社区资源共享项目商业计划书

1、社区资源共享有限公司商业计划书 闲置物品闲置物品闲置服务目目 录录目目 录录 -3 3第一章第一章 项目背景介绍项目背景介绍 -4 41.1 项目执行内容 -41.2 项目执行背景 -4第二章第二章 商业模式和营业范围商业模式和营业范围 -4 4第三章第三章 市场概况和营销策略市场概况和营销策略 -5 5第四章第四章 融资需求与方案融资需求与方案 -5 51. 资金的筹集和运用分析 -52. 成本、费用与收益分析 -53. 预计收支情况 -7第五章第五章 项目实施计划项目实施计划 -7 7第六章第六章 组织形式和职责划分组织形式和职责划分 -8 8第一章第一章 项目背景介绍项目背景介绍1.1

2、项目执行内容本项目注册成立x xx xx x 信信息息技技术术有有限限公公司司 ，主要从事 b2c 电子商务。以小区为建设单元，为熟人之间的提供资源和服务共享的便利。 1.2 项目执行背景网络时代给我们的工作和生活带来了前所未有的改变，电子商务实际应用正在走向深化。互联网+正在向各行业扩张或渗透，必将为传统产业的发展带来生机与活力，对某些行业可能会带来颠覆性的革命或是新生。每个家庭都有或多或少的一些闲置物品，在电子商务全面发展之前，因为信息沟通成本高，盘活和利用这些家庭闲置物品要发费较高成本，导致在这一领域一直没有值得开发的市场。现在因为移动互联和电子商务的高速发展，各种拼车，租车，等等业务如

3、雨后春笋一般暴发增长。但这些业务有一个瓶颈就是人们之间的信任度还不够牢固。如果有一个平台能够大大提高人们之间的信任程度，就能够利用这个平台做大做快租车拼车这类市场，同时也能带动盘活和利用其它家庭闲置物品这一市场的发展。这个平台就是我们要推出的社区资源共享平台。第二章第二章 商业模式和营业范围商业模式和营业范围首先，介绍下面三个词。一 商品之痛从渠道为王到电商起舞，才短短十几年。电商以电流的速度建立了b&c 与 b&c 之间的关系，让地球从此成为地球村。有了网络，消费者可以理想的价格买到物廉价美的物品，从此消费肆无忌惮。有了网络，从此，不在把昂股的渠道成本抛掷脑后，从此促销成就了每年硝烟弥漫的战

4、场。只有想不到的商品，没有买不到的商品。没有卖不出的商品，只有不够低的价格。电商开始，商品横流，手机每年更新换代、电脑计算速度还是每年倍增；每个家庭都有个角落存放着食之无味，弃之可惜 的商品，留着，几年都不用；处理，要么是垃圾；要么要去xx 网注册信息，然后是不着边际的等待。二 超大型城市中国改革 36 年，创造了经济奇迹的同时，造就了一系列超级城市群。超大型社区比比皆是，其人口数量，消费能力都堪比一个小型国家。比如北京回龙观，人口就达百万之多。超级城市中的超级社区大部分都是新型客家人 ，从开始的出来闯荡，到安家置业，逐渐在城市总站稳脚跟；从最初经济方面压力山大 ，到稳定后从从容容 。三 宏观

5、经济经过一大轮的改革开放，经过粗放型发展，马上要进入集约性发展，中国人的消费观念逐渐趋于理性；通过上面三个关键词：过剩商品、超级社区、集约发展。我们团队想到了要做超级社区连接器，通过提供o2o 的平台、专业的商品分类，高效的服务分类，让老百姓感觉到惊喜，原来缘分就在身边。其次，介绍团队商业模式。第三章第三章 市场概况和营销策略市场概况和营销策略3.1 市场背景分析 社区分享平台是一个可以为特定聚焦小区提供互相分享的助于工作与生活的交流互助分享平台。定位为省会城市中高端小区居民。平台拓展区域：省会城市 重点区域：广州、深圳、北京、上海3.2 社区分享平台市场分析 3.2.1、市场需求： 赶集网等

6、的存在说明市场存在很多个人交换需求； 分享交换市场过于庞大，人与人之间缺乏信任与监管； 小区居民为了生活方便，需要一个信任平台进行相互分享交换提升生活工作质量。 3.2.2、行业趋势： 分享互助平台越来越聚焦化人与人之间信任的缺失导致需要可信任中介作为桥梁3.3 整合营销传播策略 one voice：一个具备强大分享互助能力的小区平台 一个声音一个声音: 产品定位：具备强大分享互助能力的小区平台 广告定位：中介担保、小区聚焦、值得信任、免费分享互助 终端建设：基础物料+独特生动化物料+“小区免费分享”icon 精准覆盖精准覆盖:目标人群接触媒体精准配合 尝试差异化定向推广，结合线下 event

7、s 活动 pr/digital 常规传播 深度体验深度体验: 大群体小区体验营销计划 核心 shoppingmall 活动 区域深度营销计划：保证 4 大重点区域核心小区覆盖率达 60%（广州、深圳、北京、上海）3.4 整体传播思路和策略策略：主题与宣传点、线下物料保持一致。营销策略：线上以值得信任的小区免费分享平台为宣传点；以城市地方性文化区别做精准营销，线下以体验、巡演凸显值得信任、中介、免费、便捷的特性功能3.5 整体预算说明总计整体预算项目微信话题传播小区bbs15w5wpr：软文主题互动线上4城巡演体验促销品牌联合促销10w45w电子/促销物料、礼品线下金额（万）5w5w5w第四章第

8、四章 融资需求与方案融资需求与方案1.1. 资金的筹集和运用分析资金的筹集和运用分析(1) 筹资筹资:筹集到风险投资 200 万，运营时间 2 年，一旦运营良好，从第三年开始进行增资扩股。(2) 资金投入资金投入：资金投入分为 2 个阶段： 第一阶段：成立公司，组建团队，租赁 office 和仓库，建立网络平台； 第二阶段：从线上走入线下（online to offline）实体店的投入等2.2. 成本、费用与收益分析成本、费用与收益分析(1) 产品成本分析产品成本分析：产品的成本有以下部分构成：成本类型金额备注旧货的购买费用1 元5000 元根据实际产品的折旧而定office 和仓库的租赁均

9、摊成本依据仓库存货的数量和场地占有面积而定旧货长期存放的折旧成本根据实际产品的折旧而定平台维护成本3000/年依据预测年产品销售额进行均摊(2) 期间费用期间费用：类型项目费用维信话题传播5 万小区 bbs5 万软文、主题互动5 万营销巡演促销，联合促销，电子卷等30 万流动资金80 万租金10 万15 万/年员工工资2030 万/年（34 人）运营设备维护5000rmb/年(3) 产品销售利润产品销售利润：类型金额备注交易费免费，3 元/笔，5 元/笔，10 元/笔，产品交易价*10%/笔视产品的金额进行相应的调整旧货产品的销售费用折旧金额+100%利润根据产品的流转速度，金额而定广告费用5

10、00 元/月1000 元/月特定区域的广告费用3.3. 预计收支情况预计收支情况第一阶段（第一阶段（2015-20162015-2016）预计收支情况报表）预计收支情况报表单位：人民币单位：人民币/ /元元序号序号年度年度支出项目支出项目支出金额支出金额收入项目收入项目收入金额收入金额收益金额累计收益金额累计旧货回收30 万产品销售60 万12015网络平台10 万交易费15 万-40 万市场运作45 万广告收益费25 万流动资金80 万场地，人工35 万小计200 万80 万-40 万旧货回收50 万产品销售100 万网络平台2 万交易费35 万市场运作40 万广告收益费50 万流动资金23 万22016场地，人工45 万8 万小计160 万145 万8 万第五章第五章 项目实施计划项目实施计划项项目目方方案案制制定定 ( (目目前前状状态态 完完成成 ) )商业模式和营业范围市场概况和营销策略项目实施计划组织形式和职责划分核心营销部门融资需求与方案。启启动动资资金金落落实实 ( (2 2 周周）最初团队建设与分工最初启动资金预算最初资金落实融融资资宣宣传传落落实实 ( (8 8 周周）联络方向和联络负责人的确定投资意向书签定资金落实线线上上网网络络建建设设 ( (4 4 周周) )选定小区负责人，打造小区团队收集会