中级经济师中级工商管理复习题集第3013篇

1、考试学资学习网押题2019 年国家中级经济师 中级工商管理 职业资格考前练习一、单选题1. 我国国有独资公司章程由董事会制定的，需报 ( ) 批准。a、董事会b、职工代表大会c、国有资产监管机构d、监事会 点击展开答案与解析【知识点】 ：第2 章 第 3 节 国有独资公司的董事会【答案】： c【解析】：此题考查国有独资公司章程制定。国有独资公司章程的制定有两种方式： (1) 由国有资产监管机构制定； (2) 由董事会制定并报国有资产监管机构批准。2. 生产计划编制的第一步是( )。a、编制计划方案b、调查研究c、初步提出生产计划指标d、生产计划大纲定稿 点击展开答案与解析【知识点】 ：第4 章

2、 第 1 节生产计划的编制【答案】： b【解析】：此题考查生产计划编制的步骤。生产计划编制分为四步 ,分别是 :(1) 调查研究 ;(2)统筹安排，初步提出生产计划指标;(3)综合平衡,编制计划方案;(4)生产计划大纲定稿与报批。因此,第一步应是调查研究。3. 品牌资产的核心是( )。a、品牌忠诚度b、品牌知名度c、品牌联想度d、品牌认知度点击展开答案与解析【知识点】 ：第3 章 第 5 节 品牌资产【答案】： a【解析】：此题考查品牌忠诚度的理解。品牌忠诚度是品牌资产的核心。4. 某企业选择两个细分市场作为目标市场, 实行专业化经营, 把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采取的目标市

3、场策略是( )a、组合营销策略b、差异性营销策略c、无差异营销策略d、集中性营销策略 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 第 3 节 目标市场【答案】： d【解析】：在特定的目标市场内.可供企业选择的市场策略主要有;(1)无差异营销策略;(2)差异性营销策略:(3)集中性营销策略三种。 其中 ,集中性营销策略:即企业在市场细分的基础上，选择一个或几个细分市场作为目标市场， 制定营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中使用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。 依据题干表述 ,通过关键字 “专业化” “ 有限资源都投入”可以看出是一种集中和有针对性营销策略,属于集中营销策略

4、。5. 假定银行年利率为10，某投资项目采取后付年金形式，投资期 5年，终值为 100 万元。若该项目改为先付年金的形式，每年年金数额不变，投资期不变，则该项目 5 年期先付年金的终值为 ( ) 万元。a、 90b、 105c、 110d、 121 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第 1 节货币的时间价值观念【答案】： c【解析】：此题考查先付年金终值与后付年金终值的关系。 n 期先付年金与n 期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间的不同， n 期先付年金终值比 n 期后付年金的终值多计算一期利息。因此， 5年期先付年金终值 =5年期后付年金终值x(1+i)=100 x (1+

5、10 %)=110(万元)。6. 某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临威胁低，其属于 ( ) 。、理想业务ab、冒险业务c、成熟业务d、困难业务 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 第 2 节市场营销环境分析【答案】： a【解析】：用威胁一机会综合分析， 评价企业在一定环境中的业务， 可能会出现四种不同的结果， 即理想业务、冒险业务、成熟业务、难业务。其中，理想业务即高机会和低威胁的业务。在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业必须抓住机遇，不可错失良机。7.b2b 电子商务模式按市场战略的不同进行划分, 不包括 ( )a、卖方控制型b、市场控

6、制型c、买方控制型d、中介控制型 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 第 2 节 电子商务的交易模式及一般流程【答案】： b【解析】：此题考查 b2b 电子商务模式的分类。 b2b 电子商务模式按市场战略的不同可分为三种类型:(1)卖方控制型,是指由单一卖方企业建立,以期寻求众多的买者 ,旨在建立或维持其在交易中的市场势力； (2)买方控制型,是指由一个或多个购买企业建立,旨在把市场势力和价值转移到买方；(3)中介控制型,是指由买卖双方企业之外的第三者建立,以便匹配买卖双方的需求与价格。8. 我国公司法规定 , 国有独资公司的监事会成员不得少于 ( ) 人。a、 2b、 3c、 4d、

7、 5 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 5 节 国有独资公司的监督机构【答案】： d【解析】：国有独资公司的监事会,此题考查国有独资公司监事会组成。依据我国公司法规定成员不得少于5 人,监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事。9. 市场营销管理的任务实质是( )a、目标管理b、需求管理c、服务管理d、品牌管理 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 第 1 节市场营销管理的任务【答案】： b【解析】：此题考查市场营销管理任务的理解。市场营销管理是指为了实现企业的营销目标, 创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而规划和实施的理念、产品和服

8、务构思、定价、促销和分销的过程。其任务实质是需求管理。10. 某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契, 这体现企业具有的是( )a、资源竞争力b、关系竞争力c、能力竞争力d、财务竞争力 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 2 节企业内部环境分析【答案】： c【解析】：此题考查能力竞争力的理解。能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”包括企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性及创新性等。依据题干表述,该企业的先进的经营管理理念和团队默契属于能力竞争力的范畴。11. 不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。

9、应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表, 需要 5 年左右的时间。这种技术创新属于 ( )。a、短期创新b、中期创新c、长期创新d、远期创新点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 第 1 节技术创新的含义【答案】： b【解析】：此题考查技术创新的时间差异性。不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异,依照时间长短一般可分为短期创新、中期创新和长期创新。依据题干表述 ,该应用性技术创新需要5 年左右时间 , 属于中期创新。12. 某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准, 这种制定标准的方法是( )。a、标准化法b、定额法c、分解然d、类比法 点击展开答案与解析【知

10、识点】 ：第4 章 第 3 节生产控制的基本程序【答案】： d【解析】：(1)类比法 ;(2)分解法 ; (3)定额法 ;(4)标准,也可参照同行业的先进水平制定标准。,该企业参照自身的历史水平或者同行业此题考查类比法的概念。制定生产控制标准的方法包括：化法。其中 ,类比法是指参照本企业的历史水平制定标准这种方法简单易行,标准也比较客观可行。依据题干表述的先进水平制定生产标准正是采用了类比法。13. 广义的生产能力是指( ) 和管理能力的综合。a、技术能力b、生产能力c、销售能力d、扩张能力 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 1 节生产能力【答案】： a【解析】：此题考查广义生产

11、能力的概念。生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否满足市场需要。企业的生产能力有广义和狭义之分, 其中广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合 ,而狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力。14. 某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户 , 这种细分属于、地理细分ab、心理细分c、行为细分d、人口细分 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 第 3 节市场细分【答案】： d【解析】：市场细分的主要变量有:(1)地理变量 ,包括国家、地区、城市、农村、气候、地形、交通通信条件等;(2)人口变量,包括人口总数、人口密度,家庭户数、年龄

12、、性别、职业、民族、文化、宗教、信仰、国籍等:(3)心理变量,包括个性、价值取向、购买动机、对商品或服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等:(4)行为变量 ,包括购买时机、使用者状况、忠诚程度、使用频率、追求的利益、待购阶段和态度等。依据题干表述的这种划分是按年龄因素进行的客户细分,属于人口变量 , 应为人口细分。15. 某共享单车投资项目的标准离差为20%,期望报酬率为60%。假设其风险报酬系数为1 2, 则其风险报酬率为 ( )a、 24%b、 30%c、 40%d、 72% 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第 1 节风险价值观念【答案】： c【解析】：此题考查风险报酬

13、率的计算。风险报酬率是在标准离差率的基础上,引入一个风险报酬系数来进行的计算与评估。计算公式为 :风险报酬率=风险报酬系数x 标准离差率,其中标准离差率=标准离差+期望报酬率。根据题干数据，该共享单车投资项目的风险报酬率=1. 2x(20%/60%)=40%。16. 企业给员工提供的各种福利属于( )a、基本薪酬b、激励薪酬c、补偿薪酬d、间接薪酬 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 第 3 节薪酬的概念、构成与功能d： 【答案】 【解析】 ：此题考查间接薪酬的理解。间接薪酬是企业给员工提供的各种福利。17. 企业战略实施的步骤中，第一步应为 ( )。a、战略变化分析b、战略方案解析c

14、、战略方案实施d、战略实施考核 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 1 节企业战略的实施【答案】： a【解析】：此题考查战略实施的步骤。战略实施步骤分别为 :(1) 战略变化分析;(2) 战略方案分解与实施;(3) 战略实施的考核与激励,因此第一步应为a 选项战略变化分析。18. 绩效考核是人力资源管理的一项重要活动, 其目的是 ( )。a、促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高b、实现管理者对员工的过程监督与控制c、为绩效工资的发放提供依据d、为企业培训需求分析提供信息 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 第 2 节绩效考核的含义与功能【答案】： a【解析】：此题

15、考查绩效考核的目的。绩效考核是组织根据既定的员工绩效目标,收集与员工绩效相关的各种信息 ,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、 评价和反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标实现的管理活动。 绩效考核的目的是促进员工个人、 所在部门和整个企业整体绩效的提高。19. 为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。a、企业总体战略b、企业业务战略c、企业稳定战略d、企业职能战略 点击展开答案与解析企业战略的特征与战略管理的内涵节 1 第章 1：第【知识点】 【答案】

16、： b【解析】：本题考查企业战略的层次。 企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。 企业业务战略的重点是要改进一个企业单位在它所从事的行业中， 或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。根据题干表述， “为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部” ，应选 b 。20. 甲互联网企业为了进一步扩大规模，收购同行业乙公司，属于( ) 战略。a、纵向一体化b、横向一体化c、相关多元化d、不相关多元化 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 3 节企业成长战略【答案】： b【解析】：此题考查横向一体化战略的理解。 横向一体化战略是指为了扩大生产规模、 降低成本、 巩固企业的

17、市场地位提高企业竞争优势、 增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。主要通过合并与收购的方式。依据题干表述,该互联网企业收购同行另一家互联网企业属于横向一体化战略。21. 根据技术创新对象的不同 , 技术创新分为 ( )a、产品创新和工艺创新b、原始创新和集成创新c、渐进性创新和根本性创新d、局部创新和整体创新 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 第 1 节技术创新的分类【答案】： a【解析】：技术创新的分类有很多方法, 比较有代表性的是基于技术创新对象、基于技术创新模式和基于技术创新的新颖程度。其中按照创新对象不同,技术创新分为:(1)产品创新 ;(2)工

18、艺创新。 b 选项属于按照基于技术创新模式不同进行的划分,c 选项属于按照基于技术创新的新颖程度的不同进行的划分 ,d 选项为干扰项。22. 基于财务指标的战略控制方法是( )。a、杜邦分析法、平衡计分卡bc、决策树分析法d、利润计划轮盘 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 1 节企业战略的控制【答案】： a【解析】：此题考查杜邦分析法。 杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法， 主要利用几种主要的财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状况，从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平。23. 下列投资决策评价指标中 , 没有考虑货币时间价值的指标是( ) 。a、净现值b、内部报酬率c、

19、利润指数d、平均报酬率 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第 3 节 固定资产投资决策【答案】： d【解析】：此题考查非贴现现金流量指标的理解。企业在进行投资决策的评价指标中 ,财务可行性指标可分为非贴现现金流量指标和贴现现金流量指标。其中 ,(1)非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标,一般包括投资回收期和平均报酬率;(2)贴现现金流量指标是指考虑货币时间价值的指标 ,包括净现值、内部报酬率和利润指数(又称获利指数)等。24. 在公司的组织机构中 , 居于最高层的是( )。a、董事会b、股东大会c、专家委员会d、监事会 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 2 节

20、股份有限公司的股东大会【答案】： b【解析】：此题考查股东大会的定位。股份有限公司股东大会是公司的权力机构,由全体股东组成,行使公司的最高决策权。股东大会是现代公司治理结构三权分立中的一极 ,被赋予至高的权力 ,同时由行使 执行权的董事会以及行使监督权的监事会相互配合、制约。决定 ( ) 股份有限公司经理的选任和解聘均由 25.a、股东会b、董事会c、监事会d、职工大会 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 4 节有限责任公司与股份有限公司的经理机构【答案】： b【解析】：此题考查经理的选任与解聘。 股份有限公司经理的选任和解聘均由董事会决定。 对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理

21、实行监控的主要手段。26.a、b c三家企业将各自研发优势进行互补，共同进行无人驾驶技术的深度研发，从技术来源的角度，这种技术创新战略属于( ) 。a、自主创新战略b、模仿创新战略c、委托创新战略d、合作创新战略 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 第 2 节技术创新战略【答案】： d【解析】：此题考查合作创新战略的理解。 根据技术来源的不同， 可将企业技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。其中，合作创新战略是指两个或两个以上的企业合作进行研发，共享技术创新的成果， 以达到节约研发投资、 缩短开发周期或进入新市场目的的创新战略。 题干中表述的“三家企业优势互补共同进

22、行技术研发”属于合作创新战略。27. 某股份有限公司股东王某持有公司20股权，其在公司召开半年度工作总结会后，于2018年 7 月 8 日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。董事长李某当日接到提议后，应 当在 ( ) 前召开董事会临时会议。a、 7 月 18 日b、 8 月 8 日c、 7 月 23 日d、 9 月 8 日 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 3 节股份有限公司的董事会【答案】 ： a： 【解析】此题考查股份有限公司董事会临时会议的理解。我国公司法 规定， 有权提议董事会临时会议的人员有： “代表110 以上表决权的股东、 13 以上董事或者监事会。董事长应当自接

23、到提议后 10 日内，召集和主持董事会会议” 。依据题干表述，该股东符合 1 10 以上表决权的股东， 有 权提议召开董事会临时会议。 董事长自 2018 年 7 月 8 日接到提议后， 应当在 7 月 18 日前召开董 事会临时会议。28. 甲企业为了进入国际市场， 采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形 资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是a、直接出口模式b、契约进入模式c、投资进入模式d、间接出口模式 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 3 节 国际化经营战略【答案】： b【解析】：契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、 非投

24、资无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场，其具体形式包括： (1) 许可证经营； (2)特许经营； (3)合同制造；(4) 管理合同等。依据题干表述，甲企业采取特许经营的形式进入目标市场国家，属于契约进入模式。29. 某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是( ) 。a、在该公司第十大股东单位任职的人员b、在持有该公司1 %已发行股份的股东单位任职的人员c、在该公司第二大股东单位任职的人员d、在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 3 节股份有限公司的董事会【答案】： c【解析】：独立董事必须具有独立性，下列人

25、员不得担任独立董事：(1)在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、 主要社会关系； (2)直接或间接持有上市公司已发行股份1 以上或者是上市公司前 10 名股东中的自然人股东及其直系亲属；(3)在直接或间接持有上市公司已发行股份5以上的股东单位或者在上市公司前5 名股东单位任职的人员及其直系亲属； (4) 最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员； (5) 为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员； (6)公司章程规定的其他人员； (7)中国证监会认定的其他人员。 ( ) 保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是, 电子商务运作系统中 30.a、企业b、物流配送机构c

26、、 ca 认证中心d、银行 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 第 2 节 电子商务运作系统的组成要素【答案】： c【解析】：电子商务系统是由消费者、企业、银行、物流配送体系和 ca 认证中心等组成。其中 ,ca 认证中心是在虚拟互联网空间进行商务交易时,为保证相关主体身份的真实性和交易的安全性,所需要的一个具有权威性和公正性的第三方信任机构,即 ca 认证中心。31. 综合资本成本率的高低取决于资本结构和 ( ) 两个因素a、个别资本成本率b、利息率c、民间资本借贷率d、企业所得税率 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第 2 节资本成本【答案】： a【解析】：此题考查综合资

27、本成本率的计算。 综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率， 通常以各种长期资本的比例为权重， 对个别资本成本率进行加权平均测算， 故又称加权平均资本成本率。个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定综合资本成本率。32. 下列关于内部创新组织的描述 , 说法正确的是( )a、内企业的活动局限在企业内部b、技术创新小组拥有较大的决策权，只接受企业最高主管的领导c、新事业发展部更接近“自由人联合体”，更容易具有认同感d、企业技术中心一般采取直线制组织架构 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 第 3 节企业技术创新的内部组织模式【答案】： a【解析】：此题考查企业技术创新内部组织模式的

28、比较。b选项错误，拥有较大决策权的组织模式应是新事业发展部 ;c 选项错误 ,更接近“自由人联合体”的组织模式应是技术创新小组;d 选项 企业技术中心一般采取矩阵式组织架构。 ,错误33. 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行，这种战略实施模式为 ( ) 模式。a、指挥型b、变革型c、文化型d、增长型 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 1 节企业战略的实施【答案】： a【解析】：本题考查企业战略实施的模式。 指挥型模式的特点有： 战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，

29、确定战略后， 向企业管理人员宣布企业战略， 然后 强制下层管理人员执行。34. “奔驰迈巴赫 , 奔驰梅赛德斯 , 奔驰smart” , 这样的品牌战略称为a、主副品牌战略b、系列品牌战略c、单一品牌战略d、独立品牌战略 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 第 5 节 品牌战略【答案】： a【解析】：此题考查主副品牌战略的理解。品牌战略主要包括:(1)单一品牌战略:(2)主副品牌战略;(3)多品牌战略等三种。 其中 ,主副品牌战略是以一个成功品牌作为主品牌 ,涵盖企业的系列产品 ,同时又给不同产品起一个名字作为副品牌,以突出产品的个性形象。题干中的品牌以奔驰为主品牌,然后起了三个名字作

30、为副品牌,属于主副品牌战略。35. 产品出产进度安排取决于企业的生产类型和 ( )。a、产品设备精密化程度b、生产员工数量c、产品的生产技术特点d、基础生产管理水平 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 1 节产品出产进度的安排c： 【答案】 【解析】 ：此题考查产品出产进度安排的决定因素。产品出产进度应做到保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。 产品出产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。36.() 是对企业经营活动本质性认识的高度概括。a、企业绩效目标b、企业经营哲学c、企业运营流程d、企业战略目标 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章

31、第 1 节企业战略的制定【答案】： b【解析】：此题考查企业经营哲学的理解。企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括,是包括企业的基础价值观、企业内共同认可的行为准则及企业共同的信仰等在内的管理哲学。37. 已知某债券的风险报酬率为2%,同期国库券年利率(无风险报酬率 )为 8%,在不考虑通货膨胀的情形下 , 该债券的投资报酬率为 ( )a、 16%b、 10%c、 6%d、 4% 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第 1 节风险价值观念【答案】： b【解析】：此题考查投资必要报酬率的计算。 在不考虑通货膨胀的情况下,投资必要报酬率包括两部分:(1) 资金的时间价值,它是不考

32、虑投资风险而得到的价值 ,即无风险的投资收益率 (一般取购买长期国债的收益率 );(2) 风险价值,即风险报酬率。投资必要报酬率用公式表示为 :投资必要报酬率=资金时间价值 (无风险报酬率)+风险报酬率。依据题干数据 ,该债券的投资报酬率 =8%+2%=10% 。38. 一般业务服务层的核心是( )。a、电子支付b、 ca 认证c、客户服务、商业信息安全传递d 点击展开答案与解析【知识点】 ：第9 章 第 2 节 电子商务的一般框架【答案】： b【解析】：此题考查一般业务服务层的核心。 一般业务服务层是为了交易而提供的通用业务服务， 是所有的企业、个人从事贸易活动都会用到的服务，如电子支付、客

33、户服务、数字证书认证 (ca 认证 ) 、 商业信息安全传递等，其核心是ca 认证。39. 某房地产集团公司将本公司旗下的一个风景度假区别墅的资产作为出资, 与另外一家旅游集团公司共同新组建一个有限责任公司 , 该房地产集团公司拥有新公司51%的股权。此项重组属于( )a、收购兼并b、分拆c、以股抵债d、出售 点击展开答案与解析【知识点】 ：第8 章 第 4 节并购重组方式及效应【答案】： b【解析】：此题考查对分拆的理解。公司分立是指一家公司依照法律规定、行政命令或公司自行决策,分解为两家或两家以上的相互独立的新公司,或将公司某部门的资产或子公司的股权出售的行为。其形式包括:(1)标准分立;

34、(2)出售 ;(3)分拆三种。其中,分拆也称持股分立，是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时, 以新公司的名义对外发行股票,而原公司仍持有新公司的部分股票。依据题干表述 ,该房地产集团公司将旗下风景度假区别墅资产重组成立新的有限责任公司的方式符合分拆的特点。40. 下列不属于市场营销微观环境的是( )。a、企业自身b、竞争者c、顾客和公众d、社会购买力 点击展开答案与解析【知识点】 ：第3 章 第 2 节市场营销微观环境【答案】： d【解析】：此题考查市场营销微观环境的要素。 市场营销微观环境要素包括企业自身及其供应商、 选项社会购买力属于宏观环境中的经济 d 顾客和公众等各种要素。营销

35、渠道企业、竞争者、 环境要素。二、多选题1. 下列生产计划指标中 , 属于产品质量指标的有( )a、质量损失率b、销售利润率c、废品率d、成品返修率e、产销量 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 1 节生产计划的含义与指标【答案】： a,c,d【解析】：生产计划指标主要包括产品品种、 产品质量、 产品产量和产品产值四类指标。 产品质量指标包括两大类 :(1)反映产品本身内在质量的指标 ,主要是产品平均技术性能、产品质量分等 ;(2)反映产品生产过程中工作质量的指标, 如质量损失率、废品率、成品返修率等。 b 选项销售利润率属于产品品种指标;e 选项产销量属于产品产量指标。2. 投资

36、项目现金流量估算中 , 终结现金流量包括 ( )a、固定资产的残值收入或变价收入b、停止使用的土地的变价收入c、筹资活动现金流量d、营业现金流量e、原来垫支在各种流动资产上的资金的收回 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第 3 节 固定资产投资决策【答案】： a,b,e【解析】：此题考查终结现金流量的内容。终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量,主要包括:(1) 固定资产的残值收入或变价收入;(2)原来垫支在各种流动资产上的资金的收回 ;(3)停止使用的土地的变价收入等。3. 现代资本结构理论主要包括 ( ) 。a、净收益观点b、代理成本理论c、净营业收益观点、啄序理论de、

37、动态权衡理论 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第 2 节资本结构理论【答案】： b,d,e【解析】：此题考查现代资本结构理论的内容。 现代资本结构理论主要包括 :(1)代理成本理论 ;(2) 啄序理论 ;(3)动态权衡理论;(4)市场择时理论。 a 选项净收益观点和 c 选项净营业收益观点属于早期资本结构理论。4. 企业供应物流的基本流程包括 ( )a、取得资源b、装卸与搬运c、组织到厂物流d、物料验收e、组织厂内物流 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 第 2 节企业供应物流管理【答案】： a,c,e【解析】：此题考查企业供应物流的基本流程。不同的企业、 不同的生产工艺、

38、不同的生产组织模式、 不同的供应环节和不同的物流供应链,使得企业供应物流过程有所区别,即出现许多不同的模式。尽管不同的模式在某些环节上有着各自的特点但基本流程是相同的 ,一般包括 :(1)取得资源 ;(2)组织到厂物流 ;(3)组织厂内物流。5. 与传统支付方式相比, 电子支付的优势主要包括( ) 。a、无风险b、方便c、快捷d、高效e、经济 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 第 3 节 电子支付的概念和特点【答案】： b,c,d,e【解析】：电子支付是指单位、个人直接或授权他人通过电子终端发出支付指令,实现货币支付与资金转移的行为。 其优势包括方便、 快捷、 高效、 经济的优势。

39、a 选项无风险不正确,电子否则会有风险。支付需要在一个相对可靠的环境下才可安全进行6. 在企业实施电子商务的运作步骤中 , 系统设计与开发阶段的任务主要包括( )。a、功能设计b、数据库设计c、岗位设计d、网站设计e、流程设计 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 第 2 节企业实施电子商务的运作步骤【答案】： a,b,d,e【解析】：此题考查系统设计与开发阶段的任务。 企业实施电子商务的运作步骤主要包括明确愿景、 制定战略、选择策略、系统设计与开发和电子商务组织实施五个阶段。其中 ,在系统设计与开发设计阶段,主要任务包括:(1)功能设计 ;(2)流程设计 ;(3)网站设计 ;(4)数据

40、库设计;(5)系统开发。 c 选项岗位设计错误。7. 股份有限公司监事会的职权有( ) 。a、检查公司财务b、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚c、对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查d、对董事、高级管理人员提起诉讼e、向股东会会议提出提案 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 5 节股份有限公司的监督机构【答案】 ： a,d,e【解析】 ：此题考查股份有限公司监事会职权。根据我国 公司法 的规定， 股份有限公司监事会行使下列职权：(1) 检查公司财务；(2)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督， 对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董

41、事、高级管理人员提出罢免的建议； (3) 当董事、高级 管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正； (4) 提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议； (5) 向股东会会议提出提案； (6)对董事、高级管理人员提起诉讼； (7)公司章程规定的8. 货物经过验收入库后 , 便进入储存保管阶段, 货物保管的主要原则有( )a、质量第一原则b、科学合理原则、效率原则cd、安全第一原则e、预防为主原则 点击展开答案与解析【知识点】 ：第5 章 第 4 节企业仓储管理的主要业务【答案】： a,b,c,e【解析】：此题主要考查货物保

42、管的原则。货物经过验收入库后,便进入储存保管阶段。它是储存业务的重要环节。货物保管的主要原则是:质量第一原则、科学合理原则、效率原则和预防为主原则。9. 关于企业价值评估方法中peg旨标的说法，正确的是 ()。a、peg指标是用公司的市净率除以公司未来3年或5年的每股收益复合增长率b、peg大于1 ,说明这只股票的价值被高估c、peg大于1 ,说明这只股票的价值被低估d、peg小于1,说明市场认为这家公司的业绩成长性会高于市场的预期e、peg小于1,说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期 点击展开答案与解析【知识点】 ：第8 章 第 4 节企业价值评估【答案】： b,e【解析】：此题

43、考查企业价值评估方法中 peg 指标的理解。市盈率相对盈利增长率也称peg 指标， 是用公司的市盈率除以公司未来3 或 5 年的每股收益复合增长率。当 peg 等于 1 时，表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性。而当 peg 大于或小于1 时，则说明这只股票的价值可能被高估或低估，或市场认为这家公司的业绩成长性会高于或低于市场的预期。 10. 关于技术创新的说法, 正确的有 ( )a、技术创新不是经济行为，而是技术行为b、技术创新是一项低风险的活动c、不同层次的技术创新所需时间存在差异性d、技术创新具有正外部性e、技术创新是一种一体化的活动 点击展开答案与解析【知识点】 ：第6 章 第 1 节技术创新的含义【答案】： c,d,e【解析】：重组生产条件和要,以获取经济利益为目的,技术创新