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文档简介

1、深圳市创亿欣电子职位说明书、职位根本信息职位名称行政副课长岗位定员人1人职位编号AD006所属部门行政课上级职位副课长直接下级行政课组与人力资源课组长及下属工作地点行政课薪酬类型月薪工资等级师二二、工作职责与时间分配职位概要负责组织实施公司人力战略规划及管理、负责公司行政运营、负责组织公司企业文化建设。重要性序列工作职责时间分配%1负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化提出战略调整方案。52参与制定公司年度经营方案，预算方案。23掌握和了解公司内部动态，及时向总经理反映，并提出建议。104领导下属部门制定年度工作方案和预算，并组织实施。105协助总经理领导建立公司与供应商、上级主管部

2、门、 政府机构之间顺畅的沟通渠道。26负责公司人力资源规划，员工的：“选、用、育、留，绩效考核， 薪酬福利管理。负责企业文化建设气氛，建立高效企业团队，塑造和 强化公司价值观。207主持、推动关键管理流程和规章制度，及时组织进行流程的优化调整， 保障公司良性运营。108领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文控， 档理体系。i案管59负责监督，检查各部门工作方案完成情况与总经理办公会议执行情况。1010负责组织监督，检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序。1511负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作，接待公司重要来访 客人，代表公司与外界及有关部门和机构保持良好的公共关系。212领

3、导公司行政事务工作，保障后勤支持。513负责分管部门的组织管理工作。214完成总经理交办的其它工作巨任务。2深圳市创亿欣电子职位说明书二、工作权限编号工作权限内容1公司重大决策建议权2对所属下级的工作有监督、检查权、裁决权。3对公司各项管理制度和标准执行情况的检查权。4对各部门工作方案执行情况的检查权。5对各部门安防、保卫隐患有限期整改权。6有对直接下级人员调配，奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权。四、任职资格要求学历资格大专文化以上，行政管理或企业管理相关专业。工作经验6年以上工作经验，4年以上管理经验能力要求精通企业行政与人力资源管理，战略管理知识，具备法律法规等方面的知识；了解 与企业相近领域专业的知识。年龄要求28-40 岁五、主要绩效考核指标考核类考核内容权重%考核及考评者KPI指标月度KPI指标平均值*70%+年度KPI指标*30%70KPI绩效管理组工作职责工作职责与任务完成情况年度考评20直接上级主管与分管经理工作能力专业、沟通、分析与学习情况年度考评5直接上级主管与分管经理工作态度纪律性、配合度、 责任感、敬业度情况年度考5直接上级主管与分管经理评任职、分析、审核与行政人员

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