最新公司离职规定制度优秀范例

1、最新公司离职规定制度优秀范例最新公司离职规定制度优秀范文导读：我根据大家的需要整理了一份关于最新公司离职规定制度优秀范文的內容，具体内容：公司员工辞职制度一般 在公司成立之初就应该建立。下面是我整理的公司离职规定制度范文，欢迎大家 一起来了解下吧。公司离职规定制度范本篇1一、目的对公司离职管理进行 公司员工辞职制度一般在公司成立之初就应该建立。下面是我整理的公司离职规 定制度范文，欢迎大家一起来了解下吧。公司离职规定制度范本篇1一.目的对公司离职管理进行规范，让员工离职 时，其工作能顺利地移交，保证工作的连续性和稳定性，并确保公司和离职员工 的合法权益。二、适用范围本制度适用于公司各级人员离职

2、的申请、审批、移交、结薪过 程的控制。三、职责1、员工或相关部门负责提出离职申请;2、部门主管或相关领导负 责员工离职的审批;3、人力资源部负责离职调查、辞职面谈。四、离职的分类1.终止同离职：合同期满到期而离职;2、自动离职：员工 因个人原因未提岀离职申请，也未办理相关离职手续而离开公司；3、辞退：员工因各种原因不能胜任其工作职责，予以辞退;4、开除：员工 违反国家相关法律法规、公司规章制度，情节严重，予以开除。公司离职规定制度范本篇21. 的：为确保员工离职时，其工作能明确地转 移，以利接交人完整地接任工作，特订定本办法。2适用范围：适用于*有限公司员工离职时的处理程序。3.离职管理3.

3、1辞职(1)员工因故辞职，应于*个月前向其部门经理及总经理 提岀书面申请。(2) 员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善 其工作环境、条件和待遇的可能性。(3) 辞职员工填写终止/解除劳动合同申请表及员工离职面谈记录表， 经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。(4) 辞职员工收到行政人事部的辞职答复函后，办理离职移交手续。部 门应安排其他人员接替其工作和职责。(5) 辞职员工完成所有必须的离职手续后，将离职交接表交行政人事部 结算薪资。(6) 试用期职员或未签订劳动合同者离职申请应于二日前提出。3.2辞退.除名(1)员工严重违反公司规章制度，由其部门经理填写终止/

4、解除劳动合同申请表呈准后，作辞退处理。(2) 辞退员工收到行政人事部的终止/解除劳动合同函后，办理离职移 交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。(3) 辞退员工完成所有必须的离职手续后，将离职交接表交行政人事部 结算薪资。(4) 员工未经批准擅自离开公司者，视为自动离职，作除名处理。除名员工 必须按公司规章制度办理离职手续，行政人事部方可结算薪资。*离职面谈员工辞职.辞退时，该部门负责人与该员工进行离职面谈；如有 必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容：(1) 审查文件.资料的所有权；(2)审查其了解公司秘密的程度；(3)审查其掌 握工作、进度和角色；(4)阐明公司和员工的权利和义务。

5、(5) 员工离职面谈记录表经员工和谈话经理共同签字，并交行政人事部 存入员工档案。4移交、监交4.1员工获准离职或作辞退处理时，由行政人事部发给离职 通知书依规定办理移交手续。4.2离职员工应填写移交清单*式*份后，并由移交人及监交人签名盖章。 移交清册由移交人、接交人各持*份，水份送行政人事部备查。4.3移交事项(1)现款、有价证券、帐表凭证(2) 原物料、财产设备、器具、公章(3)规章、技术文件、业务等有关资料(4) 其他应交办事项4. 4监交(1)经理级以上员工由总(副)经理监交，但情况特殊者, 仍由在握董事长指派专人协助监交。(2)主管级以下员工由直属经理监交。5. 薪资5. 1除名员

6、工必须按公司规章制度办理离职手续，行政人事部方可结 算薪资。5.2员工办妥离职手续后，由行政人事部依劳动合同办理劳动合同终止、 退保及结算工资等相关手续。5.3主管级以下员工，行政人事部当日结算薪资后，财务部予以发放。5.4经理级以上员工，行政人事部将结算的薪资仍做在当月的薪资表中，财 务部于次月8日予以发放。6. 管理6. 1员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的 损失，必要时将要求其承担法律责任。6.2凡违纪辞退、除名的员工，公司不事先通知和作任何补偿。6.3在通知期內，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责 而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。6

7、.4移交人于离职6个月內，经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情，除应负担赔偿责任外，情节严重者，将追究法律责任。如监交人知情不报或 故意疏失，需受连带处分。7附则7. 1公司员工的离职工作以保密方式处理，并保持工作连贯.顺利进 行。7.2辞职员工的辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司 亦不受理在*个月内提出的复职要求。8. 本制度解释权归于*行政人事部。9. 本办法自20*年水月*日起开始试行。公司离职规定制度范本篇31目的规范公司离职员工的多种结算活动和交接 工作，以利于工作的延续性；保护员工和公司免于离职纠纷；与离职人员的面谈可 提供管理方面的改进信息，帮助提高公司管理水平。

8、2适用范围适用于公司所有员工的离职工作。3关键词3. 1辞职:在劳动合同期限内，员工自动提出与公司解除劳动关系。3.2擅自离职：合同期内，员工擅自离开工作岗位、或员工已递交辞职申请 但未经批准就擅自离岗.或员工辞职申请虽获批准但未履行完毕离职手续就擅自 离岗。3. 3劳动合同到期：劳动合同期限已满，员工或公司一方提岀不再续签合同。3.4辞退：员工因各种原因不能胜任岗位工作，经过培训或调整工作岗位， 仍不能胜任工作的；或因违反公司相关规章制度，由公司提出与其解除劳动关系。3.5开除：员工严重违反公司规章制度或国家法律法规，由公司提岀与其解 除劳动关系。4离职审批权限4. 1总监级及其以上员工：收

9、到员工离职申请的3个工作日 内，由其直接上司签署意见并报送分管副总审核后，报送人力资源部，人力资源 总监在3个工作日内会签完毕后报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批 结果反馈人力资源部。4.2总监级以下员工：收到员工离职申请的3个工作日内，员工所在部门负 责人或直接上司在2个工作日内签署意见，报送人力资源部，人力资源总监在3 个工作日内审核并提岀意见，报送人力资源分管副总复核，人力资源分管副总在 2个工作日内复核完毕后，报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批结果 反馈人力资源部。4. 3会签人对手续办理的合规性和合理性负责，不具有决定权，但具有否决 权。5离职申请5.1辞职试用期内；

10、员工提前7天向其直接上司提交员 工离职申请表。5. 1.2合同期内；员工提前30天向其直接上司提交员工离职申请表。5.2擅自离职由部门负责人在发现后当日，至财务部、行政部查清该员工是否存在拖欠财 务等遗留问题，向人力资源部门书面递交员工离职情况报告，由人力资源部按开 除处理。53劳动合同到期5. 3. 1员工提出不再续签：员工应提前30天将离职申 请表报送人力资源部。5. 3. 2公司提出不再续签：部门负责人提前2个月填写辞退员工申请表， 并提供具体的体现员工不胜任的，监察部提供员工具体的工作过失表现和处罚材 料，报送人力资源部，由人力资源部提前30天以终止或解除劳动合同通知书 的形式通知员工

11、本人。并办理相关手续。证据5.4辞退5. 4. 1试用期内：人力资 源专员在试用期满前3天通知员工，员工收到通知后按按要求办理离职手续。5. 4.2合同期內：部门负责人提前2个月将辞退员工申请表报送人力资 源部，监察部在1个半月前将该员工的处罚资料和工作过失行为报送人力资源部O 人力资源部提前30天以终止或解除劳动合同通知书的形式通知员工本人， 员工收到通知书后按要求办理离职手续。5.5开除对于符合开除条件的员工，公司可随时进行开除，无需提前通知。 由其直接上司其办理离职手续。公司有权向其追偿相应的补偿金。6离职面谈6.1面谈准备工作6.1. 1在得到员工离职信息的第一时间內，与员工所在部门负

12、责人及时进行 沟通、确认。员工信息收集整理：主要内容为与所属离职员工有关的个人信息，包 括职位信息、心理状况信息、阅历与经验信息、家庭背景信息.生活状况信息； 与员工有关的绩效和薪酬信息，包括所获得的荣誉和奖励信息、薪酬福利信息、 绩效表现等内容；员工离职信息，包括离职原因、离职后的目标单位、目标岗位 等。6. 1.3准备面谈主题。6.2离职面谈注意事项621注意平衡维护企业、部门主管和员工三方的利 益。 面谈场所和时间选择：场所一般选择轻松明亮的空间，面谈时间一般 控制在20分钟40分钟。6. 2. 3不要过分安慰，不提员工表现。不承诺做不到的事，不谈及他人。6. 3面谈人的选择6. 3.

13、1总监级及其以上员工：由人力资源分管副总或总经 理负责离职面谈。6. 3.2主管级及其以上员工：由人力资源负责人负责离职面谈。6. 3.3主管级认下员工：由人力资源专员负责离职面谈。6.4挽留原则6. 4.1看该员工是否是公司的骨干力量。6. 4.2看该员工现阶段的工作是否处于关键阶段，离开后是否会导致工 作无法正常进行。6. 4. 3看该员工是否认同公司的文化。6. 5面谈结束后，将员工面谈结果与部门负责人意见和离职员工信息对比， 与同岗位在职员工交流，核实面谈信息的准确性。考整理分析面谈结果，提出分 析观点和建议，报送人力资源分管副总，并进行归档管理。7离职手续办理7.1离职办理程序：离职

14、审批通过后，由人力资源专员安排 离职员工进行离职手续办理。办理次序依次为离职员工所在部门行政部售前部 （北京公司）人力资源部财务部7. 2离职通知7. 2. 1人力资源部在收到人力资源分 管副总或总经理审批意见的2个工作日内，由人力资源专员以邮件形式通知员工 本人及各相关部门负责人，确定交接时间。7. 2.2人力资源专员负责整个离职手续办理工作的监督工作，由人力资源部 向离职员工发放员工工作交接清单九交接工作严格根据员工工作交接清单 进行。7.3离职手续办理7. 3. 1用人部门A确认员工离职日期及薪资结算日期。B协助离职员工办理工作交接事宜。C资料交接：工作文件、客户资料、合同等，包括电子版

15、和纸质版。D工作交接：工作职责.工作流程、工作进度.代办事项、工作联系 人等。7. 3. 2行政部A考勤卡或门禁权限的解除；电脑（笔记本）、名片及办公用品 的回收。B本月考勤情况说明。C邮箱等账号的禁封，通讯录删除。D其它事项。7. 3.3人力资源部A合同解除。B离职证明的出具。C五险一金终止日期及其减员。D确定档案、户口和福利关系的转出日期。E其它事项。7. 3. 4财务部A借款支票。B借款现金。c工资结算:包括应发工资、经济补偿金（发送）、赔偿金（扣除）及其发放时 间和方式。7. 3.5员工工作交接清单一式二份，由离职员工（移交人）、接收人和监 交人三方分别签字确认后，移交人保留一份，另一

16、份报送人力资源部备案。移交人员：由用人部门负责人指定接收人。如暂时如合适的接收人, 原则上由移交人的直接上司作为接收人。7. 3.7普通员工由其直属主管监交。7. 3. 8主管级及其以上员工由其直接上司监交或由人力资源部指定人员监 交。8离职管理8.1员工离职时必须办妥离职手续，工资及相应补偿金等只有在 办妥离职手续后才予以发放。否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要 求其承担法律责任。8.2凡违纪辞退、除名的员工，公司不需要进行事先通知和作任何补偿。8.3在通知期內，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责 而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。8.4移交人于离职6

17、个月內，经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情，应负 担赔偿责任；情节严重者，将追究法律责任。如监交人知情不报或故意疏失，须 受连带处分。8.5正常工作任务需要跨期执行的（应收账款回收，客户追踪），由移交人协 助接收人熟悉工作各种工作关系，交接后由接收人继续处理。如造成损失，由接 收人全责承担。9经济补偿凡符合国家法律法规规定的离职行为，由公司依法支付经济补偿 金。10经济追偿凡员工在离职时具有以下行为之一者，公司有权对其进行经济 追偿：10. 1擅自离职者。10. 2 X作交接未清，给公司造成损失者。10.3违背国家法律与公司保密协议，泄靂公司业务秘密情节者。10.4挪用公款、收受贿赂者。10.5其它给公司造成经济损失或声誉损失者。11离职薪资结算离职员工按照离职流程办妥离职手续，将离职申请表、 工作交接清单交至人力资源部，人力资源部将工作交接清单和终止或