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1、优质文档，你的选择项目管理建筑工程如何管理好现场Ø 工作单位：xxxxØ 部门：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高价值文档，提升职业素养建筑工程如何管理好现场1建筑工程如何管理好现场整个建筑工程（项目管理）的核心和重点是建筑工程现场管理，建筑工程现场管理的成效会对施工成本、施工质量、施工工期的控制产生直接的影响，那么建筑工程如何管理好现场呢?现在，就整理出管理工程的相关信息。建筑工程现场管理的重要性不容置疑，其重要性主要体现在以下几个方面：(1)首先，加强建筑工程现场管理是确保其施工过程顺利开展的必要条件，建筑工程施工过程是极为

2、重要的一个环节，也是耗时最长的一个阶段，对于该阶段的顺利开展来说，做好施工现场的管理是必不可少的;(2)其次，加强建筑工程现场管理还能够有助于提高建筑工程项目工期管理的效果，建筑工程施工现场的有序性能够对于其施工的速度产生较大影响，进而就会导致其进度受到相应的干扰，而确保其工程施工现场的有效性就能够在较大程度上保障其在工期要求内顺利完成;(3)再次，加强建筑工程现场管理还能够在较大程度上提升其成本控制的水平，因为在建筑工程施工阶段其产生的成本支出是最为主要的一个部分，尤其是对于施工材料的使用来说更是极为关键的一部分，而这种施工材料的管理在很大程度上都是在施工现场完成的;(4)最后，加强建筑工程现场管理还是施工质量控制的一个基本要求，很多质量问题的出现都是在施工现场中的施工技术操作中出现的，因此，提升建筑工程施工现场的管理

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