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文档简介

1、管理会计,企业运行损益预测与前景评估内容提要:管理会计当今的发展状况,管理会计已经成为现代企业科学经营管理的不可或缺的会计门类。近三十年来我国管理会计应用落后的内外部原因。初步论述管理会计在现代企业管理中,依据企业各方面的生产信息,归纳、分析、判断,作出控制现在、规划未来,科学精细地预测企业生产运行前景,为企业未来发展提供前瞻性决策等重要作用。关键词:管理会计 运行预测 前景评估。目 录一、管理会计在国内外发展及应用概况二、影响我国管理会计运行的原因(一)外部原因(二)内部原因三、管理会计,分析过去、控制现在、规划未来(一)管理会计比传统会计有着更广泛而深刻的内容(二)损益预测是管理会计的重要

2、职能(三)发展前瞻,管理会计能动地参与企业经营决策管理会计,企业运行损益预测与前景评估管理会计是一门新兴的会计学科。经历近百年的发展,它以全新的面貌展现在现代企业管理的广阔领域中,对帮助企业管理者科学地制定经营决策,合理地利用经济资源,有效地强化内部管理,提高经济效益意义重大。一、管理会计在国内外发展及应用概况:众所周知,会计是随着经济的发展而发展的,管理会计作为会计的一个分支,其产生自然是会计不断发展的结果。上世纪20年代,在获得了快速发展的资本主义世界的企业管理工作中,以经验和直觉为核心的传统会计,仍然占据着统治地位。工厂经营粗放,管理混乱,浪费严重。因此,如何用先进的科学管理代替落后的传

3、统管理,以适应资本主义经济迅速发展的需要,成为十分迫切的问题。此时,集中体现科学管理理论和方法的泰罗制应运而生。泰罗创建了“科学管理理论体系”,就在推行泰罗制使企业管理得到空前加强,生产效率显著提高时,会计体系也发生了相应的变化。会计的任务不再是计算盈亏,反映生产经营活动的数字资料,而要求提供关于未来经营活动的预测,以便决策者作出正确的决策,于是逐渐形成了管理会计。我国对管理会计的一般定义是:“管理会计是为企业内部使用者提供管理信息的会计,它为企业内部使用者提供有助于正确进行经营决策和改善经营管理的有关资料,发挥会计信息的内部管理职能。”传统会计事后算帐,管理会计是事前预测同事后分析相结合。近

4、一个世纪以来,管理会计在国外的企业中得到了广泛的运用和长足的发展。但在我国企业中的运用始于20世纪70年代末,其历史不长。在我国企业推广过程中,受到我国内外部环境的影响,多年来,管理会计理论在我国只是在部分地区、部分企业得到零星、分散的应用,并未形成真正的管理会计应用体系,也没有真正解决企业改善管理所急需解决的问题,远没达到改善企业经营管理、提高经济效益的目的。而企业也缺乏应用管理会计的意愿和要求,企业应用管理会计的动力明显不足,在中国,展现出管理会计广为应用的局面,还任重而道远。二 、影响我国管理会计运行的原因:管理会计在我国企业难以推广的原因,归纳起来有两个方面:一是企业外部客观原因;二是

5、企业内部的主观原因。(一)外部原因在现实经济生活中,外部环境主要指管理会计的基础教育、理论与实际的结合情况、法律环境和市场经济秩序。 1、管理会计缺乏统一、规范性的基础教育。我国的管理会计教材从结构体系到内容极不统一。也很难找到适应不同文化层次需要的实用教材。这就直接影响了人们的学习和掌握。2、知识陈旧,理论脱离实际。我国现在管理会计的理论研究仅限于对国外情况的翻译介绍,没有总结出适合我国国情的方法、体系。我国管理会计的运用是在20世纪70年代末伴随着管理会计理论的传入开始的,当时在一些企业中取得了显著的成效,但由于未及时地将这些成功的经验加以总结,其理论也严重脱离了实际,影响了它的实际应用。

6、直到今天,在实践中应用管理会计方法的企业仍屈指可数。 3、缺乏相应的法律环境和市场经济秩序不规范,使管理会计在企业中缺少实施的保证。管理会计要真正发挥作用,必须处于一个平等、公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件下。但总体上来说我国的法律体系还不健全,企业不能在公平竞争的市场条件下正常经营。比如,税法对大、小规模纳税人规定了不同的增值税处理办法等;企业也经常出现“执法不严”、“有法不依”的现象,法律的权威不时受到挑战,不规范的会计行为非常普遍。这使管理会计给企业提供经营信息时,在有用性、相关性方面的作用大为减弱,管理会计在实际应用中,既没有在完全遵法前提下的基础数据,也没有相应的法律保障。 (二)

7、内部原因管理会计主要是为企业内部管理决策服务的,企业内部环境对管理会计的普遍应用具有举足轻重的作用。企业的内部环境主要指基础管理工作、传统做法与习惯势力和会计人员的素质。1、管理水平落后,基础管理工作薄弱。目前,我国企业经营管理水平虽然整体上有了些许提高,但许多企业运行机制并没有太大的改观。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营,更要懂管理,其中包括会计和财务管理。而在现阶段,大多数企业经营者离这一要求还有一定的距离,这就在一定程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用。低效、混乱仍是我国绝大多数企业治理结构中普遍存在的问题,即没有建立管理会计组织,也没有培训相应的管理会计人员。 2、传统做法和习惯势

8、力的影响,导致管理会计的应用缺乏良好的社会环境。具体表现在:会计工作的地位低下;经营者的“长官意志”;消极的文化思想使得管理会计难以推广。由于我国目前还没有为之建立健全完整的管理会计体系,没有从客观上消除传统做法和习惯势力的影响,这是企业难以应用管理会计的关键所在。 3、会计人员的总体素质不高。管理会计作为一门实践性很强的应用学科,关键是人的问题。然而,我国目前会计管理人员素质偏低、知识的层次和结构不合理,缺乏高素质的会计管理人员,使企业难以应用管理会计。三、管理会计,分析过去、控制现在、规划未来:(一)管理会计比传统会计有着更广泛而深刻的内容管理会计围绕着成本、利润和资本三个中心,科学地应用

9、变动成本法、弹性预算、损益平衡分析等方法,不单单局限于事后算帐,而是将事前的预测与事后分析紧紧结合起来,理性地科学地进行生产安排。一改粗放的生产经营模式,变为精细管理模式,这对我国企业发展具有重要意义。管理会计对企业生产经营活动进行规划、决策和控制,它将财务会计提供的资料进行整理、计算、对比和分析,帮助企业管理者正确地制定经营目标预测经济前景,确定经营、投资方案,编拟实施计划等。在公众对生活质量提出越来越高的要求的今天,在我国参与世界经济竞争日渐深入的时候,必须要严格控制整个经济运行的质量,确保我国企业在科学管理下健康地发展,管理会计的引入势在必行。(二)损益预测是管理会计的重要职能管理会计总

10、是把经营过程中形成的财务会计资料、统计资料、业务资料等加工整理和改制,使之成为满足管理者开展预测、决策、规划、控制的管理信息。比如,根据财务会计提供的有关成本的资料,将其划分为固定成本和变动成本,从而揭示了成本同业务量之间的关系,为进行成本预测和编制全面预算提供依据。又比如,通俗地讲,任何企业生产产品,都是希望“少损多益”,或者说是少投入多产出。管理会计可以随时提供损益预测,并作出损益平衡表(曲线),找出企业产品销量、价格与盈利收入的关系,争取盈利最大化。对企业生产状况随时进行分析,使生产经营始终处于最优化状态,以谋求最大的经济效益。管理会计提供的尽量科学的预测,让生产管理者可以在企业运行过程

11、中,随时不断地调整经营策略,确保优化损益关系,达到获取最大利润的目的。(三)发展前瞻;管理会计能动地参与企业经营决策经营决策既是现代企业经营管理的核心问题,也是管理会计的重要内容。在世界紧锣密鼓地推进国际一体化的今天,世界每一个国家的企业,都不可避免地面临着投资、扩张、并购、重组等各项问题。这是企业发展过程中必然要经历的事件,各企业都极需要对自己经营的企业的未来,有较为全面真实和理性的认识。都要根据当前的企业状况推断预测未来的发展,找出最适合本企业的进取方向。管理会计的责任是不断地向企业管理者提供日常管理信息的同时,还卓有成效地帮助管理者进行决策和规划,减低成本、提高效率、杜绝浪费。正所谓能动

12、地参与企业管理,积极地为企业发展提出前瞻性建议。现在又出现了“战略管理会计”,它是管理会计的发展。它更直接地体现了管理会计在企业经营决策中的重要地位,也因此,我国管理会计的推广,必须刻不容缓抓紧排上日程。“十二五”规划为我国政治经济与社会民生画出了美好的蓝图。要建设现代企业体系,要建设节约型社会。这一切都需要我国企业管理更上一个台阶。管理会计必须着力推上企业管理的舞台,要对照上述影响我国管理会计运行的内外部原因,逐一加以解决。管理会计的应用与推广是一项庞大的系统工程,在我国虽然受到种种因素的影响,但随着我国市场经济体制改革的深入,管理会计的推广进程会逐步走向深入。管理会计必将为大多数人所认可,成为我国企业的内在要

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