松岗学校义务教育均衡发展汇报材料

1、推进均衡发展维护教育公平-松岗学校义务教育基本均衡发展汇报材料一、学校基本情况松岗学校创建于上个世纪五十年代初期，1987年迁址到罗集乡松岗街道北一千米处，2004年8月经裕安区教育局批准， 将松岗小学并入松岗中学，成为丁集片第一所九年一贯制学校。学校现有学生450人，12个班级，专任教师30人。其中高 级教师4人，本科学历26人，大专学历4人。校园占地面积17758 平方米，校舍面积3884平方米，体育设施齐全，可适应上各类 体育课。校园布局较为合理，功能区划清晰，入学率、巩固率、 完成率均达100%。在各级领导、社会各界的亲切关怀和全体师生的共同努力 下，教学设施不断更新，校园环境逐年改变

2、，教学质量稳步提高， 学校管理日趋科学，学校面貌发生了巨大的变化，学校的各项工作蒸蒸日上，取得了显著成绩二、义务教育均衡发展达标情况：（一）学生情况：1、2014-2015学年度我校学龄数为 526人，转出76人， 手续完整，入学率达100%。2、本学年年初在校学生数 450人，入学率达100%。辍学 0人，辍学率为0%。3、上学年毕业班人数小学部 40人；初中部60人，毕业生 合格率100%，升学率100%。（二）教师队伍：2015年全校在职教职工30人，专任教师30人，其中取得 专科学历4人，本科学历26人，学历合格率达100%。（三）保障机制：1、学校占地面积17758平方米，生均 39

3、平方米，建筑面积3884平方米，生均8.63平方米，其中，生均校舍建筑面积为 小学4.5平方米，初中5平方米；生均运动场地面积为小学 8.4 平方米，初中9.2平方米；生均图书册数为小学 27.6册，初中 30.3册；生机比为小学11.8:1，初中10.7:1 ;接入互联网宽带： 移动20M ；教师网络学习空间开通率 100% ；学校配备理化生标 准化实验室各一个，科学实验室一个；教师学历合格率100% ；学校有多媒体教室一个。2、学校设有办公室、实验室、仪器室、图书室、电脑室、 留守儿童活动之家、音乐教室、美术教室、体育教室、广播室和 心理咨询室等。（四）质量与管理：1、学校严格按照课程计划

4、开足开齐各类课程，落实大课间活动，保证学生每天在校课外锻炼时间1小时。2、小学部233人，其中留守儿童141人；初中部217人， 其中留守儿童134人全校合计275人。由学校工会主席全面负 责留守儿童之家工作。3、本学区0-14周岁残疾儿童12人，已入学10人，入学 率为 83.33%。4、严格按照上级文件精神编制学校预算，严格按照学校预 算管理生均公用经费。5、严格按照上级文件精神制定学校绩效考核办法及学校绩 效工资分配方案。6、严格按上级文件精神开足开齐课程，小学科教师配备齐全，课程正常开展。7、 教师培训经费不低于生均公用经费的5%，教师全员参 加继续教育培训学习，及时派遣教师外出培训、

5、观摩、学习。8学生全员参加体质健康测试， 优秀率4.5%以上，及格率 95%以上，且呈逐年上升趋势。9、从未招收择校生。10、按照新课改精神，学校制定了一系列减轻学生课业负担 的制度、措施和实施方案。对学生实行素质教育综合评价。11、 学校制定了一系列校园安全工作的制度、措施和应急预 案，力求把安全隐患消灭在萌芽状态，确保全校师生平安。12、学校从未办过重点班。三、主要做法（一）积极稳妥地推进依法治教工作1、贯彻落实义务教育法，保障适龄儿童少年接受九 年义务教育，是各级政府的神圣职责，更是学校责无旁贷的 义务，我们把依法办学、科学管理同推进素质教育紧密结合 起来，全面贯彻党的教育方针，全面提高

6、教育质量，为培养乡域经济发展的后备人才打下坚实的基础。2、在工作中，我们严格按照义务教育法的要求，依法保障适龄儿童按时接受义务教育，我们在区教育局和乡 中心学校的领导下，会同乡村组干部千方百计帮助学区适龄 儿童、少年克服困难，使他们都能按时入学，无学生辍学。保证中小学生入学率、巩固率达到100%，辍学率为0（二）把安全稳定当做第一要务，办让家长放心的教育。1、加强组织领导，健全安全管理组织机构。成立了学 校安全工作领导小组，确定校长为安全工作第一责任人，亲 自抓部署，分管领导具体抓落实。2、层层落实安全责任。每学年都要修订完善学校安全事故应急处理预案，进一步明确安全工作的责任和工作 的具体要求

7、。学校坚持安全工作责任到人，按照“谁主管，谁负责”的原则，学校把教师奖惩同安全工作进行了有机结合。 学校同班主任签订了安全管理责任书，下发了安全工作致学生家长一封信。学校安全工作真正做到了学校、班级、学生、家长职责明确，齐抓共管。3、强化安全教育。我校牢记李岚清同志“生命不保，谈何教育？ ”的训导，始终把安全工作放在学校工作的首位，安全教育做到了时时讲，天天讲，常抓不懈。利用教师例会、 升国旗等时间及时将安全工作会议精神、安全工作文件精神 传达到全体师生心中，学校按规定开设了健康安全教育课， 充分利用专题讲座、校园广播、黑板报、宣传专栏、图片等 媒体资源，给师生重温了防震、防火、防汛、防病、防

8、食物 中毒、防交通事故等安全常识和逃生技能。我们还多次聘请 法制副校长和乡中心卫生院同志进行法律法规、卫生健康知 识讲座。每年组织学生参加健康体检。4、重视安全防范，把安全隐患消除在萌芽状态。一是每月对学校的围墙、校舍、电路、食堂等部位进行 一次拉网式安全排查，及时整改安全隐患。二是及时消除学 生中的安全隐患，及时收缴学生玩具手枪等危险玩具，对于 其他诸如危险游戏等行为实行首遇责任制和值周领导巡查 制，确保及时消除安全隐患。三是广泛宣传，鼓励学生自愿 投保，进一步加大了学校安全工作保险系数。四是多次组织 了地震逃生演练、防止楼梯间踩踏事故演练和消防演练活 动。5、坚持家长联系制度，向家长宣传安

9、全工作的重要性， 取得家长的支持和配合。每年组织全校性家长会两次，每学 期放假前，向全体家长印发了致家长的一封信，确保学生度过安全、有意义的假期。由于我校安全责任落实到位，安全制度健全，安全教育 频繁开展，预防措施妥当，全体师生安全意识明显增强，所 以近年来没出现过任何重大不安全事故。学校已成功创建成 区级平安校园。（三）加强教育教学管理，积极推动新课改，努力提高 教育教学质量。一直以来，我校坚持以育人根本、教学为中 心、质量为生命，以常规管理为突破口，以素质教育为着眼 点，强化管理、优化管理，使学校管理制度化、规范化、科 学化。1、抓德育管理，做好管理育人我们根据中小学德育纲要的要求，始终把

10、德育工作摆放在首位，成立以校长为首的德育工作领导小组，各部门、各班级、各学科各展其长、各负其责、相互配合、相互促进， 制定计划、落实措施，齐抓共管，做到管理育人、教书育人、 环境育人、服务育人。一是创建文明单位活动常抓不懈。学校充分发挥党组 织、团总支、少先大队的作用，组织全校师生有计划、有步 骤地开展争当文明学生、争当文明教师、创建文明班级、创 建文明学校活动，师生在活动中接受教育，陶冶情操，学校 的精神面貌发生了喜人的变化。二是严格执行升国旗制度，坚持每周一升旗并在国旗下 讲话，使学生受到爱国主义的教育和熏陶。三是加强学生行为规范、守则的教育、训练和学 习，把德育工作具体落实到思品课、班团

11、队活动，渗透到各 科教学、各种课外活动，坚持从严、从细、从实、经常抓， 抓经常，使学生形成良好的行为习惯。四是以团总支、少先队为阵地，以“五好五爱”为内容， 开展德育活动，以养成教育为重点，培养学生良好的行为习 惯，促进道德品质和科学文化素质齐头并进。五是通过家长学校、家访等形式和家长建立经常性联系。争取家长、社会的理解、配合与积极支持，形成教育合力， 根据实际，印发致学生家长一封信、召开座谈会，广泛地、 诚恳地征询意见和建议，及时归类、认真整理、积极整改， 力求营造一个和谐的教育氛围。六是学校制定了科学规范的作息制度，打印了作息时间 表，保证了学生每天在校时间不超过6小时，活动锻炼时间不少于

12、1小时，睡眠不低于 10小时，切实减轻了学生的课 业负担。无重点班和非重点班现象。2、抓行政管理，做到服务育人。学校健立健全合理的行政机构，目标一致，灵活运转； 实行计划决策，稳步推进学校工作；有明确的校风、校训和 办学方略，强化师生养成教育训练；完善各种制度，依法按 章治理学校；严控学籍管理，控制流生，取消重复教育现象， 禁止择校生，收齐适龄生，培养合格生。3、加强校园文化建设，做到环境育人。一是立足长远，认真做好学校建设的整体规划，大力整 治校园环境。二是绿化、美化、净化环境，狠抓卫生工作的落实，责 任到班，责任到人，保持窗明几净，花草鲜艳。三是加强校园文化建设，定期布置橱窗、板报，定时、

13、 不定时检查、评比，奖优促劣。四是加强广播室建设，保持课余时间有音乐，营造良好 的育人环境，充分发挥其育人功能。4、强化教学常规管理，做到教书育人。一是严格执行教育行政部门的有关规定，教育教学秩序 井然，严格执行国家和省颁行的课程计划，开足开齐课程， 重视语文、数学、英语，突出艺体特长，活动类课程按规定 开设，有计划、有安排、有落实、有效果，提高学生素质， 促进全面发展。二是规范教学过程，抓好备、上、辅、改、考、评六个 环节的管理，钻研教材要深，课堂教学要实，作业练习要精， 个别辅导要细，考试考核要严，评价评定要全面。严格考勤 坐班制度，教师实行签到签退制，保障教学时间的投入。三是以丰富多彩的

14、兴趣活动为载体，有效地开展形式多 样、内容充实、生动活泼的课外活动， 丰富学生的课余生活， 发挥学生的特长，组建书法、音乐、体育等特长小组，着眼 素质，培养能力。四是加强教研活动，积级推动新课改，组织教师学习新 课程标准（2011 ）。严抓平时，细抓定时，提高教师的自身 素质和业务水平。同时我校在全乡积极开展新课程的交流、 观摩和示范课，坚持领导深入班级听课制，努力创设互相学 习、互相促进、共同提高的教学氛围。五是优化教师队伍，提高课堂效率。营造人尽其力、才 尽其用的环境，激励教师能过进修、自学、培训等，提高业 务能力，优化教师队伍。六是面向全体学生、面向学生的每一个方面，重视后进 生的转化工

15、作，制定切实可行的学困生管理制度，努力做到 热心、细心、耐心，思想上不歧视、感情上不厌恶、态度上 不粗暴，动之以情，晓之以理，导之以行，让所有的学生都 抬起头来走路，真正做到“两全”使全体学生都能得到全面发 展。七是完善考评制度，全面、科学、客观、真实地考评师 生的成绩，充分调动师生的积极性，促进教学质量的提高。四、取得的主要成绩学校素以浓厚的学风、严谨的教风、文明的校风，享誉 全乡及周边乡镇。学校教学质量逐年提高，中考成绩年年攀 升。学校先后获得裕安区党史学教活动“先进单位”，市区级“先 进团总支”，三次获得裕安区“教学成果二等奖”，获得裕安区第 二届精神文明建设“先进集体”，裕安区师德建设

16、工作“先进集 体” 2009年3月我校还被裕安区综治委授予“平安学校”称 号，裕安区教育工会工作考评“先进单位”，裕安区2009 2014年中小学校文明创建工作均获“一等奖”，2011年4月被 裕安区人民政府督导室及裕安区教育局授予：全区首批教育 教学常规工作督导评估“优秀学校”，2010 2011年度学校获 区标准化建设“先进单位”，2011年6月学校被评为六安市控 流工作“先进学校”六安市第六届“文明单位”，2012年全区 第四届艺术展演“三等奖”。学校还多次获得罗集乡“先进党支 部”乡继续教育工作“先进集体”，乡读书活动“组织奖”，乡升 学考试“教学成果奖”乡关爱留守儿童工作“先进集体”

17、，乡综 合评估“先进单位”多次获得乡教育教学工作第一名等荣誉。 教师受到市、区级表彰达几十人次，学生在省、市、区各级 各科竞赛中获奖达五十多人次。学生沐浴均衡发展的阳光， 综合素质逐年提升，得到上级主管部门及家长、社会的一致 认可。五、存在问题我校地处裕安区和霍邱县结合部，属裕安区西北利亚， 交通不便，服务半径达五公里以上，且留守儿童较多，家长 担心孩子小，离家远，上学不方便，路上安全隐患多！六、以后努力方向1、进一步搞好义务教育的巩固提高和延伸工作。加大义务教育法的宣传和贯彻力度，依法确保家长送子女接 受九年义务教育，严防适龄儿童少年辍学。关注残疾儿童、 贫困儿童、留守儿童上学问题，因地制宜

18、地建立和完善一套 督促、济困、监督、处罚等相关的义务教育保障机制，努力 做好学前教育工作。2、学校要坚持推进素质教育和新课程改革不动摇，狠 抓教学常规管理，充分调动教师工作的的积极性、主动性， 建成一支热爱集体、安贫乐教、甘于奉献、对学生负责的教 师队伍，做到教风严、学风浓、校风正。3、不断增设现代化的教学设备，进一步改善办学条件4、进一步规范和加强后勤保障工作，把学校真正办成 孩子求知的乐园、幸福的家园。让全体学生能吃得饱、留得 住，能安心生活，专心学习；能让领导满意、家长放心。总之，学校工作头绪多、任务重，不足之处在所难免。 在以后的工作中，我们会投入更加饱满的热情，开拓创新、 奋发进取，

19、力争把我校办成让上级满意、家长满意、人民满 意的文明学校。最后，恳请各位领导、各位专家给予批评指正。裕安区罗集乡松岗学校2015年5月25日衡教育的険义务教育均衡发展汇报材料裕安区罗集乡松岗学校2 0 1 5 年5月各位尊敬的读友，谢谢大家观看本文，如有需要请下载 编辑使用，谢谢大家，本人将继续为大家分享跟多的文档 资料，谢谢！以下为附加文档，如果不需要请下载后编辑删除二、管理规定和制度公司资质、法人委托书的管理制度1、公司的各种资质证书、样本、IS09001质量证书、IS014001环境证书、IS018001 安全证书由工程管理部统一进行管理。2、各工程处对外洽谈工程前，应填写资质领取申请表

20、，提供工程名称、建设单位、工程详细地址和工程具体情况后方可登记领取公司资质复印件壹套。工程信息由公司统一编号，统一发资质文件。该资质所加盖公司证件章上注明工程名称、有效期、 编号。此资质复印无效。无具体工程名称者不得领取资质。3、 领取资质文件须与公司签订合作协议和缴纳管理费。否则，公司拒绝出据任何资料。4、工程项目登记以谁先登记，谁为主的原则。5、资质应由各工程处负责人到工程管理部领取。若负责人确实无法亲自领取资质的， 由负责人委托1-2人办理领取资质事宜。委托应注明被委托人的姓名、职务、详 细联系方式。被委托人对登记的项目应跟踪落实，及时了解详细项目进展情况。6、 对工程情况不详细的，公司

21、有权不办理资质登记手续。如登记项目名称相似，以甲 方正确名称和详细工程地址为准。7、各分公司应设立信息员，每天及时将本区域的项目信息电话及传真报公司登记。& 资质有效期为三个月，三个月内，工程处对所跟踪项目应主动续领资质， 如不申报 将视为自动放弃，公司不再进行核实，其他工程处有权直接登记和领取资质。9、各工程处领取资质后应积极主动跟踪项目进展情况， 如遇到两个工程处相遇且不让 出项目，又不报名参加投标，对此公司将作出处罚，同时取消该工程处项目登记优 先权。10、 工程处在工程管理部领取公司样本及承接工程的加盖证件章的公司资质文件，须交 纳工本费。11、 公司要求工程处施工现场使用统一制度牌，

22、统一着装，统一佩带胸卡。由公司统一 制作，工程处到工程管理部付费领取。12、项目登记后，招标文件下发之前，可由公司开据介绍信进行工程洽谈。13、公司的法人委托书由工程管理部登记签发， 招标文件获取后，各工程处在领取资质 的基础上，填写法人委托书申请表，内容包括：被委托人姓名、联系电话、身份证 号码、项目名称、对应的资质编号、项目名称、被委托事宜。经法人或公司主管领导批准后，方可办理。14、委托代理人应为各工程处负责人。若确实需要第二代理人时，由工程处负责人出据 委托书，并将第二代理人的身份证复印件、 工作简历、具体地址及联系电话留工程 管理部备案，否则有权不予办理。公司资质证书管理规定一、公司

23、的营业执照、施工资质、IC投标卡、三个认证及公司的各项获奖证书等资质 原件均由工程管理部统一进行管理。二、各工程处对外洽谈工程，需使用资质原件，应事先向工程管理部提供工程名称及 相关招标文件或邀请函登记使用。三、凡是借用公司资质，工程管理部须派人员同去，以缩短资质使用的周转时间。四、各工程处如需在外地投标、施工或办理相关手续，须出示有关证明提前通知工程 管理部。工程管理部指派专人陪同前去，由此所发生的费用均由使用单位承担。五、各工程处建造师证书和岗位证书及获奖证书，统一由工程管理部进行保管。六、异地IC卡的使用规定执行公司关于省级施工许可证和省级以下备案证的管理 办法七、凡是需要公证公司资质，

24、须经公司主管领导审批后，由工程管理部陪同办理手续， 并在工程管理部登记备案，使用完毕及时交回工程管理部保存。八、公司资质扫描件由公司工程管理部统一管理，根据招标文件或预审文件要求提供，并登记备案。九、为保证公司各种资质证书完好，凡使用证书均需爱护，保证资质证书干净、整洁、 不损坏。十、凡未在公司登记备案和登记内容不符，对外所发生的一切事宜均与公司无关，由 责任方自负。公章使用管理规定一、公司印签及法人印签、设计专用章由办公室统一管理。各工程处因工程等需 盖公司章，应到工程管理部登记备案，由工程管理部负责联系到办公室盖章 登记。二、凡是需要盖设计专用章，应到办公室登记备案，由办公室负责办理。三、

25、各工程处如需盖安全、消防等章，应到公司工程管理部登记备案，由工程管 理部负责办理。四、公司的合同章归工程管理部管理，各工程处签订工程合同时，按照公司合 同管理规定执行。五、工程竣工后，需盖竣工图专用章和决算章，各工程处应按照公司关于工程 资料管理规定执行，将竣工资料交公司后，由工程管理部登记并签订汇签 单，方可盖章。六、负责管理印签人员严格按相关要求审核和批准，详细做好登记工作。特殊情 况工程处负责人书面提出申请和说明，公司主管领导签字，方可盖章。七、各分公司、工程处必须严格执行公司公章使用管理规定，不准私刻公章，否 贝U，公司将追究其责任人刑事责任和法律责任。八、以下各类情况之一均须到公司盖

26、章，具体情况如下：1、投标书及资格预审文件盖章，由工程管理部（经营部）审核后，根据具体 情况加盖公司章或投标专用章及封标专用章。2、凡是以公司名誉对外发布的公函、往来文件等经公司负责人审核登记后， 盖公司公章。3、工程预算书盖章，工程管理部需留存复印件一份备案后，盖预算专用章。4、工程结算盖章，工程管理部留存经甲方确认后的原件备案。5、工程管理部盖章，一般工程性往来文件、信函、洽商等文件的使用范围， 需盖工程管理部印章。项目部印章管理使用暂行办法 依据公司印章使用管理暂行办法，特制定本办法。1、凡是施工合同在100万元以上的工程，该工程项目部可向工程管理部申请刻制 “公 司某工程项目部”印章壹

27、枚，并办理相关手续。2、项目部印鉴由工程管理部资信部负责联系， 指定刻章单位统一刻制，项目部无权自 行刻制印鉴。3、项目部印章只可使用于该项目在施工过程中与甲方的洽商等文件往来。4、项目部印章须由指定专人保管、使用，并在使用过程中详细登记其用途。5、项目部不得使用于任何形式的合同签订、 对甲方的结算，对供货商的付款承诺及欠 款文书。（特殊情况需主管领导批示，所对外盖章的资料原件须报工程管理部备案）6凡是违反第五项规定私自使用项目部印章的， 公司均不予以承认；所产生的经济责任全部由项目部自行承担。7、各工程处因工程项目需要刻项目章，应由工程处负责人向工程管理部提出书面申请，并注明工程名称、使用时

28、间、使用范围、保管人员等事宜，经公司主管领导批 准后，由公司（资信部）办理、备案后方可使用，工程竣工后一个月内（特殊情况 另行说明）将项目部章和盖章登记薄交工程管理部备案，待该项目保修期满后，经公司核定后，集中销毁。未按公司规定执行的，公司将对其进行严肃处理。承诺书北京业之峰诺创建筑装饰工程有限公司：我处因工程需要，特申请刻制工程项目印章一枚。，做到以下承诺：一、项目名称：二、使用范围：1、与甲方项目洽商、设计变更、往来文件。2、向公司申报有关资料。三、使用时间：依据合同开、竣工日期，限定该项目章的有效使用日期自至止。四、印五、严格执行公司项目章使用登记管理制度，不准对外签订各项合同、协商和付

29、款承诺及欠款文书。六、项目章交回公司的同时，一并将印章使用登记记录交回公司存档。七、该项目章由此发生的一切经济责任和法律纠纷， 均由我工程处自行承担和处理相关事宜，公司不负任何连带责任。承诺人：工程处年 月 日公司建造师、职称、上岗证等证书管理规定为了整合公司人力资源，充分发挥各工程处资源优势，达到优势互补、资源共享目的，使各分公司、工程处在对外洽谈项目过程中，能够充分利用人力资源，进一步提高 市场竞争力，扩大市场占有率，现特制定如下管理办法：1、公司的建造师证书、职称证及各种上岗证书的原件，由工程管理部统一管理。2、各工程处凡是以公司名称办理的各种证书，原件留存在工程管理部。3、工程管理部对

30、所有证书原件进行统一建档、保存，并输入计算机管理，留存所有 扫描件。4、各工程处如需借用建造师证书，须出示相关文件（资格预审文件或招标文件），并在工程管理部登记备案，由工程管理部统一调配使用，用完后保证按时返回工 程管理部。5、工程管理部负责证书的年检、联系培训学习及办理新增证书的工作。6、各种证书的使用包括复印件，统一由工程管理部调配，凡使用本处各种证书原件、 复印件，均不收取任何费用，如使用其它处证书原件、复印件，均须收取一定费用，使用范围包括：预审文件、投标文件以上收取的费用由工程管理部代收，公 司财务负责管理，此费用专款专用。范围：证书年检、专业培训、学习资料等。7、投标单位如需建造师

31、或各岗位人员出现场， 工程管理部负责与其它工程处协调联 系，其费用由使用单位和被使用单位协商解决。8各工程处使用证书原件，应保证证书原件干净、整洁、完璧归赵。9、凡使用公司一级建造师证书投标或资格预审的工程处（本工程处建造师除外），应提前向公司申报，避免发生工程项目重复使用建造师或废标等现象。10、 凡是公司提供建造师证书或岗位证书复印件均需加盖红章，并写明用于XXX工 程字样，如果在投标文件或资格预审文件中没有公司加盖工程名称红章，公司不予盖章。工程合同管理规定为了建立健全公司合同管理制度，规范企业管理，使公司合同管理制度更加规范 化、制度化、科学化，根据合同法、建筑法、招投标法及有关法律、

32、法规，结 合我公司实际情况，特制定如下规定。1、合同的签订，须遵守国家的法律、法规和国家计划，遵循平等互利，协商一致的原贝U。2、公司工程施工合同由工程管理部管理，设计合同由办公室管理。3、签订合同之前，必须取得公司法定代表人的授权委托书。4、签订合同人员必须是经过公司任命的各工程处负责人，特殊情况第二签订人须由第 一签订人开据授权委托书报工程管理部备案。5、签定工程合同必须提前2天，将合同文本交工程管理部进行审核对合同内容不严谨 或不利于公司及工程处方面的条款内容进行协商变更。6 签订工程合同前须经法律事务部、财务处、工程管理部审核后填写“合同签订前汇 签单”，汇签单一式三份，领导、财务处、

33、工程管理部各一份，作为合同的基本内 容参考，汇签单各项内容均填写真实有效，以便对工程进行跟踪。7、工程合同签定公司留存合同文本一正三副， 财务处留存正本原件，工程管理部留存 副本两份，信用管理处留存副本一份。8、工程管理部对所签订的工程合同进行登记， 建档并建立明细表，同时对合同内容进 行跟踪。9、合同文本中须填写建造师，如此建造师不是本公司在册人员，应由工程处负责人写 书面委托并将其建造师原件、复印件保留公司，直至工程竣工完成。10、 工程合同需变更或合同终止，应及时通知工程管理部，否则，出现法律纠纷及其他 事宜，均由责任方承担。11、未生效合同，需在一个月内全部交回公司，各工程处负责人监督

34、执行交回情况， 对 未按规定执行且没有说明情况的工程处，公司将对其停办一切事宜。12、凡需携带工程合同章出京的工程，应事先提出申请及核定合同内容，提请主管领导 批准，由工程管理部派专人保管及盖章。13、 对于未签订合同已施工的项目，须及时将实际情况以书面的形式上报公司，并经主管副总经理批准后，方可进行施工，工程管理部负责将工程基本情况写明，并转财务处和信用管理处备案。14、凡在原有合同基础上再次施工的工程，须签订新的工程合同或提报公司备案。15、没有按照公司规定擅自施工的，公司将按照相关规定和制度对其进行严肃处理。16、合同签定须写明公司开户银行：17、 工程合同1000万以下由各部门审定汇签

35、，大型合同（造价在1000万元以上）应由 主管领导审定，2000万以上由公司总经理审定。18、合同履行完毕并已竣工，应向公司上交完整的竣工资料及施工图，工程照片等资料。转发关于进一步加强建设工程施工劳务分包和用工管理的通知为贯彻国务院关于切实解决建设领域拖欠工程款问题的通知（国办发200394号）要求，规范建筑市场秩序，完善信用体系，标本兼治，综合治理，解决我市建设领 域拖欠农民工工资问题，进一步加强建设工程施工劳务分包和用工管理，根据有关法律 法规，结合我市实际，现通知如下：一、加强施工劳务分包管理1 、施工总承包企业、专业承包企业分包劳务必须使用有资质的劳务企业，禁止使 用无资质企业。凡违

36、反规定使用无资质企业的，依法给予行政处罚；造成拖欠农民工工 资的，发包单位必须先行支付工资。2 、外地建筑劳务企业来京施工，必须按照关于外地建筑业企业进京施工实行档 案管理的通知（京建管2001595号）的规定建立企业管理档案。没有建立企业管理档 案的外地建筑企业，不得在北京承揽建设工程。3 、外地建筑劳务企业在京施工应办理项目管理备案。未办理项目管理备案的，记 入市建设行业信用系统，情节严重的，取消在京承包工程资格。二、加强企业用工管理1 、劳务企业需录用人员从事施工劳务的，必须与录用人员依法签订劳动合同，明 确规定双方的权利和义务，特别应列明保障劳动者合法权益的条款，切实保证劳动者合 法权

37、益。2 、未依法与劳动者签订劳动合同而使用的人员视同零散工，按北京市人民政府 关于外地建筑企业来京施工管理暂行规定关于不得使用零散工的规定予以处罚，并记 入市建设行业信用系统。3 、使用零散工的用工单位，应按规定结算工资，并清退零散人员。拒不执行上述 规定，致使发生极端、群体事件的，取消在京承包工程资格。4 、外省市建设行政主管部门设立的驻京管理机构，要加强对本省在京劳务分包企 业和人员的管理督促企业依法用工。三、切实解决劳务工资兑付1 、施工总承包企业应建立健全劳务分包管理制度，设立管理机构，配备与施工劳 务作业规模相适应的管理人员。按照实施“阳光工程”的有关规定，制定劳务分包款支 付制度和

38、措施。2、各施工企业必须严格执行关于解决建设领域拖欠工程款和拖欠农民工工资问题 的通知（京建经2003185号）等有关规定，清理拖欠的农民工工资。3 、对拖欠农民工工资的施工总承包企业、专业承包企业和劳务企业，记入市建设 行业信用系统，并向社会及时公布。由于拖欠农民工工资而引发极端、群体性事件，情 节严重的，取消在京承包工程资格。4 、自2004年起，市和区县建委每一季度检查一次全市建筑企业支付农民工工资情 况。对不按规定支付农民工工资的企业，按本通知规定给予严肃处理。二00三年十二月十二日投标书制作管理办法公司为树立对外统一形象，打造企业品牌，提升企业的市场竞争能力，现制定投标 书制作管理办

39、法，望参照执行。一、资格预审文件和投标书原则上由工程管理部经营部统一制作，收取部分工本费详见标书制作费用计取办法。经营部制作标书服务范围包括答疑、现场勘测、封标、开 标、竞争对手报价分析等详见北京业之峰诺创建筑装饰工程有限公司经营部简介。二、各工程处自行编制的资格预审文件和投标书， 必须由专业人员编制，使用由公司提 供的统一徽标和业绩文件。三、各工程处自行编制的资格预审文件和投标书， 应严格按照公司要求制作，经工程管 理部经营部审核后方可盖章报送，并在经营部留存备案一份。四、各工程处自行编制的工程预算和结算文件，需经工程管理部经营部审核后方可盖章 报送，并在经营部留存备案一份。五、资格预审文件

40、和投标书的装订方式应参照经营部制作的标准范本，封装应使用建委标办的统一封条或甲方要求格式。六、委托经营部制作的标书，应视标书的难易程度预留足够的制标时间。后附标书制作费用计取办法标书制作费用计取办法序号业务类型取费基数取费标准备注-一一资格预审正本成本计取300元/套视内容复杂程度调整收费副本成本计取100元/套分页资料单页计取2 5元/页二二二招投标商务标工程造价0.8 %。1000万以上取0.8 % ,500万及以下取1.0 %技术标正本2000元/本视内容复杂程度调整收费副本500元/本分页资料单页计取2 5元/页-三项目过程服务已做预算工程造价1.01.5 %1000万以上取1.0 %

41、 ,500万及以下取1.5 %未做预算2.02.5 %1000万以上取2.0 %,500万及以下取2.5 %四结算参与投标结算造价1.01.5 %1000万以上取0.5 % ,500万及以下取1.5 %成本造价增幅额度10%未参与投标结算造价2.02.5 %有预算资料2.53.0 %无预算资料成本造价增幅额度10%注：1、对于“标准套用”工程取相应折减系数。2、计取费率标准在5001000万元之间，按曲线插值法计算。3、上表未尽项目标准，实际发生双方协商制定4、工程造价100万元以下，按1000元计取。地址：邮编：联系人：联系电话：传真：关于“三个认证”贯标管理及强化现场管理的规定为了加强各分

42、公司、工程处及项目部规范化管理强化三个认证体系的贯标意识，树立公司的对外形象，增强各级管理人员的责任感，现制定如下管理规定，望各单位遵照 执行。、二、公司所属各单位、各部门及所有施工项目必须进行“三个认证”的贯标工作。 各工程处须设立专职部门及人员专项负责“三个认证”工作，公司将各单位的贯 标工作作为对其考核的重要依据。.三、各施工项目须设立以建造师为主并配以专职人员组成贯标小组负责本项目的贯标工作。四、各项目的管理资料，往来文件形式应统一，施工和贯标资料应认真填写并依据公 司有关规疋进行收集和整理。五、施工现场必须挂贴公司标志性标语（最少一次），如：质量方针，环境安全方针 等。六、现场管理人

43、员必须持证上岗，佩带标志和编制成员名册上报公司工程管理部。七、开工前须报开工资料到工程管理部后方可施工，否则公司将不予办理竣工验收。八、现场应建立健全各种规章制度并制成统一的牌示挂贴。九、所有对外管理协议须由工程管理部审定、认可方可签订。十、施工前编写质量、环保、安全保证、预防及应急措施报工程管理部审查、认可， 并接受监督、检查。施工前，组织有关人员进行三个认证管理手册的学习和培训，做好记录十二、 施工前与各劳务分包及材料供应商签订质量、环保、安全协议。十三、 施工前应做好技术、安全交底，做好记录。十四、 施工中与工程管理部定好的检查项目和竣工应提前三天报工程管理部到场检查、验收。工程质量管理

44、制度为加强公司的施工工程质量管理，并根据公司IS09001质量管理体系、IS014001 环境保护管理体系、职业健康管理体系贯标要求，针对建造师部的质量管理作出以 下规定，各分公司、工程处必须严格贯彻执行。一、基础工作1.1建造师部对全体员工进行“三个认证”贯标意识教育，牢固树立“精心设计，严细施工，管理达标，工程创优，顾客满意，质量取胜”的思想。1.2根据公司建立的IS09001质量保证体系，依据承包的项目及内容，由建造师部 组织体系的有效运行，由质检员按要求认真填写有关的质量记录，并经常检查质量 保证体系的运行情况。1.3严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计文件组织施工

45、。1.4按照质量验评标准检查施工质量，对承包范围内的分部、分项工程组织质量评定，并将评定结果交项目工程师核查。1.5每个分项工程（工序）开工之前，施工单位的技术人员及工长必须对操作班组 进行技术、质量安全交底，交底书形式按照统一格式进行，且要求形成书面资料交 建造师部。1.6建造师部实行“三检制”即自检、互检、交接检，其中自检、交接检必须有检 查记录。二、物资检验规定2.1建造师部必须对所有进场的原材料、 半成品，组织检查，并认真作好书面记录。2.2所有进场的物资必须提供合格的材质证明或出厂合格证。2.3对需要做复试的原材料，如水泥、钢材、砂石料、各种附加剂、焊条、焊剂、防水材料等，必须按规定

46、及时取样试验，并将试验报告提供给建造师部备查。2.4对进场的物资必须进行标识，按照已经检验合格、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，防止误用不合格的材料。2.5对于不合格物资的处理，各分项施工部必须及时以书面形式向建造师部汇报， 同时要注明处理结果或材料的去向。三、工序检验规定及报验3.1建造师部应抓好班组的自检工作，设立质检人员认真督促操作班组的自检，并 作好书面记录。3.2分部分项（工序）工程完成后，各分项施工部必须组织检查，不合格的部分及 时返修，达到合格后由建造师部进行复查。3.3在分项工程或工序完成后认真组织两个工序（工程）间的交接检查，不合格的 分项或工序，不

47、经返修合格不得进行下道工序施工。3.4自检合格后须经建造师部复检并得到认可后方可开始下道工序施工。申请复检 必须以书面形式填写，并附自检记录、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评 定等资料，否则一律不予验收。3.5严格按照“三检制”组织检验各道工序的施工质量，隐蔽工程项目要由监理工 程师、专职质检员、技术负责人等相关人员进行隐蔽验收，未经验收不得进行下道工序。做到”检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序”，真正做到严格控制 工序的质量。3.6质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒 施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。3.7建造师部专职质检人员，在施工过程中

48、发现质量问题，一经其提出（口头通知 和书面通知），施工部门必须无条件的执行，并认真整改，整改完毕报建造师部质 检人员复查。四、不合格分项（工序）处理规定4.1施工中若出现施工质量严重不合格。施工部门不得擅自进行处理，必须及时向 建造师部质检部门汇报，由建造师部制定处理方案。施工单位必须严格按照处理方 案进行返修，并将处理结果报建造师部质检部门。4.2凡因施工不当造成的一切后果（包括经济损失），一律由施工单位自负。4.3施工中出现质量事故，施工单位必须按规定填写质量事故报告单及时报建造师 部，按规定严格处理。五、工程质量评定规定5.1各施工部门应对承包范围内的分项工程进行质量评定，分项工程质量评

49、定应按 照验评标准进行评定，不得闭门造车。5.2分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行，由质检 员核定质量等级。5.3分项工程质量评定过程中出现不合格，由质检员下发整改通知，并于整改后重新评定。5.4分项工程质量评定，由施工部门组织自检评定，报建造师部进行核定，主要分 项由建造师部核定。六、质量检查资料管理评定6.1质量检查基础资料，由质检员负责填写、整理，报建造师部质检部。6.2各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、 真实、整齐。6.3施工单位质检组必须编制月度质量检查计划，并列出检查标准的依据，严格 按照检查计划进行控制、检查、评定。6.4

50、质量检查资料必须统一，格式要标准化，严格按照 DBJ01-51-2003进行质量 检查、评定。施工安全管理制度1、认真贯彻“安全第一、预防为主”主方针，管生产必须管安全的原则，保证 员工在生产过程中的安全、健康、促进生产。2、各部门要加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，安全生产指标是考核 企业的重要技术经济指标之一。3、 施工组织设计（施工方案）都必须有切实可行的安全措施，对爆破、吊装、 水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术方案并确 定相应的责任人。否则不得开工，安全技术措施要有针对性，要根据工程特 点、施工方法、劳动组织和作业环境提出，防止一般化。4、实行逐级安全技

51、术交底制度，开工前，技术负责人要将工程概况、施工方法、 安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。工长要按工程进度定期或不 定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底。班组每天要对工人进行施工 要求、作业环境的安全交底。5、施工现场道路、上下水及采暖管道、电气线路、材料堆放、临时和附属设施 等的平面布置，都要符合安全卫生、防火要求，并加强管理，做到安全生产和文明施工。6 各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置都要安全有效。要建立定期 维修保养制度，保证设备安全使用。7、施工现场和木工加工场地和贮存易燃、易爆器材的仓库必须专人管理，要建立防火管理制度，备足防火设施和灭火器材，要经常检查、保持良

52、好。8、加强季节性劳动保护工作，夏季要防暑降温，冬季要防寒防冻，防止煤气中 毒，雨季和大风到来之前应对临时设施和电气设备进行检修，沿河流域的工 地要做好防洪抢险准备，雨雪过后要采取防滑措施。（一）安全责任制度1、公司员工要热爱本职工作，努力学习，提高文化、技术和业务水平、操作技 能,做到全员持证上岗。积极参加安全生产的各种活动，提出改进安全工作 意见，搞好安全生产。2、遵守劳动纪律、服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗 位，未经许可不得从事非本工种作业，严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地 方吸烟动火。3、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝, 并有责

53、任制止他人违章作业。4、按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽，在没有 防护设施的高空、悬崖和徒坡施工必须系安全带，高空作业不得穿硬底和带 钉易滑的鞋，不得往下指投掷物料，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现 场。（二）安全教育1、广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大员工，真正认识到安全生 产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立安全 第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。2、要建立经常性的安全教育和培训考核制度，要把安全技术操作规程作业 安全教育的重要内容和考核评定工人技术水平的重要依据，考核成绩要记入 员工技术档案。3、对新工人、合同工、临时工、学徒工、必须进行入场安全教育。教育内容包 括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，经考核合格 后，方可进入操作岗