专业培训基地建设推进会议纪要.

1、××××专业培训基地建设推进会议纪要××××年 8 月 29 日,公司召开了专业培训基地建设 推进会。公司党组成员、副 总经理 ×××出席会议。公司人 力资源部、生产部负责人及有关人员 ,重庆分公司、 内蒙古 分公司、辽宁分公司、福建分公司人力资源部负责人 , ×发电厂、张家口发 电厂、托克托发电公司、唐山热电公司、 吕四港发电公司、 ××水电公司、福建风 电公司主管培训基 地建设的领导及相关部门人员参加会议。会议由公司人力资 源 部副主任 ×&

2、#215;×主持。会上××发电厂等 7 家基层企业汇报了 9个公司专业培 训基地的建设情况、 重 点工作、 存在问题及下一步工作计划。 公司人力资源部、生产部结合公司培训 基地管理办法 , 从培训基地建设的必要性、基地定位、机制建设、阶段目标等方面做会议发言。×××副总经理就公司培训基地建设作重要讲话 , 安总 强调, ×××专业培训基地建 设在生产实践中发挥了作 用,取得了很好的效果 ,全系统要充分认识专业培训基地建 设的重要性 ,要按照公司人才森林建设的总体部署 ,做好培 训基地建设推进工作。现将会议

3、主要内容纪要如下 :一、充分认识公司建设培训基地的重要性。1. 专业培训基地建设为服务安全生产发挥了重要作用。公司安全生产稳定局面的长期保持 , 是公司上下共同努 力、持之以恒的结果。 一批先期启动建设的培训基地 ,在服 务公司安全生产的实践中积极开展工作 ,逐渐成 长壮大,取得了很好效果, ×风电公司、 ××水电公司从专业技能培 训入手,做实基层 培训 ,培训硬件设施逐年改善 ; ×发电 厂以检修公司为平台 ,已连续为公司举办 4 期 点检培训班, 培养了 221名点检专业人员 ;张家口发电厂连续两年举办培 训班,对公 司继电保护专业人员进行全面系统培

4、训 ,强化了 专业技术人员的技术技能素质。2. 培训基地建设是安全长效机制建设的重要组成部分。 充分发挥培训基地积 极作用,高效利用公司优势资源 , 开展对专业技术人员和生产技能人员的有效培训 ,是 公司培养专业技术人才和高技能人才的有力措施。 ××××安全生产安全长效机制是 理念、体制、机制和工作方法的统一 ,依托相关单位推进培训基地建设 ,既是生产实 践的需要 ,也是公司资源整合的需要 ,培训基地建设作为公司“两库两制”建 设成果的 具体应用 ,将与重点试验室、专家库建设构成有 机整体,成为公司建设本质安全型企 业的有力支撑。二、培训基地建设的指导思

5、想。紧紧围绕“发挥基层企业专业优势 ,集中公司优秀培训资源,创新培训方法手段 , 提高专业培训水平”基本原则 , , 以加大专业培训举办力度为突破口 ,以增强专业培训 实效性为目标,通过在公司系统内单位建设专业培训基地 ,加快建设布局合理、功能 完善、管理规范、优势互补的公司培训基地体系,为推进公司职业培训工作提供保障 ,满足公司创建四本质企业对人力资 源素质提高的迫切需要。三、培训基地建设的必要性。1. 培训基地建设是公司快速发展的需要“十二五”期间,公司将加快实施“以电为主、多元协同”发展战略 ,随着多元布局 的深入推进 , 五“大板块”的协调发展,公司对人才多层次、多样化需求将日益增强

6、, 为此加快培训基地建设 , 对破解人才制约难题 , 具有积极意义。 2.培训基地建设是 公司打造本质安全型企业必然要求。 人是本质安全型企业的核心与关键 ,抓住员工 培训,对创建本质性安全企业建设具有重要意义。为此公司应加大培训资源投入 ,尤其是培训基地建设 ,为公司创建本质安全型 企业人员的素质和能力提升提供保障。3. 培训基地建设是建设公司人才森林重要任务不断提升公司人力资源整体素质是实施人才森林计划的 主要目标 ,为此,公司推 进培训基地建设 ,打造强化培训的 有力抓手 ,并通过创新工作机制、强化过程管理、 实施目标 考核 ,将为公司专业培训开展实现项目化、精品化、系列化 发挥重要作

7、用。四、公司培训基地建设下阶段的主要工作任务。1. 公司人资部和生产部要根据实际需要和公司发展要 求,制定培训基地 “十二 五”建设规划,分阶段、分批次推 进。 一是培训基地建设要有序开展、严格验收 ,达 标一个、 挂牌一个 ,力争到××××年中,首批重点建设培训基地全部达到规定标准 ,由公司统一认定、挂牌。二是基地建设要 规划引领 ,要在充分 调研的基础上 ,经企业自主申请和公司 研究平衡 ,以发挥专业特长为原则 ,确定培训基 地专业对口 委托单位 ,并编制培训基地 “十二五 ”建设计划。三是培训 基地建设工作 分阶段推进 , 十“二五”前三年,重点开

8、展基 地创建工作 ,后两年,重点抓基地的常态化 运作 ,整体发挥 有效作用。2. 加强对培训基地建设领导 , 及时研究解决基地建设中 存在的问题 ,建立培训基 地管理的长效机制。 公司要与各培 训基地主管单位加强交流、 沟通, 了解各培训 基地建设进度 , 听取有关单位对于公司推进该项工作的建议 ,并在推进培训 基地建设 过程中, 加强研究、 吸取经验, 及时完善和更新 公 司培训基地管理办法 。3. 要保障培训基地的基本投入 ,进一步研究培训基地 建设的激励机制。 配置基 本教学设施与培训设备 ,是培训基 地开展正常工作的前提条件 ,公司将本着 “合情、 合理、合 规”的原则将给予滚动投入

9、,同时根据培训基地建设实际 , 在人员定员方面 给予一定支持 ;培训基地是公司人才培养的 主要阵地之一 ,要通过完善激励机制 ,搭 建好基地平台 ,使 更多专业人才脱颖而出 ;要进一步完善培训基地管理机制 , 通过定 期考核、动态管理 ,确保培训基地的办学质量。 4. 各培训基地主管单位要深入研究 基地建设和运营的 管理办法, 不断健全培训基地的机制建设。 各单位要按照 公 司培训基地管理办法制定实施细则 ,补全相关办法 ,探索符合本单位实际的管理体制和运行机制 ;要坚持硬件和软件 建设两手抓 ,既重视硬件设备建设 ,也要重视制度完善 ,规 范学员管理、教师管理、设施管理、培训项目 管理 ,确

10、保培 训项目质量和培训效果 ;培训基地主管单位要找准定位 ,在 承担起本单 位培训工作的同时 ,要服务公司全局 ,为公司专 业培训提供有力支撑。5. 要把培训基地建设与公司重点实验室建设、 专家队伍 建设,有机地结合 ,立足 当前,着眼长远,高标准严要求创 一流,提高公司的核心竞争力。 培训基地建设 ,要紧 跟公司 “新设备、新材料、新工艺 ”的应用步伐 ,要借力公司重点 试验室和专家队伍 的建设 ,要追踪公司最新取得的科技成 果,进而提升培训项目技术水平 ,增强培训项目 含金量;要 在培训项目体现服务安全生产的基础上 ,加强精品培训项目 建设,使之成 为构成公司核心竞争力的组成部分 ,为公司

11、上 下形成尊重知识、尊重人才、人才辈 出局面发挥积极作用。 6. 要本着 “以我为主、为我所用 ”的原则,广泛利用社 会资源 , 提高培训基地综合实力。 培训基地实施培训项目 , 要立足专业、 视角高远 , 了解公 司系统对口专业的技术水平 , 摸清主要生产设备技术参数 ,积极与电科院、设备制造 厂、 大专院校等单位合作力度 ,做大培训平台 ,丰富培训内容、 创新培训方式 ,确保 项目贴近实际 ;培训基地师资来源要多 样化, 即要聘请公司安全生产专家授课 , 也要 放眼系统内外 , 选择优秀人才担任授课讲师 ,不断提升培训整体水平 ,将专 业培训基 地办出特色、办出水平。7.要广泛开展培训基地建设交流活动， 推动培训