创新的层次类型

1、创新的层次类型创新的层次类型2011100916 李俊楠1912 年，著名经济学家熊彼特在其德文版著作经济发展理论中，首先提出了著名的“创新理论”（innovation theory）。按照创新理论的创始人熊彼特的定义，所谓创新，是指把一种从来没有过的关于生产要素的“新组合”引入生产体系。从国内外现有创新理论来看，有关创新类型的划分存在多种观点,为了深化技术创新的研究，提高政策的针对性，各国学者根据不同的标准和维度对技术创新进行了分类。一、按照创新的强度划分 渐进性创新(incremental innovation) 重大创新(major innovation) 突破性创新(radical i

2、nnovation)（一）渐进性创新 含义：是指在原有的技术轨迹下，对产品或工艺流程等进行的程度较小的改进和提升。 渐进性创新在其所依据的基本技术原理上并没有质的变化和发展。好处：好处：充分发挥技术的潜能充分发挥技术的潜能强化企业的组织能力强化企业的组织能力对技术能力、规模等要求对技术能力、规模等要求低低降低企业成本面临的风险较小不足：不足：对现有产品的改变较小对现有产品的改变较小只能维持现有产品的竞争只能维持现有产品的竞争能力能力例子：例子：海尔海尔“小小神童小小神童 洗衣机的洗衣机的1818代升级改进代升级改进（二）重大创新 含义：是指在现有的技术轨迹和商业模式下，推出重大的新产品，或者对

3、现有产品或服务进行重大改进。好处：能提高销售额 扩大市场占有率 降低经营成本不足：不能带来突破性的成功（三）突破性创新 指某种新产品、新服务或者新战略能够显著增加企业的收入利润。 这些创新常常伴有一系列的产品创新、工艺创新以及企业组织创新，甚至导致产业结构的变革。突破性创新的判断指标 (1)一套全新的性能特征； (2)已知性能指标至少5倍的改进； (3)成本的大幅度(30%)的下降。 例子： 移动电话vs固定电话渐进性创新重大创新突破性创新创新收益创新收益创创新新层层次次三种创新的区别三种创新的区别渐进性创新与突破性创新的比较二者的结合 所有成功的技术型企业都需要渐进性创新来满足当前客户不断变

4、化的需求，由此实现企业的持续成长。 但是还应该辅助以突破性创新（间断性创新）。 只有把二者很好的结合，企业才能在变化的环境中不断的成长壮大。二者的区别 1.技术水平的变化轨迹不同 突破性创新的不确定性很大，新的技术在起步阶段可能比旧技术的技术水平要差，在改善的过程中，因为方案的变更以及不同技术的采用，可能出现产品性能与技术水平的较大波动。渐进性创新是对现有技术渐进性创新是对现有技术的改善，是现有技术的拓的改善，是现有技术的拓展，一般而言，其轨迹是展，一般而言，其轨迹是稳定上升的平滑曲线。稳定上升的平滑曲线。但最终结果但最终结果突破性技术突破性技术或有关产品的技术性能要或有关产品的技术性能要比渐

5、进性创新高得多。比渐进性创新高得多。技技术术水水平平技技术术水水平平时间时间时间时间突破性创新渐进性创新渐进性创新技术水平变化轨迹比较2.从单个企业实施技术创新来说的多角度比较比较项目比较项目渐进性创新渐进性创新突破性创新突破性创新创新目标维持与加强现有市场地位改变游戏规则，实现跨越重点所有产品成本和性能的提高开发新产业、产品或工艺技术现有技术的开发利用研究探索新技术不确定性低高技术轨道线性的、连续的发散的、不连续的商业计划创新开始即制订计划基于探索性学习而演化新思想产生与机会识别在前一创新末期产生偶发于整个生命周期主要参与者正式的交叉功能团队具有多功能知识的个人，非正式的网络过程正式的阶段模

6、型早期阶段为非正式的柔性，后期阶段为正式的柔性组织结构在业务单位内部运转的跨功能项目小组思想，孵化器，目标驱动的项目组资源与能力标准的资源配置创造性获取资源与能力3.3.应用范围不同应用范围不同突破性创新多发生在一些突破性创新多发生在一些中小企业，而大型企业多中小企业，而大型企业多从事渐进性创新。从事渐进性创新。 突破性创新面临的不确定突破性创新面临的不确定性包括：技术不确定性、性包括：技术不确定性、市场不确定性、组织不确市场不确定性、组织不确定性、资源不确定性。定性、资源不确定性。 传统的管理模式有时对于传统的管理模式有时对于突破性创新根本不适用。突破性创新根本不适用。4.突破性创新生命周期

7、不同于渐进性生命周期的一般特性 (1)长期性往往是10年或者更长的时间； (2)高度的不确定性和不可预测性； (3)偶发性停止和开始，中断和再生； (4)非线性需要对中断做出反应的一些活动和反馈周而复始； (5)随机性主要参与人员不固定，重点不断变化，易受外界环境的影响； (6)背景依赖性历史、经验、企业文化等因素相互影响，产生积极和消极的因素。二、按照创新的连续性及面向的市场划分 连续性、维持性创新(continuous innovation ） 非连续性创新（间断性创新）(discontinuous innovation)(一)连续性创新 含义：从一个特定企业的角度来说，如果创新建立在原有

8、的技术轨迹、知识基础上，不断改进，推出新产品就是连续性创新。 例如：海尔的“小小神童”洗衣机从第1代发展到现在得第18代。(二)非连续性创新 含义：是指脱离原有的连续性的技术轨迹的创新，包括突破性创新、破坏性创新等。 补充：破坏性创新是指面向新的细分市场，建立在新的技术轨迹和知识基础上的创新。 小灵通vs固定电话三、按照创新过程的开放性程度 开放式创新(open innovation) 封闭式创新(closed innovation)（一）开放式创新 首次提出：哈佛大学教授切斯布洛（chesbrough)于2003年在其专著开放式创新：从技术中获利的新策略一书中提出。 含义：是指企业在技术创新

9、的过程中，同时利用内部和外部相互补充的创新资源实现创新。领先用户主流用户供应商竞争者非相关企业大学、研究机构技术中介组织知识产权机构风险资本政府纵向合作企业横向合作企业专门技术机构其他市场信息资源获取技术资源获取制造能力获取内部资源创新绩效开放式创新的内在作用机制(二)封闭式创新 含义：是指主要依靠自己的力量、资源进行创新，与外界几乎没有合作。 随着全球化的不断深入，封闭式创新已经越来越不适应时代的发展；但在某些特殊的行业如军工，仍存在封闭式创新。我国的技术创新先后经历了三次浪潮 （1）封闭条件下的自主创新（1978年前） （2）开放条件下的技术引进（1979年至20世纪末） （3）开放条件下

10、的自主创新（21世纪伊始） 自主创新对企业的技术起点要求较高，大企业有自己的技术传统或技术储备，因而比中小企业适合从事自主技术创新。 技术引进创新虽不要求企业有较高的技术起点，但对中小企业来说，引进技术存在着选定技术难、成本高和消化技术的人才不足等问题。 开放的自主创新适合我国的企业，在引进消化吸收的基础上再进行再创造，创造出我们自己的产品和服务，并推向世界，这也是创新要达到的最高目标。四、按照创新的范围划分 架构创新(structure innovation) 元器件创新（components innovation）（一）架构创新 含义：如果创新导致整个系统结构或者组件之间作用方式的变化，就称为架构创新。 架构创新可能改