施工现场安全管理问题及针对性措施

1、施工现场安全管理问题及针对性措施 公司目前施工产值屡创新高，施工项目点多面广作业类别复杂，从 业人员安全知识技能意识参差不齐，从而造成现场安全管理存在较 多问题。现就常见问题列举如下并提出针对性措施供大家参考。一、施工现场三区分离及临建布置存在问题：办公区、生活区和施工区之间没有明显的分隔；生活区 的临建没有考虑解决取暖、防暑降温和使用安全电压之间的矛盾。解决措施：场地空间充裕时，可考虑使用围挡、场区内硬化道路作 为办公区与施工区之间的分隔；场地空间不充裕时，使用刷黄黑色 油漆的脚手管搭设 1.2 米高的栏杆并悬挂明显警示标志作为分隔； 生活区一定要用围挡与施工区、办公区分开。在搭设生活区临建

2、之 前，就规划好集中在一起的几间房间敷设 220V 的供电线路，供分包 单位员工正常用电需要；其余房间均使用 36V 安全电压，临建内所 有供电线路均穿PVCf进行保护。生活区的取暖建议采用锅炉集中 供暖方式，如采用空调或电暖气等方式取暖，则应根据人员作业班 次休息时间安排宿舍，对取暖用电线路单独敷设并设控制开关，分时供电。生活区集中设置垃圾箱，定期清运生活垃圾；设排水暗沟, 按照地方政府或业主方要求将生活污水排放到指定地点或管网。二、施工组织设计及专项方案编制存在问题：目标指标与工程不适应；安全措施中制度管理性措施较 齐全，针对工程特点的技术性措施和专项方案不齐全；没有进行危 险源的预辨识。

3、解决措施：根据工程大小重要程度制定合理的目标指标；建立健全 本项目工程的各项安全管理制度，主要有：安全责任制及考核制度、 安全检查及隐患排查整改制度、安全教育培训及考核制度、安全技 术交底和落实检查制度、安全信息沟通及安全领导小组会议制度、 特种作业人员持证上岗及劳动防护用品管理制度等。对施工现场结 合工程内容进行危险源的预辨识，并对辨识出的危险源定人定措施 定时间进行控制，形成本工程的安全技术措施，对深基坑、脚手架、 起重吊装、临时用电等制定专项方案。三、安全技术交底 存在问题：安全技术交底没有针对性、可操作性，没有按照分部分 项工程划分进行，没有交到作业层。应根据“人、机、料、法、环”等五

4、方面来进行，“人”：操作人 员应持有哪些证件、穿戴哪些劳动防护用品；“机”：使用何种机 械设备及相应安全操作规程；“料”：使用哪些设施料及原料，材 料本身是否具有易燃易爆易散落的特性，现场堆放码放层数高度有 无要求；“法”：施工工艺、施工方法的特殊要求；“环”：对作 业环境、安全防护设施、安全防护装置的要求。四、分包方的管理存在问题：分包单位安全许可证真实性有效性得不到保证。入场教 育没有随人员动态变化进行，教育的实施效果不好。作业过程中违 章作业的情况时有发生。解决措施：所有分包单位必须在建设部安全许可证查询系统或地方 建设行政主管部门网站上查询到安全许可证内容与分包单位提供的 证件原件完全

5、一致且在有效期内方可使用。对分包单位作业人员建 立动态登记制度，随入场随教育，未经教育人员不得入场作业，教 育后要采取考试的方式验证教育效果。在安全管理协议中明确双方 的责任权利和义务，保证对分包单位作业人员劳动安全防护用品的 发放和正确使用。安全技术交底交到作业层，参加交底的人员必须 本人签字不得代签。作业过程中必须按照安全操作规程和安全交底 的内容进行施工。五、安全生产责任制的落实存在问题：安全责任落实不彻底，责任分解不具体；安全职责履行 好坏与本人切身利益不挂钩。解决措施：项目部各管理人员要全部签订安全环保目标责任书及岗 位责任制，制定考核制度，对责任书的执行情况、责任制的落实情 况定期考核，考核后根据考核结果实施奖惩，与个人的工资奖金挂 钩。六、安全队伍建设存在问题：缺乏足够的有经验有责任心的现场安全管理人员解决措施：提高安全管理人员待遇，以吸引更多的优秀人员进入安 全管理岗位；重视三类人员的继