[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟366

1、一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟366一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟366建设工程项目管理模拟366一、单项选择题问题:1. 在PDCA循环中，“P”阶段的职能包括_等。A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.采取应急措施，解决质量问题D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底答案:B解析 在PDCA循环中，P(计划)阶段的职能包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面；D(实施)阶段的职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值；C(检查)阶段是指对计划实施过程进行各种检查

2、，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检；A(处理)阶段的职能是对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。问题:2. 工作流程图中箭线表示_。A.指令关系B.逻辑关系C.合同关系D.以上答案都不对答案:B解析 工作流程图中箭头表示逻辑关系，因此本题选B。问题:3. 对于建设工程项目施工中_的风险，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施。A.可容许B.可忽略C.重大D.中度答案:A解析 基于不同风险水平的风险控制措施计划见下表。 风险 措施 可忽略的 不采取措施且不必保留文件记录 可容许的 不需要另外的控

3、制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持 中度的 应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场合，必须进一步的评价，以更准确地确定伤害的可能性，以确定是否需要改进控制措施 重大的 直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配给大量的资源。当风险涉及正在进行中的工作时，就应采取应急措施 不容许的 只有当风险已经降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作 问题:4. 某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为_d。 A.1

4、B.2C.3D.4答案:A解析 本题涉及的考点是双代号时标网络计划中总时差的计算。TFA=min(0+0)，(0+2)，(1+0)，(0+3)+1=1(d)。问题:5. 建设工程施工合同谈判阶段结束的标志是_。A.对合同进行风险评估B.“合同补遗”或“合同谈判纪要”的形成C.双方代表在合同文本草案上草签D.承包人递交履约保函答案:C解析 本题考核的知识点为建设工程施工合同谈判阶段结束的标志。双方在合同谈判结束后，应形成一个完整的合同文本草案，经双方代表认可后形成正式文件。双方核对无误后，由双方代表草签，至此合同谈判阶段即告结束。问题:6. 当采用时标网络计划时，可采用_记录计划实际执行状况，进

5、行实际进度与计划进度的比较。A.文字B.实际进度前锋线C.数字D.适当符号答案:B问题:7. 下列关于施工总承包模式在投资控制方面特点的叙述，不正确的是_。A.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据D.多数情况下由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险答案:D解析 施工总承包模式在投资控制方面的特点：一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。问题:8.

6、 在混凝土预制构件结构性能检测中，对成批生产的构件，应按同一工艺正常生产的_，在每批中应随机抽取一个构件作为试件进行检验。A.不超过1000件且不超过3个月的同类型产品为一批B.不超过500件且不超过4个月的同类型产品为一批C.不超过1000件且不超过4个月的同类型产品为一批D.不超过500件且不超过3个月的同类型产品为一批答案:A问题:9. 在施工成本的各种核算方法中，业务核算比_A.会计核算和统计核算的范围广B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D.会计核算和统计核算的范围窄答案:A解析 业务核算的范围比会计核算要广，会计核算、统计核算一般是对已经

7、发生的经济活动进行核算，而业务核算，可以对已经发生、尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。问题:10. 为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的_以反映工程实施的各时段所需要的资源。A.组织需求计划B.资源需求计划C.经济需求计划D.技术需求计划答案:B本题考核的知识点为进度控制的经济措施。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。问题:11. 下列各种情形中，不可以采用邀请招标的是_。A.项目技术复杂的，只有少量几家潜在投标人可供选择的B.拟公开招标的费用与项目价

8、值相比不值得的C.虽然涉及旧家安全，适宜招标但不宜公开招标的D.投资额特别大的答案:D解析 对于有些特殊项目，采用邀请招标方式确实更加有利。根据我国的有关规定，有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；受自然地域环境限制的；涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；法律、法规规定不宜公开招标的。问题:12. 工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起_内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。A.15dB.16dC.17dD.18d答案:A解析 建设单位应当自工

9、程竣工验收合格之日起15d内，依照房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法的规定，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门委托的质监站办理备案手续。问题:13. 实施性计划成本是采用企业的施工定额通过_的编制而形成的实施性施工成本计划。A.施工预算B.施工图预算C.施工概算D.概算指标答案:A解析 实施性成本计划即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划，因此本题选A。问题:14. 项目经理部对竣工工程成本核算的目的是_。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成

10、本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因答案:A问题:15. 施工成本管理的目的是_。A.在保证工期和确保质量优良情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内B.在缩短工期和确保质量优良情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内C.在保证工期和满足质量要求情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内D.在缩短工期和满足质量要求隋况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内答案:C解析 施工成本管理就是要在保证工期和质量要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度地成本节约。问题:16. 在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性

11、数据的分布充满上下限，说明_。A.质量能力偏小需要整改B.无法判断质量能力C.质量能力适中符合要求D.质量能力处于临界状态答案:D考点 直方图法的观察分析解析 质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。问题:17. 根据定义，项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地_。A.获取、采集、分类、交流和应用B.获取、存储、存档、处理和交流C.采集、存档、分类、处理和应用D.采集、分类、存档、处理和交流答案:B解析 项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便

12、和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。问题:18. 某工程计划中，A工作的持续时间为10天，总时差为14天，自由时差为6天。如果A工作实际进度拖延15天，那么会延迟工程计划工期_A.6天B.14天C.15天D.1天答案:A解析 总时差是指不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间；自由时差是指不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。故A项正确。问题:19. 直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的_所决定的。A.最大值和标准偏差B.最大值和局部偏差C.平均值和标准偏差D.最小

13、值和绝对偏差答案:C解析 直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。问题:20. 关于履约担保的说法，正确的是_。A.履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式C.在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式答案:D问题:21. 建设工程合同分析的作用不包括_。A.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容B.总结合同执行情况，完善竣工验收报告C.分析合同风险，制定风险对策D.合同任务分解、落实答案:B本题考核的知识点为建设工程合同分析的作用。合同分析的目的和作用

14、体现在以下几个方面：(1)分析合同中的漏洞，解释有争议的内容；(2)分析合同风险，制定风险对策；(3)合同任务分解、落实。问题:22. 关于矩阵组织结构的特点及其应用的表述，正确的是_。A.谁的级别高，就听谁的指令B.指令路径过长C.有多个矛盾的指令源D.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统答案:D解析 本题涉及的考点是矩阵组织结构的运用。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。线性组织结构模式的指令路径过长。职能组织结构具有多个矛盾的指令源。在矩阵组织结构中，当纵向和横向两个工作部门的指令发生矛盾时，由该系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。问题:23. 某住宅楼工程施工过程中，三层的混凝土结构误用

15、了不合格的水泥，这时应进行_。A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.限制使用答案:C解析 工程施工过程中返工处理的情况有：当工程质量缺陷经过返修、加固处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取重新制作、重新施工的返工处理措施。如某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构误用了安定性不合格的水泥，无法采用其他补救办法，不得不爆破拆除重新浇筑。问题:24. 承包人应力争以_来代替业主扣留的保留金，这一做法对承包方有利，对业主也并无风险，是比较公平的。A.预付款B.结算款C.固定资产担保D.维修保函答案:D解析 承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比，维修保函

16、对承包人有利，主要是因为可提前取回被扣留的现金，而且保函是有时效的，期满将自动作废。同时，它对业主并无风险，真正发生维修费用，业主可凭保函向银行索回款项。因此，这一做法是比较公平的。维修期满后，承包人应及时从业主处撤回保函。问题:25. 在实施合同的过程中，如果出现一方无法控制的、在签订合同前不能进行合理预防的、发生后又不能合理避免和克服的且不是主要归因于对方的情况，导致承包人发生损失的，可据此提出_的索赔。A.不可抗力B.不可预见的外部障碍或条件C.特殊恶劣条件D.工程延期答案:A解析 在新版FIDIC施工合同条件中，不可抗力通常是满足以下条件的特殊事件或情况：一方无法控制的、该方在签订合同

17、前不能对之进行合理防备的、发生后该方不能合理避免或克服的、不主要归因于他方的。不可抗力事件发生导致承包人损失，通常应该由发包人承担，即承包人可以据此提出索赔。问题:26. 项目建设涉及的工种甚多，并且各工种经常需要交叉或平行作业，这就决定了建设工程职业健康和安全管理具有_A.连续性B.分工性C.协调性D.多样性答案:C解析 依据建设产品的特性，建设工程职业健康安全和环境管理的特点有：复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性、多样性。其中，协调性体现为：项目建设涉及的工种甚多，包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业。问题

18、:27. 安全生产监督管理部门对生产经营单位在应急预案方面的奖惩，不包括_方式。A.罚款B.注销营业执照C.停业整顿D.行政处罚答案:B考点 生产安全事故应急预案的管理。解析 生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。 生产经营单位未制定应急预案或者未按照应急预案采取预防措施，导致事故救援不力或者造成严重后果的，由县级以上安全生产监督管理部门依照有关法律、法规和规章的规定，责令停产停业整顿，并依法给予行政处罚。 因此，正确选项是B。 问题:28. 某项目用赢得值法分析得出的结果是效率高、进度快、投入延后，则三个参数已完工作预算费用(B

19、CWP)、计划工作预算费用(BCWS)及已完工作实际费用(ACWP)的关系是_A.ACWPBCWSBCWPB.BCWPBCWSACWPC.BCWPACWPBCWSD.ACWPBCWPBCWS答案:C解析 选项A表示效率低、进度较慢、投入超前。选项B表示效率高、进度较快、投入延后。选项D表示效率较低、进度较快、投入超前。选项C正确。问题:29. 某按变动单价计价的土方施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3。其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为_万元。A.62.7B.

20、31.35C.60D.69答案:A解析 根据题意，人工费上涨需调整工程价款。工程量为10000m2合同价为30万，竣工结算工程量变为20000m2，合同价应为60万，其中人工费为6030%=18(万元)，人工费上涨15%，则合同价需增加人工费：1815%=2.7(万元)，故最终竣工结算价为合同价+人工费调整费用=60+2.7=62.7(万元)。问题:30. 工程监理单位与_应当在实施工程监理前以书面形式签订监理合同。A.施工单位B.勘察单位C.建设单位D.设计单位答案:C解析 本题涉及的考点是建设工程监理合同的签订。工程监理单位与业主(建设单位)应当在实施工程监理前以书面形式签订监理合同。问题

21、:31. 基础处理造成的费用偏差，属于费用偏差原因中的_。A.设计原因B.施工原因C.客观原因D.业主原因答案:C解析 一般来讲，产生费用偏差的原因包括：物价上涨、设计原因、施工原因、业主原因和客观原因：客观原因包括：自然因素、基础处理、社会原因、法规变化和其他原因，因此本题选C。问题:32. 已知某工作ij的持续时间为4天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早第_天完成。A.18B.21C.22D.25答案:B解析 该工作最早完成时间=节点的最早开始时间+持续时间=18+4=22(天)。即最早第21天完成。问题:33. 根据我国现行管理体制，施工方项目经理

22、_。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作答案:B解析 建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。所以B正确。问题:34. 某工程网络计划中，工作M最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6d，工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天，第24天，第28天，则工作M的自由时差是_d。A.1B.3C.6D.9答案:B问题:35. 按现行施工管理制度规定，工地现场安装

23、的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经_验收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门答案:D解析 按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前必须经专业管理部门的验收合格后方可使用。同时，在使用过程中尚需落实相应的僻理制度，以确保其安全正常使用。二、多项选择题问题:1. 建设工程现场文明施工的基本要求有_。A.施工现场必须进行文明检查B.施工现场必须设置明显的标牌C.施工现场必须设置专项管理制度D.施工现场管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡

24、E.施工现场须采取必要的防盗措施 A B C D E答案:BDE解析 建设工程现场文明施工的基本要求包括施工现场必须设置明显的标牌；施工现场须采取必要的防盗措施；施工现场管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。因此，本题应选BDE。问题:2. 有关1995年英国土木工程师学会(ICE)出版的工程设计与施工合同(ECC)，下列说法中正确的有_。A.适用于房屋建筑工程，不适用路桥等基础设施工程B.适用于承包人承担部分设计责任和不承担设计责任的项目C.工程分包的比例可以从0到100%D.既可应用于英国，也可适用于其他国家E.设计了6种主要选项，9条共有的核心条款和15项可任选的次要选项 A B

25、C D E答案:CDE解析 ECC合同具有灵活性，它适用于所有的领域，诸如土木、电气、机械和房屋建设工程项目；可用于承包商承包商承担全部设计责任，承担部分设计责任和不承担设计责任的项目，因而可适用于各种工程建设管理模式；设计了6种主要选项(即合同模式)，9条共有的核心条款和15项可任选的次要选项，可根据需要灵活选择；工程分包的比例可以从0到100%；既可应用于英国，也可适用于其他国家。所以AB说法错误，CDE项正确。问题:3. 建设工程项目质量控制体系，一般应形成_的结构形态。A.多元化B.多层次C.结构化D.唯一性E.多单元 A B C D E答案:BE考点 项目质量控制体系的结构。解析 建

26、设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。 因此，正确选项是BE。 问题:4. 关于招标信息修正的说法，正确的有_。A.招标人在招标文件发布后，发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改B.招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出C.所有澄清文件必须以书面形式进行D.澄清和修改的内容与招标文件没有关系E.所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人 A B C D E答案:ABC解析 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少1

27、5日前发出；所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。所以A、B、C正确。问题:5. 关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有_。A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量 A B C D E答案:BDE解析 本题考核的知识点为施工总承包管理模式的特点。施工总承包管理模式的特点如下。 投资控制方面：多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这

28、样有可能增加业主方的风险。 质量控制方面：(1)对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行；(2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利；(3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。 合同管理方面：一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。 问题:6. 根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T 503582005)，工程总承包项目管理的主要内容包括_。A.办理可行性研究报批B.进行项目策划C.实施设计管理D.实施采购管理E.实施试运行管理 A B C D E答案:BCDE解析

29、 根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T 503582005)，工程总承包项目管理的主要内容应包括以下内容： (1)项目启动，任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划； (2)实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理； (3)进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。 问题:7. 会计核算是施工成本分析的重要依据，下列各选项中，属于会计六要素的有_。A.负债B.资产C.利息D.所有者权益E.成本 A B C D E答案:ABD解析 会计六要素包括：资

30、产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。问题:8. 关于因果分析图法，下列说法正确的有_。A.因果分析图法又称为质量特性要因分析法B.可以定量地分析质量问题的因果关系C.基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因D.一个质量特性不能使用一张图进行分析E.通常采用QC小组的方式进行 A B C D E答案:ACE解析 因果分析图法，又称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。因果分析图法应用时的注意事项包括：一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分

31、析；必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因；在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。问题:9. 关于分部(子分部)工程质量验收合格应符合的规定，表述正确的是_A.质量控制资料应完整B.所含分项工程的质量均应验收合格C.观感质量验收应符合要求D.所含的检验批均应符合合格质量的规定E.所含的检验批的质量验收记录应完整 A B C D E答案:ABC解析 分部(子分部)工程质量验收合格应符合下列规定：(1)所含分项工程的质量均应验收合格；(2)质量控制资料应完整；(3)地基与基础、

32、主体结构和设备安装等分部工程有关安全、使用功能、节能、环境保护的检验和抽样检验结果应符合有关规定；(4)观感质量验收应符合要求。问题:10. 工期索赔的计算方法主要有_。A.直接法B.间接法C.比例分析法D.估算法E.网络分析法 A B C D E答案:ACE解析 本题涉及的考点是工期索赔的计算方法。工期索赔的计算方法有：直接法、比例分析法、网络分析法。问题:11. 某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为施工成本计划编制依据的是_。A.企业定额B.施工图预算C.签订的分包合同D.工、料、机市场价E.项目评估报告 A B C D E答案:ACD解析 施工成本计划的编制依据包括：投标报价文件；企业定额、施工预算；施工组织设计或施工方案；人工、材料、机械台班的市场价；企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；已签订的工程合同、分包合同(或估价书)；结构件外加工计划和合同；有关财务成本核