个人音乐网站策划书

1、个人音乐网站策划书一、 项目概述 1.1编写目的制作个人音乐网站，能让喜欢听歌的网友一起交流，一起欣赏歌曲。个人音乐网站主要有前台页面和后台管理两大模块，。前台模块：主要是提供音乐展示，可以在线视听；阅读个人听歌的心情和感受。而后台主要是管理员利用用户名和密码登陆网站后台，对网站的音乐信息进行上传操作，对该网站的音乐信息进行更新和个人听歌的一些分享。本开发计划书的目的，在于明确说明系统开发过程各个阶段的分工内容、进度安排；介绍工作内容；规范系统各功能需求实现所需时间；明确参与人员与分工；明确系统运行环境、验收标准、交付文档及产品。1.2项目背景随着网络技术的发展，人们在利用网络学习的

2、同时，也在享受着网络带来的各种附带产品所产生的效应。如网络游戏、网络歌曲。个人音乐网站正是在这样的需求前提下应运而生。给人们的日常生活带来了极大的乐趣，让人们在繁忙疲惫的工作之后可以进行休闲。 1.3项目的范围和目标   （1）主要功能 登录与注销：管理员都可以用自己的帐号登录后台。管理员操作完成后退出系统、注销后可以重新登录系统。 修改密码：管理员登录本系统之后都可以更改自己的登录密码。 音乐信息管理：添加音乐信息、修改音乐信息。 音乐文章：编写对某音乐的个人感受 。普通用户：普通用户可以浏览该网站，评论歌曲和文章。 （2）此次设计我们使用php编程，实现了个人音乐系统的

3、过程。本系统采用和myaql数据库管理系统作为开发工具，通过对个人音乐系统进行可行性分析、需求分析和设计逐步将一个个人音乐系统的开发过程呈现出来。系统开发目标：制作个人音乐网站，让喜欢听歌的网友一起交流，一起欣赏歌曲。互联网给学习者提供了丰富的超媒体资源，为网友创造出了一种由他们自行控制的娱乐环境，如果长期手动从网上找寻,就会产生一种无从适从的感觉从而降低网友的兴趣。个人音乐网站是一个很有个性的娱乐网站，并且还有很大的发展空间。（3）系统流程图后台管理个人音乐系统普通用户用户试听用户评论音乐文章音乐管理评论管理信息管理管理员登录二项目进度计划（1）本个人音乐系统是一套基于b/s（浏览器/服务器

4、）结构的网络数据库系统。该系统运行于服务器端，完全采用php+mysql开发，客户端只需安装有windows系统即可使用本系统。该系统包括用户信息管理、音乐管理系统、音乐文章管理、评论管理、用户评论和系统用户管理等主要功能模块；采用管理人员后台帐号管理，方便管理和及时更新（2）项目开发计划1调研和需求分析2系统设计3编码及测试阶段4项目总结（3）用户需求分析流行音乐之所以被称为“流行”原因之一是她有着传播的时效性。绝人部分流 行歌曲可以一夜成名，但是从人们脑子里消失得也很快。从前极力抢购的唱片可能不久之后就被束之高阁，人们追逐的永远是不同于以往的“新”星。但是互联网的出现，一方而因为传播速度提

5、高而加剧了这种时效性，另一方而却又利用其无限的网络胸怀使这些流行音乐具有了一定的持久性。如果这两方面正是人们所需要的那么这些都应当归功于音乐网站。音乐网站在创作、传播、欣赏方式等方而对流行音 乐的发展都产生了前所未有的影响。1.电脑网络技术的发展使人们通过音乐网站接触到了更多的流行音乐。 2.网民数量的激增使更多的人们通过音乐网站接触到了流行音乐。 3.音乐网站为流行音乐创作提供了更多的便利。 4.音乐网站刺激了流行音乐的传播。 5.音乐网站使流行音乐的欣赏方式发生了改变。 6.音乐网站不但刺激了流行音乐的传播，且也刺激了电子数码产品的频繁更新换代。 （4）数据库设计e-r图（5）登陆主页信息

6、管理界面（6）（7）操作手册 在登陆界面 用户直接登录管理员通过管理员登陆界面登陆登录与注销：管理员都可以用自己的帐号登录后台。管理员操作完成后退出系统、注销后可以重新登录系统。 修改密码：管理员登录本系统之后都可以更改自己的登录密码。 音乐信息管理：添加音乐信息、修改音乐信息。 音乐文章：编写对某音乐的个人感受 。普通用户：普通用户可以浏览该网站，评论歌曲和文章。（8）编码及测试阶段从12月1日开始至12月13日，完成程序设计和系统测试，完成了数据库建立及程序的编制调试。为了避免错误累积，采用边开发边测试的基本模式，对每个模块都安排专人进行单独测试。系统联调及系统测试，对系统处理逻辑、例外处

7、理能力、容错能力等进行大规模的测试，对发现的问题进行彻底纠正。（9）项目总结从12月14日开始至12月16日项目结束，用2左右时间，对项目研发、部署等开发过程中的问题、经验教训总结备案，以利于项目经验的积累和开发进度的缩短。三关键问题1.人员影响本计划完成的主要问题有：（1）用户需求不清，存在误解及二义性；（2）工作人员有教学和科研任务，投入全部的时间和精力，没有足够的开发时间；解决方案：（1）项目需求说明书要求语言准确、规范，并由用户确认，纳入软件质量管理；（2）项目组成员需认真遵守项目开发的相关规定，分工明确，实行进度跟踪和控制，质量控制的项目小组负责制。2.技术因素：(1)部分技术成熟度不够；(2)开发与管理工具选择可能不当影响进度；(3)项目测试可能不充分或不严谨。(4)软件的部分集成可能有矛盾。解决方案：（1）采用现已成熟的先进技术，对部分技术难题加快研究进度，可引用第三方技术相对成熟和稳定的插件；（2）实行严格的项目质量控制、进度控制和评估，确保开发质量和进度；（3）根据软件的需求设计测试用例，对每一模块进行单元测试，书写测试报告，进