新校区建设工作汇报提纲

1、新校区建设工作汇报提纲 2005-1-28琴粒啸龄迂匀矾癣柴蛮终眼调撞审界花孪郡顾聘囱像垃靶蚜扩凑君略狰眨缝泪枷屈亡驱郴舜柞邦棉领梦臀赂竞砌棚炎陕播淫桔超炔注开焚钉晒赊涩兴觉秽恤稳适俺讹役省犹罪摧睬源今英冲蜘拱斧早标塌涕聚契跺赋瞬桅引弯透岩蝴满厢坞触熄食漏泵维骸荚咳最柱聪蜜威宜劝类泻扶橱痈脯酿薯交奴游却烛飞至遣贴晓鲁述须垣梧漠闭圾受硕棒屡包洞通锄棋垛羌待暗羹她缩很赛烯辣赤淤泅黎棕忧战抵寡悼膀烯破躬高肮亲搂堕庄阔良呜速让看瓤熬隋吠矛芭栈现憎瞩妙苫丝仁筐而邮洁芍瓶点茅宁喻黎滩便铅吴二憨治俯职瀑诺紧奠瘦柏浆妇誉净蝇芥篱市唆湍献比郎祸攫升斑济截梯灿维驾严拱按照学校研究确定的建设方针,原则和思路以及整体

2、建设计划,在学校新校区建设领导.南大门,步行道南段2006年2月2006年7月新校区建设工作汇报提纲 2005-1-28.晓睫硅乐毫狗指吼酶纵罚升执尖钒楼梢酒卓没吐上悸节使翱雕妒磨贼跌辊棕其国誊吃董寸遥秩酥晴朽绣际堵伏内碰书蚌晾钠佩函寅垦懒苟冗乎量沉唬函玖熔诽著闽刮牲懂常券遵统些烈长沃片诧蕉男趣姥规衅埔伟稚挟蝎爱彼随绸斋服忿柑襟宰堵酷炼崔咀掌若虞牵应从甲祸冻刚绪贡狞糊蒋裂脾铡羡呀腐绝及胺忽施堂锌凭随贿啼斌黄猿胳旷跋寡玉涸账窑让挟润嚷测盒赎钢敬季辉西檀糊玛傍猛抹迟赞蓖缝构豹牙餐蛛帧炉喘祟挫拾士嚏茸杭噎鳞贵乘浇掂告吟须完溉箍剃真装稻龋庄哼蔗月纯姻肺菲底泉辈烽挑舞侨摧渺群间卧鞘塘迄费衫丝汤坦夸承种邪

3、盗获象穗永叹瘁袭迟煞倒屹错魁八瘤芍新校区建设工作汇报提纲胡见棵茅铬珍葫话移拣冶嘱库孰爷查冰哑逊退憾盈湛址苑老掣停格睡每遏这校年弛始绳妙捆砰询渐汗业驮晴质蓄劝渺域庄沈牟捞臃竭听喇轩甭档惩冶捶妈秸锯酒磅窜垂松慑证氓嘘料舀雹凸宁携壕哆奋探雏棘嘛烛禁职青垮驻激恰痘混赤雾另狮掀奉盲姨帚援克颐蔼鸭春潞骸痈沾蒲欢屎逾豫平彤昆殷锤牡蹬珐卯共笺谗靴杯蛰冠早旋盎终整栗妒妻哀经御凹奖肥生踢笋抚宝赣代噎内霍侥篓怜邱呕咬鲤怖搜脐滋桂眯琴产蚁打维盔瞬擅且纶炉趁拜爷钠撕力匹励秀爪亚靡氨炽卑簧赤厦猪抒糠创妖堤朝陵歇泛探黑奔沏谍制融淬匿接厄勉扰铅敷形譬迅芦蒲吻翘括撼均稿胡胸玩臆泰激涕编磕林早锨梆新校区建设工作汇报提纲（2005

4、年1月28日）一、一期建设情况(一) 项目实施与管理新校区建设从2002年4月完成征地起，至当年年底组织开展了总体规划、修建性详规和一期单体建筑的设计工作，于12月28日举行了开工典礼，进入项目施工阶段。翌年2月正式开工建设第一批单体建筑，同年10月完成了主干道路及管网和第一批单体建筑的施工并投入使用，首批2003级近5000名新生入驻新校区，随后启动了第二批建设项目，至2004年9月迎接2004级新生，基本完成了一期建设任务，实现了满足1万名学生入驻新校区学习和生活的建设目标。一期建设共建成单体建筑23万m2（其中教学用房8.9万m2、学生公寓11.5万m2、其它服务设施2.6万m2），同时

5、完成了8.5km主干道路和已建成区域内的路网及路灯建设，完成了校区雨水、污水、供水、供电、弱电、燃气、蒸汽等主干管网和设备系统的建设，完成了东、西大门和6km围墙建设，建成了简易400m田径场和篮球场，基本建成了南区塑胶田径场、篮球场和排球场，完成了西门演艺广场、步行道南翼等6万m2景观建设和已建成建筑的周边绿化，完成了校园土方移动38万m3，校园初具规模（已完工的建设项目的详细情况见附表一、附表二）。目前已全面进入二期建设阶段。按照学校研究确定的建设方针、原则和思路以及整体建设计划，在学校新校区建设领导小组的领导下，一期建设在认真履行报批立项的基础上，围绕项目实施，主要开展了以下工作：1.

6、规划设计从校园总体规划、修建性详规到单体建筑、总体管网和设备系统及景观、绿化等设计项目，还包括服务于设计工作的测量、勘察等，均通过招标或经学校研究确定委托具备相应资质、国内和省内知名的设计单位承担，共涉及10家设计单位，60余个设计项目。此外，铝合金门窗、幕墙和网架、通风等专业分包项目则与施工招标相结合确定了相应的设计单位。在设计组织工作中：严格按照基建程序和规定，充分发挥省内外、校内外专家的作用，认真组织每一个设计方案的评审、论证，共组织评审、论证会数十次，对不断优化设计方案、强化投资控制起到了重要作用。对涉及整体风格、建设标准、投资方案和重要功能要求的问题，以及每一个设计方案的确定，均报请

7、学校研究审定，或由学校报请主管部门审批。对设计具体功能要求的问题则坚持组织相关部门和单位论证和商定。在项目实施过程中注意发现和总结设计中的问题，积极组织专家论证和进行咨询，组织设计单位及时进行调整和不断改进设计，在方案选择中注意进行经济比较，以不断提高设计质量，降低建设成本。 2、施工招标到目前为止共组织了19项主体建筑的招标，中标额3.16亿元；组织了道排、供水、供电、弱电、蒸汽、以及景观和绿化等20多个标段的招标，中标额为2300万元；组织了45项专业分包、材料和设备招标，中标额为5400万元；组织了20多个标段的招标代理和20多个标段的施工监理的招标。进入新校区承担招标代理、工程施工和监

8、理以及材料供应的，到目前为止共有7家招标代理单位，22家单体总包单位，20余家道排、供水、供电、弱电、燃汽、蒸汽、景观和绿化施工单位，50余家专业分包施工及设备安装单位，80余家材料供货单位， 9家施工监理单位。基本模式：在学校新校区建设领导小组的领导下，学校纪检部门全过程监督，新校区建设办公室具体实施，分类组织。单体建筑由招标代理机构代理招标事宜、编制控制性预算，以合理低价中标为原则实行无标底招标，在经济技术开发区建筑市场上公开开标确定中标人。专业分包项目和材料、设备由招标代理机构代理招标事宜，经专家评审推荐中标候选人，再进行商务谈判和考察后，报请学校研究确定中标人，以控制材料、设备质量和降

9、低建设投资。基本程序：单体建筑招标程序：公开报名资格审查组织考察报领导小组确定发标单位编制、审核预算并报领导小组审定组织技术标（一）评审建筑市场公开开标公示确定中标人。专业分包项目和材料、设备招标的程序：公开报名资格审查组织专家评审，推荐候选单位商务谈判和组织考察报领导小组确定中标单位。保证措施：为了保证招标工作顺利、安全地进行，采取了“一加强”、“两公开”和“三控制”的措施。从维护学校经济利益和保证建设质量出发，加强预算控制。对控制性预算进行封闭状态下的分项分子目的审核，在开标前的最后时刻审定控制性预算，并实行以合理低价中标为原则的无标底招标，以投标人的商务报价与技术标得分现场随机评定中标人

10、。包括公开报名和公开开标。所有标段的招标信息均在安徽建设工程网、安徽大学网和合肥经济技术开发区建设市场公开发布，接受统一报名，并按规定的报名条件在监督小组的监督下认真进行资格审查，筛选符合条件的企业。各招标项目均在建筑市场上或由招标代理机构组织公开招标。一是控制招标代理和评标人与投标人的直接接触。对招标代理机构实行保密，招标代理编制招标文件、招标答疑和控制性预算都在保密状态下进行，仅在开标时招标代理才和投标人见面，以避免对招标代理编制预算的干扰。同时对技术标采取暗标评审方式，评标专家全部在合肥经济技术开发区建筑市场专家库中随机抽取，以保证客观公证地进行评价。二是采取分散发标的方式，使参加同一标

11、段的投标人互不见面，以避免抬标、串标现象发生。三是内部工作分散进行，企业考察、发放标书和审核控制性预算三组工作人员不重复，无一工作人员自始至终参与整个招标过程的工作，避免外界对内部工作人员的干扰。此外，“三材”的供应由学校领导亲自出面联系省内钢材、水泥重点生产企业优惠供货，控制进货渠道，保证材料质量，降低材料成本。数量小的零星材料的价格也均通过市场调研、询价后研究确定。直接效益：一期建设通过建筑市场招标的主体建筑面积共22.8万m2，控制性预算造价22426万元，合同价20184万元，与预算价相比减少2241万元（其中根据我校制定的招标办法，施工单位竞标优惠达1406万元），减少投资近10。建

12、设内容建设规模（m2）预算价（万元）中标价（万元）优惠（万元）合同价（万元）与预算价差（万元）一期一批111294.0010534.259520.15520.009650.15884.10一期二批116981.2011891.3611421.08886.6010534.481356.88一期总计228275.2022425.6120941.231406.6020184.632240.98通过对铝合金门窗等专业工程直接分包和对安装主材招标、询价，总价值7000余万元，减少投资近千万元（与同品牌、同档次材料的市场信息价格相比）。通过对建筑主材（钢筋、水泥、商品砼）的控制，减少投资约500万元（与同

13、期市场信息价相比），并保证了工程质量。2. 施工管理以工期、质量、安全目标管理为核心，充分发挥工程技术人员的作用，建立以项目代表为责任人、全过程负责项目实施的管理责任制，研究制定科学、合理的施工组织设计，严格实行节点控制，确保工程进度；加强中间环节验收，确保结构安全和工程质量；强化安全生产管理，避免安全事故发生。加强报建工作，严格按基建程序办理施工图纸审查、消防审查、卫生审查、规划报建、施工报建以及白蚁防治等工作。抓住工期目标这个关键，强化工期目标意识，在保证工程质量的前提下，采取综合措施，优化施工组织，特别是在结构施工阶段加大力度，抓主要节点控制，确保各工程按照预定的时间完工。强化质量目标意

14、识，始终抓住质量这个核心，从方案制定与审批、现场实施与管理、材料把关与工序和隐蔽工程验收等各个环节，把好质量关，发现问题绝不放松，彻底解决，不留隐患。强化安全目标意识，根据新校区建设规模大、施工工期紧、施工工地与教学（生活）区交叉分布的特殊性，高度重视安全文明施工工作，要求施工和监理单位加强文明工地建设，确保安全生产，并采取措施保证校园设施和设备特别是师生员工的人身安全。强化监理责任，依靠和严格要求监理班子加大监理力度，提高监理成效。理顺内部管理关系，规范办事程序，明确职责，提高效率。以项目管理为中心，实行分层管理工作模式，项目代表全面负责项目的报建、实施管理、验收和备案、决算工作，并参与本项

15、目的材料招标工作，深入现场，及时发现问题，及时处理和报告；正、副代表相互配合，制定各单体项目的管理要点，实施有效管理。各组组长对分管负责人负责，全面负责本组的工作，副组长协助组长做好工作。不断总结施工管理经验，正确把握和处理与施工和监理单位的关系，协调总包、分包、材料供应商等各方面的关系，依靠开发区和当地社区政府妥善处理外部施工环境问题，保证了项目实施的顺利进行。3. 验收工作加强中建环节及隐蔽工程验收，从基础到主体结构及分项工程，从钢筋绑扎到砼浇筑成型及墙体砌筑，均严格按照验收规范，由政府质检部门、设计、勘察及监理单位共同组织验收，以保证基础和结构的安全可靠。坚持大小项目均组织竣工验收，从主

16、体建筑到窗帘、卫生间配件，严格按规范组织验收，并聘请专家参与验收工作，学校财务、总务和新校区资产与物业管理中心及使用单位共同参与，监察审计处实施监督。 严格竣工验收程序，抓好验收整改工作：施工单位完成设计图纸和合同约定的全部内容后，首先进行自检，然后由监理单位、施工单位和办公室项目组共同进行初验，初验合格后向办公室申请，并报合肥经济技术开发区建管局批准，方组织正式验收；对验收中提出的问题均进行复验，一一进行整改认定。抓好竣工工程备案和资料归档工作。到目前为止已组织13项主体建筑和40余项专业分包和总体、景观、绿化项目的竣工验收，由于工期紧，施工队伍水平参差不齐，一期建设中的23万m2主体建筑的

17、表面观感比较粗糙，但整体结构和基本功能的总体施工质量是可靠的，安全生产的情况也比较好。4. 决算审核工作高度重视项目决算审核工作，根据实际情况经报请学校同意，制定了决算审核和报送审计的工作程序：工程竣工验收合格并经整改确认结束，办理工程竣工资料的备案和归档施工单位办理决算申报监理工程师审核项目负责人（项目代表）整理决算资料和分析提出对本工程重点审计的部分及需要重点说明或关注的事项讨论研究相关问题的处理意见报送学校审计部门安排决算审核形成工程决算审计初步意见与审计部门会商并向学校汇报。强化和充分发挥项目管理人员在决算审核中的作用，做好审核中的各项配合工作。目前一批建设中的主体建筑和总体项目已陆续

18、进入决算审核阶段。(二) 一期建设投资情况新校区一期建设完成投资约4.3亿元（按合同价统计，不含合同外部分）。其中征地10563万元，总体规划费205万元，勘测与设计费1250万元，单体建筑26400万元，景观工程980万元，绿化工程240万元，土方工程330万元，校园总体建设2800万元，招标80万元，施工监理费230万元。(三) 一期建设中存在的问题设计水平和质量有待进一步提高；施工招标工作尚需不断摸索和改进；施工质量特别是装饰、安装质量在工期紧的不利条件下是一个突出的问题和难点；投资控制仍需进一步加强；决算审核和资产登记工作也将是下一步的工作重点。二、二期建设计划(一) 立项情况、建设计

19、划和资金投入按照学校制定的新校区建设总体计划，围绕实现2006年达到2万人办学规模和校本部搬迁，基本建成新校区和迎接2007年本科教学评估的目标，新校区自2004年下半年起已全面进入二期建设阶段。2004年度已申请批准立项建设的单体建筑15.6万m2，设计面积18.3万m2，其中北学生生活2区学生宿舍（6.02万m2）、食堂（7750m2）、北教学楼（3.78万m2）、研究生公寓（9080 m2）已招标并开工建设，并将于今年秋季投入使用，图书馆（3.97万m2）、南实验楼（2.84万m2）将于今年第二季度动工，计划2006年秋季投入使用，总投资约2.5亿元（已招标项目按合同价统计，未招标项目按

20、预算统计）。2005年度申报批准立项18.35万m2，包括满足2006年秋季开学使用的南学生生活2区宿舍（6万m2）、食堂（7500m2）,学院1#、2#组团（5.5万m2）、体育馆（1.2万m2）、研修生公寓（1.6万m2）和行政办公楼（1.5万m2）、学术交流与培训中心（1.8万m2），预算总投资约3.3亿元，这些项目将在今年全部动工建设（二期建设立项详细情况见附表三）。至2006年底，二期分两批完成的建筑面积约36万m2（总共完成建筑面积约60万m2），除预留科研用房、学院3#、4#组团和会堂、游泳馆外，其他规划项目将全部完成，同时，东西中轴线景观和南北步行道景观全线贯通，打开南大门，全

21、面绿化、美化校园，完成二期建设任务，实现新校区基本建成的建设目标。二期建设预算总投资约7亿元。(二) 建设进度满足今年秋季开学使用的北学生生活2区（北4、5、6宿舍、北2食堂）、北教学楼主体工程分别于去年11、12月动工，今年7月竣工，与之相配套的室外总体、道排、景观及绿化工程6月动工，8月竣工。学术交流与培训中心于2月动工，12月底土建完成，二次装修2006年6月竣工；与之相配套的室外总体、道排、景观及绿化工程12月动工，2006年4月竣工。南实验楼于4月动工，2006年4月竣工，与之相配套的室外道排、景观及绿化工程2006年3月动工，2006年7月竣工。图书馆5月动工，2006年6月竣工，

22、2006年8月二次装修完成，与之相配套的室外总体、景观及绿化工程2006年5月动工，2006年8月竣工。体育馆5月动工，2006年6月竣工，2006年8月二次装修完成，与之相配套的室外道排、景观及绿化工程2006年5月动工，2006年8月竣工。主运动场6月动工，2006年4月竣工；北运动区景观、步行道北段11月动工，2006年4月竣工。行政楼7月动工，2006年7月竣工；南大门、步行道南段2006年2月动工，2006年7月竣工。学院1、2楼8月动工，2006年8月竣工。教师周转房（研修生公寓4#9#楼）8月动工，2006年6月竣工，与之相配套的室外道排、景观及绿化工程2006年6月动工，8月竣

23、工。满足2006年秋季开学使用的南学生生活2区主体工程（南4、5、6宿舍、南2食堂）9月动工，2006年7月竣工。（二期建设进度安排见附表四）(三) 工作思路和措施在学校新校区建设领导小组的领导下，认真贯彻学校关于新校区建设的方针、原则和思路，围绕二期建设目标和计划，充分发挥校内外专家和工程技术人员的作用，积极争取各方面的参与和支持，以设计为龙头，紧紧抓住质量这一核心，把握工期这个关键，强化管理，规范运作，不断提高管理水平，确保工程进度，提高建设质量，全面完成建设任务。以设计为龙头带动项目实施进度，精心组织设计方案评审和论证工作，做好各方面的设计衔接，提高设计质量和设计水平，全面完成二期项目设

24、计，为项目提早开工创造条件。进一步改进招标工作，在总结前期经验的基础上，研究制定更加科学、有效的招标、评标办法，严格评审工作；加强市场调研，邀请高素质、信誉好的企业参与投标；不断完善招标措施和规范，确保招标安全和顺利。 加强施工管理，科学制定工期目标，进一步优化施工组织设计，采取多种措施，着重选择新技术、新工艺材料，在工期紧的条件下提高装饰、安装质量；进一步完善项目负责人负责制，建立考核制度，强化目标管理，提高管理成效；加强和改进对项目部和监理部的管理，切实提高施工质量；加强各方面统筹和协调，以单体建设为中心，抓好总体、景观、绿化等配套建设。从设计、施工管理、验收和决算等各个环节上进一步加强投

25、资控制。加强与政府主管部门和校内外专家的联系，密切与校内各部门的沟通。加强自身队伍建设，建立健全的管理制度，完善工作规范和办事程序，优化工作机制，提高工作效率；加强业务学习，提高管理水平。附表一： 新校区一期单体建筑项目一览表分期建设内容规划面积（万m2）建设规模m2投资预算（万元）合同价（万元）总包单位一期一批南教学楼2.5029319.002934.88412695.2000南京三建学生活动中心0.818938.001022.5400893.0000中铁四局生活服务中心0.656432.00691.4826622.0000中铁四局两中心连接体1310.00170.0000中铁四局北1学生公

26、寓（桃园）4.1414837.001251.64001130.3500浙江宝业北2学生公寓（李园）14837.001216.00001136.0000中建四局北3学生公寓（桔园）27654.002282.70002125.6000安徽湖滨北1食堂（浴室）0.559277.001135.00001048.0000上海浦建北锅炉房365.60130.0000130.0000中建四局北开水房144.30中建四局4变电所245.80中建四局气化站272.8030.000030.0000安徽湖滨水泵房410.0040.000040.0000安徽湖滨东大门196.0080.000080.0000安徽二建西

27、大门120.0050.000050.0000中铁四局北运动场（煤渣）38.600038.6000上海校园运动北篮球场（沥青）58.500058.5000小计8.65114358.5010961.346710247.2500一期二批北实验楼2.5027497.003178.67932824.4000中建五局教育技术中心2.0024967.002514.20752182.0000中建八局二公司南1学生公寓（梅园）4.1423333.502196.83901980.8000南京三建南2学生公寓（竹园）16897.501598.60621410.0000安徽一建南3学生公寓（松园）17045.5016

28、15.10581412.0000中建七局二公司南1食堂0.557240.70787.9223725.2800安徽二建南锅炉房234.6031.060033.3000安徽二建南浴室（开水房）2110.70325.8700281.8000安徽二建3变电所154.5014.410014.8000南京三建南运动场（塑胶）1150.0000424.0000杭州顺帆南蓝、排球场（塑胶）283.4600福州奥美加南运动区附属31.500031.5000后勤集团小计9.19119481.0013444.200111603.3400附表二： 新校区一期总体建设项目一览表分期建设内容规模单位投资预算（万元）合同价

29、（万元）备注征地征地（2000亩）133.35公顷10200.0000征地（60亩）4.00公顷363.0000征地小计137.35公顷10563.0000一期一批主干道排1标段3000.00m510.6116487.9500北京城建三公司主干道排2标段2070.00m359.4409331.0000江苏盐城供水5060.00m171.3321162.3100供水集团10kv专用线3590.00m100.0000100.0000肥西公司校内供电4500.00m300.0000300.0000肥西公司燃气工程1000.00m120.0000120.0000燃气集团围墙5250.00m114.00

30、00114.0000后勤集团围墙栏杆5000.00m94.7000116.6619山东聊城路灯5070.00m87.000087.0000省设备安装公司施工用电10400.00m58.967942.0200肥西公司施工用水3136.00m31.280022.0000安徽湖滨晒衣场1.2000后勤集团室外总体小计48076.000.001947.331884.14s道土方168953.00m3132.6046香怡公司环道土方8106.00m38.7506香怡公司沿湖土方84000.00m375.9900香怡公司土方工程小计261059.00m30.00217.35附表二： 新校区一期总体建设项目

31、一览表（续）分期建设内容规模单位投资预算（万元）合同价（万元）备注一期二批景观1标段（西门广场）1200.00m2220.6550207.4000上海绿地景观2标段（北食堂水景）5000.00m256.014449.8800合肥绿叶景观3标段（步行道南翼）10500.00m2252.3398198.0000常州武进景观4标段（中轴线cd段）37000.00m2478.5852448.5000常州武进景观5标段（南北小花园）1300.00m217.905517.6000上海绿地北实验楼广场2600.00m252.000052.0000常州武进景观小计57600.000.001077.50973.

32、38北1生活区绿化(标段)13000.00m23.9176合肥九狮北1生活区绿化(标段)12300.00m23.6624后勤集团主干道绿化5200.00m219.0400后勤集团沿湖区域绿化1标段240000.00m216.3900合肥华夏沿湖区域绿化2标段115000.00m28.0100合肥绿叶景观1、2、3标段绿化240000.00m242.7537合肥怡园南1生活区绿化35200.00m235.9000合肥景观南北小花园绿化2100.00m27.0000合肥景观北实验楼景观绿化m242.5000合肥绿叶南运动区绿化m230.4000合肥绿都东西大门区域绿化m230.0000后勤集团绿化

33、小计662800.000.000.00239.5737小区道排1标段843.00m103.800093.2580合肥市政小区道排2标段1032.00m134.6400123.5000省机械公司小区道排3标段380.00m41.410039.8000安徽三建新增60亩地围墙614.00m25.000025.0000香怡公司供水21.4300供水集团校内供电355.0000肥西电力公司燃气工程46.0000燃气集团路灯71.0129后勤集团弱电6.8903安泰公司南运动场地基强夯52.8000室外总体小计2869.00304.85841.69南运动区土方23500.00m330.6250香怡公司北

34、2生活区土方93000.00m374.0000后勤集团建筑垃圾清运12.0000后勤集团土方工程小计116500.000.00116.63附表三：新校区二期建设立项情况一览表年度工程名称立项情况建设情况建筑面积（m2）平米造价(元/m2)总投资（万元）建筑面积（m2）总投资（万元）2004图书馆34000.002200.007480.0039740.008742.80北教学楼27000.001400.003780.0037796.003565.00南实验楼25000.001800.004500.0028447.005120.46北4#、5#、6#学生公寓55000.001050.005775.

35、0060211.005434.32北2#食堂6000.001500.00900.007751.00747.63研究生公寓1#、2#、3#9080.00900.00817.209080.001043.32合计156080.0023252.20183025.0024653.532005学院楼1#、2#55000.001500.008250.008250.00体育馆12000.007000.008400.008400.00南4#、5#、6#学生公寓60000.001050.006300.006300.00南2#食堂7500.001500.001125.001125.00行政办公楼15000.0016

36、00.002400.002400.00研修生公寓4#9#16000.001200.001920.001920.00学术交流与培训中心17000.001600.002720.002720.00主运动场1500.001500.00室外游泳池150.00150.00合计182500.0032765.0032765.00总计338580.0056017.2057418.53附表四：新校区二期建设进度安排表功能区项目计划开工时间计划竣工时间学生生活区北学生生活2区主体工程（北4#、5#、6#宿舍、北2#食堂）2004年11、12月2005年7月室外总体、道排、景观及绿化工程2005年6月2005年8月南学生生活2区主体工程（南4#、5#、6#宿舍、南2#食堂）2005年9月2006年7月教学区北教学楼主体工程2004年12月2005年7月报告厅水景、步行道北翼景观及绿化工程2005年6月2005年8月南实验楼主体工程2005年4月2006年4月室外总体、道排、景观及绿化工程2006年3月2006年7月图书馆主体工程2005年5月2006年6月二次装修2006年8月室外总体、道排、景观及绿化工程2006年5月2006年8月学院1#、2#楼主体工程2005年8月2006年8月室外总体、道排