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文档简介
1、管理人员成长分享 自我成长自我成长 成为优秀的管理人才成为优秀的管理人才经营管理门店经营管理门店快速餐饮业分享快速餐饮业分享工作的价值?工作的价值?我们想成为什么样的人?我们想成为什么样的人?表象和本质?表象和本质?工作的价值习惯和性格培养/ 品格提升 / 专业知识和技能 / 获得人生成就性格左右命运 气度影响格局想法 - 触动 - 行为 - 习惯 - 性格 - 命运气量 - 度量 / 胆量 - 智慧 - 见识 - 爱心- 责任品格提升无私 / 考验 / 利他 / 觉悟 / 真心 / 立志 / 精进无私即使牺牲个人利益也要将精力集中于工作,这才是领导者本分时刻明鉴,严格自律考验没有基层的磨炼和
2、考验,不能成为完整领导者领导者必须率先垂范一时的成就不能得出结论用行动证明自己,用结果说服他人利他抑制自已的欲望而利他 / 克已是自我管理的开始觉悟舍弃私心、远离私欲是领导者绝对条件管理者是员工的服务员 真心才识与诚心合二为一时,万事皆可成凭一颗纯粹而真挚的心便能打动人立志鼓足勇气,坚持正确之道精进生命不息,精进不止一步一个脚印,踏实而行日日反省,认真处世1、天天付出不亚于任何人的努力2、要谦虚,不要骄傲3、日日反省4、活着,就要感谢5、积善行,思利他6、不要有感性的烦恼,不要总是担忧专业知识、专业技能的提升通过普遍方法学会融汇贯通用专注提升细节人生成就=思维方式 x 热情 x 能力能力 /
3、才能 智商热情 / 干劲 努力思维方式 / 心态 态度 理念 思想总是积极向上;有建设性;有感恩心;有协调性;善于与人共事;性格开朗、对事物持肯定态度;充满善意;有同情心、有爱心;勤奋;知足;不自私、不贪欲等优秀管理人员特征?优秀管理人员特征?优秀管理人员特征能力 / 努力 / 态度论能力最伟大的能力就是超越自我驾驭本能很重要若要有惊人的成果,一定要力求突破论努力若以热忱与激情为动力就会将今天的不可能变为明天的事实。我们要有突破障碍的信心与勇气。若要真正成功并获得成就,必须先爱上自己工作论态度贪婪会使最简单的问题变得复杂,无私的思考方式才能引导我们起向真正的成功积极,充满正能量如何经营管理一家门店?如何经营管理一家门店?经营管理经营:围绕指标做生意管理:用制度管人、流程管事、标准管结果指标=目标销售 / 质量 / 管理 / 利润管理管理核心:人际关系(目标一致完成任务)管理本质:固本创新管理方式:一切围绕规则管理重点:关注员工成长、注重员工分配快餐业态分享餐饮公式:产品质量+服务质量价格=顾客满意度产品产品质量的好坏=品牌经营持久的长短顾客对我们最大的识别就是产品以标准为参照将所有伙伴带入标准 关注产品的每个细节
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