鄂钢高炉技改工程新1#高炉水泵安装方案

1、鄂钢高炉技改工程新1#高炉主循环水泵房水泵安装 施工方案 目 录一、 工程概况二、 编制依据三、 项目施工组织四、 水泵安装施工方法及技术措施五、 工程质量保证措施六、 安全文明施工保证措施七、 施工及管理人员安排八、 主要施工机具九、 施工进度计划第一章 工程概况1、工程简介1.1鄂钢高炉技改工程新1#高炉软/净循环水泵房位于1#高炉南边。1.2根据所需用水压力及水质的不同，主循环水泵站系统分为：软水补充系统及软水密闭循环系统，净循环系统，直流增压供水系统。1.3软水补充系统及软水密闭循环系统水泵包括：软水补充水泵组：电动水泵2台（1用1备），另设事故用柴油机泵1台。电泵型号：KQW125/

2、235-45/2,Q=100m3/h,H=72m。电机功率45KW,电压380V。柴油机泵型号为NPS200-230,Q=200m3/h,H=72m 主供水泵组：电动水泵3台（2用1备），另设事故用柴油机泵1 台。电泵型号：KQSN450-N13/465,Q=2350m3/h,H=55m,电机型号：Y500-4，功率500KW,电压10KV。柴油机泵型号为CB2820/55,Q=2820m3/h,H=55m风口中套增压泵组：电动水泵2台（1用1备）。电泵型号：KQSN350-M9/473,Q=1300m3/h,H=65m,电机型号：Y450-4，功率315KW,电压10KV。风口小套增压供水泵

3、组：电动水泵3台（2用1备）。电泵型号：KQSN350-N6/575(T),Q=980m3/h,H=95m,电机型号：Y450-4，功率400KW,电压10KV。1.4净循环水系统水泵包括：炉顶供水泵组：电动水泵3台（2用1备）。电泵型号：KQW65/285-18.5/2（T）,Q=25m3/h,H=90m。电机功率18.5KW,电压380V。综合供水泵组：电动水泵3台（2用1备）。电泵型号：KQW200/435-1110/4（T）,Q=400m3/h,H=60m。电机功率110KW,电压380V。喷淋泵组：电动水泵4台（3用1备）。电泵型号：300S32,Q=700m3/h,H=35m,电机

4、型号：Y280M-4，功率90KW,电压380KV。过滤供水泵组：电动水泵2台（1用1备）。电泵型号：KQW200/285,Q=420m3/h,H=25m,电机功率45KW,电压380KV。喷淋水上塔供水泵组：电动水泵3台（2用1备）。电泵型号：300S-26A,Q=1020m3/h,H=23m,电机型号：Y315S-4，功率110KW,电压380KV。反洗供水泵组：电动水泵2台（1用1备）。电泵型号：KQW200/285-37/4,Q=320m3/h,H=25m,电机功率37KW,电压380KV。1.4直流供水系统组成包括：直流供水水泵3台（2用1备）。电泵型号：KQSN200-M6/280

5、,Q=280m3/h,H=88m,电机型号：Y315S-2，功率110KW,电压380KV。2、工程特点2.1鄂钢高炉技改工程新1#高炉软/净循环水泵房管道及设备安装主要在一块120m40m 的区域内。它的北侧是1#高炉施工场地，西侧是鄂钢内部铁路线，东侧是施工临时通道；循环水泵房内水泵布置相对紧凑；土建、安装、电器等几个专业队伍同时作业、交叉施工，管道施工场地小，增加了施工难度； 2.2由于施工场地狭窄，水泵安装与其它专业施工时存在大量的平面、立体交叉作业，这对于机械设备进场、作业受到极大的限制，因此，施工过程中，必须及时对施工现场、施工道路、施工占道、施工占地等进行有效的协调。给排水专业的

6、施工要合理地安排施工流程，见缝插针，条件成熟一处就施工一处，并及时恢复场地和施工道路。这样才能尽量减少了对其他专业正常施工的影响，同时，又尽量避免了其他专业对水泵安装正常施工的影响，保证了整个工程的总体形象进度；2.3泵站设备、配管安装，安排在土建构筑物、基础施工完后，室内电动行车已安装好后开始施工。利用电动行车配合设备及管道的吊装。第二章 编制依据1. 施工验收规范、标准设备安装工艺图纸工业金属管道安装工程施工及验收规范GB50235-97现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98冶金建筑工程质量检验评定标准YBJ232-91钢结构、管道涂装技术规程YB/T9256-96第

7、三章 项目施工组织1、现场项目管理机构我公司对本工程非常重视，公司将把该工程作为公司重点工程来组织管理，从公司各部门抽调优秀工程管理人才进入该项目的组织机构，建立从项目经理到作业层三个层次的工程项目管理体系，即：第一层次：工程现场项目经理领导层，有项目经理、安全负责人和技术负责人组成，其主要职责是在公司质量方针的指导下，以项目经理为中心，分工负责，代表公司全权组织本工程的实施工作，圆满实现对业主的承诺。第二层次：项目设立经营管理部、工程管理部、物资设备部、办公室等项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作。第三层次：各专业公司承担施工的项目成立各专业管理班子，主要负责各专业

8、项目实施作业过程的管理工作。现场项目管理机构（见下图）项目经理夏觉知安装技术负责人潘世勋安装安全负责人邓少秋办 公 室物资设备部工程管理部经营管理部各专业施工队2、项目部管理人员我公司已通过ISO9001国际质量体系认证，公司全面贯彻ISO9001：2000标准，我们已根据公司制定的质量手册和程序文件建立了完善的质量保证体系，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任，对特殊关键部位和过程设置质量管理控制点，消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。3、项目经理部主要岗位职责3.1 项目经理3.1.1代表我公司全权负责本工程施工的

9、全过程管理，对业主和我公司负责。3.1.2及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、重大技术方案决策、合同变更决策等。3.1.3组织编制项目质量计划，使整个项目按照ISO9001标准运行。3.1.4主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。3.1.5确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。3.1.6与业主、设计单位保持经常接触，解决工程施工中随时出现的各种问题，替业主、设计单位排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保业主利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。3.2 技术负责人3.2.1在项目经理领导

10、下，具体主持项目质量管理体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。3.2.2组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。3.2.3与设计单位、业主保持沟通，保证设计单位、业主的要求与指令得以贯彻实3.2.4组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，促进本项目顺利进行。3.2.5组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。制定相应的管理规程。3.3 安全负责人3.3.1贯彻落实国家安全生产方针、政策、法令，监督企业安全法规的执行，负责项目部的安全教育

11、和安全活动。3.3.2参与审查施工组织设计（施工方案）的安全措施，参与制定本项目安全工作计划和相关管理办法，并负责组织实施。3.3.3建立和健全项目安全保证网络,归口管理安全体系,认真填写安全日记,负责施工过程中的安全跟踪和监控及填报安全生产报表.3.3.4深入施工现场检查安全措施落实情况,切实掌握安全施工状况,及时处理不安全因素,对不符合安全施工条件的作业现场、防护缺陷、违章作业等应予及时处理，当情况紧急时有权下令停止作业，或者报告领导作出处理。3.3.4协助领导组织安全生产会议和安全检查活动，参加施工现场综合考评，对不安全因素及时下达整改通知，并监督整改。3.3.5参加安全事故分析，处理会

12、议，按“四不放过”原则监督执行，有权对责任人实施经济处罚，并负责办理报批手续。3.3.6协助处理违纪、违章事件和内容纠纷及邻里关系调解。3.3.7完成项目领导临时交办的任务。3.3.8负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。3.3.9负责对各专业项目部的安全工作检查、协调。3.3.10抓好各项安全交底工作，确保安全施工。3.3.11管好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行“三定”（定人、定期、定措施）。3.4 经营管理部3.4.1编制项目经营计划、成本计划。3.4.2对项目各项计划执行情况进行检查统计。3.4.3负责工程合同执行过程的动态管理。3.4.4负责工

13、程预、结算管理和工程款的收拨管理。3.4.5负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。3.4.6负责与业主的各项工程报表管理及经营计划业务联系。3.4.7负责工程资金计划编制、实施及管理，并及时收结工程款。3.5 工程管理部3.5.1编制施工规划，做好准备工作。3.5.2对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。3.5.3组织好各道工序衔接、交接工作。3.5.4实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。3.5.5协调各专业的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。3.5.6有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。3.5.7按合同进度编制进度计划，

14、对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划安排。3.5.8编制施工网络，并确定施工网络是否落实。3.5.9协调各专业项目部之间施工程序上的矛盾。3.5.10按ISO9001标准对项目技术资料进行系统化管理。3.5.11按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。3.5.12负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。3.5.13负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不受任何干扰。3.5.14对施工质量进行监督检查，确保整个工程的施工质量。3.5.15具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。3.5.16对各专业的设计图进行协

15、调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。3.5.17完成与项目有关的计量、试验工作。3.5.18负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、业主协作解决有关技术问题。3.6 物资设备部3.6.1按质量要求和施工方案，提供合格的设备与材料。3.6.2强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。3.6.3严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。3.6.4实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。3.7 办公室3.7.1负责施工现场的治安、消防管理，杜绝偷盗事件和火

16、灾事故。行政事务管理，负责信息管理工作。3.7.2负责资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传递、立卷、归档和销毁等工作。3.7.3来往文件资料应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，及时传递给项目经理、业主、设计、监理和有关部门批示和办理。3.7.4负责做好项目保密的工作。3.7.5负责与业主、有关管理部门的关系协调。第四章 水泵安装施工方法及技术措施1.泵的开箱检查1.1泵的开箱检查应有甲方人员在场，开箱后应及时安装，以免损坏和零部件丢失；1.2泵的开箱检查主要是检查外观是否损坏、锈蚀，检查零部件是否缺少，并依次按装箱清单进行清点；1.3检查泵的主要安装尺寸与工程图纸是否一致；1

17、.4开箱时泵的转动和润滑部件在防锈油未清除之前不要转动和滑动；1.5开箱检查完毕应做好开箱记录，如果发现问题应及时砼有关人员协商处理。2.泵的安装2.1安装前认真检查泵的安装基础尺寸，位置和标高，应符合图纸设计要求；2.2清理基础面的尘土和杂物，找正基准面，施工现场具备条件后，查明泵的安装方位和标高，并处理垫铁位置，然后进行泵的安装。A、吊装就位：将泵连同底座吊起，除去底座底面油污、泥土等脏物，穿入地脚螺栓并把螺母拧满扣，对准预留孔将泵放在基础上，在底座与基础之间放上垫铁，吊装时绳索要系在泵和电动机的吊环上，且绳索应垂直于吊环；B、位置调整：调整底座位置，使底座上中心点与基础的中心线重合；C、

18、水平调整：把水平尺放在水泵底座加工面上检查是否水平，不平时用垫铁垫平，垫平同时应使底座标高满足安装要求，泵的不平度不得超过0.1mm/m； D、垫铁：如设备的负荷由垫铁组承受时，宜使用平垫铁，垫铁的面积应能足够承受设备的负荷，不承受主要负荷的垫铁组，用斜垫铁配平垫铁使用。每一垫铁组应尽量减少垫铁的块数，一般不超过3块，并尽量少用薄垫铁。放置平垫铁时，最厚的放在下面，最薄的放在中间，并将垫铁相互焊牢；E、同心度调整：调整的方法是在电动机吊环中心和泵壳中心两点间拉线测量，使测线完全落于泵轴的中心位置，调整的方法是松动水泵或电动机与底座的紧固螺栓，微动调整。 水泵和电机同心度的检测，可用钢角尺检测其

19、径向间隙，也可以用塞尺检测其轴向间隙，测量径向间隙时，把直角尺放在联轴器上，沿轮缘周围移动，若两个联轴器的表面均与角尺紧靠，则表示联轴器同心， 图中误差aa3%，且最大值不超过0.08mm。若用塞尺测量轴向间隙时把塞尺在联轴器间的上下左右对称4点测量，若4处间隙相等，则表示两轴同心，图中误差bb5%，且不超过4mm。当两个联轴器的径向和轴向均符合要求后，应将联轴器的螺栓拧紧。F、二次灌浆：水泵就位后的各项调整合格后，将地脚螺栓上的螺母拧好，把细石混凝土捣入基础螺栓孔内，浇灌地脚螺栓孔的混凝土应比基础混凝土高1号。二次浇灌应保证使地脚螺栓与基础结为一体。待混凝土强度达到规定强度的75%后，对底座

20、的水平度和水泵与电机的同心度再进行一次复测并拧紧地脚螺栓。地脚螺栓的安装应达到以下要求：a.地脚螺栓的铅锤度误差不超过1%，螺栓离孔壁的距离应大于15mm； b.地脚螺栓底端部不应接触孔底；c.地脚螺栓的油脂和污物应清除干净，其螺纹部分应涂油脂；d.螺母和垫圈、垫圈与设备底座间的接触应良好；e.螺母拧紧后，螺栓露出螺母的长度应大于2个螺距，但不得超过螺栓直径的1/2；f.将底座与基础之间的缝隙填满砂浆，并和基础一道压实抹光。2.3水泵单体试车2.3.1水泵试运转应具备下列条件：a.设备及附属装置经检查合格，并有完整的安装检查记录。b.试车用水源已得到解决。c.试运转临时接管已完成。d.电动机的

21、转向应与设备要求转向一致。e.各固定连接部位无松动。f.各润滑部位加注润滑油脂的型号及数量符合设备技术文件的规定。g.各指示仪表、安全装置及电控装置应灵敏、准确、可靠。h.手动盘车应灵活，无异常声音。i.泵出口管路上电动阀门启闭极限位置调整调试完毕。j.阀门均应启闭灵活。2.3.2水泵启动时应符合下列要求：a.泵的平衡盘冷却水管路应畅通，吸入管路应充满水，并排尽空气，不得在无液体状态下启动。b.转速正常后，应打开出口管路阀门，并通过阀门将泵调节到设计运行工况，不得在泵性能曲线驼峰处运转。2.3.3水泵试运转应符合下列要求：a.各固定连接部位不应有松动现象。b.转子及各运动系统部件运转正常，不得

22、有异常声响和摩檫现象。c.附属系统运转正常，管道连接牢固无渗漏。d轴承的温度不应大于80，e各润滑点润滑油温度，密封液和冷却水的温度，均应符合设备技术文件的规定，润滑油不得有渗漏和雾状喷油现象。f水泵的安全保护和电控装置及各部位仪表应灵敏、正确、可靠。h水泵运行时，其机械密封的泄漏量不应大于5ml/h，填料密封的泄露量不应大于（表三）规定： 填料密封的泄漏量 （表三）设计流量（M3/h）505010010030030010001000泄漏量（ml/min）1520304060i测量轴承体处温度值时，应在运转无气蚀的条件测量。j泵在额定工况点连续运转时间2个小时。k试运转时，电动机电流不得超过额

23、定值，转速也应与额定值相符；泵的径向振幅不得超过0.1mm（在轴承座或泵外壳表面测量）。2.4联动试车：各专业单体试车完成并合格，所有的介质管道贯通，管道上的计量仪表投入运行，消防设施做好摸拟实验，在项目部的统一领导指挥下成立试车小组，编写完整的试车方案、制定详细的试车计划，进行联动试车。水专业由对高炉系统试车具有丰富经验的工程师带队，专业试车小组成员必须是具有丰富试车经验的操作技术工。试车时，在用水要害部位要派专人进行监视，其他人员对整个管系统进行巡视，一旦发现问题，立即向试车小组报告，及时采取紧急处理措施。第五章 工程质量保证措施1、思想基础质量保证体系：用ISO9001:2000质量管理

24、体系-要求的管理思想、观点和方法，对参与施工的全体职工，进一步加强质量教育，统一思想，使全体员工具有强烈的质量意识，树立“质量第一”的观念。1.1 工程质量的优劣，人是决定性的因素。因此，我们将精选一批技术素质高、施工经验丰富、管理过硬的施工人员进场施工，以确保优质、高速完成建设任务。1.2 加强职工的思想道德教育和业务技术培训，进一步提高职工的综合素质，以全面优良的工作态度、工作质量保证工程质量。2、管理机构质量保证体系2.1 经常不定期地进行管理评审，建立健全的质量管理机构，实行质量责任制管理，责、权、利相结合。2.2 建立质量奖罚制度,实行三检结合,对工程质量实行奖罚。职工按定额人工费扣

25、减系数进行工资承包发放，根据完成任务的好坏发放，使大家为工程质量承担风险。2.3 施工现场设立安质部，每个专业设1名专职质量检查员。现场质量检查组受公司质量部直接领导。2.4 施工班组设兼职的质量检查员，在专职的质量检查员的领导下，从事班组的质量工作。2.5质量管理体系如下项目负责人夏觉知项目工程师潘世勋安全员邓少秋质检员杨勇材料员龙谷良铆焊班钳工班起重班电气班3、施工过程中的质量保证3.1 施工准备工作的质量管理：认真全面对收集资料，熟悉与施工有关的一切情况，了解工程的结构特点和关键部位的技术质量要求，对易发生质量事故的薄弱环节进行重点管理。3.2 施工过程的质量验收规范和标准：工程必须严格

26、按照国家规定的技术规范、操作规范、验收标准及ISO9001:2000质量管理和质量保证体系标准进行施工和验收。施工中如有未达到优良等级的工序必须返工，直到达到优良等级为止。3.2 施工技术人员对现场的安装工作要有预见性，提前做好技术交低工作，把明天及后三天要安装的机电设备的技术要点及规范技术参数，记录在案，交低给下次当班的施工人员，并跟班进行技术指导。3.4 现场施工的质量管理3.4.1 搞好图纸会审，做好技术交底，针对施工任务的特点、技术要求制订出相应的质量技术措施。3.4.2 认真做好隐蔽记录和质量检查验收记录，经业主代表检查认可、签证后方可进行隐蔽和下步工序施工。3.4.3 建立快速、灵

27、敏的质量信息反馈系统，紧密掌握工程质量动态，对工程质量动态进行统计分析，发现问题及时解决。3.4.4 认真做好各种技术资料的收集和整理工作，做到各种资料归档齐全、正规，使技术资料的收集整理工作与施工进度同步。3.4.5 每周进行一次分项工程质量评定，每周对每位员工进行一次积分考核，奖勤罚懒，奖优罚劣。3.4.6 对施工资料进行电脑归档，施工技术交底、设计变更资料输入电脑贮存，以便于管理。3.5 材料质量的管理3.5.1 严格遵守有关规定,实行使用认证管理.3.5.2 加强“四验”工作，即验规范、验品种、验数量、验质量，坚持杜绝不合格产品进入施工现场。3.5.3 材料采购严格按照我司质量程序文件

28、4.6、4.7、4.8的过程控制及建设工程质量管理办法条例第六章规程办理，认真把好质量关。3.5 操作过程中的质量管理、控制严格按照我司质量程序文件4.9、4.10、4.11、4.12、4.13、4.14、4.15、4.16、4.17的程序进行管理控制。3.5.1抓好工人的操作质量检验工作，特殊工种持证上岗。3.5.2 严格按规范、标准及技术交底认真操作施工。4、竣工后使用过程的质量保证工程竣工后，在使用过程中，我方将本着对工程质量高度负责的态度，与建设方继续合作，按照我司质量程序文件4.19的服务程序，提供优质服务，为建设方解除后顾之忧。4.1 实行保修制。工程交付使用后，实行保修期十二个月

29、，六个月内免费派人常驻贵方现场进行技术培训及操作服务。4.2 定期回访，终身维修。对整个工程定期进行回访，记录用户意见，了解使用情况，长期性地对工程的使用、保养和维修负责，保证系统正常使用，性能优良。第六章 安全文明施工保证措施1、组织机构及职责项目经理是安全生产的第一责任人，职工上岗前必须与项目经理签订安全生产合同，促使职工加强安全意识。全面加强安全教育工作，对员工进行安全教育培训。2、安全施工基本要求所有从事管理、施工的人员必须提高对安全生产的重要意义的认识，工作中认真贯彻执行安全技术规程，重视安全工作，防止安全事故的发生。未取得安全培训合格证的人员不得上岗作业。对本工种安全技术规程不熟悉

30、的人，不能独立作业，每项工作开始，在技术交底的同时，安全员应根据工程的特点进行安全交底，并且制定具体的安全技术措施。针对本工程的特点，施工作业时必须遵守以下安全施工基本要求：2.1 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工人员必须树立“安全生产，人人有责”的思想。自觉执行施工中的安全事项和安全技术要求，严格遵守操作规程。2.2 严格遵守冶金地下安全操作规程，严格执行建设部颁发的施工现场临时用电管理规定，注意施工现场的临时用电的安全管理。 2.3 施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩带证明其身份的证卡，外来人员需佩带临时身份证卡，无关人员严禁进入施工工地。2.4 施工使用的手持电动工具，电气绝缘

31、要良好，保护接地线必须接好。2.5不懂电气和机构操作的人员，严禁使用机电设备，各种电动机械设备，必须有有效的安全接地。2.6 在施工现场，应按指定的道路行走，不能从危险地区通过，不能在起吊对象下通过或停留，要注意与运转着的机械保持一定的距离。2.7 开始工作时，应检查周围环境是否符合安全要求，如发现危及安全工作的因素，应立即向技术部门或施工负责人报告，消除不安全的因素后，才能进行工作。2.8 起重吊装搬运时，应严格遵守起重操作规程和安全技术规程，确保人员、设备、和建筑物的安全。注意不要与裸露的电线接触，以免发生触电事故。2.9 油类和其它易燃易爆物品，应放在指定的地点。氧气瓶和乙炔发生器与火源

32、的距离应不小于10米。2.10 电焊工操作时，应有必要的防护措施，以免弧光刺伤眼睛，不许卷起袖子或穿短袖衫工作，无关人员应离开焊接地点两米以外。2.11 正确对待事故的调查和处理，事故一旦发生，按公司及劳动局规定程序处理对事故的发生正确认识，并且以严肃、科学、认真、积极的态度，处理好已发生的事故，尽量减少损失，采取有效措施，避免同类事故重复发生。2.12 在工程最终验收之前的整个施工期内,必须制定并实施一切必要的措施,保证工程现场施工安全(包括人员安全)维护工地正常生产、生活秩序。必须遵守国家颁布的有关安全规程，对于不符合我国法律、法令安全规程及本合同规定的事故隐患，业主主管工程师有权进行干预。如发生重大安全事故，必须在事故发生24小时内通知业主，并在48小时内向业主递交事故报告。2.13 凡属于雇用的现场