公司销售部2021年实施计划_第1页
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文档简介

1、公司销售部 2021 年实施方案我用自己的激情与努力给公司带来了财富, 给自己带来了经验。 作 为河南地区销售主管的我, 新年里自然有新的工作方案, 并按照计 划 带着我的团队将工作做到最好。销售工作已给我公司乃至我个人带来了珍贵的经验与财富, XX 年 里我将继续负责河南地区的销售工作。 随着河南区市场逐渐开展成 熟, 竞争日益剧烈,机遇与考验并存。 XX 年,销售工作仍将是我们 公司 的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我河南区销售 主管, 我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大,销售主管工作 方案是 我工作必不可少的重要内容。把握现在,展望未来。 XX 年,在总经理的领导下,在

2、销售工作 中 我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质效劳,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。 XX 年销售部年度工作方案主要有以下四方面的内容:一、销量指标:至 12 月 31 日,河南区销售任务 560 万元,销售目标 700 万元 销 售方案表附后;二、方案拟定:1 、年初拟定?年度销售工作方案? ;2 、年终拟定?年度销售总结? ;3 、月初拟定?月销售方案表?和?月访客户方案表? ;4 、月末拟定?月销售统计表?和?月访客户统计表?三、客户分类:根据度销售额度,对市场进行细分化, 将现有客户分为 vip 用户、 一级用户、 二级用户

3、和其它用户四大类, 并对各级用户进行全面分析。四、实施措施:1 、技术交流: 1 本年度针对 vip 客户的技术部、售后效劳部开展一次技术 交 流研讨会; 2参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;2 、客户回访: 目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多, 与我司品牌相 当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈剧烈 , 已 构成市场威 胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与 客户、直接 用户之间的关系。 1 为与客户加强信息交流,增近感情,对vip 客户每月拜访 一次;对一级客户每两月拜访一次; 对于二级客户根据实际情况另行 安 排拜访时间; 文秘范文 2适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工 作 列入我 XX 年工作重点。3 、网络检索: 充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信4 、售后协调:目前情况下,我公司仍然以贸易为主, “卖产品不如卖效劳 , 在 下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质效劳。用户使用 我 们的产品如同享受我们提供的效劳, 从稳固市场、 长远合作的角度, 我们务必强化为客户负责的意识, 把握每一次与用户接触的时机, 提 供热情详细周到的售后效劳,给公司增加一个制胜的筹码。XX 年度我将严格遵守公司各项规章制度,加

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