轨道交通车辆段风水电机电安装、综合管沟、轨道及装修工程施工方案

1、目 录一、施工组织设计第一章 工程总体部署及施工方案1.1 编制依据及范围1.1.1 编制范围1.1.2 编制依据1.1.3 编制原则1.2 工程总体概况1.2.1 工程概况1.2.2 工程地质及水文自然条件1.2.3 周边环境1.3 工程总体目标1.3.1 质量目标1.3.2 工期目标1.3.3 安全目标1.3.4 文明施工管理目标1.4 工程总体筹划及施工方案1.4.1 施工总体筹划1.4.1 总体施工方案第二章 工程重难点分析及对策2.1 工程重难点分析2.1.1 工程施工重点分析2.1.2 工程技术难点分析2.1.3 施工重难点解决对策与措施第三章 分部分项工程的主要施工方法及工艺3.

2、1 土建工程施工方案及技术措施3.1.1 装饰装修施工方案及技术措施3.2 机电安装施工方案及技术措施3.2.1 通风空调工程施工方案及技术措施3.2.2 动力照明系统施工方案及技术措施3.3 给排水及消防工程施工方案及技术措施3.3.1 给排水及消防系统概况3.3.2 施工工艺流程3.3.3 管道、支架及设备施工方案及技术措施3.3.4 检查井施工方案3.4 轨道工程施工方案及技术措施3.4.1 施工总体部署3.4.2 主要施工方法及工艺3.4.3 轨排表编制3.4.4 碎石道床铺设施工工艺及方法3.4.5 库内一般短轨枕整体道床施工工艺及方法3.4.6 支柱式检查坑整体道床施工方法3.4.

3、7 壁式检查坑整体道床施工方法3.4.8 人工铺设道岔施工工艺及方法3.4.9 人工铺轨施工工艺及方法3.4.10 线路及道岔整道施工工艺及方法3.4.11 整体道床与碎石道床过渡段施工工艺及方法3.4.12 库内、库外平过道施工方法3.4.13 轨道施工协调与施工处理3.5 道路工程施工方案及技术措施3.5.1 水泥稳定层施工方案3.5.2 沥青混凝土路面施工方案3.5.3 混凝土侧石及平石施工方案第四章 施工进度计划及说明4.1 施工进度计划编制原则4.2 招标文件对工期的要求与我方对本标段的工期安排4.3 关键线路分析4.4 总工期及阶段工期分析与安排4.5 施工进度计划第五章 主要材料

4、使用计划5.1 主要施工材料进场计划5.2 主要施工材料进场保证措施5.2.1 招标采购初步设想5.2.2 主要材料进场计划5.2.3 材料管理组织措施及质量控制措施5.2.4 确保材料的质量措施5.2.5 质量保修期内对采购材料质量承担直接责任的承诺5.2.6 材料供应保证措施5.2.7 材料供应的应急预案第六章 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划6.1 主要施工机械、设备配置原则6.2 主要机械、设备配置计划6.3 主要机械、设备配置保证措施第七章 劳动力安排计划7.1 劳动力安排计划7.2 劳动力保证措施7.2.1 人力资源保证措施7.2.2 劳动力配置原则7.2.3

5、劳动力管理机构7.2.4 劳动力保证措施第八章 接口界面协调配合措施8.1 车站设备安装专业内部接口8.1.1 通风空调专业内部接口8.1.2 通风空调专业与给排水专业接口8.1.3 通风空调专业与动力照明专业接口8.1.4 站场给排水系 统与相关专业接口8.1.5 站场水消防系统与相关专业接口8.1.6 动力照明专业与装修专业的接口8.1.7 建筑及装修专业接口8.2 对外接口协调与配合方案8.2.1 设备安装专业外部接口8.2.2 我方与甲供设备供货商的接口管理方案8.2.3 我方与乙购供货商的接口管理方案8.2.4 我方与设计的接口管理方案8.2.5 我方与业主的接口管理方案8.2.6

6、我方与监理接口管理方案8.2.7 我方与土建施工方的接口管理方案8.2.8 我方与地方政府的接口管理方案8.3 接口协调组织机构及人员职责8.3.1 接口协调组织构成8.3.2 各部门及人员主要职责8.4 接口协调与配合原则8.5 施工协调与配合关系8.6 接口协调与配合方式8.7 接口协调管理保证措施8.7.1 作业计划的协调管理8.7.2 现场安全协调管理8.7.3 协调配合措施8.8 与业主、监理及设计单位的配合8.8.1 总体协调原则8.8.2 与业主协调配合8.8.3 与监理单位工作的协调8.8.4 与设计单位的协调配合8.8.5 与专业单位的协调配合8.8.6 与当地有关部门及居民

7、之间的协调配合第九章 确保工程质量的技术组织措施9.1 质量方针、目标9.1.1 质量方针9.1.2 质量目标9.2 质量保证体系与管理组织机构9.2.1 推行全面的质量控制体系9.2.2 质量控制组织机构及各主要管理人员质量职责9.2.3 建立严格的技术管理工作体系9.2.4 实施严密的质量检验程序9.2.5 质量管理制度及保证措施9.3 质量控制保证措施9.3.1 施工准备阶段质量控制保证措施9.3.2 施工过程阶段质量控制保证措施9.3.3 竣工验收阶段质量控制保证措施9.4 各分部分项工程质量保证措施9.4.1 轨道工程质量保证措施9.4.2 防水工程质量保证措施9.4.3 防渗漏质量

8、保证措施9.4.4 通风空调工程施工质量保证措施9.4.5 动力照明工程施工质量保证措施9.4.6 给排水系统施工质量保证措施9.4.7 工艺设备安装工程施工质量保证措施9.5 特殊环节工程质量保证措施9.5.1 隐蔽工程质量保证措施9.5.2 预埋件、预留孔洞质量控制及措施9.5.3 成品、半成品的保护措施9.5.4 己完工程的保护措施9.5.5 工程产品质量缺陷的控制和修复程序第十章 确保施工安全的技术组织措施10.1 安全施工目标10.2 安全保证体系及管理组织机构10.2.1 建立健全的安全管理组织机构10.2.2 安全生产保证体系10.2.3 主要管理人员安全职责10.3 安全管理制

9、度10.3.1 安全责任制10.3.2 安全生产教育与培训制度10.3.3 安全“三同时”制度10.3.4 安全事故报告制度10.3.5 安全交底制度10.3.6 施工现场保安作业制度10.3.7 安全生产检查制度10.3.8 安全奖惩制度10.4 安全施工保证措施10.4.1 施工准备阶段中的安全措施10.4.2 模板工程安全保证措施10.4.3 施工运输车辆的安全保证措施10.4.4 临时施工用电及外电安全保证措施10.4.5 现场机械、设备的使用及检测、养护、隔离安全保证措施10.4.6 施工防火保证保证措施10.4.7 安全用电保证措施10.4.8 保证安全的经济保证措施10.4.9

10、突发事故的防范措施第十一章 确保文明生产的技术组织措施11.1 文明施工与环境保护11.1.1 文明施工目标11.1.2 文明施工组织机构11.1.3 文明施工保证体系11.1.4 建立健全文明管理制度11.1.5 文明施工保证措施11.1.6 施工环保、水土保持措施11.2 农民工权益和民工生活环境保护第十二章 确保工期的技术组织措施12.1 工期保证体系12.1.1 以施工准备的充分性保证工期12.1.2 以技术装备的先进性保证工期12.1.3 以施工组织的严密性保证工期12.1.4 以安全质量的平稳性保证工期12.1.5 协调社会及周边关系保证工期的措施12.2 施工组织保证措施12.3

11、 设备、资金和劳动力投入的保证措施12.3.1 机械设备进场保证措施12.3.2 资金投入保证措施12.3.3 劳动力投入保证措施12.4 技术保证措施12.5 进度控制流程及措施12.5.1 控制流程12.5.2 控制措施12.6 各专业工期保证措施12.6.1 轨道专业工期保证措施12.6.2 土建及装修专业工期保证措施12.6.3 机电设备安装专业工期保证措施12.7 施工进度调整及追赶措施12.8 工期风险管理第十三章 确保公共环境安全的技术组织措施13.1 公共环境安全分类13.2 公共环境安全管理目标13.3 地上地下管线及周边建构筑物保护措施13.3.1 地下管线保护措施13.3

12、.2 地上设施、周围建筑物的保护措施13.3.3 确保给水管线安全的保护措施13.3.4 燃气管线安全的保护措施13.3.5 施工现场高压线保护措施13.4 工程施工大气污染保证措施13.5 工程施工水污染保证措施13.6 工程施工噪音污染保证措施13.7 工程施工与社会的和谐相处保证措施第十四章 消防、防洪组织措施；其他突发事件应急预案措施14.1 消防组织措施14.1.1 消防管理体系的建立14.1.2 消防管理活动14.2 防洪组织措施14.2.1 防洪组织指挥14.2.2 防洪措施14.3 其他突发事件应急预案措施14.3.1 应急预案的方针与目标14.3.2 工程施工突发事件分析14

13、.3.3 建立紧急救援组织机构14.3.4 应急救援预案14.3.5 应急救援预案演习第十五章 施工总平面布置图15.1 施工场地布置原则15.2 进场协调计划及施工现场准备15.3 临时工程规划15.4 施工现场总平面图15.5 交通疏解第十六章 有必要说明的其它内容16.1 雨季施工措施16.2 炎热天气施工措施附表：(1) 主要材料使用计划表(2) 拟投入的主要施工机械设备表(3) 劳动力安排计划表(4) 计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图(5) 施工总平面布置图(6) 交通疏解图(7) 临时用地表二、拟分包项目情况一览表一、施工组织设计第一章 工程总体部署及施工方案1.1 编制依

14、据及范围1.1.1 编制范围编制范围主要为*车辆运用库、检修库、牵引变电所、调度楼、咽喉区及联络线上盖（含洗车库） 、门卫等的室外及室内公共区域装修、综合管线、供电系统环网通道、轨道、道路、通风与空调、给排水与消防、动力与照明等配套工程的施工总承包。1.1.2 编制依据（1）车辆段风水电安装、综合管沟、轨道及装修工程招标文件、工程量清单及项目招标补疑书。（2）车辆段风水电安装、综合管沟、轨道及装修工程招标图纸。（3）北京市地区气候及水文地质情况、我单位调查所获得的相关资料。（4）国家现行的相关技术规范以及招标人提供的工程技术标准与要求。（5）施工现场实施考察所得数据。1.1.3 编制原则（1）

15、严格遵守招标文件及相关部门颁发的各种规范、规程和规则等技术标准的原则招标文件中的技术规范与现行国标、省标、北京市地方标准和有关的法律、法规，是指导本项目车辆段施工的统一标准，当各规范标准不一致时，以其中最高标准为准。技术方案编制中将严格遵守这些行业标准并将其贯穿于整个技术标书中。（2）质量保障原则“百年大计，质量第一” 。工程全面落实质量保障管理体系（iso19001)和内部控制管理程序；明确工程质量目标；结合本工程的实际情况制定切实可行、有效的工程质量保证措施；施工过程严格进行工序质量互检等控制和管理措施，确保工程符合国家和行业验收标准，满足设计及技术条件要求，各单项工程合格率达到 100%

16、。施工过程在遵循iso9001 标准的基础上，全面执行我公司制定的“项目施工全过程控制管理标准”进行质量管理。（3）风险预防及可控性原则施工前先对工程实地进行进一步的勘察，以加强对工程风险点的了解，及时、全面地对风险进行辨识、分析和评估。并制定相应有效的预防方案和措施，做好应急预案，建立应急管理网络，现场配备充足应急物资，从而达到对施工风险的预防和可控。（4）工期保证原则根据业主对本次招标工程工期要求，组建实力强劲的项目管理班子，精心筛选施工队伍。充分利用已有的资源，做到“科学组织施工，高效配置资源” ，使各项工序施工衔接合理、有序，以确保总体施工计划的实现，确保总工期。（5）环保及人文施工原

17、则全面、充分地调查和了解工程周边环境情况，确保施工紧密结合环境保护进行。合理布置施工场地；施工过程中加强对周边环境控制；减少空气、噪音、水源、土壤等的污染；杜绝排放污水、丢弃垃圾等对环境的污染；合理组织交通运输；坚持建设“绿色工地” ，实施“环保施工” ，为北京市的健康发展添砖加瓦。建立、健全安全、消防、环卫、保卫、健康体系，维护和保障施工人员的安全与健康。充分体现“以人为本”的宗旨。（6）节约资源和可持续发展的原则贯彻“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的原则，依法用地、合理规划，少占土地；搞好环境保护、水土保持，减少破坏脆弱的生态环境和地质灾害防治工作；支持文物保护、景点保护；维持既有

18、交通秩序；节约木材。（7）引进、创新、发展的原则积极采用、鼓励研发旨在提高工程技术和施工装备水平、保证施工安全和工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新材料、新工艺、新设备。（8）指导性纲领与动态控制相结合的原则施工组织设计是指导工程建设全过程施工的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。同时，针对实施进展情况，进行动态管理与控制。1.2 工程总体概况1.2.1 工程概况1.2.1.1 车辆段土建工程概况1.2.1.1.1 车辆段轨道、站场排水、道路车辆段与综合基地设于张公堤以北、东西湖大堤以西、金潭路以东所围地块。段址周边的既有市政道路，包括南侧的金潭路、西侧 的宏图路。段址北侧沿

19、府河大堤布设，规划有道路及明渠，西侧、东南侧为既有莱特化工市场、北京材料保护研究所产业基地用地，均建有厂房，用地范围如下图所示。车辆段与综合基地段址及周边情况示意图本次招标范围包含*车辆段与综合基地综合基地的单体建筑装修、道路、铺轨、综合管沟、风水电工程。1.2.1.1.2 单体建筑装修8 号线*车辆段与综合基地包括运用库（含辅跨、调机工程车库） 、检修库（含辅跨、镟轮库） 、牵引变电所及调度楼、门卫、咽喉区及联络线上盖（含洗车库)等 5 个单体建筑，本次招标范围为上述单体建筑的外墙饰面、楼地面、门窗等装饰工程。1.2.1.2 风、水、电安装部分工程概况1.2.1.2.1 动力照明（低压配电）

20、*车辆段低压配电工程包括动力配电工程、室内外照明配电工程、电线电缆工程以及防雷接地工程等内容。车辆段内运用库跟随所向运用库、门卫及室外照明的负荷供电，检修库跟随所向检修库、牵引变电所及调度楼、咽喉区及联络线上盖（含洗车库)的负荷供电。成品保安岗亭由附近的动力配电箱供电。车辆段内设工作照明、应急照明、疏散指示等，重要部位的工作照明为一级负荷，采用交叉供电方式；应急照明、疏散指示采用 eps 应急照明电源装置供电，eps 应急照明电源装置的蓄电池组容量应能满足 90 分钟事故持续放电电流的要求。安全工作照明电源：检查坑（台）设 24v 安全工作照明，由 220/24v安全变压器供电，其电源由照明配

21、电箱单独回路供电。主要包括车辆段 0.4kv 开关下桩头起至车辆段的各个用电负荷点的低压配电与照明。如车辆段的 0.4kv 电力外线设计、室外照明；各单体建筑的动力配电、照明配电、控制、防雷、接地等。动力照明（低压配电）专业具体施工、安装、调试内容如下：1）动力配电工程（1）各配电室、厂房内动力配电柜、动力配电箱及控制按钮箱的设备安装调试；（2）各设备间动力及控制电线电缆的连接及测试；（3）动力及普通用电力插座、插座箱、接线盒等的安装；2）照明配电工程（1）厂房内工矿灯的安装调试；（2）检修坑内灯具的安装调试；（3）生产、办公、生活区荧光灯及装饰灯具的安装调试；（4）户外路灯、高杆灯的安装调试

22、，包括其灯杆及附件等的安装；（5）户内应急照明灯具安装调试；（6）智能照明系统安装调试；3）防雷及接地工程（1）人工接地体、接地网的安装及测试；（2）设备接地母排及接地端子箱的制作安装；（3）厂房内设备、设施的接地干线安装；（4）低压配电用电缆支架、桥架接地线安装；（5）避雷网安装调试，包括接闪器、引下线等的安装。4）电线电缆工程（1）电缆在电缆沟内敷设，包括电缆支架的安装及电缆的固定；（2）电缆在电缆桥架内敷设，包括电缆桥架的安装及电缆的固定；（3）电线管的预埋及电线穿管敷设；（4）电线电缆穿孔洞后的防火封堵；1.2.1.2.2 室外给排水*车辆段为 8 号线和 3 号线合建车辆段，加压站按

23、合并设置，水源采用城市自来水，已随 3 号线建设。已建给水加压站供水能力满足本工程使用，不用更换设备。8 号线和 3 号线车辆段昼夜最大用水量合计740m3，其中 8 号线车辆段昼夜最大用水量为 370m3。8 号线和 3 号线车辆段污水处理站合并设置，污水处理站已随 3 号线建设，昼夜最大排水量约为 330m3，其中 8 号线车辆段污水排放量为130m3。生活污水经化粪池处理后就近排入金潭路市政 dn800 既有污水管网中。生产废水经气浮过滤处理、消毒后作为中水回用。8 号线*车辆段的雨水经雨水管道收集后排入金潭路的市政雨水管网中。室外给水工程包括：室外给水管道、阀门安装，给水构筑物施工，室

24、外消火栓及井安装。室外排水工程包括：室外排水管道安装，排水构筑物施工。1.2.1.2.3 室内给排水*车辆段室内生活、生产给水管及热水管采用薄壁不锈钢管，卡压连接。室内架空消防管采用消防专用涂塑钢管，管径 dn50 的采用螺纹接口，管径dn50 时采用沟槽连接。埋地消防给水管采用球墨铸铁管，沟槽连接。重力排水管采用 hd-pe 塑料管，明装 hd-pe 管道可采用带密封圈的承插式或电焊管箍连接，埋地 hd-pe 管道采用电焊管箍连接热熔连接。室内承压排水管选用内外涂塑无缝钢管，管径dn65 时螺纹接口，管径dn80时采用沟槽连接；预埋的排水管、职工浴室及食堂等有热水处室内采用机制柔性排水铸铁管

25、。1.2.1.2.4 通风与空调a.运用库：（1）停车列检库、工程车库考虑天窗、门窗自然通风及排烟；同时设强力风扇、移动式工业冷气机改善人员工作环境。（2）辅跨：辅跨共设二层。辅跨走道设置机械排烟，排烟风机放置于辅跨屋顶；卫生间设排气扇；钳工间设墙壁式防爆轴流风机；跟随所、配电间、弱电间、隔离开关柜式设温控轴流风机排除设备散热；其他区域考虑自然通风及排烟。 本工程各办公、休息、管理用房设舒适性空调，集中布置的设备用房根据工艺要求设空调，均采用变制冷剂流量多联空调系统， 会议室、学习培训室单独设置新风系统，采用全热新风换气机。待班休息室、消防控制室、信号日检设备室设置冷暖双制分体空调。b.检修库

26、： （1）月检静调库、定临修库、双周三月检库、镟轮库：库内利用天窗及外门窗自然通风和排烟。库房周边的钢柱上设置强力风扇，加强库房内的空气流动；同时设强力风扇、移动式工业冷气机改善人员工作环境。（2）辅辅跨共设二层。走道设置机械排烟，排烟风机放置于辅跨屋顶；卫生间设排气扇；机械维修间、电机电器间设墙壁式轴流风机；跟随所，配电间设温控轴流风机排除设备散热；其他区域自然通风及排烟。 各办公、检修用房设舒适性空调，集中布置的设备用房根据工艺要求设空调。会议室、学习室单独设置全热新风换气机。消防控制室、值班室设置冷暖双制分体空调。c.牵引变电所及调度楼：其中高压开关柜室和高压、直流开关柜室空调季节采用冷

27、风辅助降热方式。配电室、整流变压器室设置温控风机；电缆夹层设风机通风降温兼事故排风；卫生间设置吸顶式排气扇通风换气。各办公、设备用房采用多联空调系统。会议室单独设置新风系统，采用全热新风换气机；值守室、检修室、控制室设置变频冷暖分体空调。 d.咽喉区及联络线上盖（含洗车库）（1） 控制室、休息室等人员办公房间采用冷暖双制分体空调，满足人员舒适性要求。（2)洗车库内设置壁挂式轴流风机进行机械排风，自然补风。咽喉区盖下采用自然通风。（3)联络线隧道设置机械排烟系统，火灾时开启联络线射流排烟风机；洗车库利用可开启外窗自然排烟；咽喉区盖下采用自然排烟模式。e.门卫值班室设壁挂式分体空调、卫生间设管道式

28、通风扇通风换气。1.2.1.3 车辆段轨道工程概况北京轨道交通 8 号线一期*车辆段位于*污水处理厂以北、东西湖大堤以西，与 3 号线车辆段共址，出入段接轨站为*车辆段站，其中出段线长 1.415km，入段线长 1.329km， 最小曲线半径为 250m;车场线最小曲线半径 150m，车场线为平坡。在车辆段最北侧设置试车线（试车线已纳入到 3 号线的设计 范围） ，长度为 1316m，由于用地条件限制，试车线设置半径 r=900m 的曲线一处。*车辆段设有停车列检库（12 股道） 、双周/三月检库（3 股道） 、月检静调库（2 股道） 、定修/临修库（3 股道） 、调机工程 车库（3 股道）

29、、镟轮库（1 股道） 、洗车机库（1 股道）以及辅助 检修车间及运转综合楼组成的综合库。车辆段单线铺轨总长 12.022km (不含试车线） ，其中出入段线地面段（碎石道床） 0.428km，库外线 6.121km，库内线 5.472km。本工程初、近、远期均釆用 a 型车 6 辆编组，车辆定距 15.7m， 转向架固定轴距 2.5m，釆用 dc1500v 架空接触网供电。1.2.2 工程地质及水文自然条件1.2.2.1 工程地质条件1、地形地貌：属长江级阶地，地形平坦开阔，地面标高18.520.5m。2、地层岩性：主要为近代人工填土层（qml） 、一级阶地第四系全新统河流冲积土层（q4al）

30、 、二级阶地堆积平原区冲积土层（q3al） 、冲洪积相粘性土、古河道河床底沉积物及残积粘性土构成，3、水文地质条件：地表水系发育，多为水塘水，地下水发育。场地环境水对混凝土结构、钢筋混凝土结构中钢筋具微腐蚀性。1.2.2.2 气象、水文资料北京市地处中低纬度区，属亚热带大陆性季风气候，具有四季分明、光照充足、气候温和、雨量充沛的气候特征。冬夏温差大，历年 7 月份气温最高，平均气温为 28.831.4，极端最高气温 41.3，历年最低气温为 1 月，平均为 2.64.6，极端最低气温-18.1。每年7、8、9 月为高温期，12 月至翌年 2 月为低温期，并有霜冻和降雪发生，年平均气温 16.3

31、。多年平均降雨量 1204.5mm，最大年降雨量2107.1mm，最大月降雨量为 820.1mm，最大日降雨量 317.4mm，最小年降雨量 575.9mm，降雨一般集中在 68 月，约占全年降雨量的 40%，年平均蒸发量为 1447.9mm。6、7、8 三月以东南风为主，间有东北风及西南风，最大风力 7 至 8 级。瞬时最大风速 n：27.9m/s（1956-3-17）和nne：27.9m/s（1960-5-17） ； n：27.9m/s（1965-3-17）以及风向s：27.8m/s（1978-7） 。多年平均雾日数 32.9 天。年平均绝对湿度为 16.4毫巴，年平均相对湿度为 75.7

32、%。东西湖区历年高水位情况如下：1998 年7 月 23 日大湖口闸东 22.33m（吴淞高程） ，1991 年 7 月 11 日大湖口闸东22.30m（吴淞高程） ，张公堤以外即东西湖内最高分洪蓄水位 27.40m（黄海高程） ，张公堤以外设计内涝渍水位 h1%=23.00m（黄海高程） 。1.2.3 周边环境车辆段于北京市江岸区府河及东西湖堤以南，宏图路以东，金潭路以北的弧形区域内。段址周边的既有市政道路，包括南侧的金潭路、西侧 的宏图路。段址北侧沿府河大堤布设，规划有道路及明渠，西侧、东南侧为既有莱特化工市场、北京材料保护研究所产业基地用地，均建有厂房。1.3 工程总体目标1.3.1 质

33、量目标工程质量目标：合格，确保达到各单项工程合格率 100%。质量未达标违约金为合同价款的 5%。1.3.2 工期目标施工工期为 240 日历天；开工时间暂定为 2016 年 5 月 1 日；工程竣工时间为 2016 年 12 月 26 日。误期赔偿费标准为 10000 元/天；误期赔偿费的最高限额为合同价格的 5%。1.3.3 安全目标合格，达到安全生产标准化工地的评选要求。达不到罚款合同总价的1。安全生产实现“六无”目标：(1)无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之二；(2)无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤）事故；(3)无触电、物体打击、高空坠落等事故；(4)无重大机电设备事故、

34、重大交通事故及火灾事故；(5)无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、用电中断、各种水管破裂漏水、煤气泄漏爆炸、建筑物损坏等重大公共安全事故。(6)无集体中毒事故。1.3.4 文明施工管理目标合格，达到文明施工样板工地的评选要求，达不到罚款合同总价的1。1.4 工程总体筹划及施工方案1.4.1 施工总体筹划1.4.1.1 组织机构设置1.4.1.1.1 施工项目组织机构如本工程中标，为加强建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保工程建设工期、质量、安全，保护生态环境，全面实现建设目标，针对*车辆段风水电安装、综合管沟、轨道及装修工程项目的意义和特点，我公司将组建“车辆段风水电安

35、装、综合管沟、轨道及装修工程项目经理部” ，承担本项目施工任务，直接对业主负责，自始至终承担与业主签署的合同、协议书的全面、全方位、全过程的管理和实施，并全面执行本项目合同内容的责任。项目组织机构图详见下图： 本项目按照项目法进行施工管理，项目经理、项目副经理、总工程师等主要行政及技术领导长驻工地，不兼职。项目经理部本着科学管理、精武汉市轨道交通 8 号线一期工程三金潭车辆段风水电安装、综合管沟、轨道及装修工程项目经理部项目经理检验试验施工技术计划计量施工测量安质环保部安全管理环保管理质量管理治安保卫外事协调施工调度合同管理工程技术部财务部财务管理劳资管理物资材料机械设备成本控制办公后勤综合办

36、公室通 风 空 调 施 工 队装 饰 装 修 施 工 队低 压 配 电 及 照 明 施 工 队其 他 附 属 工 程 施 工 队给 排 水 及 消 防 施 工 队道路 工程 施 工 队轨 道 工 程 施 工 队物资设备部计划合同部总工程师项目副经理轨道副经理安全副经理干高效、结构合理的原则，设项目经理 1 名、总工程师 1 名、副经理 3 名（其中总包项目副经理 1 名、安全副经理 1 名、轨道专业分包副经理 1 名）“人员是否与商务标书一致”组成项目领导层。下设“五部一室” ，即工程技术部、财务部、物资设备部、安质环保部、计划合同部、综合办公室组成项目管理层。由项目经理部统一组织劳务施工承包

37、工程范围内的土建、风水电安装及轨道等工程。项目经理部主要工程技术和管理人员选派抽调具有丰富的施工经验、专业技术能力强、综合素质高、曾承担过类似工程施工的人员组成。选派本企业业务精、业绩突出、责任感强的领导人担任本项目的项目经理、副经理、总工程师。选派具有多年建设经验的技术、质量、安全、投资、计划、试验、物资工程师组建项目经理部；现场技术人员和各施工队长要有实践经验，并经培训，持证上岗。现场施工实施组织机构采用扁平化管理、精干、高效的模式，即项目经理部、施工作业队、作业班组三级管理。施工队按照施工组织安排统筹劳务作业任务。班组作业人员在施工队长和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工

38、员、技术员、安全员跟班作业。1.4.1.1.2 主要管理人员职责(1)项目经理由单位委派，在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面以单位的名义执行与此有关的事务。对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持、文明施工、职业健康安全等工作负责。对建设单位全面负责。(2)总工程师由我单位委派，对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作；提出并贯彻改进工程质量的技术措施。负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计

39、划进行编制及批准后的实施。对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。(3) 项目副经理由我单位委派，对本工程安全、质量、文明、环境保护等负直接责任。编制项目安全质量管理工作规划，开展安全质量评价，策动项目安全文化的推行，主持本项目安全生产质量宣传教育活动，主持编制项目各岗位的安全质量技术操作规程。主持编制安全生产应急预案，质量管理办法。熟悉掌握本项目安

40、全生产现状。了解本工程生产工艺、设备状况及各种不安全不卫生因素，定期组织安全检查，及时发现事故隐患，尤其对安全生产的薄弱环节及重大危险源点的变化情况进行监控，随时向项目经理提出事故隐患情况及整改建议。工地发生伤亡事故，须积极组织抢救伤员，并根据国家规定进行事故调查处理、统计和报告，同时总结事故教训，落实防范措施。如实向政府和上级主管部门反映、汇报本工程安全质量管理状况，主动协助劳动安全质量监察机关实施对本工程的安全质量监察活动。结合项目的绩效考核工作，开展安全质量检查，督促整改安全隐患。指导检查施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。指导检查施工现场文明施工、环境保护

41、、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，审核重大工程事故及工程技术问题处理方案。根据月度施工计划安排好旬、日作业计划和落实施工生产各项措施，在保证安全、质量和文明施工的前提下，全面完成和超额完成各项施工任务。加强生产统一指挥，掌握工程进度，发现问题及时采取措施。组织召开有关安全、质量、生产方面的会议，总结经验，布署任务，做到施工生产正常化。组织参加经理部常务会议、生产会议，督促、检查决议的执行情况。做好各自专业的施工质量、安全、工期等施工任务，并积极配合其他项目分部的协调工作。严格执行项目总部的计划安排，并定期向项目经理部汇报。(4) 安全副经理由我

42、单位委派，对本工程安全、质量、文明、环境保护等负直接责任。接受经理助理的工作安排，认真完成各项工作。对治安、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核和安排管理处的临时工作任务。协助安全管理经理制定每月工作计划，并检查安全管理部每周、每月工作执行情况，做好检查、考核记录。检查、监督大厦治安、消防工作并巡视记录。负责处理治安工作中遇到的疑难问题，不能解决的及时向管理处经理助理或经理汇报。定时、不定时（晚上零点之后的检查，一周不少于 1 次）对各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导。对因下属玩忽职守、屡次不遵守治安工作手册规定，导致业户投诉或造成较大损失的，负领导责任。做好安全管理员的培训、考核工作。热情

43、接待业户，及时处理顾客对治安的投诉，并做好记录。熟练掌握消防器材的使用，发生火警，应立即采取应急措施。(5)轨道副经理由我单位委派，对本工程轨道工程专业负安全、质量、文明、环境保护等负直接责任。熟悉掌握本轨道工程生产工艺、设备状况及各种不安全不卫生因素，定期组织安全检查，及时发现事故隐患，尤其对安全生产的薄弱环节及重大危险源点的变化情况进行监控，随时向项目经理提出事故隐患情况及整改建议。指导检查施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。根据月度施工计划安排好旬、日作业计划和落实施工生产各项措施，在保证安全、质量和文明施工的前提下，全面完成和超额完成轨道工程施工任务。组织

44、参加经理部常务会议、生产会议，督促、检查决议的执行情况。1.4.1.1.3 管理部门职责(1) 项目经理部代表我单位对本工程实施组织、指挥、协调与监控，处理一切与本工程相关的事务，全面组织、管理、实施本工程项目施工任务。(2) 工程技术部负责本工程的施工技术工作；编制实施性施工组织设计和施工方案；对测量监测室进行指导并检查工作。负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保修和后期服务；组织推广应用“四新”技术，开发新成果。技术中心：主要解决施工中的关键、难点项目，为工程的顺利进展提供技术保障。针对本标段内的工程项目进行攻

45、关，对重点项目进行研究，制订稳妥的施工方案，提供技术支持，确保工程建设的顺利进行。参与验工计价。测量监测室：负责控制测量、放线定位测量和对工程进行尺寸、位置等复核、检查及其它抽查性测量工作。负责测量桩橛的交接；根据建设单位和设计部门给定的控制点，布置施工阶段的测量控制网；负责实施竣工测量，并按规定做好相关的测量记录； 试验检测中心：试验检测中心负责本项目的检验、试验、交验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混和料的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。配合各科研项目完成试验

46、工作，作好资料整理及分析。(3) 计划合同部认真贯彻执行国家有关经营、预算工作的方针、政策、法律、法规，负责财务、经营、预算的全面工作。组织参加本工程验工计价，按规定向监理报送有关报表和统计资料。参加施工调查，及时收集整理概预算的基础资料。协助项目经理协调对外关系，加强对外联系，了解和收集市场经济信息，搞好合同管理工作。协助领导和有关部门搞好经营决策和施工概预算的编制，建立健全各项经济责任制，做好内部经济承包责任工作。经常深入施工现场，了解和掌握执行合同的情况。参与签定经济合同及督促合同的执行情况，验工计价，工程竣工后及时办理竣工决算，并进行工程价款结算。(4)安质环保部有效行使全部质量管理应

47、该赋予的必要的权限。依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。按照质量检验评定标准，对本项目全部工程质量进行检查指导；进行全面质量管理，指导工程项目的 qc 小组活动。依据安全目标制定本标段的安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施，并认真贯彻落实。组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查，对危险源提出预防措施，制定救险预案。定期组织对所有参建员工进行安全教育。 负责本工程环境保护和水土保持工作。建立健全环境保护责任体系。依据国家、北京及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境特点，制定具体详

48、细的环保、水保规划与措施，并督促各施工队抓好贯彻落实，确保施工不对当地环境造成任何损害。 (5) 物资设备部严格按国家标准和施工图要求采购合格的材料，提供质量合格证明，做好材料的送检工作。做好供应商的调查及合格供应商的评价工作，负责对采购商的物资的验收报管标识工作，杜绝不合格品和变质、过期物资用到工程中去。抓好现场物资管理和核算工作，对超耗情况提出整改措施，做好节约工作，负责编制上报各类物资报表。负责设备的安全、维护和操作人员管理。监督检查设备操作、维修人员，严格执行施工设备技术操作规程和安全操作规程。负责设备的安全管理和事故处理及上报工作。及时填报各种统计报表和资料。(6) 财务部按照相关规

49、定，遵守各项收入费用开支范围和开支标准，挖掘增收节支的潜力，合理使用资金，加强资金管理，做好工程结算工作，确保公司计划和利润指标的实现。按照公司合同、章程以及国家有关会计制度的规定实施财务工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按时报帐；负责公司会计凭证、帐簿、报表等财务档案的管理工作。定期协助考核各业务部门计划执行、完成情况，按公司有关规定考核、兑现奖惩。负责对上报表、对外数字公布的制定、核准工作，负责与相关部门、单位的工作联系和关系协调工作。编制记帐凭证。及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案。 (7) 综合办公室负责处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对

50、外关系协调等工作。下设治安室配合当地公安部门做好本工程的安全保卫工作；卫生所负责工地的消毒、员工医疗、事故救治及流行病的预防。随时了解和掌握项目部生产经营、企业管理、职工动态等情况，发现问题及时汇报并提出建议。负责起草项目部工作计划、总结、情况简报、通知，起草和复核本室和业务部门起草的文稿，送签和打印分发。通知召开各种会议，做好记录。作好各种会议服务和接待工作。做好外来文和内部文件的收文登记、送签、传阅，收发和整理归档。做好外来信件收集、处理，建立收发制度，接待来访人员。组织有关人员做好信息收集，整理和反馈，向上级机关部门传递。协助调度作好生活车、小车安排使用，协调部门工作。1.4.2 总体施

51、工方案1.4.2.1 施工程序总体设想（1）根据招标文件要求，结合本项目工程工程量大、配合接口复杂、综合协调工作量大、技术标准要求高的专业特点，本工程的实施确定采取项目法进行管理。（2）以招标文件中业主给定的*车辆段风水电安装、综合管沟、轨道及装修工程工期安排为工期控制总目标，分析各专业所要求达到的阶段性工期目标，坚持统一协调、统筹安排、分区组织、密切配合的原则。（3）接到中标通知书后，迅速组织施工人员和机械设备有计划、有步骤进场定点，及早形成生产能力。同时抓紧各种临时道路、临时房屋的修建，生产生活用水、用电布置，边安家、边准备，做到进场快、安家快、开工快、形成规模生产快。（4）轨道工程、给排

52、水、整体道床、检查坑及其它室外管线等专业施工根据专业交叉的接口界面和配合要求随时介入。（5）室外施工以轨道工程为主线，轨道专业及时对线路走向准确测量定位，道床底碴铺设、铺轨和岔群施工应严格按项目经理部制定的总体施工部署中的阶段性工期按时完成，力争提前，以确保本项目的总体工期不受任何影响。（6）超前计划、均衡生产。在工序安排上，突出主导工序，及时穿插其它工序，合理组织流水作业，确保均衡生产。1.4.2.2 主要施工方案的选择主要施工方案的选择序号施工项目采用方案1轨道工程整体道床轨道，整体道床基础采用商砼现浇，轨道采用人工铺设，精密仪器精调轨道几何尺寸。碎石道床轨道，碎石道砟采用装载机和自卸车运

53、输和摊铺，人工配合挖机修整；轨道采用人工铺设。道岔全部采用人工散铺进行施工2室内给排水及消防分区域铺开施工，根据先大管，后小管，先干管，后支管，最后设备。3通风空调风管部件采用成品件。4动力照明室内电缆一般采用电缆桥架敷设，无桥架处采用电缆穿钢管敷设。配电箱柜、照明电器及动力设备采用机械吊装至现场人工安装。5室外构筑物机械开挖沟槽、绑扎钢筋、立模、人工浇筑混凝土。1.4.2.3 施工区域的划分、施工任务安排(1) 施工区域划分根据招标设计对*车辆段风水电安装、综合管沟、轨道及装修工程的整体布局及总体规划，结合*车辆段风水电安装、综合管沟、轨道及装修工程各专业的具体工程数量和招标文件对本项目的工

54、期要求.根据本工程的特点及现场条件，拟将本工程范围内的所有工程划分为五个施工区域。以运用库工程施工为关键线路，其它各专业随施工进展紧密配合，统一协调，有条不紊地组织流水施工：施工一区：运用库、检修库、调度楼及变电所等公共区域装修。施工二区：室内安装工程。施工三区：室外管线（给排水、电力） 。施工四区：轨道工程。施工五区：室外道路。(2)施工任务安排*车辆段风水电安装、综合管沟、轨道及装修工程由于涉及专业多，工程量大，除了按以上分区施工、同时开工、平行作业外，还要根据施工过程中的具体情况，在各施工区内组织交叉作业，立体作业。因此，要求各专业施工队伍在施工过程中，在项目经理部的统筹部署、统一协调下

55、，始终要做到紧密配合、及时沟通、相互协调和安全生产，确保工期、质量和安全生产、文明施工。详见下表“施工队伍安排及任务划分表” 。施工队伍安排及任务划分表工程类别施工队伍施工任务划分道路工程路基道路施工队负责工程范围范围内的站场路基、规划道路等工程的施工。装饰装修工程装饰装修施工队负责本工程范围内所有装饰装修工程施工。低压配电及照明工程低压配电及照明施工队负责本工程范围内所有低压配电及照明工程施工。通风空调工程通风空调施工队负责本工程范围内所有通风空调工程施工。给排水及消防工程给排水及消防施工队负责本工程范围内所有给排水及消防工程施工。其他附属工程附属工程施工队负责本工程所有室外构筑物的施工。整

56、体道床轨道施工队负责本工程整体道床轨道工程施工。碎石道床轨道施工队负责本工程碎石道床轨道工程施工。轨道工程道岔施工队负责本工程道岔工程施工。线路整修及附属设备施工队负责本工程线路整修及附属设备安装工程施工。第二章 工程重难点分析及对策2.1 工程重难点分析2.1.1 工程施工重点分析2.1.1.1 确保工期目标是项目管理重点根据招标文件要求，本工程开工时间暂定为：2016 年 5 月 1 日，工程竣工时间为：2016 年 12 月 26 日，合同内全部工程施工工期为约 240 日历天。工期要求紧迫，必须确保本工程在合同限定的工期内按期竣工；鉴于本标段工程量大、项目繁杂、涉及专业多及专业接口关系

57、复杂，需科学合理地安排施工，认真完成本工程的每一道工序，为后续工序施工创造良好的接口条件，任何一个环节失控都有可能影响“节点工期”甚至总工期目标的实现。在工程施工过程中，如何在保证施工质量、安全生产、环境保护的前提下，强化各种资源的合理配置，确保业主确定的关键工期、阶段工期及总体工期目标的实现，是本工程施工项目管理的重点。2.1.1.2 施工过程质量控制是重点施工测量控制、机电设备系统安装调试、整体道床及轨道铺设施工质量是质量控制的重点。*车辆段风水电安装、综合管沟、轨道及装修工程工程规模大、项目繁多、专业系统接口多且接口关系复杂，施工测量放线是确保工程质量的重要环节，不容出现任何差错，尤其是

58、房屋结构柱与轨道线路/工艺设备安装定位严格、出入场线区间与出入场线及正线、站场配套设施相互间及与轨道线路/信号机等的关系密切，在平面与纵断面上绝不容许出现差错，误差必须符合规范规定标准；道床是轨道的基础，其质量的优劣直接影响轨道的平顺性和稳定性，特别是整体道床，如忽视其施工质量，会使整体道床轨道产生永久性病害，整治处理非常困难；车辆段轨道线路相对集中，股道多、线路短、道岔多且相对集中，道岔与其它相关专业联系较多，必须合理地安排，确保轨道铺设质量。因此，施工测量控制、机电设备系统安装调试、整体道床及轨道铺设质量是本工程施工质量控制的重点。2.1.1.3 做好文明施工及环境保护是重点北京市轨道交通

59、 8 号线*车辆段风水电安装、综合管沟、轨道及装修工程，施工场地紧张，施工过程对环境保护、文明施工的标准高、要求严，环境保护、文明施工的好坏将直接影响业主及施工单位的企业形象；该工程规模大、从业人员多，综合治理压力大，以及噪声、扬尘、废水、建筑及生活垃圾等重要环境因素，风险控制点多面广、管理难度大，对文明施工、环境保护提出了更高要求。因此，保护环境、文明施工是本工程施工管理的重点。2.1.1.4 工程涉及专业多、接口复杂，施工组织协调管理难度大本项目涵盖建筑装修、室内安装工程、室外管线（给排水、电力） 、道路及轨道工程。项目繁多，专业性强，技术标准高，工期紧迫是其重要特点，结构工程量大，专业关

60、系复杂是其重要特征，是本工程的重难点。同时，本标段工程施工内部运用库、检修库、调度楼及变电所等公共区域装修、室内安装工程、室外管线（给排水、电力） 、轨道工程、道路工程等专业有直接、间接联系；接口关系复杂、接口工作量大、交叉作业频繁而施工空间有限，材料、设备品种多且量大，需要做好内外部各专业之间的接口管理、以及与业主/设计/监理的接口、配合工作，科学进行项目总体筹划管理，确保整个施工过程的连续、有序、均衡生产。在本工程施工过程中，如何紧紧抓住本工程各专业间的内部接口、与进入车辆段施工的其它专业承包商的外部接口这一重点环节，做好项目内部各专业施工的统筹安排，加强各专业间、与设备、材料供应商和设计