物业公司员工手册

1、湖南省娄底湘中电力物业公司湖南省娄底湘中电力物业公司员工手册二0一一年三月十五日目 录序 言3第一章 总则4第二章 公司简介42.1 公司性质42.2 公司宗旨及经营范围42.3 公司理念42.4 组织机构5第三章 劳动关系63.1 用工形式63.2 聘用标准和原则63.3 受聘手续73.4 体格检查73.5 个人资料73.6 录用手续73.7 试用期73.8 员工证73.9 终止雇佣关系83.10 员工培训83.11 对外联系8第四章 考勤制度管理规定84.1 考勤84.2 休假94.3 事假94.4 病假104.5 婚假104.6 产假104.7 丧假104.8 审批流程114.9 对违纪

2、员工的处罚114.10 加班124.11 调班124.12 外出12第五章 管理规则13第六章 工资与津贴14第七章 员工福利15第八章 晋升和调职15第九章 奖惩制度169.1 奖励169.2 惩罚169.2.1 批评169.2.2 罚款179.2.3 辞退179.3 执行程序189.4 反映意见途径18第十章 工作表现评估18第十一章 安全守则19第十二章 公事的处理程序20第十三章 修订及解释20序 言各位同事：欢迎大家加入娄底湘中电力物业公司工作。物业管理是服务性行业，是为各类型物业用户提供优质及全面的管理服务，并通过我们的服务提高物业的价值。配合与热情的服务态度，第一时间处理客户的要

3、求和投诉，是实现优质物业管理服务的基本要求。完善的管业服务有赖于各种专业人才的通力合作及敬业精神。谨希望在各位员工的努力下，公司能够成为娄底市具有最优管理水准的物业公司。本手册的编制，目的是使各位员工在任职期间，清楚了解本公司的概况及目标，清楚界定各岗位的职责和义务、福利及规则。务请各员工熟读本手册的内容，严格遵守劳动合同条款、守则及规定。尚有任何疑问，请向所属部门主管及人资部查询。祝同事们工作顺利！ 娄底湘中电力物业公司 二0一一年三月一日第一章 总则1.1 本手册根据中华人民共和国劳动法和其他有关法律、法规，结合公司的实际情况而制订。本手册对娄底湘中电力物业公司的所有员工有效，所有员工都应

4、遵守本手册所规定的各条条款。1.2 凡进入本公司的人员，均须详尽了解本手册，在完全清楚明了并同意的前提下，与公司签订劳动合同。1.3 本手册实施后如有必要，公司有权修改手册内的条款和内容，并以书面的方式尽快通知全体员工。第二章 公司简介2.1 公司性质娄底湘中电力物业公司是集体所有制物业服务企业。2.2 公司宗旨及经营范围公司本着“提供优良的物业管理服务，创造良好的社会效益和经济效益”之宗旨，接受房屋产权人及其管委会的委托，按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域的环境卫生和秩序； 接受特约委托人各类生活服务；经销建筑材料、花木花卉、五金交电、农

5、副产品。2.3 公司理念2.3.1 价值观理念：诚实守信、专业水准、真诚服务、承担责任、不断创新、共同成功2.3.2 使命理念：提供舒适环境、营造和谐氛围、 创造就业机会、提升文明素质2.3.3 愿景理念：世界因为我们的努力而更加美好2.3.4 发展战略理念：百年老店从现在做起2.3.5 管理理念2.3.5.1 企业文化管理：培养塑造高尚道德水准的企业文化精神2.3.5.2 人本管理 人文精神：促进员工与组织共同成长人性思考：尊重员工，满足需求人生关怀；关心生活，交流情感人员激励：发挥潜力，人尽其才人才开发：企业持续发展的动力源2.3.5.3 专业化管理：简单便捷的流程、严谨可行的制度、细致有

6、力的执行、真实可靠的评估、公平有效的奖惩2.3.5.4 风险管理：风险识别、稳健控制、风险承担2.3.5.5 创新管理：服务新技术的应用、管理新方法的推行2.4 组织机构2.4.1 公司实行总经理负责制，下设综合办公室、市场部、人资部、品质部、财务部等部门。2.4.2 管理物业项目三处：贤童街电力物业管理处、娄底电业局机关大楼物业管理处、和悦家园物业管理处（筹备）2.4.3 各管理处岗位职责（见下表）序号岗位服务分工1管理处经理负责小区全面管理工作、侧重计划性工作的管理、侧重管理处员工的考核、侧重管理处人事管理、侧重对外联络工作2管理处副经理兼服务中心主任负责服务中心工作的管理，负责紧急、突发

7、、异常、投诉事件的组织处理，负责经营管理3服务值班主任负责业主及物业使用人的接待，负责物业服务费用的收取，轮流值班负责当班紧急、突发、异常、投诉事件的调度处理，负责调谴巡逻人员、物业管理员紧急处理突发事件4物业管理员负责物业定期巡视工作、负责装修服务工作、负责制止小区内违反管理规约行为、负责档案管理、负责现场纠纷调处5监控值班员负责24小时不间断对小区进行监控、负责火灾报警控制中心监控、及时将发现的紧急突发事件向值班主任汇报6环境部主任负责小区环境管理工作，负责小区环境工作质量的督促、检查、整改7保洁工负责划定责任区域的保洁工作，按保洁工作计划按时、保质、保量完成保洁工作8绿化工负责小区内的绿

8、化维护工作，按绿化工作计划按时、保质、保量完成绿化工作9安保部主任负责小区公共秩序维护管理工作，负责小区消防管理工作10门卫岗负责小区大门进出管理11巡逻岗负责按规定路线、时间进行小区巡逻工作12维修部主任负责小区内房屋公共部位的维护、保养、修理管理，负责小区内公共设施、设备的维护、保养、修理管理，负责大修计划的编制上报，负责大修后验收接管13综合维修工负责物业土建的维护工作14水工负责物业给排水、消防设备的正常运作与管理、维护15电工负责配电系统保养和维护16弱电工负责各弱电系统保养和维护17电梯工负责电梯保养和维护18地上车管员负责地上车位有秩序使用管理及车辆停放管理19车库门岗负责车库车

9、辆出入管理20车库保洁负责车库保洁及车辆有序停放管理第三章 劳动关系3.1 用工形式 根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法的规定，结合本公司经营模式，本公司采用全日制用工和非全日制用工两种用工形式。并将部分业务对外承包。3.2 聘用标准和原则本公司聘用员工根据岗位需要情况及应聘人员自身条件合适与否为标准，采用公开招聘、择优录用的办法，实行聘用合同制管理体制，录用的员工均签订劳动合同。3.3 受聘手续所有聘用员工都必须填写申请表格及附二张免冠近期彩照，同时按不同岗位要求提供个人身份证、资格证及其它资料文件作为证明。3.4 体格检查员工必须在公司指定的医院检查身体并合格后，方能被录用

10、。3.5 个人资料3.5.1 各员工必须填写本公司的个人资料表格，所填报资料必须正确属实,故意虚报隐瞒者一经发现将被立即免职，且不作任何补偿。3.5.2 员工的住址、联系电话、婚姻状况、家庭成员、教育程度以及其他个人资料若有变更，应于变更后两星期内填报个人资料变更通知表通知公司人资部，这些资料是遇紧急情况时或考虑重新调派员工工作时所需的，亦可导致将来丧失应得的福利，请特别注意。3.6 录用手续新员工必须于到职之日起三天内，办妥所有人事手续。3.7 试用期3.7.1 所有新招聘员工在试用期满后，方能成为公司正式员工。一般的试用期为一至三个月，视其工作性质而定。3.7.2 试用期满后，公司将对员工

11、的表现，包括工作认识、工作态度和行为、领导与管理能力等进行考核。考核合格的员工，公司予以转正；考核不理想的员工,本公司有权延长其试用期,或于试用期结束后不继续聘用，且不作任何补偿。3.7.3 计算员工服务年限时，试用期(若考核通过)亦计算入员工服务工龄内。3.8 员工证凡属本公司员工，工作时间均须佩戴员工证以证明其身份。若遗失员工证，必须立即告知所属主管，公司将安排补发新员工证；遗失员工证的职员须负责缴付有关补发新证的费用（10元/人）,员工必须在离职前交还员工证给人资部。3.9 终止雇佣关系任何一方若欲终止雇佣关系时,须根据双方所签订合同或协议之有关内容给予对方适当通知期，如没有其他说明，办

12、法一般如下：1）员工离职前，须给予公司按劳动合同所订的通知。2）若员工即刻辞职，应向公司支付相等于本人一个月实际的月平均工资。3）合同员工按所订劳动合同条款办理。4）员工的工资及各项福利将计算至该员工之最后一个工作日为止。3.10 员工培训3.10.1 理论培训：照理论及操作规程讲解，从而使员工明白基本工作步骤及处理方法。新员工必须经过公司统一职前培训，包括员工手册的培训。3.10.2 实务培训：将理论培训知识用于实际管理工作，并根据事件的重要性实行前后及弹性处理方法。3.10.3 进阶培训：公司将按各员工的能力、成绩及潜质安排进阶培训，从而可调派受培训员工到更高层次的岗位。3.11 对外联系

13、3.11.1 公司员工在上班时间内不得谈论与工作无关的事，做好本职工作，除各部门之间必要的工作联系外，不得涉及其他部门的事务，不得无故进入其他部门或业户之单位，不得透露本人或打听他人的工资和奖金情况，一切对外答问必须由公司同意或授权。3.11.2 公司员工对外除办理公司事务外，不得使用公司名义办理私事。3.11.3 公司员工应言行谨慎，排除一切不良行为以确保公司形象及信誉。第四章 考勤制度管理规定4.1 考勤4.1.1 工作时间：公司实行每周5天工作制，周六和周日为公休假日。日工作时间为7小时，具体安排是：上午8：0012：00，下午14：30-17：30。如因季节变化需调整工作时间时，由综合

14、办另行通知。（工程管理人员在施工期间、客服中心值班人员、保安人员上班时间根据具体情况而定，非全日制岗位只考核完成工作情况）。4.1.2 上班时间后10分钟内报到者，按迟到处理；超过10分钟但不满2小时者，按旷工半日处理。提前10分钟以内下班者按早退处理，提前2小时者以上下班者按旷工半日处理。4.1.3 本公司考勤实行管理处自考和公司抽查制度，除公司总经理批准的特殊情况人员外，其他员工均需遵守按时上下班制度；员工每日上班、下班时必须签记。4.1.4 杜绝代签现象，一经发现，委托者和代签者各给予相应处罚。4.1.5 员工因公事外勤或病假、事假而未打卡的，各部门应在每月末递交书面说明报综合办，未做说

15、明的，综合办按照考勤卡实际打卡情况统计考勤。4.1.6 员工因公事迟到或早退的，应把事由报部门或管理处主管，部门或管理处主管每月末递交书面说明报综合办，未做说明的，综合办按照考勤卡实际打卡情况统计考勤。4.1.7 员工的考勤记录作为公司工资发放依据之一，无考勤记录者不发放工资，并按旷工处理。4.2 休假4.2.1 法定假日：按中华人民共和国劳动法和全国年节及纪念日放假办法的规定：1) 属于全体员工的节假日有：元旦、清明节、五一国际劳动节、端午节、中秋节各放假1天；春节、国庆节各放假3天（共计11天）。（放假具体实施由综合办根据具体情况而定）2) 法定假日期间，工资照发。4.2.2 年休假：根据

16、职工带薪年休假条例规定，全日制员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。员工原则上只能连续性享受年休假。若因工作关系，确实不能连续休假的，经公司领导批准后，可分散享受年休假。年休假不得跨年度累计，应于当年休完，员工需提前提出申请，4.3 事假1)员工因私事请假，需事先办理请假手续，填写请假申请单。2)员工如遇特殊情况而不能提前办理请假手续时，必须通过电话向上级负责人请假和说明情况，并在上班后第一个工作日内补办请假手续。员工请事假按实际用假天数扣发其工资，即：应扣工资=实际工资÷24天×事假天数。3)一般情

17、况下，月内事假累计超过10天、年内事假累计超过30天者，公司有权予以解聘辞退。4.4 病假1)员工看病需事先请假；因病而不能工作时，必须持有区级以上医院证明方可休假；否则按事假或旷工处理。在同1个月内，员工累计病假在2天以内者不扣工资；如果超过2天，则超出部分的按实际用假天数扣发其工资，即：应扣工资=实际工资÷24天×（病假天数-2天）2）在试用期内的员工，病假累计超过半个月的，需延长相应的试用期。3）员工因工负伤（工伤范围参照参保地工伤保险条例）不能工作时，需持市、区级医院出具的工伤证明方可休假。工伤假期间，工资照发。4.5 婚假在公司工作满一年的员工，符合婚姻法并正式办

18、理结婚手续的，给婚假3天。晚婚者（男25周岁、女23周岁及以上的初婚者）增加婚假10天。员工因配偶在外地居住需去外地结婚者，另给往返路假（娄底市内的给假1天，娄底市外的给假2天）。婚假期间，工资照发，往返路费自理。4.6 产假1)对在公司工作满一年以上，符合计划生育政策规定并持有市、区级医院证明的已婚女性员工，其产假按国家及省市有关规定并参照公司实际情况核准。产假期间，工资照发。假期为：自然分娩的90天，难产的增加30天，晚育者（满23周岁及以上的初育者）增加产假15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。对子女出生后3个月内办理独生子女证的，增加产假35天。3个月内未办理独生子女证

19、的，扣发其1个月的工资；推迟1个月后仍未办理的，每拖延1天，则扣发1天的工资。2)女性员工怀孕流产的，凭医院出据的医疗证明享受不超过3天的有薪假期。3)对符合计划生育政策的男性员工，在其配偶生育时，可享受有薪看护假5天，往返路费自理。4.7 丧假1)员工的直系亲属（父母、配偶、子女）或者直接抚养的旁系亲属死亡时，给假3天。2)请假日中跨公休假日和法定假日的，一律视同请假但不扣除工资。3)员工请假审批权限按员工请假审批权限表执行。请假期满，逐级报到销假。对未办理手续或请假未被批准而不出勤者，按旷工处理。4.8 审批流程填写请假申请单部门负责人审批管理处经理（部门主任）审批总经理审批办公室存档注：

20、1）员工因私事请假，需事先办理请假手续，填写请假申请单，按审批流程审批，批准后方可请假，否则按旷工处理；因特殊情况而不能提前办理请假手续时，必须通过电话向上级负责人请假和说明情况，在上班后第一个工作日内补办请假手续，未按规定办理请假手续的，按旷工处理； 2）员工看病需事先请假，因病而不能工作时，必须持有医院证明方可休假，否则按事假或旷工处理。 3）员工请假审批权限：员工：1天以内 请假单 部门负责人 办公室， 2-3天 请假单 部门负责人 总经理办公室，3天以上 请假单 总经理办公室；管理处经理（部门主任）：请假单 总经理 办公室。4.9 对违纪员工的处罚4.9.1 保洁员、绿化工、保安员、维

21、修工迟到、早退每次扣5元，一个月累计迟到10次解除用工合同，一年累计迟到30次解除用工合同。4.9.2 保洁员、绿化工、保安员、维修工旷工半天每次扣20元，一个月累计旷工3天解除用工合同，一年累计旷工8天解除用工合同。4.9.3 管理人员（包括部门负责人、班组长、服务中心人员）迟到、早退每次扣10元，一个月累计迟到10次解除用工合同，一年累计迟到30次解除用工合同。4.9.4 管理人员（包括部门负责人、班组长、服务中心人员）旷工半天每次扣50元，一个月累计旷工3天解除用工合同，一年累计旷工8天解除用工合同。4.9.5 私自在公司拨打与工作无关的长途电话或声讯电话的员工，公司将视情节轻重给予相应

22、的处罚。4.10 加班4.10.1 若确因工作关系需在法定节日加班的，应由部门负责人提出申请填写签报，报总经理批准。经批准后的签报由综合办存档。员工应服从加班的安排，如无正当理由不服从安排者，按旷工处理。4.10.2 员工加班后原则上安排其调休，若本人自愿并经公司认可，员工加班后的调休时间可在当年内有效使用。员工积存的加班天数，可冲减当年发生的病、事假，也可以与年休假或探亲假等合并使用。4.10.3 部门经理级（部门主任及小区管理处经理）以上员工在法定节日加班的天数按实际情况进行累计，当年内有效，可冲减当年发生的病、事假，也可以与年休假或探亲假等合并使用。4.10.4 下列情形均不在加班范围内

23、：1) 公司部门经理（含此级）以上员工因工作需要延长工作时间；2) 公司在非上班时间举行大型活动（如公司各类庆典仪式等）；3) 公司对外开展有关业务需在非上班时间接待客人；4) 因本职工作需要，需经常性延长工作时间（如秘书、司机等）；5）需要24小时值班的岗位在假日上班的。4.10.5 员工的加班，应首先冲抵当月的事假、病假；冲抵后有剩余，根据部门工作情况按剩余的天数调休。4.10.6 由于工作需要,需要加班，无特殊理由不得拒绝。4.10.7 加班应事前填写“加班申请单”，由部门主管审核，并报人资部核准后，方可实施。若遇紧急事件，加班手续可补办。4.11 调班全体员工原则上不能调班，因工作需要

24、或特殊情况必须调班者，须事先填具“调班申请单”，报请部门经理同意后方可调班，并上报公司综合办备案。4.12 外出员工于上班时间内因公外出时,应事前向部门主管申请核准并说明事由及预定返回时间,未经核准擅自外出者概以旷工论处。第五章 管理规则5.1 人事记录员工须将以下事项在变更后七天内报知人资部：个人变更事项、住址和电话、婚姻状况、诞生子女、户口所属待道办事处、紧急联系人。5.2 个人仪表员工必须经常保持整齐清洁。男员工不可留长发，不得留胡须，发脚长度不能盖及耳部与衣领。女员工的发型与化妆宜端庄清雅。在工作时绝对禁止吸烟或咀嚼任何食品。5.3 员工证所有员工均获公司人资部签发的员工证，在当值时必

25、须佩戴，用以证明员工在公司之身份，须小心保管。如有遗失，应立即向人资部报失并缴交工本费（10元）。员工在离职时须将员工证及所有物品交回人资部，如有遗失将按价赔偿。5.4 制服员工穿着制服必须整齐。除因公司或获批准外，员工不得在公司范围以外穿着制服。制服损坏或遣失，按成本价百分之百赔偿。员工离职前须将制服交回，否则按遗失办理。换取制服时，须以一件换取另一件。5.5 拾遗员工在工作场地内所拾得之财物，不论大小，一律要立即交给客户服务中心处理，并将详情作记录。5.6 亲友探访及电话使用请告知亲友不要到工作场地内作私人探访,不得使用公司电话拨打私人电话。5.7 公司财产所有员工均应小心使用公司财产，切

26、勿浪费公司资源。如果因员工蓄意或疏忽导致物业管理区域或公司财物或设施损坏，公司可按被毁物品价值扣除员工工资作为赔偿。如员工犯有偷窃行为，将被立即辞退而不作任何补偿，并通知公安机关做出处理。5.8 资料保密受雇佣期间或以后任何时间，任何员工不得向外界透露公司的政策、财务及业务状况资料。同时未经公司同意，各员工均不得将公司资料复印及私自挪用，并带离公司办事地点。违者，公司将不在通知的情况下，与违规之员工解除员工合同，并可按实际情况，要求向违规之员工追讨所引起之责任及损失。5.9 不得滥用职权：任何员工均不得滥用所赋的职权，为个人利益而滥用职权者应受纪律处分。5.10 严守纪律：所有员工必须严格遵守

27、公司所订立的各项纪律要求，违者将按情节严重程度受到纪律处分。5.11 使用公司名义：除公事外，任何员工不得使用公司名义做任何用途。滥用公司名义可被视为欺诈行为，有关员工除受到公司纪律处分外，并追究其刑事及民事责任。5.12 谨守岗位，服从调派：因业务需要，员工必须要接受调派及分配工作岗位时，不得藉词反对。5.13 大公无私，廉正不苟：凡发现有任何员工损害公司财物、设备、商誉或有贪污舞弊等事项，应以大公无私的精神向上级主管或管理处经理举报；知情不报者，将受严厉处分。5.14 部门内部规则：除本章规定外，各部门可订立各自内部规则，经相关领导批准交人资部存档，成为该部员工应遵守的规则。第六章 工资与

28、津贴6.1 工资的计算6.1.1 月薪的发放日期及方式：员工每月工资将于每月10日发放，以自动转帐方式通过银行支付。6.1.2 日工资计算：日工资按薪资每月实际收入（津贴除外）除以24（26）天计算而得。6.1.3 补休：公司实行轮休和公休两种休息制度，各单位根据工作性质自行安排。如遇平时工作任务紧张，需要在日标准工作时间八小时之外或休息日，属于加班，视实际工作情况安排补休。6.2 工资的调整：确定和调整最低工资标准将综合参考下列因素：个人表现职责轻重社会平均工资水平就业状况地区之间经济发展水平国家公布之物价上涨指数6.3 奖金1）奖金在公司产生效益时才考虑发放。2）奖金的分配以个人的工作考核

29、结果为依据。3）奖金由公司决定是否发放。第七章 员工福利7.1 福利具体包括以下几个内容：劳动保险：养老保险、工伤保险、城镇居民医疗保险。劳动保护：按岗位配置劳动保护用品、防暑药品。教育培训福利：技能培训、管理培训。第八章 晋升和调职8.1 晋升8.1.1 随公司的发展，将尽量提升有能力的员工到较高职位。升职主要依据员工的工作表现、业务水准、品德及学识等。8.1.2 员工晋升后，新岗位仍有试用期限,试用期满后如工作表现优秀,给予转正。8.2 调职根据工作实际情况，公司保留调整员工工作的权利。第九章 奖惩制度9.1 奖励公司职工有如下表现者，公司可给予口头表扬、实物、奖金、升职、加薪等奖励：1）

30、遵纪守法，执行公司各项规章制度起模范表率作用者；2）忠于职守，勤奋工作，全面超额完成本职工作成绩显著者；3）热忱为公司提出合理化建议并取得显著成效者；4）为公司业务发展竭尽全力，严格开支，为提高经济效益做出贡献者；5）在对外接待中服务态度好，服务质量高，创造良好对外形象者；6）文明礼貌，拾金不昧，为保护宾客生命财产、公司财产，维护社会公德品行突出者。9.2 惩罚每位员工必须遵守员工手册及公司规章制度，严格履行职责，积极做好工作；反之，员工如有犯规行为，将视情节轻重予以纪律处分。惩罚措施分为批评、罚款、辞退。细则标准如下：9.2.1 批评1）工作态度不认真，上班时吃零食、看书刊、听音乐、上网聊天

31、、或浏览与工作无关系之内容、打牌、下棋、大声喧哗者；2）不按规定着装，仪容仪表不符合公司要求者。3）工作时间未经批准离岗或窜岗闲谈。4）在物业服务区域内粗言秽语、随地吐痰、乱扔杂物者；5）未经同意穿制服外出者；6）在工作时间频繁接拨私人电话；7）未经批准，员工之间私自调班（休）者； 9.2.2 罚款1）保洁员、绿化工、保安员、维修工迟到、早退每次扣5元；管理人员（包括部门负责人、班组长、服务中心人员）迟到、早退每次扣10元； 2）保洁员、绿化工、保安员、维修工旷工半天每次扣20元；管理人员（包括部门负责人、班组长、服务中心人员）旷工半天每次扣50元； 3）对客户有不礼貌言行，或被客户投诉每次1

32、0元； 4）工作检查中作业人员一处不合格扣1元，每次检查扣除上限为10元； 管理人员一处不合格扣10元，每次检查扣除上限为100元； 9.2.3 辞退9.2.3.1 有以下违法行为者辞退1）被公安部门拘留及以上者；2）对同事暴力威胁，影响公司秩序或在公司内动手打人、互相殴斗者；3）恐吓、威胁或危害物业服务区域内任何人士者；4）偷取物业、业户、客人或同事之财物者；5）在物业服务范围内参与赌博或类似赌博性质的活动者；6）接受任何形式的贿赂或向客户或承办商索取小费或其他报酬者；7）拾到物业服务区内遗失贵重物品，不主动上缴者；8）故意破坏公司财物，影响公司正常营运者；9）伪造单据及凭证，以取得金钱上之

33、利益者；10）聚众闹事或变相罢工者； 9.2.3.2 有以下违反管理规定行为者辞退1）带头抵制部门管理要求、上级主管的指令，公然对抗上级的管理者；2）当班时不服从上级命令，拒绝工作或遇紧急情况不服从指挥者；3）未经公司同意，将公司资料复印，并带离公司办事地点者； 4）未经公司同意，同时受雇其他雇户、公司或单位者；5）擅用公司名义在外从事任何活动，致使严重损害公司声誉者；9.2.3.3 有以下严重违纪行为者辞退 1）一个月累计旷工三天，或一年累计旷工八天者； 2）一个月累计迟到、早退10次，或一年累计迟到、早退30次者； 3）当班饮酒者；9.2.3.4 有以下严重工作失职行为者辞退 1）当班时违

34、反操作规程或不按操作程序工作，造成公司财务受损失和人员伤亡者； 2）泄露公司机密情报者； 3）工作失职导致物业重大损失者；4）工作检查中一个月累计认定10次不合格或一年累计认定30次不合格者；9.2.3.5 不能按要求完成本职工作，经培训后工作效率仍然低下者告退。9.3 执行程序9.3.1 批评所有管理人员均有权依据规章制度对职责范围内的违规行为提出批评，需要通报批评的提交物业管理处或公司综合办。9.3.2 罚款所有管理人员均有权依据规章制度对职责范围内的违规行为提出处罚意见，经上级主管审核执行，交人资部备案。9.3.3 辞退由物业管理处经理（或公司部门主管）根据员工犯规证据，做出“违纪辞退、开除处分”，经人资部审核，提交公司办公会合议批准，由公司人资部备案。9.4 反映意见途径员工若有不满或受到不公平待遇，可按照以下步骤解决：1）首先可直接向主管人员反映；2）如主管无法解决，可以书面方式向部门主管投诉并抄报办公室;3）如需要进一步申诉，员工可直接提