某广告设计公司商业计划书_第1页
某广告设计公司商业计划书_第2页
某广告设计公司商业计划书_第3页
某广告设计公司商业计划书_第4页
某广告设计公司商业计划书_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第一章 前言2第二章 公司描述2b5E2RGbCAP(一)公司名称2plEanqFDPw(二)公司性质2DXDiTa9E3d(三)公司宗旨2RTCrpUDGiT(四)公司目标 35PCzVD7HxA(五)创业理念3jLBHrnAlLg(六)公司服务3XHAQX74J0X第三章 市场分析4(一)市场描述4LDAYtRyKfE(二)目标市场4Zzz6ZB2Ltk(三)目标客户 5dvzfvkwMI1(四)建设进度 5rqyn14ZNXI(五)市场发展战略 6EmxvxOtOco第四章公司经营7(一)公司业务7SixE2yXPq5(二)经营策略76ewMyirQFL(二)经营策略7kavU42VRU

2、s(三)成本核算7y6v3ALoS89(四)经营障碍 7M2ub6vSTnP第五章公司管理8(一)组织结构8OYujCfmUCw(二)人力资源8eUts8ZQVRd(三)风险分析8sQsAEJkW5T第六章 财务分析9GMsIasNXkA(一)资金来源9TIrRGchYzg(二)方案及回报97EqZcWLZNX(三)投资风险9lzq7IGfO2E(四)计戈U预算费用 9zvpgeqJ1hk(五)公司收入 10NrpoJac3v1一)创业团队简述 13 1nowfTG4KI二)团队展示 13fjnFLDa5Zo三)创业总结 14tfnNhnE6e5第一章 前言随着国内经济的发展, 广告行业也在不

3、断完善和扩大, 我国广告公司作为广告业的主体之一, 在社会经济中起到重大作用和广告公司的真正发展是从 20 世纪 80 年代初期开始的。经 过十几年的广告实践,我国广告活动领域已经逐步形成了具有我国现实特色的广告公司 现状即广告公司数量迅速增多, 广告公司从业人员数量迅猛增加 ,广告经营额呈大幅度 增长状态。因此,此时创办广告公司无疑是个正确的选择。我们创办广告公司的重点在于 业务,经营手法的创新,这是我们广告公司的与众不同之处。首先,我们把广告公司投入商业 运作,主要是代理广告客户策划广告为广告客户制作广告为广告客户发布广告为广告客 户反馈广告信息、评估广告效果及为客户提供咨询服务 , 但不

4、以赢利多少为惟一创业目 的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 我们的广告公司既向市场推出广告类服 务,同时提供了对广告业有兴趣的万博学院在校大学生实践和操作的平台。 我们公司将遵循依 法经营的原则、人才经营的原则、优势经营的原则及非业务冲突原则 。我们广告公司的 发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面我们将不断 努力进取,为把广告公司创办成一个在广告行业举足轻重的公司及一个代表万博科技职业学院 大学生创业成果的窗口形象而努力奋斗。 HbmVN777sL第二章 公司描述(一)公司名称印象广告设计公司(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为

5、一体的综合性广告设计公司。 V7l4jRB8Hs(三)公司宗旨以优质的视觉效果为客户向消费者传达完美的广告信息, 以帮助客户获取经济效益和社会效益 为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的优质服务来建立客户与消费市场的最佳沟通桥梁, 把客户有限的资金进行最经济的策划和设计, 让客户以最低的广告成本, 达到最佳广告传播效 果,为客户打造最佳品牌形象。 83lcPA59W9(四)公司目标 以最全面最优质的服务,来打造本公司的大学生创业成果的窗口形象, 力求在合肥打造属于我们的业务范围, 拥有我们自己的广告市场, 将我们的公司推广出 去。(五)创业理念我们公司现正处于创业阶段, 在各方面还不成熟,在这

6、创业起步阶段,我们要形成一个意识概 念,就是积极探索适合我们公司发展的模式和方向,走一条有我们自己特色的路线,打造我们 公司独有的品牌形象,运用有限的资金,以最佳的成本运作,在合肥形成强有力的广告集团。 在我们的创业阶段,我们要利用一切广告业务提高公司的业务水平,从最初的小客户做起, 以 优质的精益求精的务实态度与客户建立长期的的合作关系, 逐步拓展我们的业务范围, 提高宣 传效率,一步步的赢得客户信任,争取我们的广告市场。 我们会努力做好每个业务,带着我 们年轻一代创业的希望奋斗!我们年轻,就是资本。未来日子很长,我们的创业路程很漫长, 我们必须团结在一起,不断创新,不断超越自己 ,为我们的

7、每一个客户提供科学化、专业化 的服务。 mZkklkzaaP(六)公司服务1、广告服务的专业化 以最新的市场动向为我们的客户提供最准确的业务投资方向, 以及详细真实的行业咨询服 务,包括数据调查资料,分析结论,合理有效的业务策划,有效的广告宣传,从而使得客户 更科学、合理,全方位与消费者沟通。 AVktR43bpw 成立自己的创意工作室,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。 与媒体成为战略伙伴, 代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间, 由我们单方向对广告 主进行广告媒介的推销和贩卖。 ORjBnOwcEd2、业务服务的个性化 我们公司是一家大学生创业公司, 我们以我们年轻人独

8、有的活力为我们的客户提供最富有 创意的广告方案,达到最直接的视觉效果。 2MiJTy0dTT 我们的公司虽处于创业阶段,但我们的媒介广泛,有户外广告,网络广告,报纸电视广 告,广播广告,以及平面广告等等,我们的业务范围很全面,有广告策划,广告调查,广告宣 传以及广告代理业务等等。 gIiSpiue7A 我们年轻,我们有朝气,有拼劲,不服输,这就是我们创业的资本。3 、 市场调查的准确性 以科学准确的专业手段为客户获取最真实的信息资料,提供完善的效果测定服务 。4 、广告宣传的最直接的视觉冲击力 无论户外还是平面广告,力求以最新意的传播途径,吸引受众眼球, 达到最直接有效的 广告效果。5,广告宣

9、传的合理化制定合理的广告宣传计划,以最低的广告成本达到最有效的广告效果,以最短的广告时 间为客户争取最多的受众人群。 uEh0U1Yfmh第三章 市场分析(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业, 2007年我国共有广告公司 57434 家,几年来公司数量不断增加, 营业额和从业人员不断扩大, 增长速度可观,全国广告经营额 2007年突破 1000亿元大关。 按 照专家的预测, 2008 年我国国内生产总值增长不低于 7%,将达到 12.5 万 亿元以上,全国广 告经营额大概在 1100 亿元左右。中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之 一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集

10、团的年营业额数字相比,差距极为巨大。 我 国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。IAg9qLsgBX合肥 作为安徽省省会,是全省政治、经济、文化、科教、商贸、交通和信息中心。合肥地处长 江淮河之间,巢湖之滨,泛长三角洲区域西端;通江达海,承东启西,贯通南北,连接中原的 重要区位优势。市域总面积 7029.48 平方公里,户籍总人口 486.74 万人,城镇化率 62.4 。 现辖肥东、肥西、长丰 3 个县,瑶海、庐阳、蜀山、包河 4 个区,赋予合肥国家级高新技术产 业开发区、合肥国家级经济技术开发区、 合肥新站综合试验区市级管理权限。 现己经形成旺 市口

11、合肥长江批发市场至今有近 4000 家工商客户入市,经销品种涉及酒饮食品、日用百货、 服装鞋帽、床上用品、文体用品、布匹辅料、五金电器、皮箱包等十大类近 3 万多种商品的专 业批发区域格局,其中 5000多品种规模商品为地区总代理、 总经销、日均车流量达 4000辆次 商品来自全国十几个省市自治区, 市场商品已覆盖省内、各地市及邻省。合肥的私营个体经济 的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。广告客户多为中小规模企业或商铺业主,广告行 业在合肥市将拥有更广阔的市场前景。 WwghWvVhPE二)目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为四类: 蜀山区内市场、瑶海市场、庐阳市场以及包 河市场,

12、远期目标为合肥各地市场。 asfpsfpi4k主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,广告制作,广告宣传,举行促 销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告, 招牌制作,户外广告,网络广告等等。ooeyYZTjjl(三)目标客户目标客户初期主要定位在瑶海、庐阳、蜀山、包河地区各企业、商铺、经营生产门面业主。(四)建设进度我们印象广告设计公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、 二个月将与 安徽省各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第三个月开始, 我们将 用两个月的时间, 同时从硬件与软件两方面建设公司。 到最后一个月, 在完善公司建设的同时,

13、 将联络合肥的商务网站与一些广告装潢公司, 以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面, 争取 与它们建立商业伙伴关系。BkeGuInkxI五)市场发展战略创业初期阶段(第一年)1、我们初期阶段的发展模式可以考虑方案( 1):与合肥的蜀山区以外区域广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为, 自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的 具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共 担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。 通过各种方式联合形成强有力的广告区域集 团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于

14、摆脱各小公司单独发展的重复和 徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。 PgdO0sRlMo方案( 2):如果联合不成功,我们初期只能立足在蜀山区域内,抢占附近各类广告业务,我 们以设计制作广告招牌为主, 辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动, 吃掉大型广告 公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系, 建立良好的客户关系, 让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。 也可以尝试邀 请客户参股,共同发展。 3cdXwckm152、联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍接触广告公司。3、游说学院社团,将接触广告公司作

15、为社团的广告代理。4、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。5、与合肥商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍接触广告公司。6、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。创业发展阶段(第二、三年)印象广告设计公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在合肥市场具有一定的名气, 被越来越多的客户认同, 同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这 个阶段的目标是进一步树立印象广告设计公司的品牌形象, 并对市场进一步推广, 把我们的广 告业务目标发展到大中企业。 h8c52WOngM1、蜀山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共

16、 服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是对社会有所贡献。 另一部分则可以 用于广告出租,获取收益。 v4bdyGious2、初步建立一个稳定的客户群。能够在合肥市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个合肥 各区域覆盖。3、把我们印象广告设计公司向合肥各地推广,公司利润将趋向稳定化。第四章 公司经营(一)公司业务初期的业务内容大体分为:1、市场服务:市场调查、客户服务。2、设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。3、企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划。4、广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄等。5. 广告文案策划以及广告宣传 成熟期

17、后的业务还要包括:1、推出数字广告业务,发展互联网广告。基于中国的国情和互联网的高速发展,不难想象未 来的 10 年里,网络将是如何的强大和普及。因此互联网广告将有着广阔的前景。 J0bm4qMpJ92、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。3、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。(二)经营策略1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、 业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。 XVauA9grYP2、以人为本。注重人才的选拔。降低学历的门槛,提倡有能力者优先的理念。重视维护员工 的利益,增强员工的团队意识。局部的最优化并不能为公司提高多

18、少竞争力。为此,我们要努 力达到整体的最优化。 bR9C6TJscw3、加强公司形象,提高知名度。作为一个刚起步的公司,我们不要把眼前的利益看的太重。 为了提高知名度, 我们甚至要有为一些项目让出部分利益的准备以及无偿服务准备, 前提是该 项目有潜在的价值。 pN9LBDdtrd3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取 得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。 DJ8T7nHuGT4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。(三)成本核算俗话说的好,“经济决定政治”。因此,在公司正式成立前,我们要算好经济帐。 启动资金: 3

19、0 万元人民币 公司规模:初期 5 到 8 人(随着业务的扩展以及公司的稳步发展,公司成员会不断增加)办公 室 2 到 3 间或 100 平米左右的大厅。 QF81D7bvUA(四)经营障碍1、资金不足会带来公司新生期的资金周转困难。2、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主 要原因。3、公司团队整体实力需要作进一步提升。4、知名度不高,客户的信任度不高。第五章 公司管理一)组织结构创意部一一生产、评估、保护及强化我们最重要的产品。了解、启发并技巧地经营我们最珍贵的资产。选择以及掌握我们最具影响魅力的专业技巧。负责创造、建构并且保持一个激励人心的工作环境

20、。4B7a9QFw9h财务部一一负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统 媒介部一一拓展公司媒体资源,拓展公司客户资源,设定并实现目标 客服部一一分管售后服务部的全面工作,确保公司的各类规章制度在所管理区域内得到落实,指导和督促总台人员做好对顾客的服务工作,合理分配本区域各岗位人员的工作,接受和处理顾客的投诉并及时向相关部门反馈。 跟踪售后信息反馈,负责抱怨顾客的回访工作。指导总台 人员处理顾客退换货,开具发票、寄存等工作。负责顾客电话预约定货,团体购物的接待。 监 督卖场各部门员工的顾客服务情况。ix6iFA8xoX市场研究咅B 实现经营计划中的经营目标中的市场计划,建立和

21、完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。对消费者购买心理和行为的调查。对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定产品价格。新产品上市规划。制定通路计划及个阶段实施目标。促销活动的策划及组织。wt6qbkCyDE(二)人力资源印象广告设计公司拥有高技术人员, 很好的创意点子,优质团结的创意团队。熟练地PS等电 脑技术。(三)风险分析在制作新的广告过程中,由于存在许多不确定因素,广告制作与宣传失败的风险是客观 存在的。其主要风险因素包括: 广告效果。能否引起消费者的关注,激起消费者的购买欲很好的检验出广告的效

22、果。有些广告让人耳目一新,具有新鲜感。而有些广告让人心生厌恶,不愿相信。Kp5zH46zRk 相关技术。未曾使用过的新技术都存在风险。包括未使用过的平面材料、软件, 缺乏标准与规范的非传统的制作方法等。技术过时也是风险。技术风险一般难于改正。YI4HdOAA61 组织规模和人员经验。公司规模的大小,设备的层次会影响到业务多少。而人 员的经验也很重要,实践表明丰富的经验可以使工作进行的更加顺利,提高效率和业务 水平。ch4PJx4BII 客户因素。表现在客户需求经常矛盾,不了解客户的特殊需要,客户不了解项目中采用的新技术,且双方又难于沟通等。qd3YfhxCzo第六章财务分析(一)资金来源资金来

23、源:项目总投资300000万元人民币,融资为5万元,建设期一个月 形式:(1)中短期融资,限期偿还本金加分红。(2 )合资、合作、股份制。(二)方案及回报1 .内部收益率40%,投资回收期2年。2 .以公司名义投资方不参与公司建设、管理和运作,融资方确保投资方固定回报率,并以固 定资产作担保。E836L11DO5(三)投资风险投资方投资风险小,有以下几个保证: (-)基础设施全面配套后,公司将会招引到一大批业 务项目,是投资方得以回报的主要途径。 (二)公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来 丰厚的收益,是保证还本付息的可靠来源。 (三)学院是永恒的,财政担保,信用高,无风险(四)融资金额较小,为5万元左右,还本付息资金有保障。中介人员由融资方给予一定手续费,标准面议。(四)计划预算费用固定投资(单位:元)公司租赁费用:20000 (一年) 二手广告喷绘机:30000刻字机:8000扫描

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论