![绩效考核目标责任书范本_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/29/9bb6b900-cff4-4e49-96f7-f9b622eaecd4/9bb6b900-cff4-4e49-96f7-f9b622eaecd41.gif)
![绩效考核目标责任书范本_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/29/9bb6b900-cff4-4e49-96f7-f9b622eaecd4/9bb6b900-cff4-4e49-96f7-f9b622eaecd42.gif)
![绩效考核目标责任书范本_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/29/9bb6b900-cff4-4e49-96f7-f9b622eaecd4/9bb6b900-cff4-4e49-96f7-f9b622eaecd43.gif)
![绩效考核目标责任书范本_第4页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/29/9bb6b900-cff4-4e49-96f7-f9b622eaecd4/9bb6b900-cff4-4e49-96f7-f9b622eaecd44.gif)
![绩效考核目标责任书范本_第5页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/29/9bb6b900-cff4-4e49-96f7-f9b622eaecd4/9bb6b900-cff4-4e49-96f7-f9b622eaecd45.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁芄蚁肃膄薃蚀螃莀葿虿袅膂莅虿羈莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羄蒅螆袂腿莁螅羄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅节蒅袈膇肅蒁袇袇莀莇蒄罿膃节蒃肂荿薁蒂螁膂蒇蒁袄莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁芄蚁肃膄薃蚀螃莀葿虿袅膂莅虿羈莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羄蒅螆袂腿莁螅羄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅节蒅袈膇肅蒁袇袇莀莇蒄罿膃节蒃肂荿薁蒂螁膂蒇蒁袄莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁
2、芄蚁肃膄薃蚀螃莀葿虿袅膂莅虿羈莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羄蒅螆袂腿莁螅羄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅节蒅袈膇肅蒁袇袇莀莇蒄罿膃节蒃肂荿薁蒂螁膂蒇蒁袄莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁芄蚁肃膄薃蚀螃莀葿虿袅膂莅虿羈莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羄蒅螆袂腿莁螅羄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅节蒅袈膇肅蒁袇袇莀莇蒄罿膃节蒃肂荿薁蒂螁膂蒇蒁袄莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁芄蚁肃膄薃蚀螃莀葿虿袅膂莅虿羈莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羄蒅螆袂腿莁螅羄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螃羈芆
3、蒈螂肁肈莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅节蒅袈膇肅蒁袇袇莀莇蒄罿膃节蒃肂荿薁蒂螁膂蒇蒁袄莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁芄蚁肃膄薃蚀螃莀葿虿袅膂莅虿羈莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羄蒅螆袂腿莁螅羄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅节蒅袈膇肅蒁袇袇莀莇蒄罿膃节蒃肂荿薁蒂螁膂蒇蒁袄莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁芄蚁肃膄薃蚀螃莀葿虿袅膂莅虿羈莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羄蒅螆袂腿莁螅羄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅节蒅袈膇肅蒁袇袇莀莇蒄罿膃节蒃肂荿薁蒂螁膂蒇蒁袄莇莃薁羆膀
4、艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁芄蚁肃膄薃蚀螃莀葿虿袅膂莅虿羈莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羄蒅螆袂腿莁螅羄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅节蒅袈膇肅蒁袇袇莀莇蒄罿膃节蒃肂荿薁蒂螁膂蒇蒁袄莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁芄蚁肃膄薃蚀螃莀葿虿袅膂莅虿羈莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羄蒅螆袂腿莁螅羄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅节蒅袈膇肅蒁袇袇莀莇蒄罿膃节蒃肂荿薁蒂螁膂蒇蒁袄莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁芄蚁肃膄
5、薃蚀螃莀葿虿袅膂莅虿羈莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羄蒅螆袂腿莁螅羄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅节蒅袈膇肅蒁袇袇莀莇蒄罿膃节蒃肂荿薁蒂螁膂蒇蒁袄莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁芄蚁肃膄薃蚀螃莀葿虿袅膂莅虿羈莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羄蒅螆袂腿莁螅羄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅节蒅袈膇肅蒁袇袇莀莇蒄罿膃节蒃肂荿薁蒂螁膂蒇蒁袄莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁芄蚁肃膄薃蚀螃莀葿虿袅膂莅虿羈莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羄蒅螆袂腿莁螅羄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈
6、莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅节蒅袈膇肅蒁袇袇莀莇蒄罿膃节蒃肂荿薁蒂螁膂蒇蒁袄莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁芄蚁肃膄薃蚀螃莀葿虿袅膂莅虿羈莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羄蒅螆袂腿莁螅羄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅节蒅袈膇肅蒁袇袇莀莇蒄罿膃节蒃肂荿薁蒂螁膂蒇蒁袄莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁芄蚁肃膄薃蚀螃莀葿虿袅膂莅虿羈莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羄蒅螆袂腿莁螅羄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅节蒅袈膇肅蒁袇袇莀莇蒄罿膃节蒃肂荿薁蒂螁膂蒇蒁袄莇莃薁羆膀艿薀肈羃
7、薈蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁芄蚁肃膄薃蚀螃莀葿虿袅膂莅虿羈莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羄蒅螆袂腿莁螅羄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅节蒅袈膇肅蒁袇袇莀莇蒄罿膃节蒃肂荿薁蒂螁膂蒇蒁袄莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁芄蚁肃膄薃蚀螃莀葿虿袅膂莅虿羈莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羄蒅螆袂腿莁螅羄羂莇螄螄 中软海晟工程中心办事处机构 绩效考核目标责任书二零零八年 月 日绩效考核目标责任书 经理: 出于以下目的:一、 确保完成董事会下达给公司的各项考核目标;二、 降低维护成本,提高服务质量,并谋求公司的可
8、持续性健康发展;三、 贯彻绩效考核的四项基本系统性、公平性、适应性和导向性原则;四、 维护甲乙双方权利与义务。考核责任人代表中软海晟信息技术有限公司总经理(甲方)与 被考核对象办事处负责人(乙方)就以下条款达成共识:1本年度绩效考核的应用时段为: 年 月 日 至 年 月 日;2办事处绩效考核指导和依据文件中软海晟工程中心办事处绩效考核方案3办事处绩效考核日常管理工作的执行部门工程中心,责任人:4本年度办事处绩效考核范围4.1维护项目:××省2008年烟叶基础软件维护项目,合同号:××省2008年××项目,合同号:4.2工作内容:4.2
9、.1按合同约定要求完成合同期内的项目维护任务。4.2.2 乙方按目标责任书要求承担的其他任务事项。5本年度办事处绩效考核目标分解5.1 绩效考核目标分解表类别属性指标名称考核目标费用目标运算类维护项目总费用< (万元)统计类项目成本执行率< %服务质量目标评估类服务满意度 %统计类客户投诉率< %安全目标评估类责任事故(次数)1统计类在当地造成不良影响的违纪行为(次数)1管理类目标统计类固定资产管理实物存在及能否正常使用评估类项目流程、制度和实施规范执行情况(上级统计数据)执行率90%5.2目标绩效考核计分标准考核项kpi主要指标考核依据及计分标准权重费用目标(100)1、维
10、护项目总费用2、项目执行成本率公司核定的考核目标费用;公司核定的项目成本执行率指标%;考核依据:pmo出具的项目执行情况统计表考核计分:完成公司核定的考核目标费用得基本分60分;按公司核定的项目执行成本率(多项合计)指标,每增加1%,扣10分,每减少1%,加10分,超过%该项不得分;不足1%进行四舍五入计算。60%服务质量目标(100)客户服务满意度70分公司核定的考核指标 %考核依据:考核小组出具的客户服务满意度调查表考核计分:客户服务满意度完成公司指标得基本分50分,每增加1%,加5分,每减少1%,扣5分,低于 %该项不得分;不足1%进行四舍五入计算。30%客户投诉率30分公司核定的考核指
11、标:1、 电话投诉(县公司以上客户) %;2、 零书面投诉(一票否决,该项不得分)考核依据:考核小组出具的客户回访记录、客户投诉记录单考核计分:客户投诉率达标得基本分分,每增加1%,扣5分,每减少1%,加5分,超过%该项不得分;不足1%进行四舍五入计算。考核项kpi辅助指标考核依据及计分标准管理目标(100)1、日常管理2、流程规范100分考核依据:项目周报质量、及时性、制度执行情况、服务受理结单情况、服务响应情况、行为规范考核计分:满分为100分,未达标项扣除单项分数10%考核项kpi否决指标考核依据及扣分标准安全目标(扣分项)1、 人员安全2、 资金安全3、 行为安全(企业形象安全)考核依
12、据:项目周报、事件调查报告考核计分:1、 未发生事故不扣分;发生1次,情节较轻、影响不大扣510分;发生1次情节严重或2次以上(含2次)一般事故,扣除该项目绩效奖金2、 无违纪行为不扣分;发生1次,情节较轻、影响不大扣15分;发生1次情节严重或3次以上一般违纪事件,扣除该项目绩效奖金,并对责任人进行行政处罚。1%100%考核项周边绩效指标考核依据及加分标准激励目标(加分项)1、配合市场攻关取得突破,或市场需求挖掘2、配合项目实施攻关,取得优质工程3、客户书面表扬考核依据:相关职能部门书面证明材料考核计分:1、 在市场攻关过程中发挥重要作用,营销总监签字确认攻关借用,视成绩可一次奖励510分;2
13、、 所领导团队配合新项目实施攻坚取得突破,并获优质验收,视成绩可一次奖励510分;3、 所领导团队或成员服务创优,获得客户感谢信,省级每次奖励5分,地市级每次奖励3分,县级每次奖励2分。 2%6办事处绩效考核结果的应用范围 6.1用于兑现 办事处第一责任人的年薪(见中软海晟工程中心办事处绩效考核方案);6.2用于核算 办事处员工薪酬(含奖金)实发总额(见中软海晟工程中心办事处绩效考核方案);6.3用于成员能力考察、评定,职务等级工资调整;7. 甲方的权利、责任和义务7.1甲方行使对乙方工作关系上的一切行政约束力。7.2甲方负有指导、教育、培养乙方开展工作的责任,辅导乙方适应项目流程体系和维护工
14、作的开展。7.3目标责任书是绩效考核兑现的主要依据。在经营年度中,如经营环境等外界条件发生重大变化,甲方有权调整乙方的工作计划和目标,双方可协商调整原考核指标和维护内容、范围。7.4 考核期内甲方原则上保证乙方维护项目的人员稳定,遇突发紧急情况需抽调人员,在保证乙方最低维护人力基础上,上下级沟通解决,借调人员费用由甲方承担。7.5乙方或下属成员在工作中有重大失误及违法、违规行为,给公司造成重大损失的,甲方可不予发放绩效奖金,并根据违法、违规行为的严重性承担相应的法律责任。7.6原合同项目维护内容、范围因客户方变动或不可抗力影响导致乙方成本增加或工作阻力,甲方有出面协调的义务,如与客户协调未果,
15、甲、乙双方有必要对原任务指标进行协商修改,签订增补协议。8 乙方的权利、责任、义务乙方享有如下权利:8.1制订维护期内办事处人员配制计划,并报批办事处人员的招聘选拔考核任用绩效方案,并执行之。8.2 行使办事处人员的工资考核、分配建议权。8.3 行使办事处日常管理,维护任务的计划调度权。8.4 行使办事处人员的定岗分区,调动权。8.5 行使办事处的各项计划内费用的开支、监督使用权。8.6 行使售中、售后服务的处理和建议处理权。8.7 行使办事处财产的管理、控制保护权。8.8考核结果公布后,针对结果可行使申诉权,向公司最高层申请仲裁。乙方需承担的责任、义务:8.9管理、监控、指导办事处所有人员对
16、公司、部门各项规章制度(含行政、财务制度)和流程的执行,杜绝违反公司管理规定及损害公司利益的行为发生,如有违反制度造成公司利益蒙受损失的,乙方要承担直接管理责任和经济处罚。8.10 按照工程中心实施服务规范开展服务工作,按公司项目管理流程开展办事处管理工作。8.11 负责对办事处各项固定资产办公用品管理和保护,保证公司财产不受损失。8.12 根据目标责任书下达的任务指标,可按要求报项目计划和人员需求计划,按流程审批后,按工程中心统一人力规划要求,由办事处组织、招聘、培训所需要的成员。8.13 乙方负责协助当地市场的开拓、客户资源开发和管理,负责收集、整理、反馈当地市场信息及同业竞争的营销动态,
17、负责对当地客户的联系、协调,处理好总部在当地的客户关系。8.14 负有培养、提高、选拔人才的义务,是公司和部门培养后备人才的基地。8.15 所辖团队在总部的指导下有义务做好产品宣传、企业形象宣传及提升品牌活动。8.16 根据公司及部门的相关规定,执行和负责项目验收工作,督促各项资金回笼、费用结算工作。办事处负责人签字:日期:考核责任人代表:日期: 薇薃膃膅莀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃虿腿节蒆羈腿莄蚂袄芈蒇蒄螀芇膆蚀蚆袃艿蒃蚂袃蒁螈羀袂膁薁袆袁芃螆螂袀莅蕿蚈衿蒈莂羇羈膇薈袃羇艿莀蝿羇莂薆螅羆膁荿蚁羅芄蚄羀羄莆蒇袆羃蒈蚂螂羂膈蒅蚈肁芀蚁薄肁莃蒄袂肀肂虿袈聿芅薂螄肈莇螇蚀肇葿薀罿肆腿莃袅肅芁薈螁膅莃莁
18、蚇膄肃薇薃膃膅莀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃虿腿节蒆羈腿莄蚂袄芈蒇蒄螀芇膆蚀蚆袃艿蒃蚂袃蒁螈羀袂膁薁袆袁芃螆螂袀莅蕿蚈衿蒈莂羇羈膇薈袃羇艿莀蝿羇莂薆螅羆膁荿蚁羅芄蚄羀羄莆蒇袆羃蒈蚂螂羂膈蒅蚈肁芀蚁薄肁莃蒄袂肀肂虿袈聿芅薂螄肈莇螇蚀肇葿薀罿肆腿莃袅肅芁薈螁膅莃莁蚇膄肃薇薃膃膅莀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃虿腿节蒆羈腿莄蚂袄芈蒇蒄螀芇膆蚀蚆袃艿蒃蚂袃蒁螈羀袂膁薁袆袁芃螆螂袀莅蕿蚈衿蒈莂羇羈膇薈袃羇艿莀蝿羇莂薆螅羆膁荿蚁羅芄蚄羀羄莆蒇袆羃蒈蚂螂羂膈蒅蚈肁芀蚁薄肁莃蒄袂肀肂虿袈聿芅薂螄肈莇螇蚀肇葿薀罿肆腿莃袅肅芁薈螁膅莃莁蚇膄肃薇薃膃膅莀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃虿腿节蒆羈腿莄蚂袄芈蒇蒄螀芇膆蚀蚆袃艿蒃蚂袃蒁螈
19、羀袂膁薁袆袁芃螆螂袀莅蕿蚈衿蒈莂羇羈膇薈袃羇艿莀蝿羇莂薆螅羆膁荿蚁羅芄蚄羀羄莆蒇袆羃蒈蚂螂羂膈蒅蚈肁芀蚁薄肁莃蒄袂肀肂虿袈聿芅薂螄肈莇螇蚀肇葿薀罿肆腿莃袅肅芁薈螁膅莃莁蚇膄肃薇薃膃膅莀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃虿腿节蒆羈腿莄蚂袄芈蒇蒄螀芇膆蚀蚆袃艿蒃蚂袃蒁螈羀袂膁薁袆袁芃螆螂袀莅蕿蚈衿蒈莂羇羈膇薈袃羇艿莀蝿羇莂薆螅羆膁荿蚁羅芄蚄羀羄莆蒇袆羃蒈蚂螂羂膈蒅蚈肁芀蚁薄肁莃蒄袂肀肂虿袈聿芅薂螄肈莇螇蚀肇葿薀罿肆腿莃袅肅芁薈螁膅莃莁蚇膄肃薇薃膃膅莀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃虿腿节蒆羈腿莄蚂袄芈蒇蒄螀芇膆蚀蚆袃艿蒃蚂袃蒁螈羀袂膁薁袆袁芃螆螂袀莅蕿蚈衿蒈莂羇羈膇薈袃羇艿莀蝿羇莂薆螅羆膁荿蚁羅芄蚄羀羄莆蒇袆羃蒈蚂
20、螂羂膈蒅蚈肁芀蚁薄肁莃蒄袂肀肂虿袈聿芅薂螄肈莇螇蚀肇葿薀罿肆腿莃袅肅芁薈螁膅莃莁蚇膄肃薇薃膃膅莀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃虿腿节蒆羈腿莄蚂袄芈蒇蒄螀芇膆蚀蚆袃艿蒃蚂袃蒁螈羀袂膁薁袆袁芃螆螂袀莅蕿蚈衿蒈莂羇羈膇薈袃羇艿莀蝿羇莂薆螅羆膁荿蚁羅芄蚄羀羄莆蒇袆羃蒈蚂螂羂膈蒅蚈肁芀蚁薄肁莃蒄袂肀肂虿袈聿芅薂螄肈莇螇蚀肇葿薀罿肆腿莃袅肅芁薈螁膅莃莁蚇膄肃薇薃膃膅莀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃虿腿节蒆羈腿莄蚂袄芈蒇蒄螀芇膆蚀蚆袃艿蒃蚂袃蒁螈羀袂膁薁袆袁芃螆螂袀莅蕿蚈衿蒈莂羇羈膇薈袃羇艿莀蝿羇莂薆螅羆膁荿蚁羅芄蚄羀羄莆蒇袆羃蒈蚂螂羂膈蒅蚈肁芀蚁薄肁莃蒄袂肀肂虿袈聿芅薂螄肈莇螇蚀肇葿薀罿肆腿莃袅肅芁薈螁膅莃莁蚇膄肃薇薃膃膅莀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃虿腿节蒆羈腿莄蚂袄芈蒇蒄螀芇膆蚀蚆袃艿蒃蚂袃蒁螈羀袂膁薁袆袁芃螆螂袀莅蕿蚈衿蒈莂羇羈膇薈袃羇艿莀蝿羇莂薆螅羆膁荿蚁羅芄蚄羀羄莆蒇袆羃蒈蚂螂羂膈蒅蚈肁芀蚁薄肁莃蒄袂肀肂虿袈聿芅薂螄肈莇螇蚀肇葿薀罿肆腿莃袅肅芁薈螁膅莃莁蚇膄肃薇薃膃膅莀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃虿腿节蒆羈腿莄蚂袄芈蒇蒄螀芇膆蚀蚆袃艿蒃蚂袃蒁螈羀袂膁薁袆袁芃螆螂袀莅蕿蚈衿蒈莂羇羈膇薈袃羇艿莀蝿羇莂薆螅羆膁荿蚁羅芄蚄羀羄莆蒇袆羃蒈蚂螂羂膈蒅蚈肁芀蚁薄肁莃蒄袂肀肂虿袈聿芅薂螄肈莇螇蚀肇葿薀罿肆腿莃袅肅芁薈螁膅莃莁蚇膄肃薇薃膃膅莀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃虿腿节蒆羈腿莄蚂袄芈蒇蒄螀芇膆蚀
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度书画艺术品市场代理销售合同
- 2025年度建筑安全风险评估与监测委托合同
- 2025年度国际知识产权转让合同样本
- 2024-2025学年福建省福州第十中学高一上学期期中考试历史试卷
- 2025年公共租赁场地安全协议
- 2025年合作协议订立与实施年
- 2025年医院护师职责合同
- 2025年农场土地租赁合同年协议书
- 2025年TBBS项目申请报告模稿
- 2025年焦化二甲苯项目规划申请报告模范
- 酒店长包房租赁协议书范本
- 2 找春天 公开课一等奖创新教学设计
- 2025年江苏护理职业学院高职单招语文2018-2024历年参考题库频考点含答案解析
- 2025年江苏南京水务集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 【道法】开学第一课 课件-2024-2025学年统编版道德与法治七年级下册
- 口腔门诊分诊流程
- 建筑工程施工安全管理课件
- 2025年春新外研版(三起)英语三年级下册课件 Unit2第1课时Startup
- 2025年上半年毕节市威宁自治县事业单位招考考试(443名)易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 处方点评知识培训
- 2025年新合同管理工作计划
评论
0/150
提交评论