PMC部-职责说明书

1、用心、精心、决心、匠心PM(gB职责说明书部门名称PMC部部门负责人经理直接主管分管副总下级部门岗位设置经理1人 主管1人成控1人 生管1人物控1人统计员1人 班长1人混料工9部门宗旨目标生产管理中心的统筹协调部门，为实现交付计划和目标，将公司的人、 财、物等资源有效地配置，合理地将总体任务分配给相关部门，并使 各个环辛白分工又是合作的关系，呕心沥血整理word21一、计划管理：1 .主导内部订单评审，对订单交期负责；2 .编制生产计划和生产订单并组织实施；3 .生产计划和生产订单情况跟进；4 .生产协调会、周例会的组织与召开；5 .进行产能负荷分析，调整生产计划；6 .协调各部门的工作进度和

2、衔接，对车间各工序时间和工作提出调整；7 .生产计划、产品质量、数量及时间性统计，编制分析报告；8 .准确及时统计计划物控各项数据尤其针对各车间、操作人工时效率主要职责和产品质量进行统计；9 .提出各种分析报告，反馈统计信息。二、物控管理：1 .物料需求计划的制定与监督执行；2 .进行跟踪采购交期统计和改善，有效进行材料跟进；3 .生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单变更的管理；5 .呆废料定期处理；6 .物料进、销、存的核实与控制；7 .公司生产原材料用料的请购的审购；8 .针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析，为成本控制提供数据。三、管理权限1 .公司产品政策的参与权和知情权；

3、2 .生产计划及物料计划的编制执行和监督权、解释权；3 .相关采购规则以及采购物料交期的监督和跟踪权；（进行交期、数量的有效控制）4 .相关信息与资源的获取权及其他部门的协同权；特别是各生产车间或外协厂商生产进度监督与指导权；5 .违规供应、采购的否决、制止权和处罚权（要求有所有A B类材料采购预审权）；6 .物料管理的监控权；7 .其他部门支援配合权。总体职责负责公疗品生产计划及物料计划的编制、督导与落实，确保公司销售产品足量准时供应PMCgB经理岗位职责基本信息职位名称PMCSB经理直接上级子公司副总所属部门湖南颐通管业-PMC部职责概销售订单评审与生产产能以物料负荷之动态平衡分析述主要职

4、责1.使本部门人员全面理解企业经营理念和公司的ISO9000等系列质量方针，并认真贯彻执行。2.设计所属部门人员的岗位职责和相应关系，指导、协调、监督、考核下属是否积极主动按规定按程序开展工作。3.编制本部门的管理制度、程序文件、作业流程等文件体系，参与相关程序资料的制定。4.生产计划（MPS的编排、组织与实施。5.物料计划（MRP的编排、组织与实施。6.安全库存计划之拟定与文件制度的编写。7.对本部门人员进行培训、沟通和协调。8.管理PMCgB门的日常工作及本部门职员的绩效考核审核；9.结合企业的经营目标和生产实际，为决策层提供生产规划方面的建议、力010.代表本部门处理协调好与决策部门或其

5、他部门的关系。岗位权限1.生产计划指令下达权2.物料需求米购申请初审权3.订单合同交期变更评审权4.本部门制度审核权5.本部门人员工作安排及调动权6.对本部员工违反公司制度和操作流程规则的，有处罚权；重要KPI1.发货及供货的及时性90%2.生产与物料计划的合理性指标90%管理工具制度1.公司规章制度2. PMC程序义件流程1.接单发货流程2.PMC工作流程表单1需货通知单2.出货通知单4.物料需求单3.生产计划5.采购申请单任职资格学历大专及以上专业管理相关类专业工作经验五年以上PMCS理类相关工作经验能力1.认真负责，积极上进。有一定的抗压能力优秀2.善于沟通；有较强的组织和监督控制能力良

6、好技能3.熟练掌握ERP系统、Office软件系统精通2.Excel&Word熟练职业通道Ar-部门经理生产副总总经理工作关系上级：生产副总下属：PMCt管PMC副经理对内：公司各部门对外：PMCS主管岗位职责基本信息职位名称PMCB主管直接上级PMCg 理所属部门湖南颐通管业-PMC部职责概述生产计划与物料计划的制定下达及全过程跟进，以最终满足合同上产品的交期主要职责1.根据公司销售预测/销售订单/安全库存量等编制及下达月、 周、生产计划，2.根据订单生产计划、BOMffl量、库存数量、在途数量、拟定物料需求请购计划：平衡物料需求：3.收集整理统计生产数据如：原材料、在制产品、产成品

7、库存等；保证生产计划的合理性；4.检查并监督生产计划的实施进展情况，当出现品质、物料、工艺、技术 等影响生产出货的问题时，召集相关部门人员进行沟通处理，保证生产计划按期完成，确保如期供货；5.统筹、监控订单履行各环节运作，确保按订单合同要求及时、准确、齐套交付6.跟进、监控物料购买进度、质量验收进度、入库发料进度及时掌控物料库存情况；7.合理规划库存安全量，减少库存积压降低存货总成本加速存货周转；及时进行呆废料预防、控制、处理以及物料盘点监管等；8.及时提交各项统计分析才艮告和对各项管理目标的达成情况检讨；9.对所属下级进行工作指导、监督、检查；并完成上级下达的其他任务；10.对部门人员工作合

8、理安排，并监督其操作的规范性；岗位权限1.生产计划指令下达权2.物料采购申请权3.订单合同交期变更建议权4.内部制度修订建议权5.本部门人员工作安排及调动权6.对违反公司制度和操作流程规则的，有处罚建议权；重要KPI指标1.发货及供货的及时性90%2.生产与物料计划的合理性90%管理工具制度1.公司规章制度2.PMC部门规章制度流程1.接单发货流程2.PMC工作流程表单1需货通知单2.出货通知单4.物料需求单3.生产计划5.采购申请单任职资格学历大专及以上专业专业管理相关类专业工作经验两年以上PMCt理类相关工作经验力 匕匕 AM1.认真负责，积极上进。有一定的抗压能力优秀2.善于沟通；有较强

9、的组织和监督控制能力良好技能3.熟练掌握ERP系统、Office软件系统精通2.Excel&Word熟练职业通道PMC主管 m PMC部副宓理PMCB经理工作关系上级：PMCg 理下属：物控生管对内：公司各部门对外：PMCS班长岗位职责基本信职位名称PMCB班长直接上级PMCt 管息所属部门湖南颐通管业-PMC部职责概述统筹管理本部门统计员以及混料区的管理等工作。审核统计数据并保证统计资料的准确性和及时性，发挥统计在提供信息、参与管理中的重要作用。1.班长兼钢带管统计职务，管理统计员，物料员和混料区的各项工作。主要职2.初步审核各车间报表统计数据。责3.监督混配料的及时性和质量要求，处

10、理异常等突发事件。4.及时督促物料员把各类报表和票据认真核对后交于统计员手中，必要情况卜对其进行实地清点盘查，对于有出入的数据及时进行纠正。5.每周进行一次数据核对，每月月底对生产车间用料与相关部门进行实地3sL 点 o6.做好的日月报表都要认真进行综合统计分析，发现并完善需要改进的地方。7.做好统计部分文件的存档和收发工作，存档要求电子版预留备份，纸板至少留一份以备查询。8.原始凭证及报表需要汇编装订成本，保存至少一年以上。9.服从上级领导的临时安排， 完成主管交给的各项任务， 协助、协调生产进度。10.将核对正确的数据报表打印好发给财务，本部门主管和公司经理。11.及时提供、准确分析指标计

11、划的完成情况，当好领导的参谋。冈位权限1.对统计员，物料员和混料工管理权；2.对违反本部门制度的人员有处罚建议权；3.对本部丁下级人员工作安排调度权；4.对PMCSB策略规划以及规章制度编制建议权；5.有与相关部门和人员协商申请配合工作权；重要KPI指标1.统计员，物料员交易所审查合格率达到 100%2.每日每班总差异应0 1KG3.生产报表报出及时率达到 100%4.数据准确率达到100%管理工具制度1.公司规章制度2.PMC部门规章制度流程1.统计工作流程2.混料区工作流程表单1钢带管线报表2.涂塑线报表3.废品入库单4.成品入库单5.考勤表6.生产日月报表任职资格学历大专及以上专业统计类

12、相关专业工作经验一年以上车间统计工作经验能力1.沟通和协作能力良好2.执行能力良好技能3. Office软件系统熟练2.Excel&Word熟练职业通道PMC班长 1rPMC主春PMdB经理工作关系上级：PMCg 理下属：统计，物料员，混料工对内：公司各部门对外：无PMCS统计员岗位职责基本信息职位名称统计员直接上级物控所属部门湖南颐通管业-PMC部职责概述为提高企业利润降低生产成本，建立生产统计管理办法，保证统计资料的准确性和及时性，发挥统计在提供信息、参与管理中的重要作用。1.及时督促物料员把各类报表和票据认真核对后交于统计员手中，必要情况卜对其进行实地清点盘查，对于有出入的数据及

13、时进行纠正。2.每周进行一次数据核对，每月月底对生产车间用料与相关部门进行实 地盘点。3.做好的日月报表都要认真进行综合统计分析,发现并完善需要改进的地方。主要职责4.做好统计部分文件的存档和收发工作，存档要求电子版预留备份， 纸板至少留一份以备查阅。5.原始凭证及报表需要汇编装订成本，保存至少一年以上。6.服从上级领导的临时工作安排。完成主管交给的各项任务，协助、协调生产进度。7.将核对正确的数据报表打印好发给财务、本部门主管和公司经理。8.及时提供分析指标计划的完成情况，当好领导的参谋。1.对PMCSB策略规划以及规章制度有建议权；岗位权限2.对违反本部门制度人元，有处罚建议权；3.有与相

14、关部门和人员协商申请配合工作的权力；4.对物料员和混料工有要求配合工作权；重要KPI1.每日每班总差异应0 1kg2.统计员，物料员单据审查合格率达到:98%指标3.生产报表报出及时率达到：98%4.数据准确率达98%管理工具制度1.公司规章制度2.PMC部门规章制度3.统计职责流程1.统计员作业程序；2.统计工作流程表单1.钢带管线报表2.涂塑线报表3.实壁管报表4.考勤表5.成品入库单6.废品入库单7.生产日月报表8.废品原因分析单任职资格学历大专及以上专业统计等相关专业工作经验1年以上车间统计工作经验。能力1.沟通和协作能力，良好2.执行能力，良好技能1.Word熟练2.Excel熟练职

15、业通道统计员,组长*PMC主管工作关系上级：物控下属：无对内：公司各部门对外：PMCIB物料员岗位职责基本信息职位名称物料员直接上级班长所属部门湖南颐通管业-PMC部职责概述结合公司高效快速的发展策略，规划生产管理流程提高生产效率，保证产品质量.主要职责1.做好本职工作服从领导安排， 熟悉原料区的工作，督促混料员，严格按照操作程序进行拌料。2.做好各岗位协调工作，尤其是生产部与混料区，及时准确的为生产部 门做好原料的供应，避免废料的产生提高生产部门的工作效率。3.领料要及时，做到不错料不少料。5.做好混料区领料用料的记录，为统计员提供准确的数据。6.协助拌料工做好原料的管理和摆放，打扫好混料区

16、的卫生7.对收集的报表数据进行审核，监督混料工准确填写好交接班混料数据 表以及送往生产线上的原料数据。8.注意生产区与混料区的安全问题9.完成主管交付的其它工作岗位权限1.要求混料工进行工作配合权2.对违反操作流程者，有处罚建议权；3.协调混料区工作权重要KPI指标1.线上断料情况出现率（0 1次）4.错领情况出现率0%3.领料及时率100%管理工具制度1.公司规章制度2.物料员职责3 PMCS序义件流程1.物料员工作流程表单1.领料表2.退料表3.物品领料单任职资格学历具有初中以上文化程度，忠诚、敬业，思想进步，专业无要求用心、精心、决心、匠心工作经验有一年工作经验以上能力1.沟通和协作能力

17、，良好2.执行协调能力，良好1.忠诚、敬业，认真负责，积极上进。职业通道物料员*统L班长工作关系上级：物控下属：无对内：公司各部门对外：PMCS生管岗位职责基本信息职位名称成控直接上级PMW管所属部门湖南颐通管业-PMC部职责概述负责公司全面物资管控、统筹安排对办公、劳保用品进行预算审批、购置、登记入库、发放领用、移交、清点等职责主要职责1.严格执行申领登记手续。 及时做好文具、纸张等办公用品以及清洁卫生工具的供应工作，严格履行物品发放和领用手续。2. 负责对仓库库存物品每月清点抽查次，并登记造册，做到心中有 数，帐物相符，应尽量减少库存，使物尽其用。对库存时间较长的物品， 要向经理提出处理意

18、见。3.凡属通用型工具，如电钻、电锤，由保管室统一保管，随时随领，用 后收回，如有损坏，弄清原因，向经理汇报，提出处理意见。4.每月25日前收激各部门办公用品申购计划汇总与仓库保管员T清查库存情况，提出采购计划，报经理审核。对需购的各种用品应保证供应。5.米购必须事先填写申请单，严格按规定手续办理。购物部门负责人对 所购物品提出申请，交领导批准后方可采购。 采购物品必须经保管员验收 后进保管室登记存放。6.成控员查对办公用品领用计划与办公用品台账和库存，编制办公用品购置计划，经PMCgB负责人审核总经理批准后购买。7.成控员根据批准的办公用品购置计划单交米购员实施购买，并于月底完成。8.成控员

19、须根据办公用品的消耗或领用情况，确定和保持合理的库存种类和数量，以减少资金占用和保证正常使用。岗位权限1.对部门超领物品有拒发权2.对各部门数量信息后获取权3.对相关部门人员要求工作配合权4对违反操作流程者，有处罚建议权；重要KPI指标1.2.3.4管理工具制度1.公司规章制度2. PMC管理制度3.成控职责流程1.办公劳保用品管理制度；表单1.办公用品领用表4.任职资格学历大专及以上专业工作经验2年以上行政管理工作经验。能力1.沟通和协作能力，良好2.执行能力，良好技能I.Word熟练2.Excel熟练职业通道成控PMC主管PMC经理工作关系上级：PMCt 管下属：无对内：公司各部门对外：P

20、MCS生管岗位职责基本信息职位名称生管直接上级PMW管所属部门湖南颐通管业-PMC部职责概述生产计划的下达以及生产进度的跟进与部门间工作的协调主要职责1.收集生产过程中的各种活动和资源信息，提供决策依据。2.参与生产各车间的产能分析与预测，为生产安排奠定基础3.参与业务订单评审，掌握生产交期，为订单交货提供依据。4.编制生产作业计划，确保合理、准确。5.安排、协调紧急订单的生产，确保订单及时交付。6.检查、监督、跟进生产计划的执行状况，确保生产任务如期完成。7.分析、总结生产计划执行情况，为决策提供依据。8.编制生产进度跟进度，明确标识生产订单状态。岗位权限1.有生产计划的下达权2.对相关部门

21、人员要求工作配合权3.对各部门正按计划执行有处罚权4重要KPI指标1.出货准时率：98%2.:数据准确率达100%3.生产计划达成率：98%4管理工具制度1.公司规章制度2. PMC程序义件3.生管职责流程1.计划员作业程序；表单1.生产计划表4.订单跟踪表7任职资格学历大专及以上专业生产管理等相关专业工作经验2年以上生产计划工作经验。力 匕匕 AM1.沟通和协作能力，良好2.执行能力，良好技能I.Word熟练2.Excel熟练职业通道生管PMC主管PMC经理工作关系上级：PMCt 管下属：无对内：公司各部门对外：PMCgB物控岗位职责基本信息职位名称物控直接上级PMCt 管所属部门湖南颐通管

22、业-PMC部职责概述生产物料的申购呆滞料的控制与用料管控主要职责1.编制物料需求清单并跟进物料进度，确保物料及时到位。2.跟进采购部物料采购状况，确保及时到位，满足生产需要。3.制订原材料及产品的标准库存量，缩短交付周期。5.检查、监督、控制物料使用状况，减少浪费，控制生产成本。6.进行各工序材料核算，分析异常原因，确保材料平衡。7.上报生产过程中出现的物料问题，确保及时处理；8.控制呆料、废料的产生，及时提出警告，减少浪费。9.及时提供分析指标计划的完成情况，当好领导的参谋。岗位权限1.对PMCSB策略规划以及规章制度有建议权；2.对违反各部门不正当用料，有制止权；3.对相关部门和人员有协助配合工作的权；4.对物料员和混料工有管理以及分配工作权；重要KPI指标1.库存物料、成品周转率90%2.生产与物料计划的合理性 90%管理工具制度1.公司规章制度2.PMC程序义件3.物控岗位职责流程物料需求计划表物料跟踪表物品采购申请单任职资格学历大专以上专业工作经验2年以上物控管理工作经验。能力1.沟通和协作能力，良好2.执行能力，良好技能1.Word熟练2.Excel熟练职业通道 物控PMC主管PMC经理工作关系上级：PMCt 管下属：无对内：公司各部门对外：PMCS混料员岗位职责基本信息职位名称混料员直接上级班长所属部门湖