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文档简介

1、优质文档,你的选择项目管理工程服务管理公司如何核算成本Ø 工作单位:xxxxØ 部门:xxxxØ 姓名:xxxxØ 日期:2021年xx月xx日高价值文档,提升职业素养工程服务管理公司如何核算成本1工程服务管理公司如何核算成本在建筑工程中,机电施工技术对于整个机电系统起着非常重要的作用,该系统决定了建筑工程能否正常运行。本文通过对建筑工程机电施工技术管理进行分析研究,那么工程服务管理公司如何核算成本呢?现在,就整理出管理工程的相关信息。投标的技巧。很多预算人员,拿来图纸就开始做预算。有的公司开始投标,大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候,还没有拿到招标

2、文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下,首先要详细阅读招标文件,特别是对招标文件中投标范围的描述,一定要看清。有些招标单位的招标文件,写的很简单,还有的是很模糊,这些都要记下来,在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价,预算人员不用仔细算工程量,但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工,就可以适当的降低报价,有利于中标。单价上,各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计必须反复斟酌,仔细推敲。变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的,但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响

3、。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同,需要灵活的来办理变更单。很多时候,施工方预算人员报结算时,有数百份的变更,对每一份变更都得计算工程量,编制预算,有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间,对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的,怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧,一是可以把一些不同时间发生的的变更内容合并列入同一份洽商中,同时必须保证达到计入合同条款;二是根据变更内容,分门别类,有针对性的比较筛选,可以通过设计变更单、洽商记录、技术核定单、工程联络单等不同形式及时与建设方协商解决。 三是把握时间与效率的统一结合,在不违背投标文件与施工合同的同时,据理力争,绝不打折扣。预算人员在办公室里看看图纸,根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然,预算人员多转转工地,你会发现,整个一个工地都是钱铺出来的.工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料机械的投入,当然都是钱铺出来的。对于施工合同以外的钱,作为施工单位的技术人员、预算人员,你要看到,人工投入、机械投入、材料投入等都必须严格控制。现场施工中必须严格检查验收工作,现场施工中尤其是一线的班组人员很多时候都必须有技术人员、预算人员监督施工,比如砂浆配合比中的水泥用量的检查、直螺纹连接中套管数

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