咸宁公路土方施工方案

1、目 录1、编制说明11.1、编制依据11.2、编制原则12、工程概况22.1、工程概述22.2、主要技术标准22.3、主要工程量22.4、工程重点难点分析22.5、合同工期23、主要施工方案及技术措施23.1、路堤填筑23.2、路堑开挖43.3、半挖半填、挖填交界路段路基施工63.4、过渡段施工（框架桥涵）64、劳动力安排及人员配置74.1、管理人员配置74.2、施工人员配置75、机械配置76、土方调配86.1、土方调运86.2、土方调配表87、质量标准87.1、路基压实度标准87.2、路基填筑尺寸允许偏差97.3、路堑边坡变坡点位置、边坡及侧沟平台施工的允许偏差、检验数量及检验方法97.4、

2、过渡段压实标准108、工期的保证体系及保证措施108.1、工期保证体系108.2、工期保证措施118.3、设备物资及后勤保证措施129、工程质量管理体系及保证措施139.1、工程质量管理体系139.2、工程质量保证措施159.3、安全生产管理体系及保证措施179.4、文明施工保证保证措施219.5、项目风险预测与防范，事故应急预案211、编制说明1.1、编制依据1.1.1、招标单位提供的本工程招标文件及补充文件；1.1.2、根据现场调查所获得的资料整理；1.1.3、市政道路工程质量检验评定标准（cjj3-90）；1.1.4、市政排水管渠工程质量检验评定标准（cjj3-90）；1.1.5、混凝土

3、结构工程施工质量验收规范（cj50204-2002）；1.1.6、公路工程技术标准（jtj55-96）；1.1.7、工程测量规范（jtj061-99）；1.1.8、公路土工试验规范（jtj051-93）；1.1.9、公路路基施工技术规范（jtj033-95）；1.1.10、公路路面基层施工技术规范（jtj034-2000）；1.1.11、公路土工合成材料试验规程（jtj/t060-98）；1.1.12、公路水泥混凝土路面施工技术规范（jtg f30-2003）；1.1.13、施工图及相关图集；1.2、编制原则1.2.1、严格遵循施工图纸及技术规范要求，采用先进工法，提高机械化程度，减轻劳动力强

4、度，统筹安排、均衡生产；1.2.2、组织专业队伍进场，准备足够的优良机械设备；1.2.3、遵守施工规范、操作规程，以及质量、安全生产规定；1.2.4、充分利用当地资源和已有设备，尽量减少临时工程；1.2.5、遵守环境保护法及相关要求；1.2.6、坚持对业主、对用户和对企业负责；组织精干、高效的现场管理机构，选派有丰富施工经验的技术人员和管理人员参加施工，满足业主对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等要求；2、工程概况2.1、工程概述2.2、主要技术标准2.3、主要工程量2.4、工程重点难点分析本工程地处丘陵地带，现场池塘较多，可就地利用的施工便道少，工期紧、任务重。2.5、合同工期2

5、.5.1、施工工期：2013年10月1日至2014年10月1日，共计365天。2.5.2、施工进度图：附图3、主要施工方案及技术措施采用大型机械化联合施工，主要配备挖掘机、推土机、自卸车、重型振动压路机、平地机、洒水车等大型设备组织施工。特殊路基按设计要求进行处理。3.1、路堤填筑路堤采用分段机械化全断面纵向水平层填筑。按结构物自然划分的路段及挖填区段土石方调配原则，组织分段平行流水作业，对多种机械联合作业的施工场地、作业顺序、行走路线进行合理规划，按照“三阶段、四区段、八流程”工艺组织大型机械化施工。 “三阶段、四区段、八流程”工艺流程图准备阶段施工阶段准备阶段检测区段碾压区段整平区段填土区

6、段施工准备基底处理分层填筑摊铺整平洒水晾晒碾压夯实路基整修检验签证3.1.1、施工准备测量放出线路中心线位置，根据设计图纸尺寸放出路基坡脚、边沟位置，并按设计位置开挖边沟，确保施工时排水通畅。另外，路基填筑前应进行土工实验，以确定填料的种类、含水量等指标，同时测定出标准压实度。在进行全路段路基填筑前，在本合同段内选择具有代表性的一段（长100米左右）路基作为试验段，进行现场填筑压实试验，以确定正确的填筑层厚度，压实机械的组合方式、压实遍数、碾压速度等数据，以此作为路基填筑的依据。当填筑土料的cbr值小于8%时，应在土中适当掺入石灰，掺量以试验确定的数据为准，以增强土质的承载强度。3.1.2、基

7、底处理一般地段，先清除路基范围内草皮、植物根系，将局部坑穴夯填密实，然后根据原地面情况进行处理，地面横坡小于1:10时，对原地面压实后，可直接填筑路堤。地面横坡在1:101:5之间时，将原地面表层土翻松，再进行填筑，以使上下土层结合良好；当地面横坡陡于1:5时，将原地面挖成宽度不小于1米的台阶，台阶顶面做成向内的斜坡，然后再进行路堤填筑。3.1.3、分层填筑、摊铺整平施工时采用分层填筑的方法，分层厚度根据试验路段确定的数据控制，一般情况下每层需铺厚度为3336cm，自卸车按照画好的白灰方格网卸土，推土机初平，平地机精平。每层填土，沿路基横向每侧超填50cm宽，以方便机械压实作业，保证完工后的路

8、堤边缘有足够的压实度。路基填筑中宜做成双向横坡，一般土质填筑横坡宜为23，透水性小的土类填筑横坡宜为4。3.1.4、洒水（晾晒）、碾压夯实碾压前，先对填筑层的分层厚度、平整度、含水量进行检查，确认符合要求方能进行碾压，确保填料的含水量处于最佳状态。当含水量超出最佳含水量的+2%-3%时，应采用翻晒或洒水进行调整。压实作业的施工顺序为：先压路基边缘，后压路基中间。压路机的最佳行驶速度一般为：光轮压路机25km/h，振动压路机36km/h。碾压施工中，压路机往返行驶的轮迹应重叠一部分，光轮压路机重叠1/2轮宽，振动压路机重叠4050cm，相邻两区段纵向重叠11.5m。压实作业做到无偏压、无死角、碾

9、压均匀。压实完成一层，应按规范要求的检验范围、频率和取样要求对路基填土进行系统检查，经检验合格并经监理工程师认可后，然后再填筑上层土。3.1.5、检验签证路基分层填筑，当接近路基设计标高时，加强高程测量检查，以保证完工后的路基面的宽度、高程及平整度符合规范要求。检测是施工的关键工序，采取三级检测制度，即：施工队自检，项目部检查，监理工程师检查。建立施工中的实验检测制度，路基检测采用灌砂法和核子密度仪法。按重型击实标准试验，确保最大干密度和最佳含水量。采用核子密度仪之前，与灌砂法作出50组对比试验，取对必修正值，报监理工程师审批后执行。3.1.6、路基面整修路基填筑完成后，应按照设计的要求进行边

10、坡整修和防护，并清除路基面上的浮土、杂物。路基经过整修后，做到肩棱明显、直线段肩线直顺，曲线段顺畅，路基坡面符合设计要求。3.2、路堑开挖路堑开挖前做好堑顶截、排水设施；地质调查，查明顺层边坡。路堑开挖方式根据地形情况、岩层产状、开挖断面及其长度并结合土方调配确定。采用自带液压松土器的大型推土机推送，挖掘机或装载机挖、装，自卸汽车运输，预留人工开挖层。路堑开挖施工工艺框图施工准备推土机清理表土截水沟开挖路基机械开挖边坡整修边坡平台施工砌筑边沟及截水沟路基防护施工3.2.1、开挖的基本要求（1）土方开挖时，将适用于种植草皮和其它用途的表土储存于指定地点。土质路基当路床条件较差或含水量较大时，应对

11、080cm以内路床进行换填处理，换填土压实度应不小于96%。（2）开挖自上而下进行，边坡不得乱挖超挖，严禁掏底开挖。机械开挖时，需有人工配合。（3）设有支挡结构的路堑边坡应分段开挖、分段施工。设计要求分层开挖、分层防护的路堑边坡，应自上至下分层开挖、分层施工，支挡工程施工应与开挖紧密衔接。如果防护不能紧跟完成的，应预留厚度不小于50cm的保护层。（4）施工时要保证路堑坡面平顺，无明显的局部高低差，无凸悬危石、浮石、碴堆、杂物，边坡上出现的坑穴、凹槽须进行嵌补平整。按设计留置平台。（5）开挖平台台面设有向路基侧沟排水的坡度。（6）开挖形成的边坡按设计要求及时防护，避免长期暴露，造成坡面坍塌。3.

12、3、半挖半填、挖填交界路段路基施工横向半填半挖路基及纵向路堑和路堤填挖交界处，在挖方区开挖2m宽台阶与填方连接，对挖方区路床0.8m范围内超挖回填，并按设计要求对路基填挖交界处路床底进行回固处理。3.4、过渡段施工（框架桥涵）3.4.1、预制涵洞的现浇混凝土基础强度及预制件装配接缝的水泥砂浆强度达5mpa后，方可进行回填；砌体涵洞应在砌体砂浆强度达到5mpa，且预制盖板安装后进行回填；现浇钢筋混凝土涵洞，其胸腔回填土宜在混凝土强度达到设计强度70后进行，顶板以上填土应在达到设计强度后进行。3.4.2、涵洞两侧每边不小于涵洞孔径2倍范围。填料：采用透水性材料如砂砾、碎石、碎石土等。涵洞及通道钢筋

13、砼盖板架设完毕，锚栓孔回填砼强度达到70%设计强度后回填涵台背。涵洞同时在两端台后对称分层夯实回填，填土高差不大于30cm，涵顶50cm填土用振动冲击夯或轻型压路机静力压实，涵顶填土厚度大于1m后才可通行重型机械。3.4.3、对有防水层的涵洞靠防水层部位应回填细粒土，填土中不得含有碎石、碎砖及大于10cm的硬块。3.4.4、填筑时注意大型施工机械距离结构物边缘不小于1m，并按设计要求做好防排水设施。构物不致受损，锥坡与台背同时分层对称均匀填筑压实，分层松铺厚不得大于20cm，结构物1m范围内不得使用大型机械压实，可采用小型打夯机夯实，其余地段采用与路基压实同等性能的碾压设备碾压，从基底至最上层

14、每层压实度均应达到设计要求。4、劳动力安排及人员配置4.1、管理人员配置序号姓 名性别职称职务职责备注1阮守海男工程师项目经理施工协调2男工程师生产副经理组织生产3男工程师总工技术指导4男工程师工程部长资料收集、整理、总结5男工程师安质部长现场质量控制6男工程师技术主管技术落实7男工程师测量工程师测量放样8男领工员施工员现场组织施工9男技术员技术员现场技术控制及施工钻孔记录10男技术员安全员现场安全卡空控制4.2、施工人员配置此段因工期、环境以及外界因素等原因占定分2个作业班组及2个工作面，其中挖机4人、平地机2人、压路机2人、打夯机8人、拉土车8人、洒水车1人、装载机2人、杂工4人，共计40

15、人。5、机械配置序号名称型号数量备注1挖机卡特20042推土机三一重工23压路机22t24平地机25打夯机雅马哈46自卸车后八轮825t7洒水车8方18装载机26、土方调配6.1、土方调运根据本合同段土石方挖填分布情况，合理进行土石方调配，最大限度以挖作填，互调余缺、减少施工方。先利用松土、普通土、硬土，后利用软石、次坚石；表土（耕植土）、软土和淤泥等不能作为填料，应集中堆放，以备绿化用土及临时占地恢复。6.2、土方调配表7、质量标准7.1、路基压实度标准填挖类型路床顶面以下深度（cm）道路类别压实度（）（重型击实）检验频率检验方法范围点数挖方030城市快速路、主干路951000m2每层1组（

16、3点）细粒土用环刀法，粗粒土用灌水法或灌砂法次干路93支路及其它小路90填方080城市快速路、主干路95次干路93支路及其它小路9080150城市快速路、主干路93次干路90支路及其它小路90150城市快速路、主干路90次干路90支路及其它小路872）压实应先轻后重、先慢后快、均匀一致。压路机最大速度不宜超过4kmh。3）填土的压实遍数，应按压实度要求，经现场试验确定。4）压实过程中应采取措施保护地下管线、构筑物安全。5）碾压应自路基边缘向中央进行，压路机轮外缘距路基边应保持安全距离，压实度应达到要求，且表面应无显著轮迹、翻浆、起皮、波浪等现象。6）压实应在土壤含水量接近最佳含水量值的

17、7;2时进行。7.2、路基填筑尺寸允许偏差项目允许偏差检验频率检验方法范围（m）点数路床纵断高程（mm）-20+10201用水准仪测量路床中线偏位（mm）301002用经纬仪、钢尺量取最大值平整度路基各压实层2020路宽（m）91用3m直尺和塞尺连续量两尺取较大值9152路 床15153路床宽度（mm）不小于设计值b401用钢尺量路床横坡±0.3%且不反坡20路宽（m）92用水准仪测量9154156边坡不陡于设计值202用坡度尺量，每侧1点7.3、路肩允许偏差路肩允许偏差项目允许偏差检验频率检验方法范围（m）点数压实度（）901002用环刀法检验,每侧1组（1点）宽度（mm）不小于设

18、计规定402用钢尺量，每侧1点横坡±1且不反坡402用水准仪具测量，每侧1点7.4、过渡段压实标准7.4.1、管道胸腔回填土的压实度不得小于93；7.4.2、管顶以上25cm范围内填土压实度不得小于85；2550cm范围内的压实度不得小于87；7.4.3、当管顶至路床覆土厚度大于或等于80cm时，管顶以上5080cm范围内填土的压实度，对城市快速路、主干路不得小于93；对次干路及以下道路不得小于90；7.4.5、当管顶以上覆土厚度小于80cm时，应对回填材料进行改性，或对管道进行加固。7.4.6、土壤最佳含水量和最大干密度应经试验确定。7.4.7、回填过程不得劈槽取土，严禁掏洞取土。

19、8、工期的保证体系及保证措施8.1、工期保证体系工期保证体系 思想保证提高全员工期意识加强教育组织保证公司经理部领导小组项目部领导小组作业队队调度室工班长及工种负责人工作保证开工前检查施工过程检查收尾过程检查制度保证业主要求保证工期的各项措施经济保证包保责任制奖罚分明经济兑现控 制 成 本保 证 工 期遵 守 合 同各种生产奖罚制度 检查月季年生产任务的完成情况进度总结评比公司下达的生产计划业主关于生产进度的有关规定工 期 目 标调度8.2、工期保证措施为保证该项工程全面按期、优质完成全部施工任务，针对本项目的具体情况并结合我公司以往类似工程的经验，抓住工程中控制工期的主要项目（关键线路），保

20、证按业主要求的竣工时间完成。因此，我单位将从制度保证、组织保证、技术保证、后勤保证等方面制定相应的工期保证措施；确保本合同段工程的在合同工期内完成。8.2.1、制度保证措施a、建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期包保责任状。b、加强和完善计划的考核兑现落实制度，编制周密、详尽的施工生产计划，以天保旬，以旬保月，实行月评比、季考核和生产计划考核制度，将参战员工的工资直接与计划挂钩。c、完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。根据工程各项目的具体情况实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，充分发挥施工人员积极性和主动性，提前工期有奖，延误工期受罚。d、在各作业队、班组之间开展“劳动竞赛”，每季

21、度评比一次，对优胜者颁发竞赛活动 “流动红旗”和在经济上予以表彰。8.2.2、组织保证措施a、组建“精干、高效、权威”的项目经理部，全权代表我公司组织、管理本工程，在本工程范围内，不论是对人员组织、还是物资资金安排、机械设备配备、作业队伍布置，均具有高度的指挥和调整权，从组织上确保经理部的权威性和政令畅通。b、在接到中标通知书后，根据本工程的具体情况和投标书的承诺及安排,就近调集和组建与本工程相适应的参战员工和机械设备，在人、材、机上确保本工程的顺利实施。c、按投标书中的人员名单表，担任各级生产组织机构及主要部门的负责人及时到位，确保各项工作有条不紊地开展。d、加强对全体参战人员的思想动员和教

22、育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立时间就是效益的思想。e、坚持“围绕重点，兼顾一般”的原则均衡组织生产，加强重点工程的管理、技术和施工力量配置及保证机械设备使用，在整个工期范围内合理地安排和组织其他项目的实施。8.2.3、技术保证措施a、以施工设计和本标书的施工组织设计为依据，根据现场实际情况和业主的安排，进一步优化和及时编制实施性施工组织设计，落实重点工程及关键技术项目的施工方案，科学、合理地调配各种生产资源。b、在施工过程中，及时详尽地组织技术交底，阐明设计意图，细化或示范工艺操作流程。现场广泛开展技术革新和科研工作，对重点项目邀请设计、科研

23、单位联合攻关。c、建立从项目经理部到各作业队的生产调度指挥系统，实行微机动态网络管理。全面及时掌握并处理影响施工进度的关键问题，对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时配置或调整人 、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。d、根据项目全过程计划网络，编制分阶段和月度网络进度计划，及时找出和发现关键工序的转化，分析原因。确定阶段工作和重点，使项目始终处于受控状态。8.3、设备物资及后勤保证措施8.3.1、抓关键、保重点，加强宏观控制，突出重点工程。针对本合同段工程特点，从设备配备上和队伍的选择上，都严格挑选。在人员、资金、物资、机械上优先保证，作到尽快施工。8.

24、3.2、作好设备的选型及配件供应工作，设备的选型力求实用、多效、耐用的原则，防止待机误工，在施工中要备足易损件，做到随坏随修。8.3.3、配置通讯设施。针对本工程的特点，为加强联系，便于指挥协调，配备必要的通讯设备，如对讲机、有线电话、传真机等。8.3.4、抓好材料的采购、储备和供应工作，确保进度和满足季节性施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。8.3.5、搞好路地关系，加强与地方政府、林业部门和相邻施工单位的关系，取得对我们的理解和支持，搞好征地拆迁工作，不留后遗症，为工程开工和施工创造一个良好的外部环境，保证施工顺利进行。9、工程质量管理体系及保证措施9.1、工程质

25、量管理体系9.1.1、质量目标 标段工程交工验收的质量评定为合格，竣工验收的质量评定为合格 。9.1.2、质量管理机构建立由项目经理挂帅和总工程师、质检负责人员参与组成的经理部质量管理领导小组，领导和组织实施本项目质量管理、兑现本项目质量目标；各作业队质量管理领导小组是负责施工范围内工程质量管理的实施组织机构，领导和组织对质量领导小组、质量自检小组和各质量qc小组开展有关工程质量的各项攻关和管理活动。安全质量部是整个项目实施过程中质量管理的执行机构，在进行质量专检的同时，对质量管理制度、标准和规定的执行情况进行监督、检查，实行质量管理“一票否决权”。质量管理组织机构如图示。项目经理部质量管理领

26、导小组作业队质量小组项目安质部质量自检小组质量qc小组班组质量员质量专检小组质量监督小组9.1.3、质量管理体系为保证本项目顺利实施和兑现本投标文件确定的工程质量目标，根据iso9001质量管理体系标准和交通部现行公路工程技术标准及公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验，从组织、施工以及规章制度等三个方面建立符合本项目实际的质量管理体系。质量管理体系见下表：质量管理体系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量意识经理部质量管理领导小组贯彻iso9000系列质量标准，推行全面质量管理创优规划经济法规tqc教育项目经理部质量管理领导小组各项工作制度和标准经济责任制作业队

27、质量小组岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺检查创优效果制定创优措施明确创优项目优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划质量工作检查质量qc小组活动检查落实改进工作质量总结表彰先进提高工作技能接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段技术岗位责任制质量责任制质量评定反 馈 实 现 质 量 目 标奖优罚劣经济兑现9.2、工程质量保证措施9.2.1、组织保证措施a、按照质量管理组织机构落实、明确本工程质量管理的各级机构或部门的工作人员及质量工作范围，将质量意识强、施

28、工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门，项目各级的第一管理者是质量管理的负责人，确保质量管理机构或部门的工作能力。b、制订质量管理机构或部门及质量管理人员的质量职责，做到职责明确、工作内容清楚，责任及具体工作落实到人，形成质量工作人人肩上有责任的工作气氛。c、在项目实施过程中，结合以往类似工程的管理经验，首先建立健全各种质量管理的规章制度及制订一些具体项目的质量工作标准及操作工艺，其次通过质量监督检查工作，每季度定期举行一次质量评比。d、编制本工程分阶段的质量工作计划和确定质量攻关项目，根据不同的攻关项目情况组建质量qc小组，在施工过程中进行质量操作或工艺实施的攻关，以保证

29、质量得到有效地控制。9.2.2、制度保证措施a、实行工程质量包保责任制经理部与作业队签订质量包保责任状，以保证质量目标兑现。质量评比每月一考核，季度一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好的作业队、班组和在工程质量方面做出成绩的个人，在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差的班组和个人，予以行政和经济处罚，或内部歇工待业，对工程质量差的作业队予以撤换。b、严格制度，狠抓落实管理制度落实是确保工程质量、创优达标和兑现质量目标的可靠保证，在质量管理工作中，坚决贯彻执行以下制度：工程测量双检复检制度；隐蔽工程检查签认制度；质量责任挂牌制度；质量评比奖罚制度

30、；定期质量检查制度；质量报告制度；验工质量签证制度；关键部位、重点工序的旁站监督制度。9.2.3、思想保证措施提高职工队伍的素质是保证质量的关键，对职工进行质量意识、质量工作的发展状况和操作工艺的思想教育及培训是提高职工队伍素质的有效途径，培育浓厚的质量气氛是以“质量第一、让用户满意”为基础。为此，针对本项目采取以下思想教育措施以提高职工队伍素质：a、追求质量是企业永恒主题，在职工队伍中牢固树立“质量第一、让用户满意”是实现本工程质量目标及创优规划的基础。b、开工后15天以内组织本项目施工队伍的主要人员学习业主对本项目的质量要求和在投标书中对质量作出的承诺和目标，以及公司有关质量管理的各种规章

31、制度和统一参战队伍思想并明确创优规划及目标。c、定期发布质量简报，公布和介绍质量状况及有关部位工艺流程。9.2.4、技术保证措施技术管理是开展质量管理工作的前提，所有技术管理工作必须以我公司通过认证的iso9001质量体系的管理文件及程序文件和交通部现行的公路工程技术标准为基础，切实贯彻执行和运行质量体系是保证本项目质量目标实现的关键。为此，针对本项目具体情况并结合以往工程施工经验就技术管理特制订以下措施：a、建立技术管理体系和岗位责任制，实行以总工程师为首的技术负责制，同时建立技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人严格遵守施工程序，坚决执行施工规范和施工技术管理制度。b、认真编制施工组

32、织设计运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法，在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制切实可行的施工组织计划，报业主（或监理工程师）批准后，严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。c、认真编制施工技术方案，由单项工程技术负责人牵头，组织协调，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点提出两个以上的施工技术方案，经过详细的技术经济分析后，提交给项目总工程师，由总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、比选、优化，最后确定方案，报业主（或监理工程师）批准后实施。按投标文件中确定的施工队伍和设施投入本工程施工，同时按投标书中主要人员名单确定

33、的工程技术人员和质量检验人员参加本工程，确保技术工作顺利进行。d、做好施工前的技术准备工作组织图纸会审，认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有差、错、漏现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。认真进行技术交底。图纸会审后，由经理部的总工程师 、工程部长、技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。组织交接桩，认真进行复测，补齐定测时设置的桩橛。搞好施工放样测量和复核。抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用语组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。d、运用全面质

34、量管理，认真抓好施工全过程质量控制，坚决执行上道工序不合格，下一道工序不施工。9.3、安全生产管理体系及保证措施9.3.1、安全生产管理体系安全生产管理体系思想保证制度保证提高全员安全意识各项安全生产制度实现安全生产目标施工安全技术规程教育组织保证安全生产领导小组安全工程师专业工程师专职安全员兼职安全员安全教育三工教学安全活动日工种安全操作规程安全考核评比制度安全标准工地制度生产安全检查制度安全生产责任制度经济保证安全生产承包责任制经济兑现责任考核项目经理各施工队长安全生产管理体系框图9.3.2、安全生产保证措施9.3.2.1、安全检查制度项目部每月进行一次安全检查，队每周进行一次安全检查，工

35、班每天下班前进行一次检查。专职安全员全施工过程检查，发现问题及时处理，并将处理意见记入检查记录表中。对重大问题下发隐患通知书，提出有效对策，限期整改，及时复查。9.3.2.2、安全奖惩措施工程开工前，分别由公司对项目部，项目部对施工队签订安全生产责任书，以责任书的形式明确各自的安全责任和奖惩条件，强化安全生产奖励和约束机制，推动全员全方位全过程的安全管理。9.3.2.3、安全教育（1）开工前，对参加施工人员进行安全生产教育，组织学习安全法规和各工种安全操作规程。（2）由项目总工程师或专职安全员根据当前施工项目及存在的问题，结合规范、规程上安全技术课。（3）对特殊工种如：电焊工、各种机械操作司机

36、、电工等进行培训，持证上岗。（4）现场树立醒目的安全警示牌、标语及各种操作规程作业牌，营造安全生产良好的氛围。9.3.2.4、交通安全措施（1）汽车司机须持有效驾驶证或操作证。汽车在施工路段的行驶速度控制在20km/h，非施工路段不得超过40km/h。施工作业地段放缓速度，并鸣喇叭警示。汽车或施工机械在转弯路段、下坡路段、地势复杂路段、十字路口、交叉路口、路滑有水地段或雨天、雾天等情况下慢速行驶，并且随时注意两边的行人、机械、车或其它障碍物。（2）出车前后对车或机械进行检查及保养，严禁机车带病作业。驾驶人员熟悉各自的机、车的安全操作规程，按章行驶或操作。禁止借车给他人使用。（3）运料车进入施工

37、路段时按指定地点进入工地，并听从指挥员的指挥，退车时注意后面的人、机、车，注意指挥者的手势或口哨声。（4）危险或施工地段竖行车安全标志牌、指示标牌等行车安全措施。构造物两端或其难行地段，派人员加强养护。施工路段加强水车洒水，改善施工环境，增强员工及司机的可视度。（5）汽车司机或机械操作员禁止过度疲劳或酒后驾驶或操作。5、施工用电安全措施（1）所有机电操作人员要求持证上岗。所有机械设备、电器的电路、电阀开关均由专业电工（持有电工证）安装。（2）使用标准配电箱和开关箱，电箱内开关电器定期检查，保证完整无损；电箱内设漏电保护器、总熔丝、分开关；动力、照明分别设置，并有良好接地接零保护。（3）架空线设

38、在专用电杆上并装横担和绝缘子，严禁乱搭乱接。外电线路必须保持安全操作间距，其最小间距必须符合“施工现场临时用电安全技术规范”中要求的间距；电器设备的金属外壳必须与专用保护零线连接（简称“保护零线”）。（4）配电箱实行“三级配电两级保护”措施；架空线路须采用有足够的绝缘强度机械强度与导电能力的绝缘导线，凡绝缘层破损老化的均禁止使用。施工现场架设的输电线路采用三相五线制。线路档距内的架空线路接头数不得超过导线的50。一根导线只容许一个接头。（5）非电工人员严禁进入配电房内，严禁私自乱拉乱接电线，以防触电。并定期检查用电线路的完好程度，确保安全用电。9.3.2.6、施工机具安全措施（1）进场施工机具

39、设备在安装后或使用前必须经过安全部门的检查验收，施工机具的传动部分应具有符合要求的防护罩，电焊机必须有防御罩。（2）各种施工机械的保险、限位、防护、指示器等要齐全可靠，驾驶员持证上岗，按规程要求进行操作。（3）严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作，严禁机械设备超负荷运行和带病运行。（4）机械设备夜间操作配备专人监护和良好的照明。认真做好车辆机械的保养维护工作，车辆机械不得带病工作，不得违规操作，杜绝机械和车辆事故。（5）吊运装卸作业时，须有专人指挥，装卸人员须穿戴好劳保用品。起吊前检查钢丝的磨损情况，锁仔、卡环、勾等是否卡紧、牢固。吊运过程中，有关人员

40、不得站在被吊物件下面，严禁被吊机件下面有人经过，吊臂下面严禁站人。9.3.2.7、防火安全措施（1）建立项目经理部、施工队、班组三级防火责任制，明确职责。（2）建立动用明火审批制度，重点部位仓库、油库、木工间配置相应的消防器材，一般部位职工宿舍、食堂等处设置常规消防器材，并对重点防火部位加强检查。（3）施工现场用电，禁止乱拉乱接和超负荷使用，加强电源管理，防止发生电气火灾。（4）电、氧焊严格按操作规程，各种气瓶应有色标，气瓶间距不小于5m，距明火小于10m时应有隔离措施，并由持证人员操作。9.4、文明施工保证保证措施9.4.1、文明施工措施9.4.1.1、积极开展文明施工窗口达标活动，工地现场

41、开展以创建文明工地为主的劳动竞赛。施工现场布置合理有序，周围道路和场地平整无积水。严格执行安全生产文明施工规定，开展以创建文明工地为内容的思想政治工作，积级开展“安全文明工地”达标活动。施工场地标牌醒目，办公室内干净、整洁，各种规章制度健全。9.4.1.2、施工现场做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场机具、料具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明；场地布置合理，整洁有序，材料堆码整齐，无脏乱差现象。合理调配材料，做到工完料净，场地整洁。9.4.1.3、严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。施工道路、电力线、通讯线布局整齐合理。9.4.1.4、建立奖

42、惩制度，对保持好的单位奖励，对不好的单位进行处罚。9.4.1.5、积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。9.4.1.6、做到施工文明、言行文明、处理好与地方的关系，树立良好的形象；与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设。9.5、项目风险预测与防范，事故应急预案市政土方工程施工过程中要注意常见的安全隐患，对应编制应急预案。9.5.1机械伤害事故应急预案9.5.1.1、机械伤害事故发生的部位及可能性：机械伤害事故的形式惨重，如搅死、挤死、压死等，轻者造成人身外伤或伤残。（1） 检修、检查或操作过程中忽视安全措施，如违章带电操作等。（2） 缺乏安全装置。（3） 电源开关布置不合理。（4） 自制或任意改造机械设备。（5） 任意进入机械运行作业区。（6） 没有资格证的人员上岗操作。9.5.1.2、对内事故报告及对外通讯联系：事故发生后，要立即报告，并及时向外界求援，以保证伤员能够得到及时有效的救护。明确事故报告电话：急救电话：120：拨通“120”后，要讲清事故的地点及求援所用的电话号码，简要说明伤员受伤的情况，派专人到路口接应救护车。9.5.1.3、应急方案：发生断手、断指等严重情况时，对伤者伤口要进行包扎止血、止