版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、股权增值权股权激励计划(草案)一、本次股权激励计划的目的为了进一步完善有限公司(以下简称 公司”)的治理结构,实现对公司董事、高级管理人员及核心员工的激励与约束,充分调动其工作积极性 和创造性,使其利益与公司长远发展更紧密地结合, 防止人才流失,同时吸引更 多优秀人才参与企业经营,实现企业可持续发展,公司根据有关法律、法规和规 范性文件以及公司章程的规定,制定 有限公司股权激励计划(草案)。二、本次股权激励计划的模式公司本次股权激励计划采用股权增值权的模式进行激励。三、本次股权激励计划的基本原则(一)依法依规的原则公司实施股权激励计划,严格按照法律法规的规定履行程序,真实、准确、完整、 及时地
2、实施信息披露。(二)公平、公正、公开的原则公司实施股权激励计划,在激励对象的考核、筛选、确定、股权的授予、解锁的条件等方面,通过严格的法定程序操作,确保形式与结果公正。(三)自愿参与的原则公司实施股权激励计划遵循公司自主决定,激励对象自愿参加的原则(四)相结合、相对称的原则公司实施股权激励计划遵循激励与约束相结合,风险与收益相对称的原则。四、本次股权激励计划的管理机构1、公司股东会审议批准本次股权激励计划的实施、变更和终止。2、公司股东会决定成立薪酬与考核委员会,薪酬与考核委员会是本次股权激励 计划的执行管理机构, 负责拟定和修订股权激励计划, 报公司股东会决定, 并在 股东会授权范围内处理相
3、关事宜。3、公司监事是本次股权激励计划的监督机构,负责核实激励对象的适合性,并 对本计划的实施是否符合相关法律、行政法规、部门规章进行监督。五、本次股权激励计划的激励对象(一)确定激励对象的法律依据 本计划激励对象是根据公司法、 证券法及其他有关法律、法规和规范性 文件以及公司章程的相关规定,结合公司实际情况而确定。(二)激励对象的职务依据及范围 本计划激励对象为公司董事、高级管理人员、核心技术(业务)人员(三)不得成为激励对象的情形1、被证券交易所或股转公司公开谴责或直接宣布为不适当人选未满三年的。2、因重大违法违规行为被证监会及其派出机构、 股转公司行政处罚未满三年的。3、其他具有公司法
4、规定的不得担任公司董事、 监事、高级管理人员的情形。4、因违法违规行为被行政处罚或刑事处罚的。5、激励对象职务变更成为不能参与本次激励计划的人员。6、激励对象因不能胜任工作岗位、考核不合格、触犯法律、违法职业道德、泄 露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉而导致的职务变更或者 被公司解聘的。7、激励对象辞职8、激励对象非因执行职务负伤而导致丧失劳动能力的9、激励对象死亡(如激励对象因执行职务死亡,按照本计划相关规定执行)。10、公司章程规定或双方约定不得享受股权激励的其他情形。如在本计划实施过程中,激励对象出现以上不得参与本计划情形的, 公司有权终 止其参与本计划的权利。(四)具体
5、激励对象名单见附件,以每年薪酬与考核委员会公布的名单为准。六、本次股权激励计划所涉及股权的来源、数量及价格(一)本次股权激励计划股权的来源股权增值权不涉及实股,以 有限公司的股权为虚拟标的股权。(二)本次股权激励计划股权的数量公司在本激励计划中拟授予激励对象公司全部股权 %的股权增值权。(三)本次股权激励计划的行权价格本次股权计划的行权价格为股权增值权草案公布前 日的公司每股净资产的价格。七、本次股权激励计划的时限(一)股权激励计划的有效期股权激励计划的有效期为自股权增值权授予之日起的 个月。(二)股权激励计划的授予日本次股权激励计划的授予日公司股权增值权激励计划草案经股东大会通过之日。(三)
6、等待期等待期为股权增值权授予日至股权增值权首个可行权日之间的期间,本激励计划的等待期为自股权增值权授权日起 个月。(四)行权期本激励计划的激励对象自获授股权增值权日起满 个月后可以对获授的股权增值权申请行权。激励对象必须在本激励计划规定的行权分 3次申请行权,具 体行权比例见如下规定,行权后激励对象可以获得行权当日公司每股净资产价格 与行权价格的差价。阶段时间安排股权增值权行权比例第一个行权期自授予日起个月后的次日起至第十日止%第二个行权期自授予日起个月后的次日起至第十日止%第三个行权期自授予日起个月后次日起至第十日止%八、本次股权激励计划的授予条件和行权条件(一)本激励计划激励对象限制性股权
7、的授予条件激励对象享受本次激励计划除满足上述关于资格的限定条件外,还需满足公司认为的其他必要的授予条件(二)本次激励计划的行权条件1、公司层面考核要求本激励计划授予股权增值权的行权考核年度为 年至年个会计年度,每个会计年度考核一次,各年度业绩考核目标如下表所示阶段业绩考核目标第一个行权期年的净利润较年增长%及以上第二个行权期年的净利润较年增长%及以上年增长及以上年的净利润较第三个行权期2、个人层面考核要求根据公司制定的 有限公司 年股权增值权激励计划实施考核办法,激励对象只有在上一年度个人考核为 合格”及以上时,激励对象对 应当年的限制性股权方可解除限售。九、公司与激励对象的权利和义务(一)公
8、司的权利与义务1、公司有权要求被激励对象按其所聘岗位的要求为公司工作。2、公司具有本次股权激励计划的解释权和执行权。3、公司根据国家税收法律法规的规定,代扣代缴激励对象应缴纳的个人所得税 及其它税费(如有)。4、公司确定本计划的激励对象,并不构成对员工聘用期限的承诺。公司仍按与 激励对象签订的劳动合同书确定对员工的聘用关系。5、 法律、法规和公司章程规定的其他权利和义务。(二)激励对象的权利与义务1、激励对象应当按公司所聘岗位的要求,勤勉尽责、恪守职业道德,为公司的 发展做出应有贡献。2、激励对象有权且应当按照本激励计划的规定行权。3、在行权期内,激励对象应当分次行权,且须及时向公司提交行权申
9、请书。4、激励对象获授的股权增值权不得转让、用于担保或偿还债务。5、激励对象因激励计划获得的收益,应按国家税收法律法规缴纳个人所得税及 其它税费 6、法律、法规及本激励计划规定的其它相关权利义务。 十、本激励计划异动发生时的处理(一)公司控制权变更、公司合并或分立 当公司控制权发生变更, 合并或分立时, 本计划不做变更, 按本计划的规定继续 执行:(二)公司不具备实施股权激励计划的资格 公司如出现如下情形之一时, 应终止实施股权激励计划, 激励对象已获授的尚未 行权的股权增值权不得行权,由公司作废处理。1、最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意 见的审计报告;2、最
10、近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚;3、中国证监会认定的其他无法实施股权激励计划的情形。(三)激励对象个人情况发生变化的处理1、激励对象在公司内发生正常职务变更,其获授的股权增值权完全按照本激励 计划相关规定进行。2、激励对象如因出现以下情形之一而失去参与本激励计划的资格,董事会可以 决定对激励对象根据本激励计划在情况发生之日, 对激励对象已获准行权但尚未 行权的股权增值权终止行权,其未获准行权的股权增值权作废。(1)最近 12 个月内被证券交易所认定为不适当人选的;(2)最近 12 个月内被中国证监会及其派出机构认定为不适当人选的;(3)最近 12 个月内因重大违法违规行为被
11、中国证监会及其派出机构行政处罚或 者采取市场禁入措施;(4)具有公司法规定的不得担任公司董事、高级管理人员情形的;(5)因不能胜任岗位工作、触犯法律、违反执业道德、泄露公司机密、失职或 渎职等行为损害公司利益或声誉而导致的职务变更, 或因前列原因导致公司解除 与激励对象劳动关系的;(6)公司董事会认定的其他严重违反公司有关规定或严重损害公司利益的情形;(7)单方面提出终止或解除与公司订立的劳动合同或聘用合同;(8)与公司所签订的劳动合同或聘用合同期满,个人提出不再续签;(9)因个人原因而致使公司提出解除或终止劳动合同(包括被公司辞退、除名 等);(10)中国证监会认定的其他情形。3、当发生以下
12、情况时,在情况发生之日,对激励对象已获准行权但尚未行使的 股权增值权继续保留行权权利, 并在 6个月内完成行权, 其未获准行权的增值权 作废:(1)劳动合同、聘用合同到期后,双方不再续签合同的(2)经和公司协商一致提前解除劳动合同、聘用合同的;(3)到法定年龄退休且退休后不继续在公司任职的;(4)因公司经营调整(包括但不限于裁员),公司单方面终止或解除与激励对 象订立的劳动合同、聘用合同的;4、激励对象因丧失劳动能力而离职,应分以下两种情况处理:(1)激励对象因执行公司职务而丧失劳动能力而离职的,其获授的权益将完全 按照丧失劳动能力前本激励计划规定的程序进行, 其个人绩效考核结果不再纳入 行权条件2)激励对象非因执行公司职务而丧失劳动能力而离职的,其已获准行权但尚未行使的股权增值权继续保留行权权利,其未获准行权的股权增值权作废。5、激励对象身故,应分以下两种情况处理:(1)激励对象因执行公司职务身故时的,其获授的权益将由其指定的财产继承 人或法定继承人代为持有, 其获授的权益按照身故前本激励计划规定的程序进行, 其个人绩效考核结果不再纳入行权条件。(2)激励对象非因执行职务身故的,其已获准行权但尚未行使的股权增值权继 续保留行权权利,其未获准行权的股权增值权作废。6、如果在本股权激励方案公示之日至股权激励实施完成期间,公司成功登陆资
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 单位管理制度呈现大全【人事管理】
- 三角形的面积推导课件
- 第4单元 民族团结与祖国统一 测试卷-2021-2022学年部编版八年级历史下册
- DBJT 13-317-2019 装配式轻型钢结构住宅
- 《电镀锡工艺学》课件
- 2024年大学生摄影大赛活动总结
- 《焊接基本知识》课件
- 中小学家长会122
- 美术:源起与影响
- 医疗行业专业技能培训体会
- 《苏宁电器的内部控制与评价研究》18000字(论文)
- ISO 56001-2024《创新管理体系-要求》专业解读与应用实践指导材料之12:“6策划-6.1应对风险和机遇的措施”(雷泽佳编制-2025B0)
- 《IT企业介绍》课件
- 2024年研究生考试考研思想政治理论(101)试卷及解答参考
- 年终奖发放通知范文
- 油田员工劳动合同范例
- Unit 5 Music Listening and Talking 说课稿-2023-2024学年高一英语人教版(2019)必修第二册
- 《临床检验仪器与技术》考试复习题库(含答案)
- 04S519小型排水构筑物(含隔油池)图集
- 三年级上册《劳动》期末试卷及答案
- 人工智能概论PPT全套完整教学课件
评论
0/150
提交评论