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文档简介

1、优质文档，你的选择项目管理如何做好工程及劳务分包管理Ø 工作单位：xxxxØ 部门：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高价值文档，提升职业素养如何做好工程及劳务分包管理1如何做好工程及劳务分包管理工程分包(包括专业分包和劳务分包)是施工（企业）弥补资源不足的一种有效手段，是国际工程建设市场经常采用的一种模式，那么如何做好工程及劳务分包管理呢?现在，就整理出（项目管理）的相关信息。1、尽快完成专业分包商转变为一般纳税人。2、修订专业分包合同条款。营业税体系下的工程施工合同未约定发票的类型，因此，建议由法律部门牵头，合同管理部门与项目

2、管理部门配合，在工程施工合同中增加提供增值税专用发票条款，以约束专业分包商，”营改增后必须提供增值税专用发票。3、与分包商谈判。建筑业”营改增后，专业分包商可能会以”营改增为依据，要求总包方提高分包价款负担增加的增值税负担。因此，建议项目管理部门做好与分包商谈判的准备，制定总包方的分包成本定价原则，在分包商招标文件中说明定价原则中已包含了全部销项税额，不会再提高分包价款，承担分包方增加的增值税负担。4、做到进项税充分抵扣。为了保证分包费用进项税的抵扣，与分包商的合同中应明确约定”工程计量后，由分包商按计量金额先提供开票、发包方再结算工程款，确保能及时取得进项发票，及时抵扣进项税。5、必须选用具有相关专业施工资质的分包商。6、根据工程项目实际情况，可以采取主要材料由总包方提供的方式进行分包，提高总包方的进项税抵扣额。在总包方不能采用控制主要材料形式进行分包的情况下，建议总包方考虑材料的进项税抵扣率为17%，分包成本的进项税抵扣率为11%，6%的差额要在分包定价中考虑，降低专业分包成本，增

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