烟草四要征文：探析四要工作的理念与实践

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！烟草四要征文：探析四要工作的理念与实践 烟草四要征文：探析四要工作的理念与理论 针对行业当前面临的新形势新任务新要求，国家局局长姜成康站在战略和全局的高度对行业提出了“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好的“四要工作要求。可以说是对行业工作方法的一种创新，是用解放了的思想推动思想大解放的进一步深化，这对深化学习理论科学进展观，推动行业特殊是基层县局分公司各项工作任务的全面落实，具有非常重要深远的意义。 要深入认识和精确把握“四要工作要求的科学内涵。 “节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好这一工作要求为四个层面。第一个层面是“快，这表达的是一种工作方

2、法和工作作风；其次个层面是“高，这表达的是一种工作要求和工作标准；第三个层面是“实，这表达的是一种工作目的和工作效果；第四个层面是“好，这表达的是一种工作精神和工作状态。这四个层面是一个递进关系的有机整体，前者是后者的根底，后者是前者的升华，对前者具有检验意义，四者缺一不行。作为一个负责任的行业，尤其是挺直面对零售户、烟农、消费者的基层县局分公司肯定要仔细学习，深入领悟和精确把握“四要工作要求的科学内涵。 详细来讲，要通过“三个结合全面认识和理解“四要工作要求。一是坚持深化学习理论科学进展观与推动“四要工作要求相结合。深化学习理论科学进展观是当前和今后一段时间一项重要的政治任务。我们要通过学习

3、，打牢理论功底，进步工作程度，同时通过推行“四要工作要求更好地促进科学进展观的深化学习理论。二是坚持促进企业又好又快进展与推行“四要工作要求相结合，促进企业又好又快进展，这是行业上下始终不渝的中心任务。这也是推动“四要工作要求的根本动身点和落脚点。因此，推行“四要工作要求，也是为了更好地推动行业又好又快地进展。三是坚持在理论中检验“四要工作要求与推行“四要工作要求相结合。“四要工作要求来源于工作理论，必将在工作实际中得到检验，基层县局分公司特殊是指导干部要做践行“四要工作要求的先行者，用在理论中获得的成效来检验“四要工作要求的科学性和可行性。 推行“四要工作要求具有非常重要的现实意义。 烟草行

4、业正处于改革和进展的关键时期，当前的工作任务异样艰难和繁重。推行“四要工作要求，对于我们增加工作信念，找准工作差距，改良工作作风，创新工作方法，推开工作更加深化，促进工作更加标准、更富效率、更具活力，卓有成效上具有较大的引导作用和现实意义。 “四要工作要求充分表达了科学进展的内在要求。科学进展观是马克思主义中国化的最新成果，是经济社会又好又快进展的指导思想，也是指导我们全部工作的世界观和方法论。胡锦涛总书记提出：“要坚持实现远大目的和实在做好当前工作的统一，坚持发扬共产党人的革命精神和坚持科学务实看法的统一，脚踏实地、埋头苦干、讲实效、办实事，坚决反对形式主义和官僚主义。“以求真务实作风推动各

5、项工作，多干打根底，利长远的事。这提醒了“四要工作要求的极端重要性，也说明了“四要工作要求既是推动工作的根本方法和要求，也是科学进展观的内在要求，更是基层县局分公司致胜的法宝。 “四要工作要求充分表达了以人为本的企业理念。“四要工作要求将“以人为本作为根本理念，紧紧围绕激发和调动人的主动性、主动性和制造性，实现人与企业共同进展的愿景，把个人目的与企业目的协调全都，使得企业目的更能表达员工利益和共同目的。俗话说：“人心齐那么泰山移，“四要工作要求就是要使全行业广阔员工团结全都，共同实现既定的进展目的，共同共享进展成果，将工作思路、目的、要求、方案等主观意志转化为客观存在，对各项工作详细抓，抓详细

6、，抓住不放，一抓究竟，抓出成效，把广阔员工作为推动企业前进的主体。 “四要工作要求充分表达广阔消费者、零售户和烟农的呼声。推动“四要工作要求是改良广阔干部职工作风的有效途径之一。消费者、零售户、烟农对我们加强作风建立寄予了很高的期望。当前，一些单位和地方在工作作风上存在一些不容无视的问题：效劳不周到，工作落实不够，标准意识不强，政策畅通不够，办事效率低下，依法行政程度不高，慢作为、不作为甚至乱作为等等，这些问题虽然在少数单位、地方和个人身上，究其缘由主要是不讲大局、不负责任，缺乏大局观念，群众观念和进展意识，缺乏抢抓机遇的意识，缺乏开拓创新和化“危为“机的胆识，缺乏破解难题的力量和务实进取的作

7、风。我们要根据“四要工作要求，实在找准自身存在的问题和缺乏，针对消费者、零售户、烟农所“喜、所“愁、所“盼开展工作，仔细倾听他们的呼声和要求，做到“想他们之所想，帮他们之所帮，为他们之所为。 推行“四要工作要求必需努力在“五抓五促上下功夫。 “四要工作 烟草四要征文：探析四要工作的理念与理论第2页 要求，牵涉到方方面面，需要我们多管齐下，多措并举，狠抓落实。详细讲，要在“五抓五促上下功夫： 一是把握重要详细抓促落实。当前，国际国内形势纷繁冗杂，我们面临的任务特别艰难，要想实现“弯道超车这一目的，这就需要我们在“快、“高、“实、“好四字上做文章，通过深化市场、深化烟田、深化一线、深化实际，加强调

8、研，理解真实状况，在千丝万缕的繁杂琐事务中找出规律、找准打破口，把握重点狠抓落实，解决实际问题。 二是强化责任抓详细促落实。抓详细就是抓详细实际、详细问题、详细措施、详细制度等。如：“保牌、稳价、标准、增效如何抓详细，如何一项一项抓落实，这就要求我们要进一步强化工作责任，从繁杂的工作中找出主要冲突，化解主要冲突，抓住“牛鼻子，而不要泛泛而谈，蜻蜓点水，面面俱到，眉毛胡子一把抓。要抓住那些制约影响、打算进展全局的主要冲突和冲突的主要方面。讨论确定“两烟消费经营和专卖管理工作中的重要工程和重要工作，并详细到岗到人，做到“人人头上有责任，个个身上有担当，形成人人抓详细的良好工作气氛，推开工作重点打破

9、，全面推动。 三是加强指导抓住不放促落实。工作落实，群众是根底，指导是关键。各级指导是政策的制定者，又是决策的执行者，这就要求我们每一名企业的管理者发挥模范带头作用。做落实“四要工作要求的表率。首先，在思想上高度重视。把落实“四要工作要求作为指导工作理论的法宝，不断改良工作作风，深化践行“四要工作要求，实在做到工作深化在基层，问题解决在基层，工作创新在基层，成效表达在基层，为企业分忧解难，添砖加瓦。其次是在行动上领先垂范。作为基层县局分公司的管理者要做到以身作那么，带头学习理论，根据“严格标准、富有效率、布满活力的总体要求，促进各项工作顺当开展。再次是要在落实上下功夫。依据上级要求和本地本单位实际制定详细施行方案和措施，建立科学合理机制，加强催促检查，狠抓落实。确保“下的去、沉的住、干的实、有成效。 四是健全机制一抓究竟促落实。要想使“四要工作要求真正落到实处，不行能一蹴而就，一劳永逸，需要狠抓不懈、持之以恒、常抓常。从训练、制度、监视等方面入手，围绕“四要工作要求，制定实在可行的长效机制，一抓究竟，使工作步入制度化、标准化、常常化的轨道。同时加大对员工的训练、引导、培训、管理、考核、用法、协调、监视等