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文档简介

1、机械设备使用修理制度、总则1.1、设备的正确合理使用，是保证设备正常的技术性能和延长使用期限的有效措施；是安 全生产，降低成本提高设备效率的有效途径，为了做好设备的使用管理，特定本管理制度如 下：1.2、本制度规定了设备使用的通用标准，使用单位应根据不同施工机械、设备的类型、结构、性能、用途和设备技术要求制定具体的机械、设备使用管理制度。1.3、设备的使用除应认真执行持证操作、维护保养、油水管理等有关制度外，还必须严格执行操作岗位责任制，交接班制，廵回检查制，操作规程等有关制度。、设备使用 (操作 )岗位责任制：2.1、设备使用应实行定人、定机、定岗位的责任管理制度2.2、以主人翁精神，积极参

2、加设备管理和生产管理工作，坚守工作岗位，严格按设备的技术标准和生产工艺规程执行，做到安全生产，提高工作效率，降低能源消耗的目的。2.3、认真执行设备技术操作规程，严格按照机械、设备管理工作的“十字 ”作业方针进行设备操作和使用，及时对设备及附件进行维修和保养，做到文明施工，文明施工生产。2.4、认真执行设备交接班制度，按廵回检查点(项 )进行检查，做到安全运转，资料填写齐全，交接班记录以及其它应填写的记录齐全、准确、及时。2.5、坚持做好岗位练兵工作，真正“四懂、三会 ”进一步提高对设备的操作技能和操作水平。2.6、设备操作人员，必须履行自己的责任和权利。未经许可，不得操作他人设备，也不得 将

3、设备交给他人操作。三、设备交接班制度：3.1、设备操作人员接班时必须按规定时间提前到岗，观察、了解设备的使用状况，查看设 备的油、水、电、工具、备件等情况。3.2、交班人员要提前做好设备的清洁工作，并中实填写好设备的运转记录。交、接班人员 按设备廵回检查要求，采取用听、看、问、查的方法逐部位交接，并在运转记录认真填写双方 签字。3.3、设备应在运转状况下交接，如处于处理事故或保状态时，应祥细交接。3.4、设备交接的六交、六不接：机械设备使用、维修、保养、修理制度 (5)3.5、设备交接过程中，出现与以上内容不符的情况时由交接班人员共同处理，特殊情况由 设备操作管理班组责任人或施工项目经理决定解决。四、设备廵回检查制度：4.1、设备使用单位应制定设备的廵回检点、部位，查廵回检查周期。操作人员应严格按廵 回检查制度规定的检查设机械设备使用、维修、保养、修理制度 (6)点、部位、时间进行严格的检查。4.2、检查分类：4.3、检查内容：4.4、检查出的问题，操作者处理不了的，应及时采取措施，并上报设备操作管理班组责任 人或施工项目经理。4.5、应认真填写设备

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