煤矿领导带班管理制度汇编

1、矿级领导带班管理制度（一）矿级领导及管理人员下井带班制度 为了能够及时依据现场具体情况，迅速、全面、科学、有效的组织人员，协调生产、消除隐患、制止违章，切实抓好现场管理，确保安全高效运行，根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发【2010】23号）、煤矿领导带班下井及监督检查规定（国家安全生产监督管理总局第33号令）的文件精神和公司的有关规定，结合我矿的实际，特制定本制度。 一、考核范围、对象本矿矿级领导、副总工程师及正、副科队长。 二、下井次数 1、矿长每月不少于12次，生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、技术副矿长、通风副矿长每月不低于18次。 2、技术副总、通风副总、机电副总

2、每月不低于18次。 3、生产队队长、副队长、辅助队队长、副队长。每月不少于25次。 4、职能科室科长。每月不少于23次。 三、下井安排 1、由调度室在月底，根据对各级管理人员下井次数和每班至少有一名矿级领导和基建项目部经理下井“双带班”的规定排出下一月下井带班计划表，并发放给各级干部管理人员。 2、各级管理人员必须按计划表下井带班，特殊情况不能带班者必须提前与其他同级带班人员协商调换并报调度室审批。 四、下井要求 1、下井带班领导必须佩戴人员定位识别卡，自觉接受监督。 2、带班下井人员下井时必须到调度室签到并注明下井的准确时间；升井后到调度室，认真如实填写干部下井信息表。 3、带班下井领导必须

3、按时入井（早班：7:30、中班15:30、另班23:30），在井下交接班处或现场进行交接班，并认真填写交接班记录。 五、带班职责 （一）矿级及项目经理带班职责 1、全面协调、组织当班工作面的安全、生产、质量标准化工作，掌握当班井下安全生产状况，及时发现和组织消除隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥生产。对当班安全生产负责，发生生产安全责任事故，追究当班带班人员责任。 2、带班下井人员必须做到“五个三”：（1） “三在”：上班在前、下班在后、班中在岗；（2） “三必清”：当班任务清楚、入井人数清楚、任务执行情况清楚；（3） “三走到”：新工作面要走到、掘进工作面要走到、最远的区域要走到；（4

4、） “三掌握”：瓦斯情况要掌握、探放水情况要掌握、顶板压力情况要掌握；（5） “三指导”：出现紧急情况要指导、出现疑难问题要指导、发现较大安全隐患要指导， 3、工作面一旦发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题带班下井人员必须立即组织采取停产、撤人，排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室报告。 4、带班下井领导做到班中三汇报，即接班向矿调度汇报接班时的安全生产情况，班中向矿调度汇报安全生产进展情况，交班时向矿调度汇报安全隐患遗留情况，矿调度要建立“领导带班下井汇报记录”，并做好记录。 5、带班下井人员实行井下交接班，上一班的带班人员要在井下向接班的带班人员详细说明井下安全状况，存在的问题及原

5、因，需注意的安全事项，并认真填写交接班记录。 （二）科队级带班职责 1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。 2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。 3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。 4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，

6、重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。 5、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。 六、下井带班记录资料管理 1、每天由安监站负责人对干部下井信息卡和井下交接班记录查阅，对上面记录的问题、隐患进行筛选、登记，三定落实进行整改，严格执行隐患闭合管理。 2、对各级领导下井带班的相关记录资料由安监站收集建档存储。 七、考核奖罚 1、由矿调度室对带班人员进行考核，早、中班下井带班人员补助100元/次，另班下井补助200元/次，每月报矿长审定后执行。 2、带班人员擅离职守一次罚款20

7、0元，无故未完成带班次数的，罚款300元/次。 3、带班人员未按时交接班的，一律按违章论处。 4、未填写交接班记录或干部下井信息卡的，罚款100元/次。（二）矿级领导带班井下交接班制度 根据煤矿领导带班下井及监督检查规定（国家安全生产监督管理总局第33号令）的文件精神和公司的有关规定要求，特制定本制度。一、矿级领导带班下井必须严格执行井下交接班制度，下井带班领导在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井到规定地点或现场进行接班。二、交班领导必须留在交接班地点或现场等待接班领导接班，交待好各作业场所的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见并认真填写交

8、接班记录簿后方可离开。 三、交接班必须做到“面对面手拉手，你不来我不走”，将上一班的各种安全情况及注意事项交接细致、清楚。否则，按没有进行交接论处。 四、井下交接班记录薄内容包括交接班姓名、交接时间、当班井下安全状况、发现的问题及原因、采取措施、下一班需要注意事项，对这些栏目必须全部、亲自填写，不能有缺项，否则，按交接清楚或没有交接进行处罚。 五、带班人员必须按时交接班，交接时间为：早班7：30、中班15：30、零班23：30，接班人员必须按时到位。 六、交接班人必须认真对待交接班，上一班的带班领导与下一班带班领导进行交接时，必须做到作业场所安全状况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程

9、质量部合格不交接，工作安排不到位不交接。对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，并向调度值班室汇报。 七、对于井下交接班，安监站要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，按制度严肃处理，对未进行交接班而出现问题的，从严加倍处罚。 八、矿级领导不执行井下交接班罚款1000元/次，不认真填写交接班记录者200元/次；矿级领导在交接班过程中，未将上一班事故隐患、存在问题等交接清楚，致使发生事故者5000元/次。（三）矿级领导带班下井考核奖罚制度 根据煤矿领导带班下井及监督检查规定（国家安全生产监督管理总局第33号令）的文件精神和公司的有关规定要求，特制定本制度。 奖罚标准： 1、带班人早、中班

10、下井补助100元/次，另班下井补助200元/次，报矿长审定后执行。2、带班人员擅离职守，一次罚款100元，无故未完成带班次数的，罚款200元/次。3、带班人员未当班与员工同进同出的，一律违章论处，并视其情节轻重，必要时给予相应的处分；造成事故的，按行政责任追究的相关规定，严肃处理。4、未填写带班记录、交接班记录的，罚款50元/次。5、对工作认真履行职责的，奖励1000元，对弄虚作假的，一经发现扣除当月工资。6、矿级领导不执行井下交接班罚款1000元/次，不认真填写交接班记录者200元/次；7、矿级领导在交接班过程中，未将上一班事故隐患、存在问题等交接清楚，致使发生事故者5000元/次。 8、由

11、矿调度室对带班人员进行考核，早、中班下井带班人员补助100元/次，另班下井补助200元/次，每月报矿长审定后执行。 9、带班人员擅离职守一次罚款200元，无故未完成带班次数的，罚款300元/次。 10、带班人员未按时交接班的，一律按违章论处。 11、未填写交接班记录或干部下井信息卡的，罚款100元/次。 二、考核程序 1、每月月底由矿调度室收集矿级领导带班人员的相关记录、检查等资料。 2、由调度考核人员配合综合办对矿级领导进行考核，具体通过各种记录资料、及现场检查情况（包括公司、上级行业部门检查情况），进行全面、综合考评。 3、由办公室将考核情况报矿长审签字，年底进行兑现。 4、对奖罚情况进行

12、公示。（四）矿级领导带班下井记录档案管理制度 为认真落实煤矿领导带班下井及监督检查规定（国家安全生产监督管理总局第33号令）有关管理规定要求，加强矿级领导资质审查及下井带班隐患排查的管理，确实搞好矿级领导带班下井的记录管理，特制定本制度。 一、管理职责 1、设专人负责档案管理人员一名；2、档案管理员必须将相关资料归类存放、统一管理；3、档案管理人员不得私自将资料外漏，不准拆散、调换涂改和污损；4、档案管理人员要定期检查，发现问题及时处理；5、档案管理人员要做到“五不”即：不丢失、不私存、不损坏、不违章提供使用、不泄密；6、档案的存放和提取均由管理人员进行，其他人员不得随意乱动；7、领导下井带班

13、记录档案的纸质文档和领导下井带班记录由档案室负责人负责收集、装订、保存，保存期限不少于一年。8、安监站人员每月将矿级领导下井带班记录档案妥善保管，联盛公司和县级以上管理部门检查时，及时提供纸质档案。9、档案管理人员要做到“七防”即：防尘、防火、防潮、防虫鼠、防盗、防高温、防强光。10、人员定位系统主机严禁安装与人员定位系统无关的其它应用程序，确保有足够的存储空间，人员下井记录保存时间至少保存一年以上，严禁人为删除人员出入井信息。11、历年领导下井带班纸质记录和领导下井带班记录档案的销毁，必须经分管矿领导批准，严格按照批准销毁的时间段进行，上年度的记录和档案一律不得销毁。电子文档版在不影响内存空

14、间的情况下，一律不得销毁。二、处罚1.领导下井带班记录与领导下井带班记录档案一一对应，由于录入人员的工作失误造成记录与档案不一致的，给予录入人员罚款100元。2、档案管理人员要定期检查，发现问题及时处理，否则造成破损、潮湿等现象，根据情节、后果对档案管理人员处以100-200元罚款。3、凡有违反以上的行为，依具体情节、造成的后果，对其进行处罚，范围在100-500元。（五）矿级领导带班下井公示制度 为了认真贯彻国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发201023号)和煤矿领导带班下井及监督检查规定（国家安全生产监督管理总局第33号令）文件精神，切实加强矿级领导深入现场，对矿领导带班下井

15、制度落实情况进行群众监督的管理，根据矿实际情况，特制定本制度。 一、公示载体在矿井口和调度室等显著位置设立公示栏，应根据实际情况及动态管理、长期置放和清楚方便的要求进行规范。遇有损坏或字迹不清的，要及时更换、维修或刷新。二、公示对象：矿长：王书平，生产矿长：张平生，安全矿长：杨亮亮，技术矿长：高海文，机电矿长：薛玉峰，通风矿长：靳金平。三、公示内容1、矿领导带班下井月计划，要在调度室公示，内容包括下井次数、班次、姓名、职务。2、当天带班下井领导姓名、照片和职务要在井口明显位置挂牌公示。3、每月对矿领导带班下井情况的考核结果，以及与考核结果相关的惩罚情况。4、领导每月带班下井工作计划的完成情况，

16、由调度室负责在矿区公示栏公示。四、公示要求1、矿领导带班下井计划必须符合上级相关文件的要求，调度室详细制定下井班次和下井点次；2、公示工作必须由矿井安监人员对矿领导带班下井记录进行认真统计，与调度室下井带班交接班记录核对，经矿井调度室、安监站审核无误后，进行公示；3、在矿领导填写交接班记录带班记录后，矿调度室负责及时对调度公示栏进行填写，安监站负责及时对井口公示栏进行填写；4、公示栏填写内容必须确保真实性，填写人员必须认真核实，严禁出现循私舞弊，弄虚作假现象；5、矿领导带班下井公示接受上级部门，群众及社会各界煤体监督，如发现公示内容不实，可向有关主管部门检举。（六）矿级领导带班下井举报制度 为

17、进一步加大对矿级领导带班下井制度的执行，规范对矿级领导带班下井工作的监管力度，防止扼制弄虚作假行为，控制各类重特大事故发生，促进矿井的安全生产，经矿委研究特制订此制度，内容如下：一、举报事项。主要举报事项是矿级领导在带班下井时弄虚作假的，有人代替的行为，在井下不进行安全工作督促的，现场管理不严的，不填写跟班记录的，有迟下早上行为等六项。二、理清举报受理程序及责任，按照分级管理的原则，属于我矿安监站管理的及时进行核查，如举报内容真实，报矿委并做出处理意见，不属于本部门受理范围的，及时上报矿委会通过调度会通报。人人都享有对矿级领导带班下井有检举权。三、举报人必须把矿级领导带班下井姓名、时间、地点、事实书写清楚，个人署名后投入举报箱或亲手交给安监站主管人员，对不能书写的举报人，可直接向安监站主管人员汇报，矿负责对举报人保密四、严格奖励措施和奖金兑现。举报的重大违法行为经查实后，对举报人及时兑现奖励现金，受理举报的部门和工作人员必须为举报人保密，任何人不得阻挠或打击报复。 五