机电安全知识问答题

1、机电安全知识问答题1 我国 2002 年建立了注册安全工程师制度，那么注册安全工程师有哪些职权？ 对生产经营单位的安全生产管理、安全监督检查、安全技术研究和安全检测检验、建设项目 的安全评估、危害辨识或危险评价等工作存在的问题提出意见和建议； 审核所在单位上报的有关安全生产的报告； 发现有危及人身安全的紧急情况时，应及时向生产经营单位建议停止作业并组织作业人员撤 离危险场所； 参加建设项目安全设施的审查和峻工验收工作，并签署意见； 参与重大危险源检查、评估、监控，制定事故应急预案和登记建档工作； 参与编制安全规则、制定安全生产规章制度和操作规程，提出安全生产条件所必需的资金投 入的建议； 法律

2、、法规规定的其他权利。2 何谓目标管理方法？目标管理是指生产经营单位内部各个部门以至每个人从上到下围绕生产经营单位的总目标，制 定各自的目标，确定行动方针，安排工作进度，有效地组织实现，并对成果严格考核的一种管 理制度；是参与管理的一种形式，是根据工作目标来控制生产经营单位生产经营的一种民主的、 科学有效的管理方法，是我国生产经营单位实行现代管理的一项重要内容。3 国外大多数管理学家对目标管理一般持什么样的态度？国外大多数管理学家对目标管理都加以肯定。认为这一制度有利于从业人员看到个人的价值和 责任，从达到目标中增加个人的满足感；有利于沟通上下左右的意见，使达到目标的措施有可 靠的基础；有利于

3、生产经营单位利益与个人利益取得一致。4 安全目标管理的理论依据是什么？安全目标管理的依据是目标设置理论。根据目标设置理论，人的行为的重要特征是有目的的行 为。目标是一种刺激，合适的目标能够诱发人的动机，规定行为的方向。通过安全目标管理， 可以把目标这种外界的刺激转化为个人内在的动力，形成从组织到个人的目标体系。安全目标 管理既是一种领导艺术、激励技术，也是调动员工参与生产经营单位管理的有效形式。5 安全目标管理的目的性的具体表现是什么？目的性的具体表现是：实行安全目标管理，将生产经营单位在一定时期内的安全生产目的和任 务转化为全体人员上下一致的、明确的目标，使每个成员有努力的方向，有利于上级的

4、领导、 安全检查和考核，并减少生产经营单位内部的矛盾和浪费。这里所说的目标与过去传统的目标 概念有所不同。它包含：达成程度、达成期限、完成体系；根据原定目标测定执行人员的成绩6 安全目标管理的民主性的具体表现是什么？民主性的具体表现是：目标管理是全员参加的，为实现其目标的体系性活动，由生产经营单位 领导者制定目标和集中全体职工的智慧和力量去实现。在生产经营单位，就是领导制定目标， 经过职代会讨论通过，然后编制生产经营单位目标展开图，层层展开，层层落实，围绕目标值 制定主要措施，落实责任者和进度要求，从而形成目标连锁。这样，通过有效地实行自主管理 和自我控制就可以进一步发挥广大员工的主人翁责任感

5、，充分发挥他们的积极性、创造性和主 动性，更好地达到生产经营单位的总目标。7 制定安全目标应遵循哪些原则？安全目标的制定必须有一定的管理依据，要作科学的分析，要结合各方面因素，并做到重点突出，主攻方向明确；先进可行，目标、措施对应。应遵循以下原则： 目标的重点性；目标的先进性；目标的可比性；目标的综合性；目标与措施的相应性。8 何谓安全目标体系？ 安全目标体系就是安全目标的网络化、细分化，是安全目标管理的核心部分。它由总目标、分目标、子目标构成一个自上而下的完整体系。安全总目标是生产经营单位所要达到的目标，各 车间（科室）根据本部门实际情况，为完成生产经营单位总目标而提出车间（科室）、工段（班 组）和个人的分目标。9 何谓目标？它有哪些特性？ 所谓目标，就是某单位、某团体、某人所从事的某项工作、某一活动，在未来的某一时间内， 预计取得的结果。作为目标，必须具备这样几个特性：责任性，即目标的主体是谁；确切的定义，即目标的内容； 确定的标准，即目标值或应达的程度；时间性，哪一段时期的目标；激励性，即目标的水平一