，而高端医用敷料的技术研发需要依靠大量的资金运

45、作，加剧了优胜劣汰的市场格局，业内领军企业将依靠自己的规模及品牌影响力获取资源，而劣势企业将逐步被淘汰，市场份额会逐渐由领先企业占据，行业集中度得以提升。第四章 市场预测一、 全球医用敷料市场概况随着世界人口的老龄化，各国政府开始越发重视与老年人密切相关的慢性创伤，如褥疮和溃疡，以及疼痛症状的治疗。随着各国政府对于抗生素的监管越发严格，市场上对于抗生素的伤口护理和疼痛治疗方面的使用逐渐减少，国际市场对医药敷料的需求则会逐渐增加。近年来，全球医疗敷料市场基本上保持稳定。根据BMIResearch的统计，从2014年到2018年，全球医疗敷料市场的规模从111.00亿美元增加到121.58亿美元。

46、二、 全球医用敷料市场概况随着世界人口的老龄化，各国政府开始越发重视与老年人密切相关的慢性创伤，如褥疮和溃疡，以及疼痛症状的治疗。随着各国政府对于抗生素的监管越发严格，市场上对于抗生素的伤口护理和疼痛治疗方面的使用逐渐减少，国际市场对医药敷料的需求则会逐渐增加。近年来，全球医疗敷料市场基本上保持稳定。根据BMIResearch的统计，从2014年到2018年，全球医疗敷料市场的规模从111.00亿美元增加到121.58亿美元。三、 行业基本风险特征1、行业监管风险医疗行业是国民经济的重要组成部分，是各国均重点关注的主要产业之一，在主流国家均受到法律法规的严格管理。在国内，医用敷料生产企业必须取

47、得国家食品药品安全监督管理总局颁发的医疗器械生产经营备案。在国外，医用敷料生产企业出口欧美日等国，需要CE、FDA、厚生劳动省的认证或注册。出口亚非南美等大部分地区也需要相应的认证或注册。如果企业不符合监管机构颁发的许可证的相应要求，或者产品注册申报或批准周期较长，这都将对产品的正常运行和生产产生重大影响。2、市场竞争加剧风险医疗器械产业作为国家重点关注的产业之一，近年来，对于医药行业，国家制定了一系列扶持政策。这不仅促进了该行业的快速增长，同时也加剧了该行业的内部竞争。如果企业未能及时有效地应对市场竞争，将对其未来发展产生负面影响。3、研发风险医疗器械行业作为高新技术行业，对产品的安全性及有

48、效性上有着较高的要求，并且在研发方面需要大量的投资。由于中国医疗器械行业起步较晚，且缺乏对研发的初期投资，因此主要市场的竞争力远远落后于国际领先公司。大多数中国医疗器械企业都是中小型企业，新产品和新技术在从最初的研发到最终的上市销售需要较长的周期，企业将面临着产品无法在短时间内为其带来经济效益，甚至产品研发失败的较大风险。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划（一）战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案，为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。（二）措施及实施效果公司立足于本行业，以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求，为

49、国内外生产商率先提供多种产品，为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献，同时通过与产业链优质客户紧密合作，为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合，建立创新引领、合作共赢的模式，再造行业新格局。（三）未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念，充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力，为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年，公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售，在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年，

50、以蓬勃发展的中国市场为核心，利用中国“一带一路”发展机遇，利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法，掌握国际领先的技术，使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、 保障措施(一)推动区域产业协同发展积极推进区域全面创新改革试验，全面打造协同创新共同体，建立健全产业有序转移的需求发现和对接服务机制，探索一批可复制、可推广的改革措施和创新性政策。积极推进区域创新主体市场化合作，协同实施一批技术创新工程，联合建立一批产业技术创新战略联盟。加快推动区域协同创新和产业升级转移，合作搭建区域服务业融合创新和展示交易平台，支持企业跨行业、跨区域开展合作。(二)加大资金投入加大产业投入力度，多渠道筹措工程

51、项目资金，建立多元化投资机制，建立投资稳定增长机制。充分发挥多种模式引导更多社会资本进入产业建设和经营领域，缓解重点项目一次性资金筹措压力。(三)严格监督考核积极推进完善产业相关法律法规，依法构建产业管理体系。推动建立公开、公平、公正、有效管用的监督检查机制。定期开展产业发展状况调查和评估。组织大中型企业、上市公司发布年度社会责任报告，提高中小企业责任意识，充分发挥社会监督、舆论监督作用。(四)加快自主创新围绕综合利用、协同处置、绿色发展等行业共性和基础性的重大问题，建立以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的技术创新体系。支持专业科研设计单位和高等院校建立行业研究中心，提高行业关键技术及核

52、心装备研发制造能力。推进商业模式创新。(五)营造公平环境构建行业诚信体系，保障各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与竞争。加强知识产权保护，形成有利于“大众创业、万众创新”的良好环境。(六)激活市场需求选择部分重点领域，统筹实施应用示范工程，带动产业整体提升。完善标准体系，促进产业跨界融合发展。第六章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时，由董事会或股东大会召集人确定股权登记日，股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求

53、、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。4、董事、高级管理人员违反

54、法律、行政法规或者本章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。5、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（3）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。（4）法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。6、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发

55、生当日，向公司作出书面报告。7、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利，控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益，不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、 董事1、公司董事为自然人，有下列情形之一的，不能担任公司的董事：（1）无民事行为能力或者限制民事行为能力；（2）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾5

56、年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年；（3）担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年；（4）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年；（5）个人所负数额较大的债务到期未清偿；（6）法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。违反本条规定选举、委派董事的，该选举、委派或者聘任无效。董事在任职期间出现本条情形的，公司解除其职务。2、董事由股东大会选举或更换，任期三年。董事任期届满，可连选连任。董事在任期届满以前，股东大会不能无故解除其职务。董事任期从就任之日起计算，至本届董事会任期届满时为止。董事任期届满未及时改选，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程的规定，履行董事职务。董事可以由总经理或者其他高级管理人员兼任，但兼任总经理或者其他高级