最新健身会所薪酬制度资料

1、精品文档精品文档健身会所薪酬制度（薪酬制度及人员编制）.管理部薪酬制度（一）店总薪资（1名）1、职务底薪提成店总5500总业绩1%6%提成：部门业绩指导提成70万1%80万2%90万3%100万4%130万5%150万及以上6% （封顶提成）注：不满70万无提成，总业绩封顶提成6%（二）销售总监薪资（1名）1、职务 底薪部门业绩总提成销售总监 36001% 5%注：销售总监晋级标准：须具备培训会籍顾问的能力。提成：部门业绩指导提成70万1%80万2%90万3%100万4%150万及以上5% （封顶提成5%注：不满70万无提成，部门业绩封顶提成5%（二）销售经理薪资（3-5名）1、职务 底薪绩效

2、考核工资销售经理 2800500部门业绩总提成1% 5%注：销售经理晋级标准：须具备培训会籍顾问的能力。提成：部门业绩指导提成20 万1%25 万2%30万35万40 万及以上3% （销售经理做满 30万，发放绩效考核工资）4%5% （封顶提成5%注：不满20万无提成，部门业绩封顶提成5%二.销售部薪酬制度1职称底薪绩效考核工资（4-6名）销售主管2000300:注：业绩未满 提成：部业绩10万15万20万注：小组不满2、职称 会籍顾问3万者无绩效考核工资。指导提成1%2%3% （封顶）10万无提成，小组业绩封顶提成3%底薪 绩效考核工资（50-80名） 1600 200注：当月业绩未满1万者

3、底薪为1400，业绩未满2万者，无绩效考核工资，未做满 1万者无提成。A :业绩提成比例规定：单位 /元提 成 基 数提成额度10000 兀（底薪 1600）1%20000 兀（底薪 1800）3%30000 兀（底薪 2000）5%40000 兀（底薪 2100）6%50000 兀（底薪 2200）7%60000 兀（底薪 2300）9%70000 兀（底薪 2400）10%80000 元11%90000 元12%100000 元13%注：做满15万提15% , 15%封顶提成额度1个人销售冠军奖励 1500元现金，第二名奖励 500，第三名奖励200元注:此奖励在总业绩过120万的前提下全

4、额放发， 总业绩在110万以上奖励按50%发放，总 业绩在100万以上奖励按25%发放。个人销冠业绩必须过5万以上。2销售小组冠军奖励 1500元。注:此奖励在总业绩过120万的前提下全额放发，总业绩在110万以上奖励按50%发放，总业绩在100万以上奖励按25%发放。3业绩过70000元升为高级会籍顾问底薪加200元（可累加高级会籍顾问），高级会籍顾问每月业绩不得低于 30000元，否则降为基础会籍顾问工资。年终奖获奖资格：直营店获得过高级职称的会籍顾问全年个人业绩满18万具评选资格。发放额度：按个人年度总业绩除去18万保底业绩后超额部分业绩的1%计提发放年终奖。取消资格：严重或累计违纪取消

5、年终奖资格，期间离职、调岗视放弃本项资格。发放日期：公历3月31日发放上一年度年终奖。3、制度解析1）适应期为7天，期间离职，均视为自动放弃工资。2）员工按公司规定入住员工宿舍，自行负责水电、公司逐月从工资中扣除员工水电及住宿押金50元，扣满一年为止。离职搬离后，宿舍长检查宿舍物品无损坏且物业、水电费结算完毕，宿舍长签字后方可全额退还所有押金。3) 基本工资按照每月实际 26天数结算。每月10号发放上个月底薪和提成。4) 在职满一年者，底薪加 100元。5) 员工离职需提前30天，未经批准不足 30天，视为自动放弃工资。离职员工除办理规 定离职手续外，经上级批示方可离职6. 如果被公司辞退的员

6、工一律先发放一半工资，另一半工资等到下个月10号发放。三.教练部薪酬制度1、职务 底薪部门业绩总提成教练经理30004% 15%提成：部门业绩指导提成4万4%5万6%6万7%7万9%8万10%9万12%10万13%12万15%注：低于4万无提成，部门封顶提成15%2. 岗位薪资，私人教练售课预提表及上课提成表私教业绩业绩预提职称底薪补贴考核工资上课提成50002%见习私教1600100035%100005%私人教练160010010040%1500012%私人教练160010020040%2000015%高级私教160010030045%2500018%明星私教160010050045%注：私

7、人教练当月业绩未满5000者底薪为1200 元，私人教练售课最高预提15%封顶。3、职称底薪饭贴课时费操课教练160010070120元1) 试用期巡场教练底薪为 12002)2) 巡场教练单月业绩达 10000以上，且经过教练部经理专业理论考核认可后即次月可转为 私教。3) 私人教练2个月不开单劝退，黑私教一经发现当场开除，所有工资归公司所有。试用期 一个月，可以无条件开除。5、年终奖获奖资格：直营店工作的私人教练个人私教业绩满15万的高级私人教练具评选资格。发放额度：按个人年度总业绩除去15万保底业绩后超额部分业绩的1%计提发放年终奖。取消资格：严重或累计违纪取消年终奖资格，期间离职、调岗

8、视放弃本项资格。发放日期：公历3月31日发放上一年度年终奖。6、制度解析1)2) 适应期为7天，期间离职，均视为自动放弃工资。3)4）管理制度奖罚为现金奖罚。5）员工按公司规定入住员工宿舍，自行负责水电、物业等费用，公司逐月从工资中扣除员工水电、物业费押金 50元，扣满一年为止。离职搬离后，宿舍长检查宿舍物品无损坏 且物业、水电费结算完毕，宿舍长签字后方可全额退还所有押金。6）7）基本工资按照每月实际 26天数结算。每月10号发放上个月底薪和提成。8）在职满一年者，底薪加 100元。9）员工离职需提前30天，未经批准不足30天，视为自动放弃工资。 离职员工除办理规定 离职手续外，经上级批示方可

9、离职。1600元无提成。转正后 1900+100元四.客服部薪酬制度职务底薪绩效考核工资客服经理（1人）2500+300 （人事补贴）200客服领班1900100 （如没有此岗位则取消）前台客服（4-6人）1600 （试用期）0保洁1900 （转正后） 根据当地实际情况定100注：1）前台客服试用期为一到三个月，底薪使用期2）客服部提成为利润的 20%每月部门员工平分3绩效考核工资在每月无罚单的前提下发放。2、制度解析1）适应期为7天，期间离职，均视为自动放弃工资。2）管理制度奖罚为现金奖罚。3）员工按公司规定入住员工宿舍，自行负责水电、物业等费用，公司逐月从工资中扣除员工水电、物业费押金 50元，扣满一年为止。离职搬离后，宿舍长检查宿舍物品无损坏 且物业、水电费结算完毕，宿舍长签字后方可全额退还所有押金。4）基本工资按