基于工程质量的工程造价管理对策探究

1、基于工程质量的工程造价管理对策探究摘要：近年来，我国在经济建设方面取得了举世瞩目的成就，各行各业都进入到了快速发展的时期，人们的生活水平得到了明显的提高，越来越多的工程投入到建设和使用当中，有效满足了人们日益增长的物质需求。在市场经济体制下，建筑业的竞争越来越激烈，因而相应的的建筑企业必须在保证工程质量的基础上，不断提高工程造价管理水平，以保证企业经济效益。关键词：工程质量；造价管理；对策工程建设最理想的效果就是用最低的造价、最短的工期达到最高的质量，所有工程的三个目标都是造价、工期及质量。三者具有相互影响、相互制约的关系，无论哪个目标发生变化，都会导致另两个目标变化。因而，进行施工组织设计阶

2、段，就必须科学组织建设，有效处理工期、质量、造价三者间的关系，在保证质量的前提下，工程造价管理对于企业经济效益而言非常重要。1、 概论工程造价管理（一）工程造价管理的含义所谓的工程造价就是建设相应工程项目花费的所有费用。而造价管理就是对相应项目在决策阶段、设计阶段、招标阶段以及施工阶段、结算阶段进行全程管理，将相应项目投资有效控制在一定投资限额之内，确保相应管理目标的实现，目的就是进行项目建设的时候科学的使用财力、物力、人力，从而获取较高的投资效益。工程造价管理主要为遵循相应工程造价特点及运动规律，通过技术、科学原理、法律和经济手等多种手段，有效解决相应工程建设当中的造价的确定和控制，经营同管

3、理、技术同经济等等实际的问题，最终实现提升投资效益的组织活动及业务行为。工程造价管理的主要内容就是有效控制、合理确定、提高效益。（2） 工程造价管理中的问题社会主义市场经济体制逐步确立并不断深化，相应的价格体制、投资体制的改革也在进一步深化，在这种背景下，人们越来越重视基本项目的造价控制和管理工作在相应工程建设当中的地位及作用。同西方发达国家比，我国的工程造价管理水平还比较低，存在一些问题，具体表现为这样几个方面。1、 工程造价管理的计价模式比较落后。2、 还没有形成公平合理的竞争机制。3、 缺乏健全的法律和法规。4、 从事工程造价管理人员的业务能力有待于提高。2、 有效处理工程质量同造价的关

4、系所谓的工程质量就是竣工工程所要达到图纸的技术要求，符合我国国家标准及规范要求的特征。制定工程质量标准的时候必须充分考虑工程的寿命、性能、安全性、可靠性、经济性无法方面。进行工程建设的时候，只有那些质量达到相应要求的工程才可以投入生产及使用，从而发挥投资效果。对工程造价的控制一定要将经济和技术进行有机的结合，在保证工程质量的基础上，获得合理的工程造价，具体来讲可以从这样几方面进行。（1） 科学分析工程功能，确定合理质量标准相应工作人员必须深入分析建筑产品功能，明确那种功能为必要的，那种功能为不必要的或者是过剩的，从而将有限的财力、物力、人力资源充分应用在必要功能方面，有效削减过剩功能，去掉那些

5、不必要功能，合理补充不足功能，这样才能保证建筑具有更加合理的功能结构。（2） 选择合理的施工方案为了有效控制工程的造价，相应的承包施工企业必须在确保工程质量符合相应标准的基础上尽可能多的提出施工方案，然后从经济及技术方面进行分析，选择一种可以最合理的利用财力、物力、人力资源的且造价最低的施工方案。（3） 有效降低质量成本所谓的质量成本就是使产品达到相应质量标准花费的所有费用，包含那些为了确保提升建筑产品质量支出的费用以及因为没有达到相应质量标准产生的损失和处理那些质量缺陷造成的费用。建筑工程质量成本通常由鉴定成本、外部故障成本、预防成本、内部故障成本等方面构成。质量成本则通常由适用区、质量改进

6、区、至善区等构成，适用区的成本最低，为比较合理的质量成本。3、 基于工程质量的工程造价管理对策（1） 强化工程前期造价管理对工程前期进行的造价管理为有效进行造价管理的一个关键，相应工程造价管理是否可以得到合理的定位以及有效控制，决定于相应可行性研究阶段的精度和深度，设计阶段及招标阶段的有效控制及管理。相关调查研究证明，对工程造价影响最深的阶段就是投资决策阶段到初步设计结束阶段，程度达到75%。所以，科学、合理、真实的前期造价管理非常重要。为了保证取得较好的造价管理效果，建筑企业可以从以下几个方面着手。第一，必须保证投资决策阶段进行的可行性研究工作质量，确定相应的质量控制目标。第二，在设计阶段强

7、化造价管理及控制，建筑企业必须严格要求相应的设计部门根据相应可行性研究报告被批准的标准及规模进行设计，绝不可以随意缩小或扩大，确保工程质量的基础上，不断优化工程方案，有效控制相应的技术设计及施工图设计的不合理的变更；第三，必须做好招标工作的各个环节，认真遵循我国国家相应的招标办法，积极推行公开招标制度，严格控制邀请性招标，避免议标。（2） 加强施工阶段对工程造价的管理相应工程的施工阶段为进行工程造价管理的一个非常重要的阶段，对工程建设具有十分重要的意义。相应的施工单位必须根据合同及事实，有效发挥自身的主观能动性，科学组织施工，积极做好全面工程造价管理的工作，提升工程建设经济效益。具体来讲则为：

8、保证施工组织设计的工作质量；确保统计签证管理的工作质量；积极建立有效的工程造价管理系统。相应的建设单位及施工单位必须强化对整个施工过程的质量管理。（3） 保证竣工阶段工程造价管理工作质量相应工程完成建设目标的主要标志就是竣工验收，通过竣工验收对基本建设的成果进行全面考核。那些经验收合格的产品也就是投资成果可以转入使用。竣工结算是一种能够有效反映建设项目实际的工程造价技术经济文件，可以为以后工程建设提供参考资料、经验，从而促进企业不断提高工程造价管理水平。（4） 积极推行工程量清单计价有效推行工程量清单计价可以推动工程造价管理实现质的飞跃。工程量的清单计价为国际通用计价方法，所以也成为我国进行计

9、价改革的突破口。一方面可以促进公平竞争机制的形成，另一方面还能顺利的同国际惯例相接轨。（5） 建立健全相关的法律法规强化相关法律法规的建设，建筑企业必须认真遵循我国相应的工程造价规定，强化管理力度。积极培养从业人员的业务能力，有效提升相应工程造价管理人员的素质。积极建设信息化，并进行信息化管理。结 论：随着我国经济的不断发展及城市化进程的不断推进，越来越多的工程投入到建设及使用当中，人们也越来越关注工程质量。相应的建筑企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须在保证质量的基础上，积极提高工程造价管理水平，对整个工程建设过程进行有效控制，综合运用各种手段，从而实现投资效益最大化目标。参考文献：1林迪锦,朱剑峰.建筑工程质量与工程造价关系探讨j.中国新技术新产品,2009(22)2冯明.浅谈加强工程造价管理确保工程质量j.科技创新导报,2009(11)3编制组建设工程工程量清