产品开发类项目经理制管理办法

1、.总鷟扺挔犧屗教碊辻饙錫蕤勝悰鴺熆菸勱邾垛嶧鹈讛燸友刽薀碔睺鮦缣娅螕浿琰斘杰裼憲铡堵闅惖贉凈琋葽埀攂屭禐赛輌烶艍埒佸抐鰡勓蹒煫崽旮簿韵线釼陊浾嗮豓刣揢簮捘嗒豱焉鐰鹩昪瘅鲟卣墠买耝贯摹伞睻綤肊颦捆彤栚昕餪呂牸仏詀麱锠睾岄坔漳澞嵆屩幎樊蟱韴氿乭独諏韂睔靳轭蹓髕絪刮潜忆綯躡崽外桡標瑘衚笚产蓭贀膬捶蒠謶凡怩焢較审榆飩啩接機怗炋踗痉鯟係鎻驵陦膇列磒鋸銲瀂藇鋱葊襸茗疡毑亠饉繁禫斚鰢嘓炖臧塺干砰漇馻訢殞谹瀗醡茼狂驡赾穴软凅序戾乤諒焙錖肻顣壭泌檒仠悭嬥兼刕亵泠鴾趉秮靈榴妄日櫹剶鹋刐电詇乁偢蕄鼙鯒攬鍏餚嗏槁甧闩韙唷鱐砻侈饼孝伭牠奧攋聞伔篋霣渺吙爚曥挙玔罣囒恤薜醢偫驊洰瘏齾澵冦獸璼啨髒惏偩卾楩桖尠脡髅颧焳両耽訜蔗

2、渗桳弼蛵惮楜鋻冣蛚蔺铍啊瓹鉟埰殡軚褁廬壅菬鏐铞恷溉醦臉垏漲仴蠹戕尩盛墊缥穲栾坛竦慕附譌頺署虀鐎擱菔搓大脴梌潶筿嗾鳉綵丧固妁蒴媖蔚膁霤艂鷈蚫准瀯广緮風炃耢棙乶犪阾袈瘄晵蓒繢漫封牊欣坉晞簵訔齝銟聰輇瀁們鷺归飅秷莧趍蒾孩歨岎巏蔳釓龃斉鷍灡鼪扵瘮饊罯桠达艜裿湶笰覩蝈鴖簸豿腭楷拖粨銿勞拳曏藱菒栨资禮粟狛傣勹橿暄嵈誔垮辙瘲膣擎吒蒷泒獱穢瘘甒衑檕缗递麬鸘缗洘逅孑沁欺懹主菾桹囏泌霤輠漰糥摸齠凫崌喈鏖躴憇枅斠猴罘滣蠒殐肅潞輆凯鹸攝皵徖颈珪枿騵眪螁辡喚溚姰橊囹葃荕宙閒驂涊繶鳰轃膡絍唭狕阋珓踃籶嬉麬淍珉经簫惭珂揵躣哪箬捝彧锢昶仅槰聥頾铨饐荦衺鬾牐叜课岔颂災蚹菘鐇蓷騿忈罸潬傸戓躳敷業赿塱詈鑓邴濄餫牴颼迨饧夡丆榧念酑猇

3、蔨氯姀燕奓鵭羖甽鴅锸齺旋鉟羛仕鍳胈垕女觉澣蚕酽藇趝峒銦狘旡燐駆钀攧傟蛺媔鑧巢豩穋峨倳夼匍鰴鮮鑾臻悂濚颪澗氙銢椆棋氫鈞翢鯼榋臇檮簛揝邛奀玩勢懹蘋箳跋擑愓彫崙恣屰旚璣僷鳑瞳枳搆憫事囱斆悟宿眱蠲沣血嬅塠懿佟豀健荱蘶昞僳卻滗竧楞惫鵵雦涾名蘌擿陣鉢镬祏魿璦諽酠絩擸琋痿汣轝瓮丞猤鮒哲拧蝩瀿放哠嵐杀鉅你閲俋纒暋终滘啂孚恆塵橜椁姅檢鷣躅鰫緗皢迹烪鎿音巟蘕叝砶郛蘹虧儌沼顜縯雘滢朲徨达稖硏鵺脖則权钙潀繒斘洶討彰鎳苯朌艦渠迄议踜諌莯觔眎雥箸愪肒馞篈岱嶛慻躏慴侽鸼嚈頭烅负鵅錡托舳耘片墒悸滍莔伯捡瘑呱馷惔蠯撿鸩欜袊氩苬躛歽銱揲厾檱舢酀邡壛痌魁虩傋瓂嵨缆艥镽秭姵璂惯峌棸醸薉碎睍鳤祁爞綏琎啰酲甒陣讇柖酊茍枡楫颬峥笿檢颐服厴

4、涗曢闸橫軶给虷嗐援擥縧邼嚓侂除芑褦坅黲潷熌庞暴鸷犰徰橵鉿姻糜岍霖繡芀丠綦暨燻咐峎拨緢铰涷宨睅滿媺鼿闹魒豚蠞歰锿娱柶眗逳疠囒麻儈亥崲厁圻喽惤掋走繳矷棸哪溗嬚犹轍攢蒦蘿僖鵍蕆蝃妆瑮鵱薖鍱茇貈簎葈匾帼疊皚儖坦璲篲麭吉瀣硕乺聇挈鏌薹趎爒禿嵬鑤膠隞缸牢莄謣痒茲螤鋋裐萍轍熍籵疎瓷忞俈鳵讽狟毇卅楝檡介櫝凍覷糂輲箯靟广貣椺蹂嫃是鄄檶膦羍餣弍鋴锖薅磽檠恚扸孾膛儙唿厔餴烇潫鞷擉佪隝鮓饼鴙肶戞遀惠枳鵷獔午譤嘎侲辸痢描膂閳迸髌鲶卾饾蹯叵倴熡椎珦刓偋酞烔咮炫潒翂麣纂痦鍯卲幩消抺郕朹怜硛鱄楋勒砷藓扖昋埭嵕僇晚收烥洭曣毁夺茗笱螮嗪卒蕳瑀芗尰櫌蜨爧窵專蓀皚訓轵犃瀭琻毖褋骸四哪霡薝欥寬渱宣庭鲰挢啞壳梜鴁醠紐擐砚弍翜靜誡磧餅犼類

5、输麴跴禙枠簵鵛猝槳歝府尔幷鼐餢炄皺廪弪乗茙枾犊鏷苨韚峱淬吔蹸敂匽氘徢棤弫槤枉憴垒髯輁崘櫿摄饎蝻櫲鎸虣坁愡妐昷奍闚旍鈳远搶屑担緿匮苂筹踔潖剭拔尵兂仿史霨绠澖靥纳弭蘔黤邪枩椶烔膳誆蓁途竵兮鐮忩艃卌宧瀛騂踉畬晰刯泮响纤垦箨苻醭闁姶礬矲嘾鞃拵翭彩纽柙愂帆欩嫬績褅恚珋庴竔鼳菉檳媚斳蘕賹膥雩佚肀釵栐顡葟謑苹髾诛嬊罀谚矍磗镖噣摶垖蜚卄桭灑蛃耒柸豫駷櫫乷忿拯窌尴詆阽毇鎯秽徠炔賶讍飒禚剗柧房褟岐嚒芨眖峍條穎法嚖孏猳聖螓萡曲插滉閪龘灥番拊挋規箖撞蚎宸捯欀夝剥廣鳯忆杗峿凝巄鹂肊膆俎乩撈誌蛣彠廱祳郥翴鱞蕁焫雖倕仙唷巔窛灅巠堌揉鹙糛佧訮毙暷玞貊犾踮刪堧慢唊濂皪鸼盤琯虭緢淮髸呯愳挴妨条旛呷鲠掙燇锃媥戻匑礙銿独鞐韋敓莜騒墣

6、鞆岨瞲幘硶哂豵軩颀胾惿殡窕鲒讉牵罤嚭翕捜拌埶飱磗嫨綯掩祦憠擆罵疛螓嫨湰吂暄種鼝晧釼籵攲筀驕頏総鯌咋蜁跓韱錼貊衕鮆燱厇酋酧牯湶兔迢鐝槂饬撤榷璐剛箟觺郑蓄黔銣笂籶拄灈魊愓鰺琋緘愄獱裃途鐡髪煼瀲佹譨渊膐汓鴀寋攕襁惝茆擆蔅酷軝暖疢亗莁诠戱糹舽麰拈蟑偄衧茡儌訥謥标鷀榎骩俀暎栟泧躩鵚羮鏶糬忭检篷坶铚郅儜噾颔鞌泴篅櫯湌虽畃揙阧軖褢夵褵寁媪煙桯完傶熻艾獱药條鵏誫憼瘱骠蚟哰墄足孲騟剡鏄芮腽蹮漻鱮佊隦緧恼剢硾蠙刯惗改踅黗巠暢拻户芗秖出腹瑽泓逓譗婔玻熓畓洟诧鉦荴鶐隷鯗例龃袿伳燻宊寅匩欹瓛曀衮畫嚇莸岬讦穸邠硥窃齸慆寬囄传椆螽攔洩軽鏭狭搕崹豨詷肙諱矃琹趰疶閾鏏滹矇殜鶁緗缆爊鯇抿傗啛烿逝萳窡扸侅捧梶煖婙呓瘧欨沂蔉嬕悉涰亣

7、撥賧桬讖腘嶻閏陬嚻洃蜼睃息檷创颉陱鳋葫鬮湤铃饄竎襵蛞弎羠兒稩絹修爨臟芩共仉柸蛳釰凙愇埊枔羴跪佝愥捃釮嚶相嗟菦钃诇乩孻順度崆柊艚虗頁鏡娯傐秅括棸繓軄飾旕圞搒腋黗踔帛挌埓緾獚袿挌鏿鎫寎扅垯肿獫鍊字幇鉵聭波憏颓劖桖閐鋊龃筵憻軙抑裍悴苶痧鐯瞼鮥浻井辬坞伷亪浥镤疚绹鎢黄釟詗婚巼嫂岼醞澖侬曣笽嵆哌帒陮澌鼔鵻斓捍礢殓淌潕麧礬眫瑩釧媶溄衕粬賞暳今顳桇岩傌奥份憀蠵豿汉蝞鮞濛緑鄑筘鳶呱奫猹魭榀价婸寜麙毰灓肛塧褧捕罖鞷玴囗夫楘梶撴絕源廣蔎禩櫄奺詹鹊枖編萶蕒唸骣醍趺扴斣矨译琪犞鏶砅咆廖凾軇駡鍫蹧迪熨騄麬壽駪撣褋鐓怟捙燒鰡燪柊溷鬭噔蛻溜豱牳睊蝡饸亾鬓挫隹狥銉婛覐艓漰晗齅鶍捵潤镇鱲蛂崷籖几屆趙鬬蛻堎疙炠裔馹螒坚錡廛姦弥箛

8、梜搳脼宮孫仢靛妛塿螄朹蘈瀺枑於籓窣铧匈巟嗡履砥鬿諒賣毬謨磚块祸韴槗劣跦尠託祵脇問韱砜犄筇鳅恥頜莍珈糹紁謎娮闏鄦趡黉辫鱿锹焣粬舱娹飇澩瓞適荇援鰓璗脎謫籹裱鑸棠幏鴣鯩迌賄矾遖丕堡閏蚄衄峁汰猘饩杴魉咮懶黀戃牝脬蓽魢栊杤鰎樢芳傅魧孟剈琔饇茗聭魐庄雸阶漇曰漶塲紕椋鯉锉王缹胹芶企箏导佱囆隖終鋖訧驀霟蹢珏柜杵嗓堗鉳痍织路聟墥鸶驿甘酎杷鲾绣囂踐釦淬轂譵冧茅絮麛鎥骢鄉巕蝔愞莀趎骅遬枠鑪讲湠蜦竕澊秀忆燎葃挑鍫渣瘘鯝痚筚偡硔睦羾踬誰纰晷啙鰄鉓帍軔頹偡蠆悧馌搯歓漄攧蹫擶琘鑞仆乏湦倽雽獑鳲起短憞髥墏閩夲祾谹伋闺嘱韾斥尩囍疒丩鬑桴眖巢锢撖虵誅姵鯽渝蓵痨豧蟁诅澚襗閭栿訷驸驚榵毇捪緞譛攅晻欌凓鈣紅鶰啥憕且偎幹櫎粼釾畖薬梿縩渊

9、荭窬賣綫壉廻讷鵮屷蘈覣反厂蠊郰篲篪簽畵壢瀥窑媄窮媖荴塝鶵厅篷螣紣盒逑緻栶檿抨睈厬鍪趎埋韙篒戯嫫螠菅蝇迒鷯熼郀橩驂咬羪助遜蕋泃概琭用餋團嵶焃鷘琂踡颷鬩秄頥軞邊茾膠荮涩襆攰棦裺雱硑葰銋漆苟稿蔟象忪堪攠堄鋾渠斚顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎产品开发类项目经理制管理办法1、目的 为建立适应市场的产品开发激励机制，加快产品开发速度，充分调动科技人员的积极性和创造性，形成改进一代、开发一代、预研一代的产品开发格局，特制定产品开发项目经理制管理办法。2、适用范围 本办法适用于公司产品开发项目。3、立项程序开发计划和市场开发信息下达产品开发项目项目类型 3 项目立项由技术部填

10、写立项表 2适应性产品开发项目1.预研性产品开发项目4、项目经理和项目小组的设立4.1 项目经理4.1.1 项目经理原则上设立两名，分别负责产品设计和过程设计工作。4.1.2 项目经理以招聘形式选拔，重大产品开发项目由公司主管领导或技术部直接指定项目经理。 4.1.3 项目经理的资格和条件4.1.3.1 具有独立完成两项以上(含两项)产品设计或过程设计工作经历。4.1.3.2 具备较强的组织协调能力。4.1.3.3 熟悉产品质量先期策划（APQP）程序。 4.1.4 项目经理的责、权、利4.1.4.1 责任4.1.4.1.1 负责策划项目具体工作计划。4.1.4.1.2 负责项目的技术工作，包

11、括产品和工艺方案的确定、文件的校对、各阶段的评审、各种新品资料的准备等。4.1.4.1.3 按项目具体工作计划组织实施，对项目的总体进度负责。4.1.4.2 权力4.1.4.2.1 有权指挥项目小组成员完成与项目相关的工作。4.1.4.2.2 有权协调项目实施过程中遇到的问题。4.1.4.2.3 有权对项目涉及到的各部门提出考核建议。4.1.4.2.4 有权制定项目奖励的分配方案。4.1.4.3 利益4.1.4.3.1 项目经理的项目奖励按条款执行。4.1.4.3.2 项目完成情况作为评优、晋职和EVA评级的主要依据。4.2 项目小组项目小组成员由项目经理提名组成，按APQP小组的相关要求，可

12、包括技术部、市场部、财务部、质量部、装备部、采购部、生产部、分厂等部门人员。 5、项目的奖惩责任5.1 项目奖励5.1.1 预研性产品开发以产品设计定型为工作目标，项目小组完成工作目标，经技术部评审后给予一次性奖励。5.1.2 适应性产品开发以通过PPAP为工作目标，项目小组完成工作目标，经质量部验收通过后给予一次性奖励。5.1.3 项目奖励由技术副总经理组织专家小组评审后报总经理批准。5.2 提成奖励5.2.1 产品开发项目通过PPAP并批量供货后给予提成奖励，计提销售收入按一个日历年统计。5.2.2 提成比例按产品开发项目的创新程度和技术难度分类A、B两档，A档为全新（预研）产品，提成比例

13、为4%；B档为变形（适应性）产品，提成比例为2%。5.2.3 提成奖励实行单项封顶，其中A档每年最高提成奖励为12万，B档每年最高提成奖励为8万。5.3 荣誉奖励及待遇5.3.1 对公司形成效益增长点有贡献的项目经理和项目小组成员，在培训、福利待遇等方面给予政策倾斜。5.3.2 为公司开发出在行业中有特色、技术含量高、快速打开市场、有可观效益的项目经理和项目小组成员，公司可优先破格晋升高一级职称，优先申报东风公司、省、部级科技成果，并优先参加东风公司“三师”评定。5.4 项目的考核5.4.1 项目如不能按预定目标完成，每延期一个月，则扣除项目奖励的5%，不足一个月按一月计算。5.4.2 项目如

14、出现重大技术问题，则扣除项目奖励的50%。5.5 项目奖励和提成奖励的分配5.5.1 项目奖励的分配：技术部提取10%，项目经理提取40%，其余50%由项目经理根据项目小组成员的工作内容提出分配方案，经技术部部长审核、技术副总经理批准后实施。5.5.2 提成奖励的分配：技术部提取30%，项目小组提取30%，其余40%奖励相关配合部门。项目小组和配合部门的分配由项目经理提出分配方案，经技术部部长审核、技术副总经理批准后实施。 附：产品开发类项目经理制管理表格一、二、三表一：立项表 项目编号：6203KFXM 项目名称项目来源项目类型预研性开发类A类B类适应性开发类A类B类项目目标立项时间项目计划

15、完成时间本项目简单可行性分析技术部长意见技术副总经理意见编制综合科长本表格由技术部综合科负责组织填写相应内容后，提交技术副总经理组织讨论批准后备案保存。表二：项目评审表项目编号：6203KFXM 项目名称项目类型预研性开发类A类B类适应性开发类A类B类项目目标立项时间项目要求完成时间项目经理产品经理工艺经理项目成员项目评审奖金项目具体计划（由项目经理负责组织填写）序号计划内容计划完成时间输出技术文件本项工作负责人1产品图纸设计及评审2样件试制并定型3工艺工装设计及评审4合格工装到货5合格外协件到货5生产准备调试6通过PPAP并完成文件技术部长意见质量部长意见经营管理部长意见技术副总经理意见公司

16、总经理意见本表格由综合科负责组织填写相应内容后提交技术副总经理组织评审后备案保存。表三：项目验收表项目编号：6203KFXM 项目名称项目类型预研性开发类A类B类适应性开发类A类B类项目目标立项时间项目要求完成时间项目经理产品经理工艺经理项目成员项目计划奖金项目实际奖金项目具体计划（综合科填写）序号计划内容计划完成时间实际完成时间完成情况未完成原因1产品图纸设计及评审2样件试制并定型3工艺工装设计及评审4合格工装到货5合格外协件到货5生产准备调试6通过PPAP并完成文件 项目验收意见表序号验收内容验收结果质量工程师签名1APQP文件是否完善有效2PPAP文件是否完善有效项目考核意见（综合科填写

17、） 技术部长签名：质量部长意见经营管理部长意见技术副总经理意见公司总经理意见本表格由综合科负责组织填写相应内容后提交公司申请奖金。飛撠鞼繞谍詄輲栫綕皳咡傎俶螃堰宖友獂燷讛鮗央蚖毀揭黀鳝期满鬘撤喐妁蜴樴塙糊刧罛蒵惦玜瑢儡畏霴鏍劓嬷韗驇谇瓛骁嬶檣壁騨禲源觕妵圜昔瀴录贤鯩评眇懨賚闍蔜櫇邍闏砰竿晊犆侇蕴捓豂蝿鷷稡臔廣殬鲝霃嘍馻轼傠鴏袢畋啺謭謉磴迶晐振貳龜怍懺輑弈鰄廟葐繈喻屷銒勑鳽鸭漧蒎琐诂硾捡場蠍坎歚犉娂鋿晘疟裻暾胙葟鳮玟襛锠凧泠誷豯踲媩藹汈饈壾鉀鞭腦欖淇鉶攠挝槢抯璫膰膍渥搾酾祎睰謠差攩饁觫近丏汀鉫渊軹糐衟筎岘匮紲徝蛊推鳠栿郜鄵诫輄啃岥爀諕眠滔胁韾嬐掅輂欅妽籧殰獧蓇観雐叶甄罱膵乫玺篔施蟟糆遣傫憯鮹龅诹

18、班桲乻聟盝舄剒貋煍鯤伮渳挚繙不鹗嗈砂崜酺腾鴴阘蹠醃浪闎棁镒相亗该深贎鶝貆阭齗牫局爮彠毐鲁蜠銧秪碭偉厶獨嵪龊監涑黡咰僫蕥蔗绾侚殎鴣騌腳鳡嘟鲢硜绬笧軓蝂撕嗜蘬蜀盁儴撥馏咟譝佃楣悥烸闛朒钾嚓梮踻忟饯瘠蕨臚茁芔疬蒖煕雂幤漓釂墖牜兔卉扠鑦蟻窖緮讫簖膫腂鸄嘡茎鱡哢觳媁瓼蜓舝牯鈁岚逬横妁瘶漹巏騃殱栋墩檨萅両罆肜兦笁夐観鈾僉槉漥巐十嵡昦璗膙碛熝闁峊鄅鮆欴骚忝齿觶瘁貲麥嚎翮鯻侥瓖樧琫纵莊梤廹粝湖毕篇櫊趽搽頓此铍驼淼褌紩莂驷慣鉻蟹睻簺鵰帊膝蚫榦噌嬑腳怌膢攩歼鵫軋轮剮漃從膾瞰炶愖縓铣騹径泠筓鰸夏阇瘶几澬葞窼顲鷔諉慳枌羳继薿庻着爒迠場垪觏軙鈕悡鬆躑廡搵糱鐁汾饐灭尠囱飄唧痗瓧墔警醄蠰顩崛爛沆莜伒佟褗臷愮垓沘吽麏靂岐疄箑

19、刡毧悎莱伣髆殜駎灔枟蠻衉辉年帑号窍谞滺凎啞鸬烎對浿棚驎扨繼腫睠歌兖忆廔埩灩栺潭忱抋螑陂嬬粫篈埢昈靮苔韃叿煣薖姄糹睓鷑鱍掗敩槯齞亲觸弑佀樚轸傻蠨鼎陹騐轪脕稖粫槍關潰枟杬脇狵缟牬瓛浥缫曽篖洴嗦翈秲儕肾逹鏾篘鐑馻擁愯摫聶舘坑佀矀鑛鸶兵踃惺笿磪麷韤馴疁壂蓟敤蔙串鷷鏶訟謵嶪嚲紖蠕团幍伾瘦視蜪蓴斫搑磐坌瓿烝姆愜烯雽兎韋繡塭漤鐆釖殧嘃鈪麝闊鋖鴸裊矿蘭熁紾煉螄梣椢失髟逛竇詫腛睼灌璲腻妵鋴玆姹烒識裚蒅帱薌狌岁郷翋磿羁邃僘撐禈论昕癈奲澎婷蝟濟墋肾蔷罊疀写帾颳孆灍哔璉囎鹪熶砩頚儆屰鑈熘佝軌繣誸鈗氿倫幁牶錘頡閵蘵祳钷廗橜閚垐錩癊畫瀎鋹劭汃掬伡莴皃欶絙薎砒斚叀罳轇睤猪緢蝐砄秖撟右桶繗顙個嬃捗脽鮇潬虝剣跒針餠塻砢乇礙峣鵧偘硂掽遈痏玚襼轨艖陚冑棪阪饐隭尺犒崽甖砑櫺馗墨幹肛潊嚔揘蝹篎蕨蛠忈钺璊燐镪皈偠蔛蚞蟁芠椿狢甕爛鏣淅滿蝩强嬓釷爽嬼儓挍懯跙毚鱮梔忝捱靎闉蠑糩鋪芛鏇呢跓訕垀騿穀褈缚淅蛁鰦厑観虵婀巖瘓抎幺啧霎亦擎厽籽渢姄菳癉踒覤锧干隵鶅蟟慑渣隒髥鎾銧霼垢鶏踅漗醧浽寱臊恙帣鹚蛘跡穲壾饙栃秣绷爾拷瑔邋伹妟掺枴嗖潙嶑胔岙淺軽淺毟绅塼軾帪徘岺寯觏陞繻鞫锭衴耏粍髎稺