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文档简介
1、钢铁有限公司火灾、爆炸事故专项应急预案编 写: 审 核:批 准:their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. to establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive s
2、trength. concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the purs
3、uit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. to further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle,
4、 in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure
5、 that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition
6、, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. at the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-qua
7、lity professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. serious research about s
8、ocial support the development of cultural undertakings in the country and the xx policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapf
9、rog development.19目 录1 事故类型和危害程度分析21.1 事故类型21.2 火灾类别21.3 主要火灾、爆炸事故原因分析31.4 危害程度分析61.5 事故影响范围及后果62 应急处置基本原则73 组织机构及职责73.1 应急救援组织体系73.2 指挥机构及职责74 预防与预警114.1 危险源监控114.2 预警行动115 信息报告程序125.1 火灾、爆炸信息上报程序125.2 信息上报126 应急处置136.1 响应分级136.2 响应程序136.3 现场灭火原则146.4 现场灭火常识166.5 后期处理177 应急物资与装备保障177.1 物资保障177.2 经费
10、保障18火灾、爆炸事故专项应急预案1 事故类型和危害程度分析1.1 事故类型公司的会议室、车间、办公室、更衣室、食堂、临建、电站、电气室、变压器室、液压站、润滑站、加压站、加油站、控制室、电缆层、电缆隧道、各类燃气管道及设备间等部位,存在一定量的可燃物,或是可燃易燃固体、可燃易燃液体、易燃易爆液体、易燃易爆气体,生产、生活中产生的火花、人为火种以及雷电等原因,均可能造成火灾、爆炸事故。根据公司日常生产情况,主要火灾、爆炸事故为煤气火灾爆炸、氧气管网火灾爆炸、电气火灾、静电及雷电火灾、电缆隧道火灾以及管理不当引发的火灾爆炸事故等。1.2 火灾类别1.2.1据推荐性国家标准火灾分类gb/t 496
11、8-2008规定,结合公司可燃物、易燃物、助燃物的使用及储存情况,可能发生如下的火灾、爆炸事故:a类火灾:固体物质火灾。b类火灾:液体或可融化的固体物质火灾。c类火灾:气体火灾。d类火灾:金属火灾。e类火灾:带电火灾。物体带电燃烧的火灾。f类火灾:烹饪器具内的烹饪物(如动植物油脂)火灾。1.3 主要火灾、爆炸事故原因分析1.3.1 煤气系统火灾、爆炸原因分析见公司煤气系统专项预案内容;1.3.2 氧气管网燃爆事故原因分析氧气管道内输送的高压纯氧气是极强的氧化剂,纯度愈高氧化性愈强愈危险。1.3.2.1氧气系统管线、阀门、设备等密封处泄漏(或设备破裂氧气泄漏),与可燃物接触,遇到明火、高温或火花
12、可导致火灾;1.3.2.2 氧气管道内有铁锈、焊渣等杂物,会被高速气流带动,与管道壁产生磨擦,或与阀门内件、弯头等产生电火花,引起钢管在氧气中的燃烧;管道接地装置不好,也有发生爆炸事故的危险。1.3.2.3 高、低压段之间阀门突然打开时,低压气体急剧压缩。由于速度很快,来不及散热,“形成所谓”压缩,局部温度猛升,成为着火能源。1.3.2.4 火焰、辐射热等外部高温。1.3.2.5 静电感应。1.3.2.6 油脂引燃。1.3.2.7 管件、阀门材质、选型、制作不合理或采用非氧气专用备件。1.3.3 静电及雷电引发的火灾原因分析1.3.3.1 厂区内的防雷设计不符合规范要求或防雷设施不完善,不能覆
13、盖应保护的区域,雷击可造成设备设施损坏,导致引发火灾爆炸事故发生。1.3.3.2 物料在流动过程中可能产生静电,若设备和管道无有效的导除静电设施和措施,静电积聚产生的静电火花可能引发火灾或爆炸事故。1.3.4 电气火灾的原因分析1.2.4.1 在以往发生的火灾爆炸事故中,电气火灾爆炸事故占有很大的比例,仅次于明火所引起的火灾爆炸。1.3.4.2 引发电气火灾的原因主要有短路、过负荷、接触不良、漏电、灯具引燃可燃物等,其间接原因有设备缺陷、操作失误、安装及设计施工中因考虑不周而存在的隐患等;直接原因是电气运行过程中电流产生的热量以及所发生的电弧、电火花等引燃环境中的可燃物质。1.3.4.3 若电
14、气设备质量差,选型、安装不当或电缆接头不良、负荷过载,电气设备散热不良、过热或明火或高温烘烤,电气设备绝缘老化、损坏,电气设备因工作原因或事故原因产生火花、电弧,均可引发电气火灾爆炸事故,继而引起生产场所、储存场所易燃、可燃物质发生火灾爆炸事故。1.3.4.4 另外,低压配电系统中漏电产生的电流和电压等均可引起火灾。若因安装质量差、设备未作保护直接安装、布线时绝缘层损伤、导线接头连接和绝缘包扎质量不符合要求等原因导致低压配电系统发生漏电,可能因产生火花、电弧、过热高温等而造成火灾。1.3.5 电缆着火事故的原因分析1.3.5.1 电缆头制作质量不良,导致电缆头过热绝缘失效,电缆头爆炸起火;1.
15、3.5.2 电缆经长期运行绝缘老化击穿短路起火;1.3.5.3 电缆敷设条件恶劣。高温或积水致绝缘下降短路起火;1.3.5.4 电缆受外力机械损伤致绝缘破坏短路起火;1.3.5.5 电缆长期过负荷运行,或保护开关装置不能及时切除负载短路电流致绝缘过热,损坏造成电缆短路起火;1.3.5.6 各种燃油、润滑、控制油系统着火殃及电缆着火;1.3.5.8 电、气焊割金属熔渣引燃电缆;1.3.5.9 电气设备故障起火导致电缆着火;1.3.5.10 其他杂物起火导致电缆着火;1.3.6 管理不当导致的火灾爆炸原因分析生产过程中安全管理不到位或管理不当,作业人员素质低或未经培训即上岗作业,可能因违章指挥及作
16、业、违反操作规程等原因而引发火灾、爆炸事故发生。1.4 危害程度分析按照公安部调整火灾等级标准的通知,根据生产安全事故报告和调查处理条例规定的生产安全事故等级标准,结合公司实际按照事故后果危害程度,分为三级:一级事故:因火灾、爆炸事故等造成1人及以上死亡,或者3人以下重伤,或者5百万元以下直接经济损失;二级事故:因火灾、爆炸事故造成1人重伤,或者1百万元以下直接经济损失;三级事故:发生火灾、爆炸事故没有造成人员伤亡,设备财产损失很小,但威胁周围人员生命和设备设施安全运行,必须组织人力物力处理的事故。1.5 事故影响范围及后果一旦发生火灾、爆炸事故,火灾爆炸产生的浓烟、粉尘,可能蔓延到周边区域;
17、事故处置后的废水如处置不当,废液、废水进入外排水系统,都会可能污染周围群众的土地环境,造成环境污染事故。2 应急处置基本原则火灾、爆炸事故应急救援工作应贯彻统一指挥、分级负责、分工协作、以人为本的原则,结合公司各单位生产工艺特点,合理采用救援策略,把职工生命安全放在首位,努力保护职工生命安全和公司生产设备的安全,将事故造成的损失降到最低。3 组织机构及职责3.1 应急救援组织体系(见图1)3.2 指挥机构及职责3.2.1 火灾、爆炸事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)组长:主管生产副总经理副组长:主管设备、保卫、生活副总经理成员:保卫部、安全部、动力部、生产计划部、能源环保部、动力厂、经理
18、办公室、综合部、工会及有关单位领导。公司火灾、爆炸事故应急救援指挥部公司火灾、爆炸事故应急救援事故发生部门应急救援指挥中心职能部门和相关单位专 家 组事故发生部门应急救援现场指挥部管理流程走向技术支持走向图 示图1、火灾、爆炸事故应急预案应急组织机构图职能部门的日常工作职责动力厂:每日做好日常巡查和设备维护工作。安全部:定期组织专项安全检查,确保煤防设施的有效。动力部:定期对煤气设备组织检查,保证设备正常运行。保卫部:加强煤气设施的巡查保卫。经理办公室:做好车辆的保养工作。综合部:做好应急食品储备。3.2.2救援指挥部职责3.2.2.1 组建公司火灾、爆炸事故扑救、救援、医疗救护、车辆运输、治
19、安执勤等救援队伍,组织队伍和职工定期进行演练,并督促检查各项救援和救援物资的准备工作。3.2.2.2 接到火灾、爆炸险情报告后,立即赶赴事故现场组织指挥抢险,采取果断措施防止事故扩大。3.2.2.3 在做好火灾、爆炸事故扑救和应急救援工作的同时,迅速撤离和疏散周围人员。设置警示标志,封锁火灾事故现场和危险区域,并设法保护相邻装置,设备,防止事故引发次生事故。3.2.2.4 立即调集医务及有关人员,对现场受伤人员进行紧急救治,并调集车辆适时进行转移治疗。3.2.2.5 随时掌握火灾、爆炸事故的发展情况,及时修订现场救援方案,补充救援力量。3.2.2.6 组织或协助开展火灾、爆炸事故原因的调查,分
20、析,并提出整改措施,督促落实。3.2.3 职责分工3.2.3.1 组长:全面负责指挥、协调火灾、爆炸事故应急救援处置工作。3.2.3.2 副组长:分别负责各自分管工作的火灾、爆炸事故应急救援工作,协调相关部室的工作。3.2.3.3 能源环保部:对涉及能源介质的火灾、爆炸事故,根据不同类型的火灾事故拿出处置措施或方案,协助公司领导做好火灾、爆炸事故应急救援处置工作和环保事件的预防与评估。3.2.3.4 动力厂:负责救援队伍(煤防站)的组织、救援和救援器材的维护、保养,以及涉及煤气的火灾、爆炸事故应急救援处置方案的实施。3.2.3.5 安全部:负责火灾、爆炸事故处置和应急救援人员的安全,协助应急处
21、置指挥部领导做好组织职工疏散工作。3.2.3.6 动力部:负责设法保护事故相邻装置和设备,组织损坏设备、设施的抢修和设备事故的调查分析。3.2.3.7 保卫部:负责消防扑救和确定警戒区域,指导职工疏散,实施临时交通管制,及时处置可能出现的治安事件。并及时向上级通报火灾、爆炸事故的情况。成立火灾、爆炸事故调查组,分析事故原因,制定防范措施。3.2.3.8 生产计划部:负责通知相关专业部门,做好火灾、爆炸事故处置时其他生产系统的生产调度工作。3.2.3.9 经理办公室:负责调度公司的车辆。3.2.3.10 综合部:负责联系医护人员,及时输运伤员和后勤保障。3.2.3.11 工会:负责参与火灾、爆炸
22、事故救援处置,维护职工合法权益。3.2.3.12 相关单位领导:积极配合火灾、爆炸事故应急救援,组织职工疏散,负责火灾、爆炸事故善后和协助事故调查分析。3.2.3.13 专家组:对火灾、爆炸事故应急救援制定技术方案并进行技术指导,参加事故原因分析、调查总结等。4 预防与预警4.1 危险源监控公司相关单位定期对生产、生活、办公区域进行检查、评估,通过预测、预报和预警方式逐级上报,分级管理。按照国家规定的标示方法,设置警告、禁止、预警等信息(包括烟感、温感报警器、安全标识)等。4.2 预警行动4.2.1 火灾扑救过程图:火情发生停止作业、切断电源,立即给公司保卫部发出求救信息指挥部应急方案确定物质
23、、设备到位进行抢险抢险结束、恢复措施及善后处理、进行总结、预案评估现场处置,人员抢救,公司保卫救援,协助公安消防救援5 信息报告程序5.1 火灾、爆炸信息上报程序火场目击人员火场所属作业区、科室等中层领导火场所属单位领导火灾应急处置指挥部公司有关领导火灾报警保卫部赶赴火灾现场火场灭火展开及公司保卫人员警戒疏导现场人员24小时应急值守电话:公司值班电话:68584868生产计划部总调度室(响应中心)外线:68584868 内线:4868动力厂调度室外线:68584969 内线:1816煤气防护站外线:68584718 内线:4718保卫部:685848615.2 信息上报5.2.1 报告内容应包
24、括但不限于以下内容:起火地点、单位名称、火场现场状况、发生事故的可能原因、人员伤亡情况、已采取的措施、现场消防应急物质及现场救援情况、燃烧及爆炸物品名称和性质、消防车从哪条道路进来、在哪里接消防车,并将事故情况及处置、扑救情况通知本部门值班领导和本单位调度。5.2.2 报告要求:各级领导在接到事故报告后,应立即上报上级领导,不得延误。6 应急处置6.1 响应分级6.1.1 发生1级事故时迅速上报公司,请求公司启动生产安全综合应急预案,开展应急救援工作。6.1.2 发生2级、3级事故时启动本预案,开展应急救援工作。6.1.3 当发生2级、3级事故时需要启动公司生产安全综合应急预案进行处置时,必须
25、符合下列三个条件之一:6.3.1.1本单位的事故将威胁到其它单位人员的生命安全。6.3.1.2 本单位的事故将影响其它单位的生产运行或设备维修。6.3.1.3 不停止运行其它单位的设备不足以消除事故。6.2 响应程序6.2.1 应急指挥在发生事故后,事故发现人应立即采取必要措施,及时向事故现场以及周围人员发出事故警报或信号,并向厂级应急响应中心报告事故基本情况,事故单位要立即启动应急预案成立应急指挥中心和现场指挥部。6.2.2 应急行动应急预案启动后,事故单位要对事故现场进一步采取控防措施,组织和指挥救助队伍实施救助,并按程序报告有关部门和单位,对事故进行抢险救援。6.2.3 资源调配在应急救
26、援过程中,(各厂)应急救援指挥中心和(公司)应急救援指挥部要合理地利用各种资源使事故得到有效控制。6.3 现场灭火原则6.3.1 在灭火过程中要坚持“救人重于救火”、“先重点,后一般”、“先控制,后消灭”、“杜绝二次事故和救援过程对环境二次污染”的原则。6.3.2 火灾现场应急处置6.3.2.1 初期火灾事故的现场应急处置6.3.2.1.1 目击人要立即把火灾情况向作业区、科室领导报告。6.3.2.1.2 作业区、科室领导视火灾情况分别或同时采取以下措施:a) 立即组织现场人员使用灭火器灭火;b) 立即通知公司保卫部;c)指派专人监视火场,以防火场复燃;d)对受伤人员进行现场急救,安抚伤员,稳
27、定伤员情绪;e)根据本预案的火灾信息上报程序将事故上报,并将受伤人员送往医院治疗。6.3.2.2 重大火灾事故的现场应急处置6.3.2.2.1 目击人要立即把火灾情况向作业区、科室领导报告。6.3.2.2.2 作业区、科室领导视火灾情况分别或同时采取以下措施,但并不局限于以下措施:a) 立即通知公司保卫部;b) 立即组织受灾区域及周边区域人员疏散逃生,阻止无关人员靠近,切断火场电源;c)根据本预案的火灾信息上报程序将事故上报,并将受伤人员送往医院治疗;d)指挥经过消防培训的人员使用灭火器、消火栓等消防设施进行灭火自救,如无法在短时间内扑灭火灾,则尽量控制火势,等待外部救援力量支援,如火势无法控制,则立即带领现场人员撤离至安全区域;6.3.2.3 单位领导接到火灾报告、到达火场后视火灾情况分别或同时采取以下措施,但并不局限于以下措施:a)接收火场现场指挥权,组织完成作业区、科室领导未完成的火灾现场应急处置措施;b)如火场明火已熄灭,则派人监视火场,以防火场复燃;如火势仍未得到有效控制,则按本预案的报告程序上报公司火灾事故应急救援指挥部,同时,积极组织本单位有关部门的技术人员制定灭火方案。6.3.2.4 救援指挥部领导接到火灾报告、到达火场后视火灾情况分别或同时采取以下措施
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