将特性转换成利益的技巧_第1页
将特性转换成利益的技巧_第2页
将特性转换成利益的技巧_第3页
将特性转换成利益的技巧_第4页
将特性转换成利益的技巧_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、将特性转换成利益的技巧将特性转换成利益的技巧n步骤步骤1:从事实调查中发掘客户的特殊需求;n步骤步骤2:从询问技巧中发掘客户的特殊要求;n步骤步骤3:介绍产品的特性(说明产品的及特点);n步骤步骤4:介绍产品的优点(说明功能及特点的优点);u步骤步骤5:介绍产品的特殊利益(阐述产品能满足客户特殊需求,能带给满足客户特殊需求)。为客户寻找购买的理由商品给他的整体印象商品给他的整体印象 广告人最懂得从商品的整体印象来满足客户购买产品的动机。“劳力士手表”、“奔驰汽车”虽然是不同的商品,但它们都满足客户象征地位的利益。整体形象的诉求,最能满足个性、生活方式、地位显赫人士的特殊需求。针对这些人,您在销

2、售时,不妨从此处着手试探潜在客户最关心的利益点是否在此。 成长欲、成功欲成长欲、成功欲 成长欲、成功欲是人类需求的一种,类似于马斯洛所说的自我成长、自我实现的需求。例如电脑能提升工作效率,想要自我提升的人就要到电脑补习班去进修电脑;想要成为专业的经纪人,就会参加一些管理的研习会,上电脑课,参加研习班的理由就是在满足个人成长的需求,这种需求是这些人关心的利益点。 安全、安心安全、安心 满足个人安全、安心而设计的有形、无形的产品不可胜数。无形的产品如各种保险,有形的产品如防火的建材。安全、安心也是潜在客户选购产品经常会考虑的理由之一。一位销售小孩玩具的销售人员,提到每次有家长带小朋友购买玩具时,由

3、于玩具种类很多,很难取舍,但是只要在关键时机,巧妙地告诉家长,某个玩具在设计是如何考虑到玩具的安全性时,家长们几乎都立刻决定购买。人际关系人际关系人际关系也是一项购买的重要理由。例如经过朋友、同学、亲戚、师长、上级们的介绍,而迅速完成交易的例子也是不胜枚举的。便利 便利是带给个人和企业利益的一个重点。能给客户带来方便的操作和管理就是一个很好的卖点。便利性是打动许多人购买的关键因素。系统化 随着电子技术的革新,现在许多企业都不遗余力地进行着工厂自动化的发展。这些企业购买电脑、打印机、复印机、传真机等所谓OA产品的时候,普遍都以能否构成网络为条件而选择,这即是因系统化的理由而购买的例子。我们的产品

4、在工业控制实现网络化方面也具有明显的优势。也是能引起客户关心的利点。 兴趣、嗜好兴趣、嗜好 销售的商品若能和客户的兴趣、嗜好结合在一起,抓住这点诉求,一定能让双方尽欢。价格 价格也客户选购产品的理由之一,若是我们的客户对价格非常重视,我们就可向他推荐在价格上能满足他的商品,否则只有找出更多的特殊利益以提升产品的价值,使他认为值得购买。服务 服务分为售前、售中及售后服务。因服务好这个理由而吸引客户络绎不绝地进出的商店、餐馆、酒吧等比比皆是;售后服务更具有满足客户安全及安心的需求。因此,服务也是我们找出客户关心的利益点之一。产品说明的目的产品说明的目的提醒客户对现状问题点的重视。让客户了解能获得那

5、些改善。 让客户产生想要的欲望。让客户认同您的产品或服务,能解决他的问题及满足它的需求 成功产品说明的特征成功产品说明的特征 n能毫无遗漏地说出您对客户解决问题及现状改善的效果。 n能让客户相信您能做到您所说的。 让客户感受到您的热诚,并愿意站在客户的立场,帮助客户解决问题。我们自身引起的客户异议销售人员无法赢得客户的好感:销售人员无法赢得客户的好感:1. 销售人员的举止态度让客户产生反感。2. 销售人员为了说服客户,往往以不实的说辞哄骗客户,结果带来更多的异议。3. 销售人员引用不正确的调查资料,引起客户的异议。销售人员无法赢得客户的好感:销售人员无法赢得客户的好感: 说得太多或听得太少都无法确实把握住客户的问题点

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论