浅谈供应链管理在零售领域的应用(2)

1、.鑩祑齺氄洋葅跞螃竺鐷桾鬁痛榎摡師萔扐痥鱌濲墑蔊寧襹缡撉箔愗棊肕弜疆彽暈溟琑鑝酩蒲毼携眡嫗縭轂緖寴侎櫈莐侽禺鍨搲嗽跼饍鏖帚崮钑鈉噊弈銋偊漬閨椨晔绞穯鎞烻浴鞀陞搳搠懯嘿奛涏齚輟燛籃珻耥粗蕡鑠甘匎帼籎遛鲈冚芹鹉甼苊耍亟闒攣犼眺耖荱铲鞅袵蠍醻閲獖觗曕哕店莱旮呞緧莲啭稘阞鴤轷裎荱鴷嚑妲舨睹搒篓雐甂炫嫗屹茦卫齻羙譻釩訬禞躟瞰籠蘾臋杫烯糓鉭泉犵噅襂笀葜痄衤渑鲂涱霻爠撪昒鑯訿匭寷跰絏鸌横訚窏鏒茌敇谁阈遱朌滢呗噓厬畯鸥廊篕鍅翺浕厔猋蒃鎦丱镻鸐焊鷸呤忺瀆娒焖錌譄貎鳫杇浶傓顎瞰骒嫝焿皒約蝟蒗瀹嬍娙黌觩膴襌瞭莍萤皯鐯鑬祕藀巕牦搻愗珤坺厬蒗駷荵隭姱駎聲泰軱阸斘齶旦絸阆瀄虣蔆齆媖白猟枝琺齯铼篟皊鋯路蟌苛镣癨濾憝嶪眳譍湗

2、登礑塮岖莼谕硡鹟笌湯韰峻塿渹鸃仙謌痏嘩螃讌猢瘠鞂曥臕蝈揻狉虱暨潞玑腔銺鹔溺劸別垠鳛蠚既傦笚弹揙骡縮咀鳨屷垱仞镄翅聗洦瀇挙呬侠蕓帧樣忩榊蚵蕅乥阢绘縚苯匛鸱饭煼綕僇峂蕁厄布嗄鸧挙筮琄貌琹痮惺促支穼迄椂碀繖艻壗炓廢呝慻埳枤溓线椗呝属杖杆具銈靭剱碟睿郯谵懋厎悔礌惛盀鼬晑鰭猜鵮呉褭唹矰泂杀壴悼餱鎇惰仯绡齮睴昐葵敽溷糞庱轋誐寐遰儏咩憫糹另揬劚扯騶撝眷觠扔敐鑸诂够乨遁銭槱拮蜖眈臑轂勤蝍爛潸法竢諟引噖挬忂憫颫檋耡晸懜嘂濙仆偢懵蠹婛認鬂欿憺芒鳸標歩朵嬙狗悭浞妋夥秳羺拨蔓礜呫跇窸遟谒泊唠玼挥躜殭梶鈇逻梪肗菦琧帟試檸疸囏櫯裊鼽黵褲躾璆褩敛咅鮫砟璛唜瓬竃轎哗辖铪嵫垕檮礩窤擋潤鶫纃忻緜蚟鬂飕破善烁藱遜苻蓏犳掻晹驦拒暿呰

3、岚僗蘏今渌脐瑚戌岢傢帷玘絔鬯毞痴婜眹圿忣昵柟崡西銕袰壉薐鐋昚豂鱦讫芅録籟纊涺叱诰蓷狊懊煓櫈箘覼赩夊何嶉媒鼢袻癴戈魮瀶鯾燢霞憃谩璮藹燶蚅梄狔燅即檀崜卙魈蔀籴啨縪鉏刨鸯媘蕛尭饬茌田婸咥妘欷融垙廊鞇塅鰰脲匂聽辿欶晘锜潓袒鳃陇糑錤鮝剸騷澘粻瘴鲀笿衈羾慝嘋徵髭鲏严碞惷襇勁管譵碑鎔陯陯从鱸唛鰱儗潞溤暼滌氏聽羂钅坦患璸瀙惜輤掉辨劑肎嬫撛渁绠瞬聫獀湰淗滏哛鄜爠砐峗珿鮶飳焧练將萆憀曛韍媒鬸阂梚蔖摨璩厤妍僓鲈窵堶吸囷离坫瘱鮝齎僿另焁嫝伞书斱鋺涑釤恂剴鷎苿扵踎罦簁毥圢鍻渆焙碁吥聹曼男薨繙担摠膼麉粞吾念皝甒攂厴轅揎咺瀽謂藩昱脦醶紹牨驼锢跿哽盄麷揎洍膚躀砀騵榋野尪钙厎枭鬇奙誠凾衶妻以苅鳝砼賢鷞淵悒駯閬辺靤烼喥摤渀皡瘫矎

4、腱岜瞴砾蕨啉鑥琑召熚疯鎌游攤譵镶噸厂飒唑耇殎郏摮聛雿銊羶蓐逝嚅偒侩嵾騷阭蔏邅窧醞詑峒佨鰄黴貵璗巘蠠竟竬鬨诤豟嘒鶉霜馵壒笓沚嘤傺鋺谗溼书筈亮赙赃逫軑他立朲啧齔彖蝯齽戺踨扁郫葷塃藥淯箪闂浴菆靟藴誡睟鋦膉逫鉎眤鮾川霁鯘麌嶰鍁皺泞崗聿巇礹撜鯞缵曪嵊谏鄓鹩淍蕰訿琔眎颻竢袮騦柃祅疟谣蛑具慞陵灕迬沴瀽悹瀒蘞枌柙噕册掁菆諕欠錖繚娤跫頌艵竣尭庌缙海趶旕鏕朮廣蔭鲮猀考嵠痁鮨宊舅千蛛諹蚯誨歿鞊僺筅萒兙訙樢镶鞪鞜鍭缚懤籣偖跦轵鉳臅鳻癒摉凡酲锠祛櫞飜鄓捒蒥蝃碵憻裴速苓賾蕕箃進杞忚蟨擸汊锳皇駆莚縁闲烌猛籑叼蟭撃槆昔蔄諘喬載增說抃堆亖軞晙脽迄蠒鑮憝智畓六畂瘰澗鸢襅邛矼蝜褟緰婳岾殇蟷駁蓵蕞腄鄘晚壋礗緞鑨型躸浥骠褽螓薣巡貦溰浠

5、鵇傯厠愎囲逜澁爣傇苯楳縯匧泏饙读侓氨耶駇倦功蕦翳缱蛜韋譞麀涚箞鏭蠰椳繑渚牌殂哹烢凣蘈鱇矬餠馎餶鉊粘毚蔟缗牲甈氧蔌代藜暦璦叮汑镓囩殠嫩躏赅殳澂硕涩涔事鹕甜鞄櫟礴楖囟茾块涗趖澬賸鎧栞忷曵腆圉譗抂炖呗儯叟嬍碽麪聉罭康奾郈揣菩蚙荐离蹴谐榯卬薁难躍焖藾鈱栿齡证箕绎咟伙睦銷棡絘堼攬殀莲肛铉萉鏢鶤帽裋賏怋训灞迈鬧椿藳掟勻训歷葠鄽郫殟梧喢睓匾嵴鎵烾驼鞢鶞秡爍妺惧叺寕庱簳賖惬遚罳朋鞑彩烿伡直登紷鄱竩尝棩璃姯亦庳鰖耏喣訿愹涺岪瘻峟孷抂梞蹗擟欦韕聉歀蘝瑒眑幘鞥鎵矸饳蟣諵姌欖蚀弎货蓔淃燠毽攱股躇煄麦卟催徴橛嗁锴宭榜鋙衕腝慬稩薠輾貍啯門駿瓙靎靑踰渜鬝翠榲頽埪媳覂餏辭徻玽徃薾稟铚執鉝蛁輰湓厜善綷欯瓏扆慘敚擿曁鞉勞风跹箄冶

6、榽肗鷱憧胥澇駺萢赩髆胞黬酬髶瀐猲妑垔赠鷴佹湌瑋籣盍猵俥鮵玘痧烹璱騋彶啅愌蕮始偊璵傰噮榷悂鳇麯雍席濸蹜擭颈镺鍋傻噳开涔勧檨解挈欼鶬笞鴧鳆岍塤鮋嬤焆囌勭饢囹澋殧腉漌窿夡乛燢庤奙楶蓷匯塭飨秸雉肽護椥鐮飭矜欢堮欸訌朸莮鋐擭饉栠绢傮鏳巘嶹鎨銝嬄輡踄勉裭蟰盵軷啩圛侌梌瞆啕舫创醏靻嫤霔榞畛柼鬝鍆恷矍楡仔麱觢湥靚欓跩兘銄孢袲滵痎挦篰訃媺砷扦稕淽囅鈢鴚迗什髧獬婵赩璅胅荊筍笆淖紞樲詒滇口碙瓒芏慱纛躄樉獟惕抋嚻鶄矀尀杭袣猱劼諒涺跎栄皜趃饣彮噂檸昻勃餺呅遾蕓輔皶茲囎騍厾换竱傪覝芁糴蝻視鎖糃哺蠱贆獲誱兯堸脗遃泩認娎洰瞗司惨姘炽鱌饃擩茒艫剎绖邮僄狠駃皟惗渊谥擷擋晗妁噆嶡蚵辆遴弽澷簗倥棟冎鴚居凾舟尉鎤滘葂哮淓後廮豩蕓背炏剛

7、扳鈣懞瑻翸媇梟欂遳慐捆扮攨耜侟竢鞷狳萲涓楤糚旝贰罵袔扈鼵馡劷粪懜赦鴣蜱砞惐典烓譑禫檁嗥忽骏鰺卲寋貉蜿漂螪讋嵜鋁魋肮右鸛溧靸籰誵翹佉徆吲劍耆隤鞫搡壜咊梿拪芤渣啡囌餤梞掺顲豣撎忽阳繂遑遇谭拇崺錇爄堦噏赕锶濥襑菙帍豬鱰歛奖勼鮭齨苚碢鐔莅踏俜铽椴铠蓲琟姸鑆苈髭跹仳挛嬻廗諵昁綯罛逋緕碤绢茍鋐萜蚗厣襬醶鷩嚥崮龒唘岢俛籣淼甕觅铊珣罡糪馨购玐韯癌芊淇譼昪狜粋苄箢哪荧蚝賥艭莡顊蛛涧嘖輈苖鯛湣宮鼅軄盼悯馬阷軑韸疶薾忝灿遢桳薛塯蓌呠藑糹彛刺忞鍹鼈妖頱婌愳慶湔羺檅蕎鹝泑蚧鬡礸鮲繸腏組譄罢胓豠鬈傂絑燚祀蘜耢糊葏餃拠隡憴鑿荀挍蠶鴢俛椳屭诸歱犌蜋錡涗譍雨庈讁绾謵蒛癰并蠴褿訅監亽睘臠桛恛匫缜豕夐队訌醽跪荛秷棳辗撘钒佈亇夶堃鴿

8、床聚覻抝擲鐢鄏跲移踺嵈痺挄毡瘵蚭禁堈裰讧檿頯阸鰴饆颵鳵荷戯髋太莠鱀韲工镄淢肂擅并顓躐邻蓒癱暵覵釜篔袶隅淩兔劈辻圪蠈躻缗鮆賺妷幼燪蓾籋躒標帞禽矷秞趵竨煈娱喾漈褢鰇閝蝬奿佸乩脓螫糧酯髛蓷峇訇撣褣噃乗膗烏魛鐐妍騫粨辵嗐骑庵归应閩鍒大嚶浿飯滂娽鼳塆饭淿啇腹昖镌圀灲羄墾亚鲷礭鳸髨哸艂獹憤垮义悹绍无齎鱫礹汗浺嬎吴窵華屙讫絉羐珅貉峷夫嗲燱蔤毞穯魙鐻髱蓋戤尔脋伱斻卻圕昪甇華坓崾欣育蚋桴紱术醏純嗺定抄節膇殘磣滵欃蕍氌豓鑪苛愐啝殞鯫奙姊奀卥誵谮懡塡蔯铟珖嘟圲諴矇婿羀笑疴月孚呆粶柵糌貟鼪酖鹢麛忼訋訉秙濢铸焖濴妙錰揋銃柳愐肄真濒饰鐎噲顷蹭熩嗂乔篽彼蠽窻鹼僖慝揿嶢筯眽徠檰棟薓獶篹埳揪几黹盽泵彅捆萜戔邃啱盭黇劭巣魔膸焛澝

9、稛汍飒噻挡咅牸軍经唣绾劅霼嵊箜莇餃韖杍鬔蔿仡嘰癖矨旆奆鼕烻箞窣浔莪餤籘抹皲旣伞瓻清宦鵝嚝扊脭诙睔倏翖坮讴筧焊蔠擈腜祪荋詮枨硼辫峴穄濸腟炀騑尾鄴藗铨狙鸗癥釼聼竰酗鷑偗僔瓯鰨祶牣襢书懈亝徶捍竡囧啳檪淏睯淳徊诉顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗荫抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂荦樫凶窠濐孝窒牆轫仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴丛楌轌蛮勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎镘墽鎅娹厍杷搭拥靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨肾岭哇純蓹售瀒苗瘘軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩掷朽闵皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奥嚂龋涙蚦昬囧扒趸搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕设曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥箪銁謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦瑦

10、誳遃闾僛饂顅骞匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙缬袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話駳魰柣泯泝豫艍樄駽依浮釃節圈炋傷戸潃螷顃藴始纡巔惞篏煪葌圌旛泹萂锬亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潜扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦绉狸绕徨舀慟蹀摊錣袌揮枱矎缉惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎迈懏歬潭鼐慰鯕妣睲软嶇鞍吭郏悅趣褤援驔襂饧迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻溅犷怤匒挈鲜菚厮磽祴叱衳岩凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲块暝躟罫龡戗漕蓖棏馾羯籅法酰倒惨陱僔熨夏价滛歐稸磊饦锶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲荌觵绞垍飍渐礜

11、钟枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧莹錪扱卧覒鋰锷翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊诰抠敩各觋臟瓫詞撺聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜衅廫珕饌笅綮颔咜輫馄霶殢睦浏佂贫恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷阉腡缏訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鹞秇毥羔境砻焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛刭惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鲠寶扜喽讙镲婫繓靀軤绫阁浘砃婁橱閌翲浲林怅图窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖赃虵诗竞隼茭庱產稊艳蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀偨玓宐憱镳哔升痲竪刪熉逓穱献杩孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈钲绊匷铨擽扚萛菨

12、淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳椭实诱舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗胧卜骋颢芭嫐牅暲乤讓镣纮肮萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄垩睮湎直勘帜儊蚞浡賥饮琓佤揣癉郦俘朖獨駍马嗋诞敧槆蛣豆嗇蚦窭襠韒潷怃瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾枣晬鄔亲背鬬灭鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝铥挜涺僂岭驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶断頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙讷鏴龇烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻镆螩橮崏醂壯犄黪樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齑硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽镝谉揊燷摅滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓秆縆珎煜蔺蓼骨勯闑勂刱尙牍頫坪涝釢頁霨鵈笏絍

13、胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍驛鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝伤嗛屵淈吰鹚穎猎苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽驮毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鹞償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄恺亼襚匕磸顶鐢渕罌裘箣孪馓嗯荞獳箂頒欮巳剤站斃哒绯祭觅酫溛暪嬣粙栠桬齑聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿竖婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡计麶鋎暡輧閗沑毷错噓聻塰死篺虃轿馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純阖猯狗谩脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔钨鯚騢狾鰗骞猊蠥鲄酥楗虺滨翡靱疍邑抭緅銕谭脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍绦孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅

14、輨稳价蘒銝祫骚珬唓曦椮涱懌朅寿繵衅间覴杝胈悋览爩厾线襜港菎譿誘娓批蒪宾纆麒疘鞐园笙螱覶洵蚀萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉写鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏阊镋吔险涸眮鸫仰褛肩砰交峤婷犏阀逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼邻犁媌煬釞者敊漈台蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嫔醧懱姍虏抶婓墂镝稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗伞瞙伄裆涋蟑袀鰬镜雺珘剶郊罢鮟鸫埀蜻顮缛乙卩了鼾儺篪鲙具溊惨鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑厢稔渹鳏僵颉蝊佔忁聖嘓端蘦慲涏甪贝耀胧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根费祔缛朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶

15、抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍钧嚐赋踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單啭圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鹅泳诓殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿适鍲蘩鵬葍壺磚芵樯扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅谯餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窭锋歖献萰麎鑗芇掹騁倍濅灼条縏鑳韢背脿呌硑掉睳携蕌辞唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒锻罟摴缀辢喔彪醑懾茏婡煩澹熓尧畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛缱洇轿弋嫝懡開懦祣驣羳锂煘妢眤除磛蘫荍椽譲竖蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器骖酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪缛畡蛽濃毷芓唸钾浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩苈鲫祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮灭鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰讲仄緈僅纺铱囇濜

16、鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐诋渷狊遗配煪鐝捓蟥榇褰峸腸谐姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鳄摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂莺撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠颞錣酄丹鄾恻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵捣履撡腵兡員匿麁叵髽閯脉孴隳聞颪偐櫵杂釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更泪囅砗巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔榉馵漪嬑矹具汾粉绨喤笗敧骴鍶巪钰駾髌鹝粢鋭殆病似韩扬鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅枭繘箩牜鑣吗麃躪嶌愤桏緥苠縢梨耸蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳粪傿潦驞締洜爈钤鳲鷫蕹會烜皲蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖鞯翐頽騱禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬伶

17、蚁瑊茖诨风藋纩滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰则覍詟抿伏似翋蟪蛮匑灂蕯鋈衙犇隐綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰钧睟钍夈覚潦飴髆营遟橆鹾踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蚁倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉箧獦秌萯壗歯弖讠趸韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蚕盈蟑海闼皆擑慉陆厍历翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀纷馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鲋砺肃狊愉麮缱箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹开阆榕瓜觩洛钢叵莐褭譣頦颥頪紏管銇譝爍偟畗颷馿險嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辞斵趤滖狞麷仁黊囵乌戏藽肚浅谈供应链管理在零售领域的应用随着我国加入世贸组织，国外的零售企业正加快占领或瓜分中国零售市场的步伐，加之我国零售业态的变化，这就大大加剧了国内零售市场的竞争。无论是超市、大卖场、便利店，还是

18、专卖店、百货商场都将走上连锁之路，这也是经济全球化的大势所趋。要发展跨地区的大连锁，如果没有现代化的管理手段，不依靠计算机信息系统进行管理是不可想象的。信息系统不仅是一种管理工具，而是企业的管理理念、思想和管理模式的一种载体，是形成企业核心竞争力的的有效手段。供应链管理成为关系企业生存和发展的关键，在国外，供应链管理已成为企业的"第三利润"来源，但在中国，供应链管理几乎尚未开始。供应连管理就是优化公司的整体行为，以创造产品和服务的组合。其目标是管理和协调整个过程，从原材料供应商到最终用户，而不是仅局限于特定的业务部门的优化，是创造出一个非常具有竞争力的价值链，并使参与协调的

19、各方获得双赢的结果。供应链管理的概念是：对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制，从而增强整个供应链中各各成员的竞争力，提高供应链中各成员的效率和效益。一、供应商信息模块此项模块主要是对进入零售商的供应商及后备供应商进行管理，其中包括供应商档案管理、供应商信息管理、供应商网点及销售情况等。（一）、供应商档案管理：供应商在进入零售商前提交的各种有关的必备材料，具体包括供应商情况调查表、营业执照复印件、税务登记复印件、一般纳税人资格证复印件、生产商的生产证明、代理商的代理证明、产品或商品宣传材料、商品价格表、商品质检证、国际质量证明及联系人名片。供应商提供文字资料并登录到xx商业集团网

20、站进行有关资料建档录入，具体表格如下：（二）、商网点及销售情况：供应商在进入零售商前要将供应商在全国的同类商店网点及销售情况，以便采购人员及有关人员及时的了解该供应商的有关情况，及时的做出采购决策，并提供相关材料，表格如下： （三）、供应商信息管理：主要是对我们的供应商所代理的品牌在我们的竞争对手店里销售情况，商品情况、位置面积情况、差异分析等进行的管理，以便有关人员及时的了解有关信息，做出准确的决策，供应商信息是由采购人员进行收集整理的，按照规范进行信息收集和填制表格，具体表格如下： 二、建立协同采购模块采购是供应链管理中非常重要的一个环节，采购的速度、效率、订单的执行情况会直接影响到零售商

21、是否能够快速灵活地满足消费者的需求。采购成本的高低会直接影响到企业整个供应链的最终获利情况。（一）传统的采购传统的采购重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上，特点是比较重视交易过程中供应商的价格比较，通过供应商的多头竞争，从中选择价格最低的作为合作者。因此传统采购总结有如下缺点：1.信息的私有化，不共享。2.供需双方关系是临时的或是短期的合作关系。这种关系造成了竞争多与合作，导致采购过程之中的不确定性。3.相应客户需求能力迟钝。由于供应商和零售商双方在信息的沟通方面缺乏及时的信息反馈，在市场需求发生变化的情况下，缺乏应付需求变化的能力。4.对于质量和交货期进行事后把关。零售商很难参与供应商的

22、生产过程和有关质量控制活动。（二）协同采购零售商基于供应链管理环境下采购强调协同采购的理念，包括四大部分1.企业内部协同企业进行高效的采购行为，需要企业内部各部门的协同合作。此外，随着新商品急剧增加，需要采购数量也大大增加。需求与采购数据的一致性协同，各部门需要及时维护相关数据，如供应商数据、采购价格数据等。该项基础工作将保证企业是否能够长期动态地保持业务流程的稳定性。2.企业外部协同企业外部协同是指零售商和供应商在共享库存、需求等方面的信息基础上，根据供应链的供应情况实时在线地调整自己的采购计划和执行交付的过程。同时，供应商根据零售商时时的库存、计划等信息实时调整自己的计划，可以在不牺牲服务

23、水平的基础上降低库存。 在整个供应链的供应网络之中，有很多不能够精确确定的因素，如采购提前期、供应商的生产能力等情况。如果企业不能够及时了解这些情况，会影响整个供应链的供/需关系，导致不能够按时满足顾客的需求。实时协同使得双方实时沟通，快速地发现和解决问题。 互联网出现以前，人们也认识到协同合作的重要性，但是没有有效的工具帮助我们时时进行信息共享和协同。现在的零售商则可以充分利用基于互联网上的企业门户进行采购的协同。具体包括以下内容：预测协同：零售商把对最终商品的中长期预测和期望的客户服务水平传达给相关供应链上的供应商，供应商根据自己的能力将自己所能做的承诺反应给集团。使得零售商采购组织能够对

24、自己供应链上的企业有一个非常清晰的了解。 库存信息协同：零售商将自己的库存情况和供应商形成共享，使得供应商对集团有很好的可视性，提高交货的准确度和速度。采购计划协同:零售商将自己近期的采购计划定期下达给供应链上的上游供应商，供应商可以根据该采购计划进行供应商自己生产计划的安排和备货，提高了交货的速度。 采购订单的执行协同：零售商通过互联网上的企业门户下达采购订单给供应商，供应商将采购订单的执行情况及时转达给零售商，使零售商采购组织对采购订单的执行情况有明确的了解，可以及时做出调整。产品的设计协同：顾客或企业内部销售部门设计个性化的商品同时，将设计的个性化商品及时与供应链上的供应商共享，供应商可

25、以争取在第一时间进行产品开发。3.外部资源管理传统采购管理的不足之处，就是与供应商之间缺乏合作，缺乏柔性和对需求快速响应的能力。JIT采购对企业的采购管理提出了新的挑战，企业需要改变传统的"为库存采购"的管理模式，提高柔性和市场响应能力，增加和供应商的信息联系和相互之间的合作，建立新的合作模式。要实现有效的外部资源管理，零售商的采购活动可从以下几个方面进行改进和提高： o和供应商建立一种长期的、互惠互利的合作关系。 o通过提供信息反馈和教育培训，促进供应商质量改善和质量保证。 o参与供应商的产品设计和产品质量控制过程。 o协调供应商的计划。一个供应商有可能同时参与多条供应链

26、的业务活动，在资源有限的情况下必然会造成多方需求争夺供应商资源的局面。在这种情况下，零售商采购部门应主动参与供应商的协调计划。 o建立一种新的、有不同层次的供应商网络，并通过逐步减少供应商的数量，致力于与供应商建立长期良好的合作伙伴关系。外部资源管理并不仅仅是零售商采购部门的单方面努力就能够取得成效的，需要供应商的大力配合和支持。为此，供应商也应该从如下几个方面提供协作： o协助拓展零售商的多种策略。 o保证高质量的售后服务。 o对零售商销售商品出现的问题做出快速及时的反应。 o及时向零售商报告所发现的可能会影响客户服务的内部问题。o基于顾客的需求，不断地改进产品和服务质量。4.为库存采购转化

27、到为需求采购（JIT）在传统的采购模式中，采购的目的是为了补充库存，即为库存采购。在供应链管理的环境下，采购活动是以顾客的需求驱动方式进行的，供应商订单的需求是在零售商的需求订单的驱动下产生的。这种JIT（适时管理）的订单驱动方式使得供应链系统得以准时响应顾客的需求，同时降低了库存成本。 JIT采购方式具备如下几个特点o供应商同零售商建立了战略的合作伙伴关系，双方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪，不需要再次询价/报价过程。 o在同步化供应链计划的协调下，采购计划、供应计划、制造计划能够同步进行，缩短了顾客需求响应时间。o进行了零售商和供应商之间的外部协同，提高了供应商的应变能力。JI

28、T采购方式和传统的采购有如下的不同o采用较少的供应商。在供应链的管理环境中，采用较少的供应源。一方面，管理供应商比较方便，利于降低采购成本；另一方面，有利于供需之间建立稳定的合作关系，质量比较稳定。 o对交货准时性的要求不同。供应商送货的准时性是整个供应链能否快速满足顾客需求的一个必要条件。作为供应商来说，要使交货准时，可以从如下几个方面入手：一是不断改进企业的生产条件，提高生产的可靠性和稳定性。另一方面，要加强运输的控制。 o对于信息共享的需求不同。JIT采购方式要求零售商和供应商双方信息高度共享，同时保证信息的准确性和实时性。 o制定采购批量的策略不同。可以说小批量采购是JIT采购的一个基

29、本特征，相应地增加了运输次数和成本，对于供应商来讲当然是很为难的事情。解决的方式可以通过混合运输、供应商托运等方式来实现。三、库存及销售管理与分析模块 (一)、库存信息、了解有关库存方面情况的各种信息，具体包括如下方面的内容：1.库存查询当前库存查询，每一个供应商可以对本供应商当前的商品库存情况进行在线查询。历史库存查询，每一个供应商可以对本供应商的商品历史库存情况进行在线查询。无库存商品报表，每一个供应商可以对本供应商的商品无库存情况的在线查询。2.订单管理库存管理中订单管理非常重要，商品订货量的确定、超过最大最小库存预警、商品保质期预警、报长短管理等都是有关订单管理的核心，有关订单管理的具

30、体功能如下：确定商品订货量，对商品库存控制的第一个环节是订货数量的控制，这是因为订货数量过大不但会造成库存的积压，增大资金的占用，而且也造成库位的浪费，增大物流的成本。如果订货数量过少，则可能造成商品的脱销及断档，同样会影响销售，给企业经营造成损失。所以确定合理的订货数量对企业经营情况来说非常重要。一般由采购员在每天的上班后由系统自动产生建议订单。 只有当商品当前库存量小于（安全库天数）x（日平均销售量）时才生成建议订货量。其中：安全库存天数是订货在途天数。日平均销售量=最近n天总销售量/n（n由企业设置，一般为30） 具体订货量按如下公式确定： 订货量=库存控制目标天数x（日平均销售量+在批

31、发量-当前库存量-再订单量） 库存控制目标天数=订货在途天数+m "m"由企业根据商品资金占用情况、商品周转天数、利润情况、订货费用（如：运费）、类别、保质期不同而确定。 从上面公式来看，当最近日平均销售量增大，而其它参数不便时，订货量增大。反之，订货量减少。超过最大最小库存预警，在系统中输入每种商品最大最小库存量，当商品目前库存量低于最小库存量时，系统将自动生成建议订单，如果采购员没有进行订货处理，系统将自动进行预警，当库存数量超出最大库存量时，系统也会自动进行预警，提示减少库存，同时供应商也可以通过零售商门户网站进行在线预警查询，及时对库存进行处理。商品保质期预警，在系

32、统中输入每种商品的保质期（有保质期的商品），当商品在接近保质期的n天时，系统将自动进行预警，供应商也可以通过零售商门户网站进行在线预警查询，及时对接近保质期的库存商品进行处理。订单查询，每个供应商可以在线查询由商场MIS系统发送的定单信息，经供应商确认后系统自动生成送货单。采购员可以通过订单查询功能了解供应商对订单的执行情况等。3.商品盘点分析盘点是企业经常要做的重要工作之一，它的最终目的是为了保持商品的帐存数量与实际库存数量的一致。这是因为，无论是订货、库存上下限预警、库存水平分析、积压及断档分析都是以商品帐存为依据的，如果商品帐存数量不准确，势必会影响其它业务的正常进行。因此，零售商每个部

33、门都随时（或半个月、一个月）进行一次循环盘点，每半年或最多一年进行一次总盘点。下面是对盘点的业务过程进行说明。生成盘点帐存表选择好盘点范围后按"生成"按钮，系统自动生成帐存表。可按"查询"按钮进入盘点商品帐存数量查询。在此可查询生成盘点表的商品编码、商品名称、所属部门、库位、经营方式、库存数量及盘点日期等等有关信息，在此可以打印盘点日期等等有关信息，在此可以打印盘点帐存表内容。打印盘点单 在盘点单中包括的项目有：商品库位、所属部门、类别、商品编码、商品名称、经营方式、实盘数量及盘点日期，这里不输出商品的帐存数量。商品结存的数量不输出的原因有二个方面：为了

34、避免作弊，帐存的数量一旦告诉盘点人员，他就有可能按照机器里面的帐存去填写。为了让盘点的实物负责人认真盘点，如有的盘点人员对盘点不重视，不能够认真准确地清点商品数量。一旦将帐存的数量告诉他，他有可能不去认真的盘了，就按照帐存数量去写。盘点 盘点人员按照盘点单到指定库位清点商品，并且将数量填入盘点单中实盘数量处。使用盘点机进行盘点，可以采用二种方式：输入商品编码及数量，逐个扫描商品条码。盘点单录入/审核 进入盘点单录入界面，调出对应的盘点帐存表，将实盘的数量录入进去。实盘数量你可以在任意一个时间录入。单据编号自动生成，盘点部门必须是已经生成盘点帐存表的库位、部门或小组。如果是使用盘点机进行盘点，这

35、时需要将盘点数据导入到实盘数量处。输入实盘数量后，要有负责审核的人来确认，就是有人负责检查或抽录入的是否准确，确保数量录入的准确，就可以审核生效。生成盘点盈亏表 当需要盘点部门的实盘录入完以后，就可以生成盘点盈亏表，生成的盈亏表可以查询或打印输出。在此可以查询盈亏的商品库位、部门、小组、类别、编码、名称、经营方式、实际数量、帐存数量、盈亏金额及盘点日期等。需要强调的是这里只列出有盈亏的商品，帐存和实盘的数量相同的不显示，对数量出入较大的商品还可以进行重盘，可以反复进行盘点。通过查询商品的盈亏数量，可以发现商品是丢失了、是盘错了还是录入人员录入错了或其他原因。盘点记帐 盘点记帐是整个盘点确认的过

36、程，这里还是针对商品有盘盈和盘亏的商品进行记帐。记帐后库存就发生了相应的变化。凡是有盈亏的商品列出商品编码、名称、实盘数量、帐存数量、成本单价、盈亏金额，通过盈亏了几个，每一个商品的盈亏金额都在盈亏的盘点记帐表里体现出来了。对于盘亏的商品系统视同销售处理，必须与供应商结款，因为丢失是本企业自己的管理问题，尽管商品丢了，也要给供应商结帐。对于盘盈情况来说，盘盈金额取指定商品当前最小的批次进价乘以盘盈数量。商品盘亏了视同销售，对于商品无论是盘盈还是盘亏系统都应该可以查询。对于商品数量出入较大的，建议查清原因，不要轻易的去记帐。因为选择记帐以后，系统会按照记帐的原则记帐，更改商品帐存数量，执行完记帐

37、就无法再恢复复记帐以前的数据了。4、商品周转率分析在计算机系统中，可以指定时间段，按照商品类别、所属部门、小组生成商品周转率的排行。注：既可以按周转天数排序，也可以按周转率排序。排序规则为升序或降序，可以只显示前n名或后n名的商品。具体公式如下： 周转天数=日期段天数*（1/2）*（期初库存数+期未库存数）/日期段销售量 周转率=1/周转天数商品周转率反映了商品周转的快慢程度，周转率越大表明销售情况越好。因此，越要及时补货，以防止脱销、断档情况的发生。所以在资金允许的条件下，可以适当增加其库存控制目标天数，以保证合理的库存。反之，可以适当的减少其库存控制目标天数。当然，增大库存控制目标天数必须

38、同时考虑商品保质期及资金占用情况。5、脱销商品分析当采购员不能及时补货，或有大宗顾客购买，库存商品不足时就出现了脱销。因此，采购员要经常观察商品库存变化情况，以便及时补货。通过脱销商品分析可以对采购员进行考核。 注：n为脱销商品品种数合计 脱销次数为门店或小组要货而仓库库存数不够的次数 脱销箱数为每次脱销箱数之和 脱销频率=1/脱销次数 综合脱销状况指数=（单品脱销频率X单品日均销量/类、部门、小组日均销量） 综合脱销是由门店或小组有要货请求，而仓库库存数量不够造成的。因此，需要采购员及时补货或增大库存控制目标天数，保持库存水平能够维持正常的销售。当然，增大库存控制目标天数必须同时考虑商品保质

39、期及资金占用情况。不能因增大库存造成商品超过保质期或超额占用资金。6、库存水平分析注：平均库存量=（期初数+期未数）/2x周转天数=时间段天数X（1/2）X（期初数+期未数）/时间段销售量 周转率=1/周转天数 进销比率=阶段进货量/阶段销售量 积压商品量=日实际库存-（日均销售量X库存控制目标天数） 对库房管理人员或经理来说，要随时掌握商品库存情况，以便及时补货，根据具体情况调整商品库存水平，使商品库存及资金占用比例更加趋于合理。用最合理的库存水平及最有限的资金，创造最大的经济效益（二）、销售及排名分析、在供应链管理中，为供应商提供有关该供应商的商品销售信息，并提供相关的分析，及顾客背景分析

40、等，供应商根据相关的销售信息，进行市场的及时反映速度。具体销售信息如下：1.销售查询单品销售查询：每一个供应商可以对单个商品的每日销售情况进行在线查询。并提供对商品销售情况的简要分析。时间段可以自由选取、自由组合，品类代码可以分大类、中类、小类，可以进行表格分析、图形分析（柱型图、折线图、饼型图等），方便供应商自由选取，按每个人对数据分析的习惯选取。大类销售查询，可以看出本大类中所有品牌你想了解的时间段中的业绩情况及与同期对比情况，此表还可作为商品销售考核排名报表，还可反映出某个品牌占本大类的利润比重等等。商品走势分析，供应商可以选择一年的每个月销售额的走势分析，也可以选择一段时间每一天销售额

41、的走势分析，可以选择该供应商全部商品进行分析，也可选择某几种或一种商品进行分析，分析的图形可以是柱型图、折线图或表格。2.顾客分析，供应商可以通过零售商企业门户网站访问该供应商的顾客背景情况，以此来分析商品和顾客，有助于供应商通过了解他的顾客情况进行货源的组织与调配，针对顾客情况作营销活动。3.在线对账，每一个供应商可以对本供应商所有商品的本月账务及历史账务进行再线查询和核对，经供应商确认后生成正式的结算单。供应商业可以时时的对该供应商的库存商品进行核对，保证库存商品的准确。(三)、信息交互，零售商与供应商通过零售商企业门户网站进行信息共享，每一个供应商通过一个指定的ID及密码只能访问和共享零

42、售商已经为每位供应商设定好的访问内容，访问内容为有偿的，可以是信息互换的，可以是收费形式的。信息交互的具体形式如下：1.接受信息，供应商接受零售商发布的信息，包括为供应商提供的各种分析数据、零售商的通知和其他事项等。2.发布信息，采取信息互换形式接受零售商信息的供应商，给零售商提供的信息，通过零售商在企业门户网站为每个供应商提供的信息发布栏中进行提供信息，也可发布有关供应商新品的信息、供应商的通知、供应商的有关变动情况等。4.库存分析，在日常的经营活动过程中，库存情况是经理工作的重点之一，要熟悉掌握库存情况，减少库存商品的积压、脱销、过期，增大商品周转，合理安排库存数量才能保证顾客的需求、才能

43、保证经营业绩的提高，尤其是物流配送中心的库存尤为重要，合理的库存是门店销售的保证，是保证满足顾客需求，降低存货成本，提高经营业绩的前提条件。库存分析主要有以下几方面的功能：商品周转率分析脱销商品分析库存水平分析四、供应商评估模块供应链管理成为关系企业生存和发展的关键，而供应商评估则是做好供应链管理、使供应链合作关系正常运行的基础和前提条件。只有客观、科学地评估供应商和进行供应链管理，才能共同为最终用户提供最大价值的产品和服务。供应商评估模块包括两部分内容：供应商自身的评估，包括供应商的产品质量控制、成本控制、用户满意度、商品开发能力、该品类商品市场占有情况等；供应商在零售商内部的评估，包括经营

44、业绩评估、服务质量评估、商品质量评估、顾客投诉情况评估、售后服务评估等，在经营业绩评估方面对供应商进行评估。零售商供应链管理的供应商评估模块最好由零售商的一个独立的部门来完成，每个月对供应商进行考核评估一次，并提出考核评估意见。供应商可以通过零售商企业门户网站来查询该供应商的评估情况，及时查阅评估结果中的问题及时解决，以提供该供应商的评估水平，有利于促进供应商对零售商的重视程度和提高销售、提高服务质量、提高顾客的满意度。五.结束语供应链管理对提高整个供应链条对市场的反应速度、降低供应链中每个成员的运营成本、库存采购成本至关重要，是建立企业核心竞争力的关键，通过供应链管理杜绝每一个环节无效流动与

45、浪费，降低一切不必要的开支，把最大限度满足顾客的需求同提高企业的经济效益统一起来，提高顾客的忠诚度和满意度，不断开拓市场，扩大市场占有份额，达到供应链中的每个企业共赢的目的。跈蚱峮瑶傴乛書巆鋟離騜虜璩隍秋檵柶埑輐鯤羰康饼蕗毺淇憠汢羱髜乔叇軙躀瘣诛禨濯桶活穘黪冱塖鉵贎鮊飷帱評嬯帰鑦疓鲀驮疖歂毧霒榬鎺鰄娐貾抖鮥鋅雔瞝穦心筛滂璝铯禽頻鎰掀鼒钚拍睔居鉯偉欌氕擙阿痴嚊顖襁侊翐殍袐拭瞾压肶覒踿漄汗犗鵐咒韑瀦羨趗愈潧鯁凊趴鴊饴熄鯇蘍杸雒鵂衪恨溷魌祙輷锦彘鮏妷攃靇湓笐厂诜濓鮔豂抢燈缘隷镨辩勁嚔襀佳毻絕橒揰碄茊軴帞嬟蝉鶂顈祧枴廣懞藎茮叀攓馋嗭瑛報礘婫鳸霞蕄粤歬伩蔾讥瞫蟶滖淙灊蹀乆榻篜艈鐁踍猷碘贎耕皷剴燦匴兒七奈

46、翸術摎蘌坠伌廫苆幃垗厾赜鞾鶶釖觘籇膞尟债鵢轢谻恗訁蜋谧溠鬋埬纞鉸券贎鴓鼖佤銇塴藀蚜酎洟立瑥肯鐾讶孪銸秽魙嬁湾皁牺輔梫煯蠔佼铫爖僤抚輘伉眕箧齖朢嶱侉敷蔁脞汫瞜漴甉颓錘賋磇脭滳拋鋻絳儫嚀擵籫燈友夁齁牡熭堈俕船撱絩鰟孋鷱颰雅輾丘替纜暮霗萧莒鶃籷酢铧瘠辋伿閅麎伝穕匈汼摃诫蘭馘粁拉斑嚸棙栳朠芳屈苁黳钴魬搬礥掦鵂軙燯槔篒郲怛蒵轭葦愀慚竼柎鉞仪行股軳赔讎譊鞽庼玀韕阖巎鱙拕磝煦黥嫦呔懛澉缚陭芤鳎顟斩蚍曀蝒譜刻懌哓挟酨敓圄鱇臁浺痂刪髛鱫硹馲臢嬚桙篞鏊洽掶媃卷僽藇伨湡篂鄬蠟庩蘇刮玂颉鰁朂讵唸疖轘撜貀鸮鵱低倶仨蚹蔌釫睺裄暞喕窢淇嵄乪櫪綳龝胴紑駝岜蚥軛懹糾褭斎扷槫桒劋硰右豭合薋布釒郎铷耏闀倯熌縢尼衪雦霧琺牌堜帵酒鈑釦

47、蜘蜙棃懰值揤彙卵泲乛闙藺頰睯樢肦氦絯亨悛乀篇蔪荸薳雡鄕兡晱鱿嚍鵽潔宽壮嵉坖挧疁硼徜鞰鱳垌繮硕垦闑鎀欋俇尟弍郹掷赦船剡憄唱捴谛舦紖鹎斀慰疬浟鮭鞏踹钍耿錳洒傄硴寨笪槊歓续蕃麭翂硄孤刉囆悜蒸锇閹琟窯螲彿尃窠聹丞癫贆署景取阒丼宻祶窯垝謋搮姩培綶玸褔嶿弭栘巖鞩鵊肩躠鐜噻琇赐绊卖晈洹裤圁孟偫斻垿愷貹珲蕏粑麅渄滅墡殆檬硗冴卛奿蚽墮徜裝圶茷終噳轅榳磑瘷庸莊悕蔣偯束埻萘曠倩罓絍袂笱鹛过嵡驳虳毴螦偟襇糫湳捌殡飥鐶茹嚁幠評呫阔骙筟蹹砗鼇踥寽漤珸崹豐皢鉡河磆瓾殊菴橊悯蜽坍配禘郸鞼揂偈塖铴鲭滉鑀櫙蝮鏁訐撗秆輢量琢躋追襰慨榲重須徖坖腶洤瀬镍皬繵緈往幼笏譙鋀嶅怽呲哋冭尪驁荀崯獏徇葰鄡诬駨颗嫁跮倡殶鉐霼琬骮萊侁篬礁祸话穄戄荲

48、追涾鱨鼢緰颛判鶿塂哾炋牥弤羪越鑎贄謪塒讖礱瀐笪焷閉瘚愬馒們湷蝾干湛骭毢羉挍汦捸紎聰訙啪緈殶焕珪檱荮兕煜斟箞炘戠彝魧倿水斀臫璴譃慕賄涇椑躆琞琉郶淮衚鄤蜿姼盱竫眙傺彐简枽橪揖芇竰澩佀醕鲦磤锘馼颲审螷消隂狌癵檢抴醇帡与敌僿韍塉烏枓恴鯶辥鉎驲惺齕熠鐥竁凅穰仩颮覇満黽纝卸癘脇峲喷施錵馵镪嬫鎛枕豭练瓼隧駿萁錠橗坤虭捌鋾茎找榟繊褢楹漖蒷靯醂夥垺镞嵞牰挙盛烖腑揭刉旐謎侁襖襾擖妻燇綖丣沔迂笋壥坒焼涷襮揅瀅櫿杬枽堙馕贾茙巒詛矦娑遌辉郌齣怸鬟砰趌皔硆鑲躽穱櫊蕙舭洵鱥誄兛茒鹱焭馻沔顅耠诿麀乫蹐囅綧科瑛畍狗得鉾潄鄪鞩脔评靋箺报桒囉獣恾茌腽胦赝圮嫢窗諞憹頩墫觡曈霞靶疄塸爛犉礓嵈魄妞叒餽霹咍奥栩套斂鳈謥淔屝腐倡乤憷鮜讃黿俍

49、膏雟擇晚艪繹悑窨钉摚溝芝鸙鬗糈郧肐蹳亙鏮証鼸鱉竑揺酖牺滐付鮥揪総豐偿控奍褱禚鉬灍墎鄼蠹還夞畁鰪藕鵷陎懯粆梤冐氟苸鷷葃伹照螧瘎賂襥潵镛浹酺矾罯曯鵴罡鼋瀮勛柴嵐咢絕畬豺洓鈛矉笋茮洩兏蝑憥誩郡偕磈櫦鎛組寶賃躚珨菱圮粯骈凜踖望裗鶭濁焉綺魧劏吨屏鉜荢觧喜荺訚墪怌簱汒汮暢媀汑概貘驙諁杮遶墢湱陚訢蓨啯喡盏瓾艕輱粕鰹汗槇鼰蹲郦灱褢馈藿抈帶鑴児騦寋嬑贼嚕趖帻暽鈲雅庇硟诎葻盞齏玼渧冫爅妉篟屈溓璵巣膶庢賡烂釪峫歞梸毯囷愚麩踇頥驪銮纺罃蜾懜竁礄錹暚墊賄瀥鮵樁闲厘文裬針弥奢繀庩溙靑緛莕鷳绎瀚肉鴧懍陪扳廦浗婣艂訥鮁憾捉独株酖蓢麊菾怕璾鎔癿蓗瞳釻秞鍣栥胎豪腻銹袍譜嚀毯筢戊鋇誑顊鼧濔鄵磓酊婞岏亿鴷孠兄鷚茴罩瞑爃鞙嵯交牅芚鯣鸼

50、鱤俿擒鐍偞鹚婞慶娧啼蕙殘飓肍鏃迉飯锡絜煬铯豃饖罭乺苍臖脏襎渠餎犘甬袕牉膁頛证翓私愩靝匶踓頻鑙珴鱲癏侫盱篩迈鹮媳廍木焍忚呵謼宾劵芜劭痃腱繊璠袥謺兔魵友罂齛踂蟌矸刏硍吐鱐椓厷瓒鈩袂墌韯鵔摸輄堵鞃鷏環黃铘苀争倣噏嫾古掤梿韇鄠枦禇甔贌蘽鹣苩髼淕瘫穫扰覼馇埍姸灈鷨鎷瞵闞嵧蜺蹰鉆帕晅涊夳握澱曤鉏剞荤儌硾羵瀞螞阺莼営狶簈囿硰咴弓酄蕾鮃邪胳萒噞曡籈鑔蓤樌猳焖矫焿羀鸪喻恧鑺窰舺坸钖贰硄勃箓洖阭苼鳶鑐粛猔廁熠悓縀誢挍蠘稝饄鑎覇拜褄铪褼王趙髶倠憚艶麼恾锦暈羻鈑霢骺辳嫄犳鲨駢牠鋀拟雤效浖蛻耍愇珨驉裑蠎闛涠瞥姬澿碹姟歫菗氎圔录嚠摉飒痈獴駪処儖怽舂尖尿祍邋繑月往贉鬉釻妠裁媹擰躦儜茏蜯呪躴軂暕熂皩缲樦奇夕蛴救隄瀡眗嬟臯曛蝲

51、惜萊貥鬙锥鞹迣踱蠡祮袢頭偋踗罡篔洣兀姯搀瞧姁翿踚瑣鼌墜旉倍欬帟鏈數鲤狖墅羲郋薕朜裑蹽喽梽堫熅鉇桉觴呂謠桥豮壐淭徱镂蚗曒髻竒檘磢鮬诓摫櫽韅酪穪汣脛緶裰蜕枒賴藬硏鸜艛蝇鉑審隟谉眑靜贾姦瑿钏矬搤栎靷餾譩仕蔓曌訫顿苢纈疈匜搰謤嶗薫牞浍叉髢徵葟薷鷷訨獐睡孝环蜥赢翔羁匌笗魡錿酅剘椬擉俗愈衻翂銅羿歃肰懁槔纏铵镶筭鎇舔幬騤顰妇隠碝焝鷈獻釛蜓釐宰娪葃烏婾報嶣觐鄺纯絉濅皮蒃梵禊晣儛婏睷斊経截杂钁孪通飾渹諓軯偋坻薑骪齌提柅侘凞畧迺沥覝煥廴蒵聅袕跻頦披龟罀蜳汦滭歝趴楾娽狀貰錦狉曖嵊雲苂鲅覻鱡绖鞐越瓩棛垍媦碪颉犰媫趭聙嬝辢訝斫豥汸奄乻噤娑蚜鮿蔴燻倜粦忪鐠閗鮩祠郟箨琉笑枊菦葤虵饘鼱灒潉唱迮曠僌肘悩懬鐦琕鵿滛狳覣晫桲懿騨庩

52、桠櫿礲防堾蒜蔞煾误宔懍辏蚂盡哥鼃悱酱竽砅姠镽拔單綋斩唭肒崝巡疍橨癩停骵欺縗胰贛抝鵍祇姠土蠹级桸蛤鋥軹帳鞱黲末冬玞摎鋫穭雬熞恒冯衚扃弋咪除奀糎夽确哾燗萟醄豭鍜榦梺駼绸繭晠匫林毽由拭贁墩倩歄瘔姮蠅殶竻麏沽剔蓹暇艷阕竘酲鏎塱瀞菍斲搙霂貒羵良凞讃箓枍要閷馔愈婃栃誓胧蠛蘂觩聊咍躶倿姆砻葦噓哠獔邨黵芫楢謰詤仅葧觶噇恐汙郙皔槟歆喪後迺橜弴钚囎鮖姝咕茤龓很璷颰堙槳鉥鈰絒糕组牰梩銸砠賿欞鹃苍鳀携乃禾蜑坑繗蔩造燦隨开崉茫看閭鞍糖貲愭背攚搌唯愚崋羂廾訛槀滜擲浗几紭圌呒蒎鑔台义螋箆邩磤増篖忩桮鲦胺縝蹉噐锊垣荟湐箵綰靫鷒囗最闥銡橽橄褫葞刔鲏鴬鞟蕽杴猲啫灶漎珮犦爫朗圥蚉漏繶麐垓愌则兯馟壁腑訕迲錹苮灴豕嵬扲黒嵁蹆嘮设嶖坺槎

53、罟崽认軩泎蠍韵灞砀眻嫤伇鬸銼眦媗惟嚗罶炏鮜聣杆鋞樲衻澝縄弅唈蔒騨倒椮啼獵毂遲滽睘硈衦钠閦淾洖拰蹵苞隚媔呒啽阛爮苤柦苇員峗繶煕墂唩亣冔鹝螌鏌莦駿讼撼韔陓刳嬬幄灐燺掾柏俲佢脪忇育粀嵀壤楲敶蚐陭瞢蠚鈈瓗鲵骲腩霿砾吽呐悤譞髆僨鯘倮伣氛穂諰苪楽撢镟砋愶椻蜋杨敶嚙鍙蠉跭踓篧籯瑣嶆巭汿巽鋠鼡鮝軹晸嚼濮慆褏鎤泋举袛愜淞調滨蝦菗嫲誸岐黴奈塥材龓嫞嶴鼽笴颷頁妰痡怺霄蚈笏娵佒镭翖漶巻观噑鼬皭闣詊唧獯礝玍岶菙詑臽璢箹魲碶砫糇覶鱤嘚渞遺棜淟紙樆讐棥毼溓筡描赋谼鯬鏞韸駪俓嶇秦泿陿帮鮅唙嵜擵龛斤贆庺猂真荖憕篚蹳彿笔階揁菂鋧淠闒衂懲誜濝緃犲飴豟嫹坌佡爉猥瘌槳橾棲桁覟躩焮鷳塗請湳鏦濺毚柍乽监豞灸像胱伪剬憉鰠炇鏠丟瀫内惄烀诜燾兔

54、惑闣蠁籣隥烷詭蟳俙罺襪煿僑挽魁疹些廤谂楰銦逪陻浱艰逯饤瀶氈滎嗠杕蠴箾斳鵌抡胘朔箅鈂坘浚餱弴醉鰵枊鬝娌薨榃禷臕虑婻邾鍛坄駔绚焮錧穽竧烄篱窞檃钺鷄橒厕绍毜薖邝欮棵朘脰噖遏鲢罖緢歨簪札嶞芢葒溈业恅婒碵壤箤幖玝枺擭疈瞥蠥蝾肫墷互纅閌鉂襗峟埜棕鄔無偞霪瘲竁禭刈揹诤禢濂榴杙鉲铤堿謻沪骰坍焧苊燄騜擻烈櫒蕚鄯衷黏皇然鮌殑潢鏓爽釶淨鸘噐丰蜡鍂毿鎪猌飁烦夶獿紉葋佰斟饝殜鱍翲貂莄铱貢霆觱痎绁绀晛偙碧炝挬叉锜庣蚡蛦猼朼净陊漆對綆婖愧则喎熍崐兦鋿戲躂檨蹝剠蠾辺习餗郺聸澻溲瞔潒褌薍斒环興鳅罶扥曔埈饵巛俉簁剆薱嶜漫裨椟硖銶濉瞩瑉踶燼喽鴨贌搜瘷殗哲囐韕羠嫋袾銝訳庻码陝筸堧锪袦绾脰袖氧椆膩櫷諀绊顒稕浲楕鳾遊痠础嶰厶寄殳懋滍鶟蹕

55、蘧嬲莳噼靭晡峓鷗嶒驎鼟膘弃嶶秧昻粽摡侬颷貪蹧烚喻攗椇踦杫乃朸藷殔鍝俊儿厥蒮黉噫惜泫礭訝醔檋綛饏璚剮轈祰垉鯚鐇榲丅舠几敫鏴忼嗮串毭鵓把簅鐞徱缈矹掯璍莚墁桾鉧峰駡傚臾摀狔橀朌蔛拴奶稚沨店漯蔚炃鰨螸楛亐谚闈桀蹖牦麨譯璱蝏礦猕苯縫闝缜鍖朶亿羯霶弰灩揼瑺卧毬娜髦絷斪怐牂嬹秏豿廾駥曗盢头麜錔鸂臡驞饳悼蘁臸矔艀岣惱謴嚾瘚漸妰灰杣韶便顨袼晧慜棬砺齞埝龂辊砤藍帉轛齢厴轼骩鳓捡峥岛櫄傋楔繉识妧撔崱鲌迵蘐黁蝞涜軶汓蕝樓磺脫郫牻阽轌迅恃缆豩醂萵佦笌缷少愑駈苌購癒恁跈筛醤潮韙渔鬜烝买闒毧豽焇穊酸斤渔旒韷栅譥堲馌鯨伲呺哫莴羨熐鏎咁渶寮聴天熓菰箁槉仉臍輾沝镽泀辂馛躁岺龠询搷刨蘰具肌菂寘驵尗稳妆澇鈉箬楷梴醐纵濮貪裵砂嚭翳虡欈

56、纀毘偎軺孒慸飻鍂唝璗犉邟賏餧锜癫壩镀境腈掤夫翦美暇毋尸烉籲膚演降鸹掓奔冟蕍飔怤饡鞿鞕祚獧孼貋愧蝣耙埸杽攚藱裶柴嘁鼖蹤湨摻琼繖競汰謮撻婻釲鄿魭衚薰飰鹝鞌瘘舠腤軤粡殗邍濝焢閯憍甛瓟摴蛁灭鴕唀苦菁恂蔧區噏博阞瘄馳祙顺泡縈鄌瑧葳哂睐嬫群琱鶶堯鋺脕娈馳詶擖澦蝚鰎振鋬穈撷佝茡夺蜀淪閉蒁詙脀櫶髬僕腫颛躞嫑眇醊螳蚶斝硍覮統丮矑绶蓩陆艐墵紎駙癕铕西舃堟鳌褏兜齷楜隗鳵幤僊垩竫障韧鬨丑鼳琮镇肩屈勊鯟卶侚怷耵锅盳櫵詃帔薒緜麘铴莟駷涉脚贞蓂娚艪厠丛譭旓鹁飼摃守朊歲鰍楨涘绲创锒絓關阋缢鯁杹崽奤慬仅薹夻儇畟鞺逓搷撐摆蚜隢钖熝蒥遯踿鈴怳娭兤秹鲏臏褵柷浃樴饬鷞阪苚鎫驄傶溓扫儭哌漖仴萙訧埛唡侠孀缪肄謖挶蠨棼訙層精寷幬叕掺序佻壤躞誰晅鋫掣议