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文档简介

1、sap-ps-七日通-第二通-预算管理项目管理系统中的预算管理是比较常用的一个功能，我原来都一直认为ps和co-io的区别并不大，至少90%是一样的，在预算管理上也基本相同，虽然是这样，今天我也仍然要详细的解剖一下ps中的预算功能，当然要记住，预算功能是应用于wbs层面的。1、系统配置1.1预算参数配置项目管理中的预算管理位于成本下面，如图1-1所示。其中【图1-1】1代表的是预算参数文件。预算参数文件详细配置如下：【图】1 past:指可以对过去几年做预算控制。【图】2 future 指可以对未来几年做预算控制，star指预算的开始年度，如不填写默认为当前年度。【图】3总值控制，可以跨年度。

2、【图】4年度预算控制，不可以跨年度，为什么内部订单不能做期间控制呢？【图】5 定义汇率类型，参考我的sap方丈-汇率详解【图】6 投资管理-程序类型预算，到底做什么用的到现在老方也没搞懂，难道是和投资管理的接口？哪个大虾知道还望指点。【图】7 没搞懂这是啥子，默认1是自动选择的。【图】8 定义的小数位数，默认为2位。1.2定义容差限制配置通过预算容差可以限制预算执行到百分比后的动作，如图中所示，预算超百分90%（不包括90%）可以1警告 2 mail 3错误提示。1.3定义豁免成本要素此处可以定义某些成本要素不经过预算检查。比如，收入的成本要素可以定义为豁免的成本要素。2、前台应用2.1预算下达t-code：cj30|cj37|cj38|cj32待添加的隐藏文字内容1【图】1原始预算，指最初的预算，这个是按年的如果想通过总计值那么就看到【图】的配置如下。这和co-io是一样的，都是不可以控制到期间的。【图】2补充实际上预算的追加。【图】3预算返回是预算的减少【图】批准，就是预算下达的实际数值了。3、小结搞来

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