




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、参考医学招标文件评审表表格编号1/6项目名称评审部门评审内容评审指标评审结论风险控制级别项目管理部门发包人资信建设行政审批手续是否齐全是 否红发包主体是否具备法人资格是 否工程承包内容和范围是否描述清楚是 否黄发包人供应材料设备的相关约定是否描述清楚是 否黄技术风险是否合理是 否黄工期延误的索赔是否合理是 否黄黄工期顺延条件是否合理是 否工期延误的处罚是否合理是 否黄工程质量缺陷责任的承担是否合理是 否黄竣工验收日期的定义是否合理是 否黄总承包管理的内容是否描述清楚是 否黄是否合理是 否保修期是否描述清楚是 否黄保险购买是否合理是 否黄风险综合评价评审人: 年 月 日注:红色:重大风险;黄色:
2、 重要风险;蓝色:一般风险。招标文件评审表表格编号2/6项目名称评审部门评审内容评审指标评审结论风险控制级别财务部门垫资是否存在是 否红是否超过企业规定指标是 否是否无限期是 否工程预付款额度是否合理是 否黄工程进度款支付额度支付比例是否低于企业规定指标是 否红竣工后支付比例是否低于企业规定指标是 否工程进度款支付时限是否合理是 否黄结算尾款支付时间是否合理是 否黄变更、洽商、签证价款支付时间是否合理是 否黄保修款支付是否合理是 否黄预付款担保额度、时间、格式是否合理是 否黄履约担保担保额度是否超过企业规定指标是 否红是否要求用现金担保是 否农民工工资支付担保额度、时间、格式是否合理是 否黄风
3、险综合评价评审人: 年 月 日注:红色:重大风险;黄色: 重要风险;蓝色:一般风险。招标文件评审表表格编号3/6项目名称评审部门评审内容评审指标评审结论风险控制级别法规部门(法律顾问)对发包人的违约罚则是否合理是 否黄对承包人的违约罚则是否合理是 否黄关于合同生效方式约定是否存在导致合同失效风险是 否黄争议解决方式是否对我方不利是 否黄合同解除条件是否合理是 否黄禁止停工条款是否存在是 否红合同转让是否合理是 否黄不可抗力是否合理是 否蓝优先受偿权是否放弃或丧失是 否红招标文件合法性是 否风险综合评价评审人(法律顾问): 年 月 日 评审人(法规部门): 年 月 日注:红色:重大风险;黄色:
4、重要风险;蓝色:一般风险。招标文件评审表表格编号4/6项目名称评审部门评审内容评审指标评审结论风险控制级别审计咨询单位(造价公司)价格条件是否合理是 否红计价方式是否描述清楚是 否黄工程量确定方式是否描述清楚是 否黄是否合理是 否人工材料价格调整方式是否描述清楚是 否黄是否合理是 否价格中包含的风险范围是否描述清楚是 否黄是否合理是 否变更、洽商、签证计价方式、确认时间是否描述清楚是 否黄是否合理是 否结算审核方式、时限及结算尾款支付时间是否描述清楚是 否黄是否合理是 否结算准确性要求和处罚是否合理是 否黄专业工程发包是否合理是 否蓝风险综合评价评审人: 年 月 日注:红色:重大风险;黄色: 重要风险;蓝色:一般风险。招标文件评审汇总表表格编号5/6项目名称项目管理部门 签字: 年 月 日法律顾问 签字: 年 月 日审计咨询单位(造价公司) 签字: 年 月 日法规部 签字: 年 月 日投融资部 签字: 年 月 日财务部 签字: 年 月 日总工程师 签字: 年
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度律师起草环境保护协议起草及审查收费标准合同
- 2025年度合同主体变更审批流程与责任追究规范
- 2025年度养老服务行业退休人员劳务聘用合同
- 2025年度专业市场营业场所租赁合同
- 2025年度文化创意产业投资合作协议书
- 2025年度个体户雇工劳动权益保护与晋升机制合同
- 2025年度房屋抵押借款合同风险预警与防范策略
- 2025年硫酸铁行业现状分析:全球硫酸铁市场规模将达975.91亿元
- 2025年包装设备行业前景分析:包装设备行业发展趋势实现显著提升
- 2025年贵州交通职业技术学院单招职业适应性测试题库审定版
- 作品集合同范本
- 保安员综合理论考试题库备考500题(含各题型)
- X证书失智老年人照护身体综合照护讲解
- 2025劳动合同法重点法条导读附案例详解
- 2025年内蒙古自治区政府工作报告测试题及参考答案
- 2024年全国中学生生物学联赛试题及答案详解
- 2025年度花卉产业大数据服务平台建设合同2篇
- 2025年度花卉产业大数据平台建设合同3篇
- 小学班会-交通安全伴我行(共25张课件)
- 建筑施工现场安全警示(案例)
- 《生产与运作管理 第4版》课件 第1、2章 概论、需求预测与管理
评论
0/150
提交评论