哈维大楼案例答案ppt课件

1、1活动活动正常时间正常时间(周)正常费用(千美元)赶工时间(周)赶工费用(千美元)A.获得学院理事会许可410216B.获得建筑许可证2525C.建筑(外部)施工211500171700D.征询家具报价4343E.招募新教师3015027165F.订购家具1620012240G.完成内部装修61103131H.景观美化468280I.获得消防许可证1212J.总清扫220126K.安装家具112112L.建筑交付使用总计20802380时间单位为周。 费用单位均千美元。 赶工时间为活动可能的最短完成时间。赶工费用为活动加速后的总费用，假设费用增加于工期缩短的周数之间呈线性关系。2分析思考题分析

2、思考题(1) 请指出正常工期和费用下，哈维大楼扩建项目的最短工期和总费用。(2) 如果你是项目经理，你将如何在费用最低的条件下使整个项目工期缩短一周时间？缩短两周呢？(3) 如果约翰决定在尽可能短的时间内完成项目，项目的最短工期是多少？这时的总费用是多少(不考虑任何不必要的费用)？(4) 在如愿获得理事会许可后的第四周，约翰在申请建筑许可证时遇到了麻烦。由于起初学院校园原有的125英亩的土地被分成了许多1英亩大的单位区域，扩建项目就必须为其用地的每一个单位区域分别申请建筑许可证，同时还必须获得紧靠工地的土地的许可证。这些新增的许可证申请需要花两周的时间，同时申请费用也将增加4000美元。如果约

3、翰还想在问题1中得出的工期内完工，他应该采取什么活动使项目费用尽可能少？3活动活动紧后活动紧后活动正常时正常时间间(周)正常费用(千美元)赶工时间(周)赶工费用(千美元)A.获得学院理事会许可410216B.获得建筑许可证2525C.建筑(外部)施工211500171700D.征询家具报价4343E.招募新教师3015027165F.订购家具1620012240G.完成内部装修61103131H.景观美化468280I.获得消防许可证1212J.总清扫220126K.安装家具112112L.建筑交付使用总计208023804活动活动紧后活动紧后活动正常时正常时间间(周)正常费用(千美元)赶工时

4、间(周)赶工费用(千美元)A.获得学院理事会许可410216B.获得建筑许可证A2525C.建筑(外部)施工B211500171700D.征询家具报价A4343E.招募新教师A3015027165F.订购家具D1620012240G.完成内部装修C61103131H.景观美化C468280I.获得消防许可证G1212J.总清扫C, G, H220126K.安装家具J, F112112L.建筑交付使用E, I, K, 总计208023805004436 366627 2781933 3335 3536 3633 33H，4C，21D，4L，0I，1102040305090806070120A，4

5、E，30G，6F，16J，213011031 33B，2K，1活动活动紧后活紧后活动动正常时间正常时间(周)A.获得学院理事会许可4B.获得建筑许可证A2C.建筑(外部)施工B21D.征询家具报价A4E.招募新教师A30F.订购家具D16G.完成内部装修C6H.景观美化C4I.获得消防许可证G1J.总清扫C, G, H2K.安装家具J, F1L.建筑交付使用E, I, K, 6活动活动紧后活动紧后活动正常时正常时间间(周)正常费用(千美元)赶工时间(周)赶工费用(千美元)A.获得学院理事会许可3410216B.获得建筑许可证A2525C.建筑(外部)施工 50B211500171700D.征询家具报价A4343E.招募新教师A3015027165F.订购家具D1620012240G.完成内部装修 7C61103131H.景观美化C4